Recommended expert

Thorsten Günnewig

Product Owner Kundenportal und agiler Coach

Thorsten Günnewig
Duisburg, Deutschland

Erfahrungen

März 2024 - Bis heute
2 Jahren

Product Owner Kundenportal und agiler Coach

Siemens Energy

  • Optimierung des Kundenportals zur Steigerung der Kundennutzung und der Verbesserung der internen Serviceprozesse und Reduzierung der internen Serviceaufwände
  • Konzeptionierung und Steuerung eines neuen Dataflussmodells mit Reduzierung von Schnittstellen, Stabilisierung und Monitoring der Datenflüsse zwischen den Systeme
  • Verbesserung und Strukturierung des agilen Anforderungsmanagement für die Weiterentwicklung des Portals und der agilen Entwicklungsprozesse mit Einführung von SCRUM Routinen, Events und Artefakte
  • Agiles Coaching und Schulung der BU internen Mitarbeiter in SCRUM
März 2023 - Jan. 2024
11 Monate

Interimsleiter DTC Marketing & Sales sowie Product Owner Shop/Plattform Migration und CRM Anbindung

BRITA SE

  • Verantwortlich für 8 Ländershops
  • Leitung des Digital / Webshop Teams
  • Product Owner für den neuen Webshop (Shopware) und für die Länderrollouts aller eShops
  • Leitung der Migration des aktuellen Shops auf Shopware 6
  • Neuausrichtung des Webshop Produktportfolios
  • Neuausrichtung der digitalen Vermarktungsstrategie
  • Überarbeitung und Neustrukturierung der Business Prozesse im Webshop Team und weiteren Abteilungen (Kundenservice, Digital Plattform Team)
  • Inhousing der gesamten Customer Service Prozesse mit Neuaufbau einer internen Customer Service Abteilung
Aug. 2022 - März 2023
8 Monate

Interimsmanager Webshop

Grohe Deutschland Vertriebs GmbH

  • Verantwortung für 25 Ländershops
  • Leitung des Webshop Teams
  • Überarbeitung und Weiterentwicklung des Webshops (SAP Hybris)
  • Ausweitung des Webshop Produktportfolios
  • Ausweitung der Zahlungsoptionen in den Ländershops
  • Überarbeitung und Neustrukturierung der Business Prozesse im Webshop Team und weiteren Abteilungen (Kundenservice, Digital Plattform Team)
Okt. 2020 - Juli 2022
1 Jahr 10 Monate

Product Owner PIM Implementierung und Berater/Coach für eCommerce und digitale Transformation

Evonik Digital GmbH

  • Interims Product Owner für das Kundenportal: Steuerung der externen Dienstleister mit Einführung der agilen Arbeitsweise, Erarbeitung von Anforderungen mit den Business lines und Aufbau dreier neuer Kundenportale (03/22 bis 08/22)
  • Product Owner und Projektleiter für den Aufbau eines zentralen Produktinformationssystems mit Anbindung an SAP, Registrierungs- und Sicherheitsdatenbanken sowie Webseiten, Produktsuchen und Webshops inklusive Steuerung der internen und externen Entwicklungsteams (10/20 bis 02/22)
  • Berater für die digitale Transformation und Change Management der Evonik und ihrer Geschäftseinheiten
März 2019 - Aug. 2020
1 Jahr 6 Monate
Ratingen, Deutschland

Product Owner und Interims Manager Onlineshops und Kundenportal

DKV Mobility GmbH

  • Aufbau eines neuen Kundenportals zur Steigerung der Self Service Möglichkeiten für die Kunden auf Angular Basis mit Anbindung an Backend-Systeme (SAP, Seeburger BIS, etc.)
  • Budgetcontrolling und Reporting an den CIO
  • Agiles Anforderungsmanagement für die Weiterentwicklung des Portals aus Sicht der verschiedenen Fachbereiche
  • Steuerung von internen und externen Entwicklungsteams
  • Steuerung der Abnahme und des Testens der entwickelten Funktionalitäten
  • Aufbau der ersten DKV eShops (DE, IT, PL, FR) auf Angular Basis und Weiterentwicklung auf SAP Hybris
  • Aufbau des zentralen Online Marketings Teams und der ersten KPIs
  • Budgetcontrolling und Reporting an Stakeholder
  • Steuerung von internen und externen Entwicklungsteams
  • Verbesserung und Anpassung interner Prozesse aufgrund der Digitalisierung von Kundenanfragen und Bestellungen
Jan. 2018 - Feb. 2019
1 Jahr 2 Monate
Taunusstein, Deutschland

Interimsmanager Digital Marketing, Projektleiter CMS-, eShop- und PIM-Einführung

BRITA GmbH

  • Disziplinarische Verantwortung und inhaltliche Steuerung der Mitarbeiter der Abteilung Digital Marketing (Website, Content und Performance Marketing)
  • Coaching des eShop Teams in eCommerce Themen (Positionierung, Strategie, Kampagnenmanagement, Trafficgenerierung, Prozessverbesserung, KPIs)
  • Projektleitung CMS- und Shop-Einführung und Weiterentwicklung der Plattform auf Magnolia und Intershop Basis
  • Durchführung eines Dutzends Länder Rollouts
  • Einführung agiler Arbeitsweise und Anforderungsmanagement mit Product Ownern und Scrum
  • Unterstützung der Länder in der Kampagnenplanung und -steuerung
  • Projektleitung mit Budgetcontrolling für die Einführung eines Marketing-Produktinformationssystems
Juni 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 7 Monate
Remscheid, Deutschland

Projektleiter Digitale Geschäftsmodelle

Vaillant Group

  • Projektleitung für den Aufbau eines digitalen Vertriebskanals mit B2C-Fokus auf Angular Basis
  • Strategische Einordnung in das Gesamtvertriebsmodell der Länder mit Großhandels- und Fachpartnerkommunikation
  • Fachliches Sparring des Vorstand Vertrieb und Marketing
  • Leitung eines Performance-Teams zur Verbesserung der Conversion
  • Vorbereitung und Steuerung des Rollouts von Onlineshops in diverse Länder und Marken
  • Coaching der digitalen Länderteams in der Weiterentwicklung lokaler Geschäftsmodelle
  • Steuerung der Entwicklungsteams (intern/extern) mittels agiler Methoden
Dez. 2015 - Mai 2016
6 Monate

Interimsmanager Digitale Transformation

ThyssenKrupp AG, Materials Services

  • Projektleitung für die Einführung eines Kundenportals für den Geschäftsbereich Materials Services mit Anbindung an SAP
  • Sparring Partner für den CTO und die Geschäftsführer von TK Metals und TK Plastics
  • Steuerung des Aufbaus von zwei Onlineshops in CH und UK auf SAP Hybris
  • Aufbau der ersten Reports mit KPIs
  • Steuerung der Entwicklungsteams mittels agiler Methoden
Juni 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 7 Monate
Betzdorf, Deutschland

Projektleiter Shopmigration und Manager E-Commerce/E-Procurement

SSI Schäfer Shop GmbH

  • Ganzheitliche Projektleitung der Shopmigration von Auswahl der Software und Implementierungspartner bis zur Migration mittels Scrum
  • Aufbau einer eigenständigen E-Commerce Abteilung (20 Mitarbeiter)
  • Umsatzverantwortung: mittlerer zweistelliger Millionenbetrag
  • Identifikation und Steuerung von Change-Maßnahmen zur Digitalisierungsstärkung im gesamten Unternehmen
  • Integration der Werbeartikelshops
  • Einführung neuer Tools zur Verbesserung der Online Marketing Aktivitäten (Verfünffachung der Keywords, Optimierung der Google Shopping Ads)
  • Weiterentwicklung des KPI Reportings
  • Anpassung und Optimierung der Systemlandschaftprozesse
  • Weiterentwicklung der Onlineshops der Auslandsgesellschaften
Juni 2013 - Juni 2014
1 Jahr 1 Monat
Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter Einführung neuer CRM/CallCenter Software

E-Plus GmbH

  • Konzept- und Detailplanung, Budgetverantwortung, Anforderungsmanagement und Meilensteindefinition
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Anbindung an das bestehende CMS
  • Rollout an allen nationalen Servicestandorten
  • Erstellung und Präsentation von Stakeholderinformationen
  • Projektgröße: bis zu 20 Projektmitarbeiter
Aug. 2012 - Mai 2013
10 Monate
Rain, Deutschland

Interimsmanager OmniChannel

Dehner GmbH & Co KG

  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Hybris Onlineshops auf Basis von novomind iShop
  • Aufbau und Optimierung interner eCommerce Prozesse
  • Teamgröße: 8 Berater, bis zu 10 interne Projektmitarbeiter
  • Optimierung externer logistischer Prozesse mit Reduzierung von Fehllieferungen und Warenabschreibungen
  • Aufbau einer Klick-und-Collect-Funktionalität mit Store-Anbindung und Verbesserung des Retourenmanagements
Jan. 2012 - Aug. 2012
8 Monate
München, Deutschland

Projektleiter Verbesserung der Performance der Onlineshops und Online Marketingmaßnahmen

Tristyle Holding

  • Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen aller Online Marketingaktivitäten
  • Audit bestehender Onlineshops (Atelier Goldner Schnitt, Peter Hahn, Madeleine)
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen entlang der Customer Journey
  • Audit der Online Marketingaktivitäten
  • Begleitung der Umsetzung definierter Maßnahmen
Sept. 2011 - Dez. 2012
1 Jahr 4 Monate
Düsseldorf, Deutschland

Chief Consultant und Abteilungsleiter

Metro Systems

  • Leitung des Anforderungs- und Entwicklungsbereichs für E-Commerce zur globalen Weiterentwicklung der Metro Cash & Carry Aktivitäten
  • Abteilungsgröße: ca. 25 Mitarbeiter
  • Konzeption und Weiterentwicklung globaler B2B E-Commerce Geschäftsmodelle
  • Migration bestehender Aktivitäten auf zentralen SAP Hybris Onlineshop
  • Leitung der Webshop-Entwicklung und Aufbau von E-Commerce Supportprozessen
  • Konzeptentwicklung und Beschreibung E-Commerce-relevanter Prozesse und Systemarchitektur
  • Unterstützung der Länder beim Aufbau ihrer E-Commerce Aktivitäten (USP, Sortimentsdefinition, SEO/SEM, Traffic, Conversion)
Okt. 2010 - Sept. 2011
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Head of Business Unit Poland

OTTO GmbH & Co. KG

  • Aufbau eines Online-Only Geschäftsmodells für OTTO auf Basis von novomind iShop
  • Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von ca. 10 Mitarbeitern
  • Weiterentwicklung des Business Plans mit Jahres- und Saisonplanung
  • Entwicklung länderspezifischer Sortimente und zielgruppengenauer Angebote
  • Weiterentwicklung aller Online-Maßnahmen (SEM, SEO, Affiliate)
  • Aufbau eines Analysetools für Shop-Kennzahlen und Controlling für Marketing-Budget
  • Aufbau von Katalog-Konzepten mit Anstoßkettenplanung
  • Verbesserung der Bestell- und Abwicklungsprozesse
Sept. 2006 - Feb. 2010
3 Jahren 6 Monate
Köln, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

BilligBuch.de GmbH

  • Aufbau eines der großen Onlineversandhändler für Bücher (Top 11 der deutschen Internetbuchanbieter)
  • Entwicklung eines Neubuchshops zum umsatzstärksten Buchshop auf eBay

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Einzelhandel (9.5 Jahre), Fertigung (4 Jahre), Transport (3.5 Jahre), Energie (2 Jahre), Chemie (2 Jahre) und Telekommunikation (1 Jahr).

Einzelhandel
Fertigung
Transport
Energie
Chemie
Telekommunikation

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (16.5 Jahre), Projektemanagement (9.5 Jahre), Produktentwicklung (7 Jahre), Vertrieb (7 Jahre), Marketing (5.5 Jahre) und Betrieb (2.5 Jahre).

Informationstechnologie
Projektemanagement
Produktentwicklung
Vertrieb
Marketing
Betrieb

Sprachen

Deutsch
Muttersprache

Profil

Erstellt
Stand
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Duisburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thorsten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: Product Owner Kundenportal und agiler Coach, Interimsleiter DTC Marketing & Sales sowie Product Owner Shop/Plattform Migration und CRM Anbindung, Interimsmanager Webshop.

Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist Product Owner Kundenportal und agiler Coach bei Siemens Energy.

Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für Siemens Energy, BRITA SE, Grohe Deutschland Vertriebs GmbH und Evonik Digital GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Fertigung und Transport. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Energie, Chemie und Telekommunikation.

In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Produktentwicklung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Betrieb.

In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Energie, Chemie und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Produktentwicklung und Kundendienst gearbeitet.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thorsten?

Thorsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thorsten?

Der Stundensatz von Thorsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thorsten beauftragen?

Um Thorsten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 930-1090 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.