Michael R.
Scrum Master und Agile Coach
Erfahrungen
Juni 2024 - Bis heute
1 Jahr 3 MonatenScrum Master und Agile Coach
ITZ-Bund
Leitung eines agilen Teams
- Beratung des Managements
- Prozessanalyse und Modellierung
- Einführung von Kanban
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops
- Herstellerkoordination/Schnittstellenmanagement
- Team- und Einzelcoaching
- Moderation und Begleitung der agilen Events
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Projektleitung
- CSPO
- Changemanagement
- Stakeholder Management
- Coaching
- Schnittstellenmanagement
- Scrum Product Owner
- Scrum Master
- Prozessberatung
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 6 MonatenGoslar, Deutschland
Geschäftsführung
Fairbridge GmbH
Gründung und Aufbau der Fairbridge GmbH
- Strategieplanung und Vision
- Finanzmanagement
- Marktanalyse, Vertrieb
- Produkt- und Serviceentwicklung
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- SWOT-Analyse
- OKR
- Strategische Workshops
- Budgetplanung
- Marktforschung
- Benchmarking
- Design Thinking
- Lean Startup
- Agile Methodik
- Lean Management
- Kultur-Workshops
Feb. 2023 - Dez. 2023
11 MonatenProjektleiter, Product Owner, Agile Coach, Scrum Master
DB Netz AG
Projekt Bestandspläne 4.0: Digitalisierung der Bestandspläne und Übergang auf SAP S/4HANA
- Leitung des Projekts als Projektleiter
- Gestaltung und Begleitung des Übergangs von der Projektstruktur in ein festes SAFe-Team
- Übernahme der Rolle als Product Owner in SAFe
- Agile Coach und Know-how-Transfer an neue Product Owner
- Vorbereitung der Umstellung auf SAP S/4HANA
- Scrum Events vorantreiben und optimieren
- Agile Requirements: Story Mapping
- Moderation und Begleitung der agilen Ereignisse
- Dokumentation von Scrum-Ereignissen
- Team- und Einzelcoaching
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Projektleitung
- CSPO
- Changemanagement
- Stakeholder Management
- Coaching
- Schnittstellenmanagement
- Scrum Product Owner
- Scrum Master
Apr. 2022 - Dez. 2022
9 MonatenAgile Coach
Telefónica
Internationales Transformationsprojekt: Zusammenführung der Einzelprodukte zu einem Gesamtkonzept. Neuaufbau der Telekommunikationsinfrastruktur und Entwicklung einer neuen Kundenplattform
- Coaching des Managements
- Einführung agiler Arbeitsweisen
- SAFe-Skalierung
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Workshops zu SAFe
- Implementierung eines agilen Way of Working bei Telefónica und Know-how-Transfer an interne Mitarbeiter
- Agile Requirements: Erstellung von Lean Business Cases, Personas und Story Maps
- Herstellerkoordination/Schnittstellenmanagement
- Bildung des agilen Management-Teams
- Coaching der Product Owner
- Coaching der Stakeholder
- Team- und Einzelcoaching
- Moderation und Begleitung der agilen Ereignisse
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Projektleitung
- CSPO
- Changemanagement
- Stakeholder Management
- Coaching
- Schnittstellenmanagement
- Scrum Product Owner
- Scrum Master
- Prozessberatung
Apr. 2021 - März 2022
1 JahrVerantwortlicher für strategische Portfolio- und Releaseplanung, Releasemanager, Requirements Engineer, Product Owner
Dataport
Projekt Phoenix: Schaffung einer sicheren IT-Infrastruktur (unabhängige Office-Suite) für Behörden
- Requirements Engineering: Impact-Analysen und Dokumentation
- Koordination der agilen Prozesse mit externen Zulieferern und internen Partnern
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops
- Entwicklung einer Vision für das Gesamtprojekt
- Darstellung einer mittelfristigen High-Level-Planung auf einer Roadmap
- Erstellung der Quartalsplanung
- Entwicklung einer sicheren Office-Lösung unter Verwendung von Agile Security Practices
- Monitoring der Planung
- Stakeholder Management
- Workshops zu Design Thinking und Produktvision
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Portfoliomanagement
- Coaching
- Releasemanagement
- Anforderungsmanagement
Okt. 2019 - Okt. 2019
1 MonateAgile Coach, Scrum Master
Vector Informatik GmbH
Scrum-Workshop und Schulung
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops
- Schulungen zu SCRUM, agilem Arbeiten, Kanban, Design Thinking, Projektmanagement, agilem Schätzen
- Team- und Einzelcoaching
Werkzeuge:
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Coaching
- Projektmanagement
Sept. 2018 - März 2021
2 Jahren 7 MonatenAgile Coach, Product Owner
Sick AG
Innovative Hard- und Softwareentwicklung für neuartige Mensch-Roboter-Kollaboration
- Agile Transformation eines interdisziplinären Hard- & Softwareentwicklungsteams für Mensch-Roboter-Kollaboration
- Aufbau & Einführung von Scrum und Kanban für Embedded Systems & Elektronikentwicklung
- Coaching & Moderation von SAFe-Workshops für die agile Produktentwicklung
- Standardisierung der agilen Arbeitsweisen und Übergabe an Teams zur eigenständigen Anwendung
- Beseitigung von Organisations-Impediments und Mediation zwischen Hardware- und Software-Teams
- Coaching der Führungskräfte und Product Owner zum agilen Mindset
- Beratung und aktive Unterstützung beim Aufbau eines angepassten Scrum-Prozesses
- Aufbau verschiedener Kanban-Boards auf Management- und Teamebene
- Design Thinking
- Agile Requirements: Erarbeitung von Personas
- Agile Requirements: Leitung von Lean-Business-Case-Workshops
- Optimierung von Entwicklungsprozessen
- Beratung und aktive Unterstützung bei der Skalierung im Projektumfeld
- Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team
- Moderation und Begleitung der agilen Ereignisse
- Workshops zu Scrum und Kanban
- Kommunikation mit Stakeholdern
- Coaching der Stakeholder
- Team- und Einzelcoaching
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Projektleitung
- CSPO
- Changemanagement
- Stakeholder Management
- Coaching
- Schnittstellenmanagement
- Scrum Master
- Projektmanagement
Sept. 2017 - Aug. 2018
1 JahrBerlin, Deutschland
Agile Coach, Product Owner
metricminds
Entwicklung einer VR-Anwendung in Zusammenarbeit mit der Charité Berlin zur Behandlung von Schmerzpatienten
- Agiles Coaching für ein Hard- & Softwareentwicklungsteam im Bereich VR-Healthcare
- Workshops & Trainings für interdisziplinäre Teams (Softwareentwickler, UX, Medizintechnik, Hardware)
- Einführung von Scrum und Kanban für die Hardware-Integration
- Erarbeitung agiler Methoden für Embedded Software & Sensorik
- Erstellung eines Projektplans
- Teamleitung eines Entwicklerteams
- Koordination der verschiedenen Projektpartner
- Entwicklung des App-Designs unter Anwendung von Techniken wie Design Thinking
- Erstellung einer Roadmap und Meilensteinplanung für das Gesamtprojekt
- Erstellung von IT-Konzepten
- Workshops zu Scrum und Kanban
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Projektleitung
- OKR
- Stakeholder Management
- Coaching
- Scrum Master
- Projektmanagement
März 2012 - Okt. 2014
2 Jahren 8 MonatenProduct Owner / Head of Game Development / Production Director / Change Manager
Travian
Leitung verschiedener interner und externer Projekte; Restrukturierung des Unternehmens hin zu einer agilen Profit-Center-Struktur
- Identifikation des Veränderungsbedarfs
- Entwurf und Umsetzung einer Change-Strategie
- Stakeholderanalyse und -management
- Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie
- Training und Coaching von Teams und Einzelpersonen
- Definition neuer Geschäftsprozesse
- Etablierung einer agilen Unternehmenskultur
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Change-Management
- Organisationsentwicklung
- Prozessentwicklung
- Skalierung von Scrum
- SAFe
- Projektleitung
- OKR
- Stakeholder Management
- Coaching
- Projektmanagement
Juli 2010 - Jan. 2011
7 MonatenScrum Master, Agile Coach
Wizard 101
Lokalisierung, Umsetzung und Launch des Spiels Wizard 101
- Leitung eines Entwicklungsteams
- Erstellung der Lokalisierung und der deutschen Version des Programms
- Anforderungsmanagement
- Erstellung von Fachkonzepten
- Entwicklung von webbasierten Anwendungen, Webshop und Apps
- Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Scrum / Kanban
- Coaching
- Projektmanagement
- Design Thinking
- UX/UI-Development
März 2009 - Nov. 2018
9 Jahren 9 MonatenDozent, Agile Coach
Games Academy
Dozentur und Workshops zu Projektmanagement und agilen Methoden wie Scrum und Kanban
- Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen und Workshops
- Unterrichten, Producing und Projektmanagement in Bezug auf agile Softwareentwicklung
- Unterstützung von Studententeams bei ihren Projektarbeiten
- Design Thinking
- Pädagogische Betreuung
- Team- und Einzelcoaching
- Leitung von Studentenprojekten
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Coaching
- Projektmanagement
- Design Thinking
- Klassisches Projektmanagement
Feb. 2009 - Juni 2010
1 Jahr 5 MonatenProduct Owner, Agile Coach
Crysis 2
Development Manager für Crysis 2
- Leitung eines AAA-IT-Entwicklungsteams
- Einführung eines skalierten Scrum (Scrum of Scrums) mit LeSS-ähnlichem Vorgehen
- Erstellung und Pflege des Product Backlogs als Product Owner
- Verbesserung der Prozesse, Kapazitätsplanung und Pipelines zur Unterstützung agiler Großprojekte
- Einführung von Scrumban und Steuerung mehrerer parallel arbeitender agiler Entwicklungsteams
- Anforderungsmanagement
- Erstellung von Fachkonzepten
- Agiles Testing (TDD)
- Backlog-Management
Werkzeuge:
- MS Project
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- SAFe
- Scrum / Kanban
- Coaching
- Projektmanagement
- Design Thinking
- Klassisches Projektmanagement
- Test-Driven-Development (TDD)
- Xtreme Programming
Juli 2008 - Jan. 2009
7 MonatenProduct Owner, Agile Coach
CryEngine 3
Entwicklung des CryEngine 3 GDC Release
- Scrum Master im Engine-Demo-Team
- Einführung von Scrum im Team
- Überwachung und Kontrolle externer Einflussfaktoren auf das Kanban-Team
- Konfliktmanagement
- Team-Coaching
- Backlog-Management
Werkzeuge:
- Projektplanungs-Tools
- Office
- Jira
- Confluence
Methodik/Vorgehen:
- Scrum / Kanban
- Coaching
- Projektmanagement
- Design Thinking
- Klassisches Projektmanagement
Zusammenfassung
Senior Agile Coach und Change Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in agilen Transformationsprojekten für Soft- und Hardwareentwicklung. Spezialisiert auf die Einführung & Skalierung agiler Methoden in interdisziplinären Produktentwicklungsteams (Software, Hardware, Elektronik). Fundierte Erfahrung in SAFe, Scrum, Kanban und Lean Management sowie der Moderation von Workshops & Coachings für cross-funktionale Teams. Experte für Prozessstandardisierung & agile Skalierungsstrategien. Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten und schnelle Auffassungsgabe. Empathisch, lösungsorientiert und stark in strategischem Denken. Mehrjährige Expertise in der Gaming-Branche ermöglichen es mir, Teams gezielt dabei zu unterstützen, die besondere Dynamik, Kundenorientierung und Innovationskultur dieser Branche in ihre agilen Praktiken zu integrieren und so optimale Ergebnisse zu erzielen.
- Langjährige Erfahrung im Coaching von Teams beim Übergang zu agilen Arbeitsweisen
- Erfahrener Projektmanager, verantwortlich für die Leitung großer Teams und Budgets
- Experte für verschiedene agile Projekt- und Produktmanagementansätze, darunter Scrum, Kanban und Lean Management
- Spezialist für agile Skalierungsmethoden und deren erfolgreiche Implementierung
- Erfahrung als Product Owner und Anforderungsmanager
- Training von Teams, Scrum Mastern und Product Ownern
- Erfahrung mit Design Thinking
- Umsetzung und Anwendung von KPI-Modellen
- Beratung bei Impediments und der kontinuierlichen Prozessverbesserung
- Erfahren in der Steuerung kleiner und großer Projekte über mehrere Teams hinweg
- Erfolgreiche Steuerung internationaler Teams
- Erfahren in der Mediation von Konflikten
- Umfangreiche Erfahrung mit Moderationstechniken
- Sicherer Umgang mit Tools wie Jira und Confluence zur effizienten Zusammenarbeit
Sprachen
Deutsch
MutterspracheAusbildung
Okt. 2006 - Juni 2008
Games Academy
Game Producing · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
NLP Practitioner
Zertifizierter SAFe® 6 Agilist
Product Owner
Scrum Master
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.