Leitung eines agilen Teams
Gründung und Aufbau der Fairbridge GmbH
Digitalisierung der Bestandspläne und Übergang auf SAP S/4 HANA
Zusammenführung der Einzelprodukte zu einem Gesamtkonzept. Grundsätzlicher Neuaufsatz der Telekommunikationsinfrastruktur und Entwicklung einer neuen Customer Plattform
Schaffung einer sicheren IT-Infrastruktur (unabhängige Office Suite) für die Behörden
Scrum Workshop und Schulung
Innovative Hard- und Softwareentwicklung einer neuartigen Mensch-Roboter Kollaboration
Erstellen einer VR-Application in Cooperation mit der Charité in Berlin zur Behandlung von Schmerzpatienten
Leitung verschiedener interner und externer Projekte; Restrukturierung des Unternehmens hin zu einer agilen Profit-Center-Struktur
Lokalisation, Umsetzung und Launch des Spiels Wizard 101
Dozentur und Workshops zum Thema Projektmanagement und agile Methoden wie Scrum und Kanban
Development Manager für Crysis 2
Entwicklung des CryEngine 3 GDC Release
Senior Agile Coach und Change Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in agilen Transformationsprojekten für Soft- und Hardware-Entwicklung. Spezialisiert auf die Einführung & Skalierung agiler Methoden in interdisziplinären Produktentwicklungsteams (Software, Hardware, Elektronik). Fundierte Erfahrung in SAFe, Scrum, Kanban und Lean Management sowie der Moderation von Workshops & Coachings für cross-funktionale Teams.
Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und schnelle Auffassungsgabe. Empathisch, lösungsorientiert und stark in strategischem Denken.
Mehrjährige Expertise in der Gaming-Branche ermöglichen es mir, Teams gezielt dabei unterstützen, die besondere Dynamik, Kundenorientierung und Innovationskultur dieser Branche in ihre agilen Praktiken zu integrieren und so optimale Ergebnisse zu erzielen.
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