Sabine Clappaert
Change- und Kulturstrategin und Coach
Erfahrungen
Junior Partnerin im Bereich People und Transformation
FTI Consulting
- Gestaltung und Leitung von Change-Management- und Kommunikations-Workstreams im Rahmen des Transformation Office für Kunden.
- Beratung von Kunden als vertrauenswürdige Kommunikationsexpertin während strategischer Veränderungsinitiativen und Entwicklung umfassender interner und externer Kommunikationsstrategien sowie Roadmaps.
- Coaching von People Managern, Führungskräften und Leadership-Teams bei Kunden wie Merck Pharmaceuticals, HSBC, Siemens-Gamesa und ICBC in effektiver Zusammenarbeit und Führungskompetenz.
- Konzeption und Entwicklung eines weltweiten Trainingsprogramms zur Förderung effektiver Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in einer hybriden Arbeitsumgebung für ein globales Pharmaunternehmen.
- Durchführung von über 500 Online-Lernsessions zur Führungskompetenz für Kunden aus der Pharma-, Finanzdienstleistungs-, Energie- und Fertigungsbranche.
- Moderation von ExCo-Teamsitzungen für Kunden zu Themen von Desinvestitionen und Strategieumsetzung bis hin zu Restrukturierung und Personalabbau.
- Entwicklung einer proprietären Methodik zur Kulturdiagnose und Implementierung von Kulturtransformationsprogrammen für Pharma- und Finanzdienstleistungsunternehmen.
Marketingdirektorin EMEA
Goodman Group
- Umgestaltung und Dezentralisierung der Marketingabteilung Europa (23 VZÄ).
- Entwicklung einer mehrjährigen Marketing- und Unternehmenskommunikationsstrategie sowie Umstrukturierung des EMEA-Marketingbudgets und der Mittelverteilung zur Ausrichtung an Marketing- und Geschäftszielen.
- Leitung des Kulturwandel-Workstreams in einem Betriebsmodell-Transformationsprojekt hin zu einem Lean/Agile-Modell.
- Schulung aller People Manager im Führen von Veränderungsprozessen, in Kulturentwicklung und Zusammenarbeit in einem holokratischen Geschäftsmodell.
- Zusammenarbeit mit dem HR-Team zur Neugestaltung der Employee Value Proposition und Employee Experience entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus in Abstimmung mit einem agilen Arbeitsmodell.
Gründerin / Inhaberin
Muse Communication
- Entwicklung einer preisgekrönten Kampagne zur Positionierung des Mitarbeiterwertversprechens für eine führende globale IT-Service-Marke, um den Aufbau einer stärker werteorientierten Kultur zu unterstützen.
- Entwicklung der Kommunikationsstrategie und des Programms für das europäische Diversity-, Equity- & Inclusion-Programm einer großen Konsumgütermarke.
- Durchführung von Kommunikations- und Medientrainings für Unternehmenssprecher:innen in den Bereichen Automobil, Technologie und FMCG.
- Schulung von Regional- und Filialleiter:innen einer belgischen Modemarke in Führungskompetenz.
- Entwicklung einer Mitarbeiter-Engagement-Kampagne zur Aktivierung und Verankerung der Unternehmenswerte bei Führungskräften, People Managern und Teams für einen globalen IT-Lösungsanbieter im Beratungsbereich.
Account Directorin
Weber Shandwick
- Entwicklung einer Mitarbeiter-Engagement-Kampagne zur Aktivierung und Verankerung der Unternehmenswerte bei Führungskräften, People Managern und Teams für einen globalen IT-Lösungsanbieter im Beratungsbereich.
- Erstellung einer preisgekrönten Kampagne zur Positionierung des Mitarbeiterwertversprechens für eine führende Professional-Services-Marke.
- Entwicklung der Kommunikationsstrategie für das europäische Diversity-, Equity- & Inclusion-Programm einer großen Konsumgütermarke.
- Schulung von Regional- und Filialleiter:innen einer belgischen Modemarke in Führungskompetenz.
Marketing Communications Managerin, Barco Media & Entertainment
Barco NV
Entwicklung und Steuerung der Umsetzung einer umfassenden internen und externen Kommunikationsstrategie für die CEO-Nachfolge, einschließlich Erstellung von Botschaften für die Geschäftsführung, Gestaltung mehrstufiger Stakeholder-Einbindungspläne und Entwicklung aller wichtigen Ankündigungsunterlagen.
Entwicklung und Implementierung der Kulturintegrationsroadmap für zwei Akquisitionen, einschließlich Wertebewertung und -abgleich sowie Change-Management-Botschaften und Briefings für Führungskräfte in beiden fusionierten Organisationen.
Manager für Öffentlichkeitsarbeit, Asien-Pazifik
The Attik
- Erstellung von Kommunikationsmaterialien für den internen und externen Gebrauch, Bearbeitung aller Medienanfragen, Briefing von Sprechern und Verfassen von Pressemitteilungen zur Förderung der Marke The Attik im Asien-Pazifik-Raum.
Zusammenfassung
Sabine ist eine Prosci-zertifizierte Change- und Kulturstrategin sowie Coach, die Führungskräfte darin unterstützt, Veränderungen zu steuern und zu verankern, starke Teams aufzubauen und Kulturen zu schaffen, in denen Menschen und Leistung gedeihen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Organisationen ist ihr Ansatz in einem tiefen Verständnis der geschäftlichen Herausforderungen verankert und konzentriert sich darauf, Führungskräfte, Manager und Teams mit den Fähigkeiten und dem Wissen auszustatten, die für organisatorisches und berufliches Wachstum unerlässlich sind.
Fähigkeiten
Veränderungsbegleitung
- Gestaltung Und Leitung Von Change-management- Und Kommunikations-workstreams Als Teil Des Transformation Office Für Kunden.
- Stakeholder-mapping, Strategie Und Plan Für Einbindung.
- Analyse Der Veränderungswirkung Und Readiness-diagnose.
- Sitzungen Zur Abstimmung Der Führung.
- Coaching Für Sponsoren Und Sprecher:innen.
- Gestaltung Und Aktivierung Eines Change-netzwerks.
- Kennzahlen Und Tracking-dashboard Zur Messung Von Adoption Und Engagement.
Veränderungskommunikation
- Beratung Von Kunden Als Vertrauenswürdige:r Kommunikationsberater:in Während Strategischer Veränderungsinitiativen Und Entwicklung Umfassender Interner Und Externer Kommunikationsstrategien, Narrative Und Roadmaps.
- Change-narrativ Und Framework Für Kernbotschaften.
- Kommunikationsstrategie Und Rollout-plan.
- Talking Points Für Das Management Und Toolkits Für Führungskräfte.
- Kampagneninhalte (Faqs, Newsletter, Videos, Intranet-updates Etc.).
- Townhall- Und Event-design Mit Story-driven Moderation.
Moderation Strategischer (Offsite-)meetings
Ich Entwickle Und Moderiere Interaktive, Wirkungsvolle Sitzungen, Die Führungsteams Dabei Helfen, Strategische Themen Zu Definieren, Zu Formulieren Und Sich Darauf Abzustimmen. Hinter Den Kulissen Lauern Spannungen, Politik Oder Egos? Ich Schaffe Einen Neutralen, Vertraulichen Raum, In Dem Ihr Team Tiefer Diskutieren, Gemeinsame Klarheit Finden Und Bessere Entscheidungen Für Mehr Wirkung Treffen Kann.
Konzeption & Vorbereitung
- Durchführung Von Pre-session-interviews, Um Ziele, Herausforderungen Und Dynamiken Zu Identifizieren.
- Gemeinsame Erstellung Der Agenda Und Design Interaktiver Übungen.
- Abstimmung Mit Dem Sponsor Über Erfolgskriterien Und Ergebnisse.
- Entwicklung Maßgeschneiderter Pre-reads Oder Reflexionsimpulse Für Teilnehmende.
- Erstellung Von Moderationsmaterialien, Visuellen Hilfsmitteln Und Templates.
Moderation & Abstimmung
- Schaffung Eines Umfelds Psychologischer Sicherheit Und Offener Dialoge.
- Moderation Strategischer Abstimmung Zu Zweck, Prioritäten Und Nächsten Schritten.
- Konstruktives Managen Sensibler Dynamiken Oder Unausgesprochener Konflikte.
- Einsatz Von Live-synthese-tools (Z. B. Visuelles Mapping Oder Echtzeit-clustering) Zur Erfassung Von Ideen.
- Aufbau Gemeinsamer Verantwortung Für Entscheidungen Und Verpflichtungen.
Nachbereitung & Verankerung
- Zusammenfassung Von Erkenntnissen Und Entscheidungen In Einem Debrief-report.
- Empfehlungen Oder Aktionsfahrplan.
- Optionales Coaching Nach Dem Offsite Oder Team-check-in.
- Unterstützung Des Führungsteams Bei Der Kommunikation Der Ergebnisse An Die Gesamte Organisation.
Führungskräfte- & Teamcoaching
One-on-one Führungskräftecoaching
- Ich Stärke Führungskräfte Durch Coaching Und Strategisches Sparring, Um Selbstwahrnehmung, Authentisches Selbstvertrauen Und Umsetzbare Strategien Für Authentisches, Zielgerichtetes Und Selbstsicheres Führen In Zeiten Von Unsicherheit Und Veränderung Zu Entwickeln.
Teamcoaching
- Ich Konzipiere Und Führe Maßgeschneiderte Teamcoaching-workshops Oder -Programme Durch, Die Die Teameffektivität, Ausrichtung Und Kultur Verbessern.
- Ich Unterstütze Teams Dabei, Vertrauen, Klarheit Und Gemeinsame Verantwortlichkeit Aufzubauen, Die High Performance Und Resilienz Ermöglichen – Besonders Beim Navigieren In Komplexen Oder Sich Verändernden Situationen.
Führungskräfteentwicklung & Training
Was Ich Tue
- Ich Entwerfe Und Führe Programme Zur Führungskräfteentwicklung Durch, Die Führungskräfte Befähigen, In Einer Sich Schnell Verändernden Welt Mit Selbstvertrauen, Klarheit Und Authentizität Zu Führen.
- Mein Fokus Liegt Darauf, Führungskräfte Mit Der Denkweise, Den Fähigkeiten Und Verhaltensweisen Auszustatten, Die Teams Inspirieren, Zusammenarbeit Fördern Und Komplexität Meistern – Sowohl Vor Ort Als Auch In Hybriden Umgebungen.
Programm-delivery & Enablement
- Durchführung Groß Angelegter Leadership-programme Und Interaktiver Virtueller Workshops.
- Moderation Immersiver Sessions Zu Kommunikation, Zusammenarbeit, Resilienz Und Vertrauen.
- Konzeption Und Durchführung Von Train-the-trainer-programmen Zur Skalierung Der Führungskompetenz.
- Coaching Interner Moderatoren Und Hr Business Partner Zur Sicherstellung Nachhaltiger Wirkung.
Programmdesign & -Entwicklung
- Gestaltung Individueller Leadership-entwicklungsreisen, Die Auf Die Strategie Der Organisation Abgestimmt Sind.
- Entwicklung Modularer Lernarchitekturen Für Alle Führungsebenen (Von Aufstrebenden Führungskräften Bis Zu Executives).
- Erstellung Erlebnisorientierter Lerninhalte, Die Reflexion, Praxis Und Feedback Kombinieren.
- Übersetzung Von Führungsframeworks In Praxisnahe Toolkits Und Micro-learning-ressourcen.
Kulturdiagnose & Veränderungsprozess
Kulturdiagnose
- Ich Unterstütze Organisationen Dabei, Die Kultur Zu Verstehen, Weiterzuentwickeln Und Zu Verankern, Die Erforderlich Ist, Um Ihre Strategie Umzusetzen.
- Mit Der Von Mir Entwickelten Methodik Zur Kulturdiagnose Und Dem Diagnostic Tool Liefere Ich Sowohl Datengetriebene Erkenntnisse Als Auch Tiefes Qualitatives Verständnis, Um Nachhaltige Kulturelle Transformation Zu Steuern.
- Konzeption Und Durchführung Qualitativer Und Quantitativer Kulturdiagnosen.
- Durchführung Von Interviews Mit Führungskräften Und Fokusgruppen, Um Kulturelle Dynamiken Aufzudecken.
- Analyse Von Werten, Verhaltensweisen Und Führungsmustern In Der Organisation.
- Identifizierung Kultureller Stärken Und Abweichungen Von Den Strategischen Zielen.
- Erstellung Eines Datenbasierten Kulturberichts Und Synthese Der Erkenntnisse.
- Vorstellung Der Executive Summary Und Moderation Der Führungsabstimmung Zu Den Befunden.
Kulturtransformation & Verankerung
- Gemeinsame Entwicklung Einer Klaren Kulturvision Und Einer Strategischen Kulturroadmap.
- Definition Der Mindsets, Verhaltensweisen Und Rituale, Die Die Gewünschte Kultur Ermöglichen.
- Design Und Moderation Von Führungsworkshops, Um Wandel Vorzuleben Und Weiterzugeben.
- Integration Von Kulturarbeit In Talent- Und Performance-systeme Sowie Kommunikation.
- Entwicklung Von Engagement-kampagnen Und Storytelling-tools, Um Die Kultur Erlebbar Zu Machen.
- Verfolgung Des Fortschritts Durch Pulse Checks Und Verhaltensindikatoren.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierte Professional Co-Active Coach (CPCC)
Die Alchemie der Führung, Dirk Oellibrandt
Alchemie: Die Kunst der Co-Moderation
Herzbasierte Führung
Organisation- und Beziehungssysteme-Coach (ORSC)
Prosci Change Management-Zertifizierung
Zertifizierte Barretts Culture Transformation Practitioner
Veränderung führen mit Theory-U
Transformationale Präsenz in der Führung
Centre For Transformational Presence
Führungskräfteentwicklungsprogramm
Centre For Creative Leadership (CCL)
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