Reynoud Foppen
Agiler Coach und Scrum Master
Erfahrungen
Agiler Coach und Scrum Master
Atruvia AG
Interim-Management-Berater für Agilität
Reynoud Foppen
Managementberater
ZEISS Digital Innovation
- Bereitstellung einer maßgeschneiderten Scaled Agile-Roadmap für das Program Management als Vorbereitung zur Scale-up-Umsetzung
- Einrichtung und Implementierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Unterstützung des Program Managements in allen Prozessen
- Coaching, Unterstützung und Entwicklung des Programm- und Lösungsmanagements
- Einführung und Begleitung von abteilungsübergreifenden Zeremonien und Protokollen
- Key-Account-Ansprechpartner für Prozessoptimierung und alle Fragen zur Zusammenarbeit mit dem Kunden
Leitender Berater
S&N Invent GmbH
- Doppelte Rolle: Agile Coach und Scrum Master (SAFe)
- Unterstützung des RTE in allen Prozessen und beim Ausbau von zwei agilen Software-Teams auf bis zu zehn Teams im Train
- Coaching, Unterstützung und Entwicklung von Scrum Mastern, Product Ownern und Entwicklern
- Einführung und Begleitung von übergreifenden Zeremonien und Protokollen
- Key-Account-Ansprechpartner für Prozesse sowie das Gesamtprojektmanagement und Key Accounts
Agile Coach
Siemens
- Agile Coach, Führungskräfte-Coach und Scrum Master
- Coaching, Unterstützung und Beratung für Produktentwicklungsteams sowie das Management (Chief Product Owner) im Bereich Siemens Digital Factory
- Aufbau und kontinuierliche Betreuung von 10 Teams an 4 internationalen Standorten (Istanbul, Budapest, Köln und Stuttgart)
Inhaber/Gründer
collibox.com
- Entwicklung eines innovativen, neuartigen Logistik-Geschäftsmodells
- Konzeption und Umsetzung der digitalen Plattform 'Collibox - Shipping made easy' mit der 'Lean Start-Up'-Methode
- Aufbau und Ausbau von Geschäfts- und Partnerschaften mit allen relevanten Logistikdienstleistern wie DHL, UPS, TNT, FedEx und weiteren
- Steuerung der technischen Umsetzung in Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Abteilungen und Experten aus der Supply-Chain- und Logistikbranche
- Entwicklung und Umsetzung neuer digitaler Services und Funktionen auf collibox.com
- Aufbau und Management aller digitalen Marketing- und Growth-Hacking-Aktivitäten
Leiter Operational Excellence
Rotec Composite Group B.V.
- Steuerung der Einkaufs-, Logistik-, Lagerhaltungs- und Produktionsprozesse für ein mittelständisches Produktions- und Handelsunternehmen
- Führung und Leitung eines Teams von 15 Mitarbeitern
- Entwicklung und Umsetzung neuer Prozesse zur Steigerung der Effizienz, Senkung der Kosten und Minimierung der Risiken in der Lieferkette und Produktion
- Optimierung von Prozessen, Personalführung und Infrastruktur mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
- Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Zulieferern (z.B. Rohstoffe) und Logistikdienstleistern (Import und Export)
- Überwachung und Steuerung der Organisationsentwicklung an Produktionsstandorten in den Niederlanden, China und Indien
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltanforderungen
Inhaber/Gründer
Motoplanet.nl
- Konzeption, Entwicklung und Management einer innovativen E-Commerce-Plattform für den Verkauf klassischer italienischer Roller und Motorräder
- Aufbau von motoplanet.nl zu einem voll funktionsfähigen und erfolgreichen disruptiven Digitalunternehmen (eine der ersten Community-getriebenen E-Commerce-Plattformen)
- Aufbau eines florierenden internationalen Geschäfts mit einer Einkaufsabteilung in Italien und einer Vertriebsabteilung in den Niederlanden
Technische Verwaltung
RHS Real Estate Partners
Operator/Beleuchtungsleiter
Freelance
- Programmierung von Lichtshows auf komplexen Lichtsteuerungsrechnern
- Verantwortlich für die kreative und technische Ausführung von Lichtkonzepten für TV, Theater und Oper
- Erstellung von Lichtplänen im Rahmen des Budgets
- Leitung des Produktionsteams (Crew)
- Kommunikation und Abstimmung mit allen anderen Fachbereichen bei großen Produktionen auf operativer und leitender Ebene
- Pionierarbeit und Entwicklung neuer digitaler Verfahren für Lichtsetzung und Programmierung
- Arbeitete für die zehn erfolgreichsten europäischen Licht- und Produktionsdienstleister wie Endemol, Joop van de Ende, John de Mol, Stopera Amsterdam, ID&T, RTL, SBS, Dutch View, Concertgebouw Amsterdam
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (12.5 Jahre), Transport (8 Jahre), Fertigung (7.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (5.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (5 Jahre) und Kunst und Handwerk (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (17 Jahre), Lieferkettenmanagement (13 Jahre), Beschaffung (10 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre), Projektemanagement (7.5 Jahre) und Betrieb (7.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein hochmotivierter und erfahrener Senior Agile-Management-Berater, digitaler Start-up-Pionier und Unternehmer, der stets auf Kundenzentrierung und Ergebnisfokussierung achtet.
Ich habe vielfältige Erfahrung im Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie in deren erfolgreicher Umsetzung und Skalierung. Dabei bin ich es gewohnt, über entfernte internationale Strukturen in Banking 4.0, Industrie 4.0 und Logistik 4.0 hinweg zu arbeiten.
Es ist meine Leidenschaft, Ergebnisse kontinuierlich zu analysieren und zu interpretieren, um langfristige Ziele in der Roadmap zu steuern und zu erreichen. Mithilfe von Lean- und Agile-Methoden führen mein Wissen und meine Einblicke in digitale Wachstumsstrategien zu Verbesserungen und Wertschöpfung.
Als Agile Coach und Servant Leader fungiere ich als Enabler und Sparringspartner, damit sich Teams auf die kontinuierliche Wertschöpfung für Kunden und Unternehmen konzentrieren können. Ich lege Wert darauf, komplexe Themen zu vereinfachen, um alle Stakeholder einzubeziehen und ihre Zustimmung zu gewinnen. Meine Erfahrung reicht von der Betreuung räumlich zusammenarbeitender Scrum-Teams bis hin zu Remote-Teams an verschiedenen internationalen Standorten und der Arbeit in Scrum sowie in skalierten Agile-Frameworks wie LeSS und SAFe.
Als Change Agent verliere ich nie den menschlichen Aspekt aus dem Blick, während ich ein hohes Maß an strategischem Denken und Gespür einsetze, um die relevantesten Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Meine Hands-on-Mentalität unterstützt mich dabei, Change-Projekte mit maximalem Mehrwert umzusetzen.
Als Start-up-Unternehmer habe ich vielfältige internationale Erfahrung in verschiedenen Managementbereichen, wie Innovations- und Projektmanagement, Geschäfts- und Wachstumsstrategien, digitaler Transformation, digitaler Produktentwicklung, Integration und Optimierung von Wertschöpfungsketten, Beschaffungs- und Verkaufsverhandlungen sowie Planung, Organisation und Controlling.
Fähigkeiten
- Change Management
- Start-ups
- Logistik
Sprachen
Ausbildung
MTS Utrecht
Fahrzeugtechnik · Utrecht, Niederlande
MEAO Amersfoort
Volkswirtschaftslehre · Amersfoort, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma Green Belt (ICGB)
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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