Amelie Mbuyi
Projektleiter | Agile Coach
Erfahrungen
Juli 2024 - Bis heute
1 Jahr 1 MonateProjektleiter | Agile Coach
Einhundert Energie GmbH
- Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen
- Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg
- Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung neuer Meetingstrukturen
- Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen
- Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs
- Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse
Feb. 2024 - Juli 2024
6 MonatenProjektmanager & Scrum Master
Thalia Bücher GmbH
- Vermittlung von Techniken zur effektiven Nutzung agiler Werte, Artefakte und Events
- Unterstützung der Teams bei der Umsetzung und Integration des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Begleitung der Scrum-Teams bei der Einführung und konsequenten Anwendung agiler Prozesse und Prinzipien
- Förderung der Entwicklungsteams, um hochwertige Produkte zu erstellen
- Stärkung der Autonomie der Entwicklungsteams
Jan. 2023 - Mai 2024
1 Jahr 5 MonatenOKR Master
Dept Holding B.V.
- Entwicklung und Implementierung einer OKR-Strategie zur Ausrichtung der Unternehmensziele
- Moderation von OKR-Zeremonien wie Zielsetzungs- und Review-Meetings
- Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften in der OKR-Methodik
- Sicherstellung der Transparenz und Nachverfolgbarkeit von OKRs auf allen Unternehmensebenen
- Analyse und Bewertung der Wirksamkeit von OKRs und ihres Einflusses auf die Unternehmensleistung
- Einsatz von Tools wie Confluence und Jira zur Dokumentation und Visualisierung der OKRs
Jan. 2023 - Jan. 2024
1 Jahr 1 MonateProzessberater und Agile Coach
Eurovia Deutschland
- Konzeption und Durchführung eines Product Owner Trainings mit Fokus auf:
- Steigerung der geschäftlichen Agilität durch die PO Rolle
- Verstehen des Werts einer produktbezogenen Denkweise
- Verbindung von Geschäftsstrategie und Produktausführung mit Scrum
- Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Ausrichtung des Teams auf Geschäftsstrategie, Produktvision und Ziele
- Techniken für Product Backlog, Release Management und Forecasting
März 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 11 MonatenIT Projektleiter
Fiege
- Leitung der Einführung von Scrum und agilem Mindset in funktionsübergreifenden Teams
- Gestaltung und Überwachung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen
- Definition und Verwaltung von Artefakten (Epics, User Stories) im Scrum Framework
- Coaching des Business-Teams bei Epics und User Stories
- Planung und Moderation von Scrum-Events für das Entwicklerteam
- Förderung der Selbstorganisation im Team und Beseitigung von Blockaden
- Definition und Kommunikation der Produktvision und technischer Konzepte
- Durchführung von Proof-of-Concept-Projekten, z. B. mit SAP Analytics Cloud
- Implementierung von Dual Track Agile (Integration von UX/UI in Scrum-Teams)
Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 7 MonatenCo-Founder und Geschäftsführerin
ubulando GmbH
Okt. 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 1 MonateAgile Coach und Scrum Master
Fielmann AG
- Moderation aller Scrum-Zeremonien (Daily, Plannings, Refinement, Retrospektiven, Reviews)
- Definition und Coaching von User Stories für Teammitglieder
- Stakeholder-Interviews und Design-Thinking-Sessions
- Definition der Produktvision – Bedarfsprognose und Planung
- Mapping der Ist-Planungsprozesse und Definition der Soll-Prozesse
- Definition der Kriterien für die Software-Evaluation & Anbieterauswahl
- Proof of Concept für die statistische Bedarfsprognose
- Leitung der Implementierung einer Planungs- und Bedarfsprognoselösung auf Basis von AWS, Python und Anaplan
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenHybrid
Expert Digital Enablement | Scrum Master
Vodafone GmbH
- Entwicklung eines hybriden Organisationsmodells mit Elementen aus Scrum, Kanban und SAFe neben laufenden Wasserfallprojekten im Geschäftsbereich Technology (<900 MA)
- Einführung des DASA-DevOps-Modells zur Prozessoptimierung bei der Chatbot-Weiterentwicklung
- Agile Einführung eines Atlassian-Kollaborationstools und Integration bestehender Systeme
- Implementierung und Rollout von Salesforce für KPI-basiertes Stakeholdermanagement im B2B-Bereich
- Einführung von Scrum und agilem Mindset im funktionsübergreifenden Team inklusive Scrum-Events und Zeremonien
- Definition und Verfeinerung von Scrum-Artefakten wie Epics, User Stories und Sprint-Backlogs
- Coaching des Business-Teams bei der Erstellung von Epics und User Stories
- Entwicklung eines Rapid-Prototyping-Ansatzes für ein Reporting- und Szenario-Analyse-Tool und Durchführung eines Proof of Concept mit SAP Analytics Cloud
- Moderation eines Design-Thinking-Workshops zur Anforderungsdefinition für das User Interface
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 JahrenLondon, Vereinigtes Königreich
Media Sales-Koordinator DACH
Taboola Inc.
Sprachen
Spanisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2016 - Juni 2018
Hochschule Düsseldorf
M.A. · Kommunikations-Multimedia- und Marktmanagement · Deutschland
Okt. 2014 - Bis heute
Universidad Europea Madrid
Volkswirtschaftslehre · Spanien
Okt. 2012 - Juni 2016
Technische Hochschule Köln
Betriebswirtschaftslehre · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemisches Coaching und Changemanagement
DevOps-Grundlagen
DevOps Agile Skills Association DASA
Zertifizierter SAFe® 5 Practitioner
Zertifizierter Professional Scrum Master I
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