Amelie Mbuyi

Projektleiter | Agile Coach

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Bis heute
1 Jahr 1 Monate

Projektleiter | Agile Coach

Einhundert Energie GmbH

  • Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen
  • Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg
  • Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung neuer Meetingstrukturen
  • Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen
  • Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs
  • Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse
Feb. 2024 - Juli 2024
6 Monaten

Projektmanager & Scrum Master

Thalia Bücher GmbH

  • Vermittlung von Techniken zur effektiven Nutzung agiler Werte, Artefakte und Events
  • Unterstützung der Teams bei der Umsetzung und Integration des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Begleitung der Scrum-Teams bei der Einführung und konsequenten Anwendung agiler Prozesse und Prinzipien
  • Förderung der Entwicklungsteams, um hochwertige Produkte zu erstellen
  • Stärkung der Autonomie der Entwicklungsteams
Jan. 2022 - Mai 2024
1 Jahr 5 Monaten

OKR Master

Dept Holding B.V.

  • Entwicklung und Implementierung einer OKR-Strategie zur Ausrichtung der Unternehmensziele
  • Moderation von OKR-Zeremonien wie Zielsetzungs- und Review-Meetings
  • Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften in der OKR-Methodik
  • Sicherstellung der Transparenz und Nachverfolgbarkeit von OKRs auf allen Unternehmensebenen
  • Analyse und Bewertung der Wirksamkeit von OKRs und ihres Einflusses auf die Unternehmensleistung
  • Einsatz von Tools wie Confluence und Jira zur Dokumentation und Visualisierung der OKRs
Jan. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 1 Monate

Prozessberater und Agile Coach

Eurovia Deutschland

  • Konzeption und Durchführung eines Product Owner Trainings mit Fokus auf:
  • Steigerung der geschäftlichen Agilität durch die PO Rolle
  • Verstehen des Werts einer produktbezogenen Denkweise
  • Verbindung von Geschäftsstrategie und Produktausführung mit Scrum
  • Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten des Product Owners
  • Ausrichtung des Teams auf Geschäftsstrategie, Produktvision und Ziele
  • Techniken für Product Backlog, Release Management und Forecasting
März 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 11 Monaten

IT Projektleiter

Fiege

  • Leitung der Einführung von Scrum und agilem Mindset in funktionsübergreifenden Teams
  • Gestaltung und Überwachung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen
  • Definition und Verwaltung von Artefakten (Epics, User Stories) im Scrum Framework
  • Coaching des Business-Teams bei Epics und User Stories
  • Planung und Moderation von Scrum-Events für das Entwicklerteam
  • Förderung der Selbstorganisation im Team und Beseitigung von Blockaden
  • Definition und Kommunikation der Produktvision und technischer Konzepte
  • Durchführung von Proof-of-Concept-Projekten, z. B. mit SAP Analytics Cloud
  • Implementierung von Dual Track Agile (Integration von UX/UI in Scrum-Teams)
Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten

Co-Founder und Geschäftsführerin

ubulando GmbH

Okt. 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 1 Monate

Agile Coach und Scrum Master

Fielmann AG

  • Moderation aller Scrum-Zeremonien (Daily, Plannings, Refinement, Retrospektiven, Reviews)
  • Definition und Coaching von User Stories für Teammitglieder
  • Stakeholder-Interviews und Design-Thinking-Sessions
  • Definition der Produktvision – Bedarfsprognose und Planung
  • Mapping der Ist-Planungsprozesse und Definition der Soll-Prozesse
  • Definition der Kriterien für die Software-Evaluation & Anbieterauswahl
  • Proof of Concept für die statistische Bedarfsprognose
  • Leitung der Implementierung einer Planungs- und Bedarfsprognoselösung auf Basis von AWS, Python und Anaplan
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren
Hybrid

Expert Digital Enablement | Scrum Master

Vodafone GmbH

  • Entwicklung eines hybriden Organisationsmodells mit Elementen aus Scrum, Kanban und SAFe neben laufenden Wasserfallprojekten im Geschäftsbereich Technology (<900 MA)
  • Einführung des DASA-DevOps-Modells zur Prozessoptimierung bei der Chatbot-Weiterentwicklung
  • Agile Einführung eines Atlassian-Kollaborationstools und Integration bestehender Systeme
  • Implementierung und Rollout von Salesforce für KPI-basiertes Stakeholdermanagement im B2B-Bereich
  • Einführung von Scrum und agilem Mindset im funktionsübergreifenden Team inklusive Scrum-Events und Zeremonien
  • Definition und Verfeinerung von Scrum-Artefakten wie Epics, User Stories und Sprint-Backlogs
  • Coaching des Business-Teams bei der Erstellung von Epics und User Stories
  • Entwicklung eines Rapid-Prototyping-Ansatzes für ein Reporting- und Szenario-Analyse-Tool und Durchführung eines Proof of Concept mit SAP Analytics Cloud
  • Moderation eines Design-Thinking-Workshops zur Anforderungsdefinition für das User Interface
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Media Sales-Koordinator DACH

Taboola Inc.

Sprachen

Spanisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2016 - Juni 2018

Hochschule Düsseldorf

M.A. · Kommunikations-Multimedia- und Marktmanagement · Deutschland

Okt. 2014 - Bis heute

Universidad Europea Madrid

Volkswirtschaftslehre · Spanien

Okt. 2012 - Juni 2016

Technische Hochschule Köln

Betriebswirtschaftslehre · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Systemisches Coaching und Changemanagement

DevOps-Grundlagen

DevOps Agile Skills Association DASA

Zertifizierter SAFe® 5 Practitioner

Zertifizierter Professional Scrum Master I

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