Reynoud Foppen
Agile Coach und Scrum Master
Agile Coach und Scrum Master
Atruvia AG
Interims-Management Consultant Agilität
Reynoud Foppen
Managementberater
ZEISS Digital Innovation
- Erstellung einer maßgeschneiderten Scaled-Agile-Roadmap für das Programm-Management als Vorbereitung auf die Scale-up-Umsetzung
- Einrichtung und Implementierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Unterstützung des Programm-Managements in allen Prozessen
- Coaching, Support und Entwicklung des Program-/Solution-Managements
- Etablierung und Begleitung funktionsübergreifender Zeremonien und Protokolle
- Key-Account-Ansprechpartner für Prozessoptimierung und alle Fragen zur Zusammenarbeit mit dem Kunden
Principal Consultant
S&N Invent GmbH
- Doppelfunktion: Agile Coach und Scrum Master (SAFe)
- Unterstützung des RTE in allen Prozessen und Ausbau von zwei Agile-Software-Teams auf bis zu zehn Teams im Train
- Coaching, Support und Entwicklung von Scrum Mastern, Product Ownern und Entwicklern
- Etablierung und Begleitung funktionsübergreifender Zeremonien und Protokolle des gesamten Trains
- Key-Account-Ansprechpartner für Prozess- sowie gesamtes Projektmanagement und Key Account
Agile Coach
Siemens
- Agile Coach, Leadership Coach und Scrum Master
- Coaching, Unterstützung und Beratung für Produktentwicklungsteams sowie das Management (Chief Product Owner) im Bereich Siemens Digital Factory
- Aufbau und kontinuierliche Betreuung von 10 Teams an 4 internationalen Standorten (Istanbul, Budapest, Köln und Stuttgart)
Owner/Founder
collibox.com
- Entwicklung eines innovativen, disruptiven Logistik-Geschäftsmodells
- Konzeption und Umsetzung der digitalen Plattform „Collibox – Shipping made easy“ mit der Lean-Start-Up-Methode
- Aufbau und Ausbau von Geschäfts- und Partnerschaften mit allen relevanten Logistikdienstleistern wie DHL, UPS, TNT, FedEx und anderen
- Steuerung der technischen Umsetzung in Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Abteilungen und Experten aus Supply Chain und Logistik
- Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Services und Features auf collibox.com
- Aufbau und Management aller digitalen Marketing- und Growth-Hacking-Aktivitäten
Manager Operational Excellence
Rotec Composite Group B.V.
- Leitung des Einkaufs, der Logistik, Lagerhaltung und Produktionsprozesse für eine mittelständische Produktion- und Handelsorganisation
- Führung und Leitung eines Teams von 15 Personen
- Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Risikominimierung in Supply Chain und Produktion
- Optimierung von Prozessen, Personalführung und Infrastruktur mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
- Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Lieferanten (z. B. Rohstoffe) und Logistikdienstleistern (Import und Export)
- Überwachung und Steuerung der organisatorischen Entwicklung von Produktionsstandorten in den Niederlanden, China und Indien
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltanforderungen
Owner/Founder
Motoplanet.nl
- Konzeption, Entwicklung und Leitung einer innovativen E-Commerce-Umgebung für den Verkauf klassischer italienischer Roller und Motorräder
- Aufbau von motoplanet.nl zu einem voll funktionsfähigen und erfolgreichen disruptiven Digitalgeschäft (einer der ersten Community-getriebenen E-Commerce-Seiten)
- Aufbau eines florierenden internationalen Geschäfts mit Einkaufsabteilung in Italien und Vertriebsabteilung in den Niederlanden
Technische Verwaltung
RHS Real Estate Partners
Operator/Lichtregisseur
Freelance
- Programmierung von Lichtshows auf komplexen Lichtsteuerungsrechnern
- Verantwortung für die kreative und technische Umsetzung von Lichtplänen für TV, Theater und Oper
- Erstellung von Lichtplänen innerhalb des Budgets
- Leitung des Produktionspersonals (Crew)
- Kommunikation und Abstimmung mit allen anderen Gewerken bei Großproduktionen auf operativer und Leitungsebene
- Pionierarbeit und Entwicklung neuer digital gestützter Methoden für Lichtsetzung und Programmierung
- Zusammenarbeit mit den zehn erfolgreichsten europäischen Licht- und Produktionsdienstleistern wie Endemol, Joop van de Ende, John de Mol, Stopera Amsterdam, ID&T, RTL, SBS, Dutch View, Concertgebouw Amsterdam
Ich bin ein hochmotivierter und erfahrener Senior Agile Management Consultant, Digital Start-up-Pionier und Entrepreneur, der sich immer auf Kundenorientierung und Ergebnisse konzentriert.
Ich habe vielseitige Erfahrung beim Aufbau neuer Digitalgeschäfte und deren erfolgreicher Umsetzung und Expansion. Dabei arbeite ich gewohnt über internationale, dezentrale Strukturen in Banking 4.0, Industry 4.0 und Logistics 4.0.
Es ist meine Leidenschaft, Ergebnisse kontinuierlich zu analysieren und zu interpretieren, um langfristige Ziele anhand der festgelegten Roadmap zu steuern und zu erreichen. Mithilfe von Lean- und Agile-Methoden führen mein Wissen und meine Einblicke in digitale Wachstumsstrategien zu Verbesserungen und Wertschöpfung.
Als starker Kommunikator und Facilitator kann ich Stakeholder auf allen Ebenen eines Unternehmens einbeziehen und ins Boot holen.
Als Agile Coach und Servant Leader agiere ich als Ermöglicher und Sparringspartner, damit Teams sich auf die kontinuierliche Lieferung von Mehrwert für Kunden und Business konzentrieren können. Ich bemühe mich, komplexe Themen zu vereinfachen, um die Einbeziehung und Zustimmung aller Stakeholder zu erhöhen. Meine Erfahrung reicht vom Coaching von räumlich zusammenarbeitenden Scrum-Teams bis hin zu verteilten Teams an mehreren internationalen Standorten und der Arbeit mit Scrum sowie skalierten Agile-Frameworks wie LeSS und SAFe.
Als Change Agent verliere ich nie den menschlichen Aspekt aus den Augen, während ich ein hohes Maß an strategischem Denken und Scharfsinn anwende, um die relevantesten Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. Meine Hands-on-Mentalität hilft mir, Change-Projekte mit hohem Mehrwert umzusetzen.
Als Start-up-Unternehmer habe ich vielfältige internationale Erfahrung in verschiedenen Managementbereichen wie Innovations- und Projektmanagement, Geschäfts- und Wachstumsstrategien, digitaler Transformation, digitaler Produktentwicklung, Integration und Optimierung von Wertschöpfungsketten, Einkaufs- und Vertriebsverhandlungen, Planung, Organisation und Controlling.
MEAO Amersfoort
Wirtschaftswissenschaften · Amersfoort, Niederlande
MTS Utrecht
Fahrzeugtechnik · Utrecht, Niederlande
SAFe Leadership (SA4)
Lean Six Sigma Green Belt (ICGB)
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