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Sabine Clappaert

Change- und Kulturstrategin und Coach

Sabine Clappaert
Brüssel, Belgien

Erfahrungen

Apr. 2019 - Feb. 2025
5 Jahren 11 Monate
Brüssel, Belgien

Junior Partnerin im Bereich People und Transformation

FTI Consulting

  • Gestaltung und Leitung von Change-Management- und Kommunikations-Workstreams im Rahmen des Transformation Office für Kunden.
  • Beratung von Kunden als vertrauenswürdige Kommunikationsexpertin während strategischer Veränderungsinitiativen und Entwicklung umfassender interner und externer Kommunikationsstrategien sowie Roadmaps.
  • Coaching von People Managern, Führungskräften und Leadership-Teams bei Kunden wie Merck Pharmaceuticals, HSBC, Siemens-Gamesa und ICBC in effektiver Zusammenarbeit und Führungskompetenz.
  • Konzeption und Entwicklung eines weltweiten Trainingsprogramms zur Förderung effektiver Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in einer hybriden Arbeitsumgebung für ein globales Pharmaunternehmen.
  • Durchführung von über 500 Online-Lernsessions zur Führungskompetenz für Kunden aus der Pharma-, Finanzdienstleistungs-, Energie- und Fertigungsbranche.
  • Moderation von ExCo-Teamsitzungen für Kunden zu Themen von Desinvestitionen und Strategieumsetzung bis hin zu Restrukturierung und Personalabbau.
  • Entwicklung einer proprietären Methodik zur Kulturdiagnose und Implementierung von Kulturtransformationsprogrammen für Pharma- und Finanzdienstleistungsunternehmen.
März 2014 - Jan. 2018
3 Jahren 11 Monate
Brüssel, Belgien

Marketingdirektorin EMEA

Goodman Group

  • Umgestaltung und Dezentralisierung der Marketingabteilung Europa (23 VZÄ).
  • Entwicklung einer mehrjährigen Marketing- und Unternehmenskommunikationsstrategie sowie Umstrukturierung des EMEA-Marketingbudgets und der Mittelverteilung zur Ausrichtung an Marketing- und Geschäftszielen.
  • Leitung des Kulturwandel-Workstreams in einem Betriebsmodell-Transformationsprojekt hin zu einem Lean/Agile-Modell.
  • Schulung aller People Manager im Führen von Veränderungsprozessen, in Kulturentwicklung und Zusammenarbeit in einem holokratischen Geschäftsmodell.
  • Zusammenarbeit mit dem HR-Team zur Neugestaltung der Employee Value Proposition und Employee Experience entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus in Abstimmung mit einem agilen Arbeitsmodell.
Okt. 2006 - März 2014
7 Jahren 6 Monate
Ghent, Belgien

Gründerin / Inhaberin

Muse Communication

  • Entwicklung einer preisgekrönten Kampagne zur Positionierung des Mitarbeiterwertversprechens für eine führende globale IT-Service-Marke, um den Aufbau einer stärker werteorientierten Kultur zu unterstützen.
  • Entwicklung der Kommunikationsstrategie und des Programms für das europäische Diversity-, Equity- & Inclusion-Programm einer großen Konsumgütermarke.
  • Durchführung von Kommunikations- und Medientrainings für Unternehmenssprecher:innen in den Bereichen Automobil, Technologie und FMCG.
  • Schulung von Regional- und Filialleiter:innen einer belgischen Modemarke in Führungskompetenz.
  • Entwicklung einer Mitarbeiter-Engagement-Kampagne zur Aktivierung und Verankerung der Unternehmenswerte bei Führungskräften, People Managern und Teams für einen globalen IT-Lösungsanbieter im Beratungsbereich.
Juli 2005 - Okt. 2006
1 Jahr 4 Monate
Brüssel, Belgien

Account Directorin

Weber Shandwick

  • Entwicklung einer Mitarbeiter-Engagement-Kampagne zur Aktivierung und Verankerung der Unternehmenswerte bei Führungskräften, People Managern und Teams für einen globalen IT-Lösungsanbieter im Beratungsbereich.
  • Erstellung einer preisgekrönten Kampagne zur Positionierung des Mitarbeiterwertversprechens für eine führende Professional-Services-Marke.
  • Entwicklung der Kommunikationsstrategie für das europäische Diversity-, Equity- & Inclusion-Programm einer großen Konsumgütermarke.
  • Schulung von Regional- und Filialleiter:innen einer belgischen Modemarke in Führungskompetenz.
März 2001 - Juli 2005
4 Jahren 5 Monate
Belgien

Marketing Communications Managerin, Barco Media & Entertainment

Barco NV

  • Entwicklung und Steuerung der Umsetzung einer umfassenden internen und externen Kommunikationsstrategie für die CEO-Nachfolge, einschließlich Erstellung von Botschaften für die Geschäftsführung, Gestaltung mehrstufiger Stakeholder-Einbindungspläne und Entwicklung aller wichtigen Ankündigungsunterlagen.

  • Entwicklung und Implementierung der Kulturintegrationsroadmap für zwei Akquisitionen, einschließlich Wertebewertung und -abgleich sowie Change-Management-Botschaften und Briefings für Führungskräfte in beiden fusionierten Organisationen.

Juli 1999 - Jan. 2001
1 Jahr 7 Monate
Sydney, Australien

Manager für Öffentlichkeitsarbeit, Asien-Pazifik

The Attik

  • Erstellung von Kommunikationsmaterialien für den internen und externen Gebrauch, Bearbeitung aller Medienanfragen, Briefing von Sprechern und Verfassen von Pressemitteilungen zur Förderung der Marke The Attik im Asien-Pazifik-Raum.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Mode (8.5 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Automotive (7.5 Jahre), Einzelhandel (7.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (7 Jahre) und Medien und Unterhaltung (4.5 Jahre).

Mode
Informationstechnologie
Automotive
Einzelhandel
Professionelle Dienstleistungen
Medien und Unterhaltung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Marketing (18.5 Jahre) und Personalwesen (14.5 Jahre).

Marketing
Personalwesen

Zusammenfassung

Sabine ist eine Prosci-zertifizierte Change- und Kulturstrategin sowie Coach, die Führungskräfte darin unterstützt, Veränderungen zu steuern und zu verankern, starke Teams aufzubauen und Kulturen zu schaffen, in denen Menschen und Leistung gedeihen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Organisationen ist ihr Ansatz in einem tiefen Verständnis der geschäftlichen Herausforderungen verankert und konzentriert sich darauf, Führungskräfte, Manager und Teams mit den Fähigkeiten und dem Wissen auszustatten, die für organisatorisches und berufliches Wachstum unerlässlich sind.

Fähigkeiten

Veränderungsbegleitung

  • Gestaltung Und Leitung Von Change-management- Und Kommunikations-workstreams Als Teil Des Transformation Office Für Kunden.
  • Stakeholder-mapping, Strategie Und Plan Für Einbindung.
  • Analyse Der Veränderungswirkung Und Readiness-diagnose.
  • Sitzungen Zur Abstimmung Der Führung.
  • Coaching Für Sponsoren Und Sprecher:innen.
  • Gestaltung Und Aktivierung Eines Change-netzwerks.
  • Kennzahlen Und Tracking-dashboard Zur Messung Von Adoption Und Engagement.

Veränderungskommunikation

  • Beratung Von Kunden Als Vertrauenswürdige:r Kommunikationsberater:in Während Strategischer Veränderungsinitiativen Und Entwicklung Umfassender Interner Und Externer Kommunikationsstrategien, Narrative Und Roadmaps.
  • Change-narrativ Und Framework Für Kernbotschaften.
  • Kommunikationsstrategie Und Rollout-plan.
  • Talking Points Für Das Management Und Toolkits Für Führungskräfte.
  • Kampagneninhalte (Faqs, Newsletter, Videos, Intranet-updates Etc.).
  • Townhall- Und Event-design Mit Story-driven Moderation.

Moderation Strategischer (Offsite-)meetings

Ich Entwickle Und Moderiere Interaktive, Wirkungsvolle Sitzungen, Die Führungsteams Dabei Helfen, Strategische Themen Zu Definieren, Zu Formulieren Und Sich Darauf Abzustimmen. Hinter Den Kulissen Lauern Spannungen, Politik Oder Egos? Ich Schaffe Einen Neutralen, Vertraulichen Raum, In Dem Ihr Team Tiefer Diskutieren, Gemeinsame Klarheit Finden Und Bessere Entscheidungen Für Mehr Wirkung Treffen Kann.

Konzeption & Vorbereitung

  • Durchführung Von Pre-session-interviews, Um Ziele, Herausforderungen Und Dynamiken Zu Identifizieren.
  • Gemeinsame Erstellung Der Agenda Und Design Interaktiver Übungen.
  • Abstimmung Mit Dem Sponsor Über Erfolgskriterien Und Ergebnisse.
  • Entwicklung Maßgeschneiderter Pre-reads Oder Reflexionsimpulse Für Teilnehmende.
  • Erstellung Von Moderationsmaterialien, Visuellen Hilfsmitteln Und Templates.

Moderation & Abstimmung

  • Schaffung Eines Umfelds Psychologischer Sicherheit Und Offener Dialoge.
  • Moderation Strategischer Abstimmung Zu Zweck, Prioritäten Und Nächsten Schritten.
  • Konstruktives Managen Sensibler Dynamiken Oder Unausgesprochener Konflikte.
  • Einsatz Von Live-synthese-tools (Z. B. Visuelles Mapping Oder Echtzeit-clustering) Zur Erfassung Von Ideen.
  • Aufbau Gemeinsamer Verantwortung Für Entscheidungen Und Verpflichtungen.

Nachbereitung & Verankerung

  • Zusammenfassung Von Erkenntnissen Und Entscheidungen In Einem Debrief-report.
  • Empfehlungen Oder Aktionsfahrplan.
  • Optionales Coaching Nach Dem Offsite Oder Team-check-in.
  • Unterstützung Des Führungsteams Bei Der Kommunikation Der Ergebnisse An Die Gesamte Organisation.

Führungskräfte- & Teamcoaching

One-on-one Führungskräftecoaching

  • Ich Stärke Führungskräfte Durch Coaching Und Strategisches Sparring, Um Selbstwahrnehmung, Authentisches Selbstvertrauen Und Umsetzbare Strategien Für Authentisches, Zielgerichtetes Und Selbstsicheres Führen In Zeiten Von Unsicherheit Und Veränderung Zu Entwickeln.

Teamcoaching

  • Ich Konzipiere Und Führe Maßgeschneiderte Teamcoaching-workshops Oder -Programme Durch, Die Die Teameffektivität, Ausrichtung Und Kultur Verbessern.
  • Ich Unterstütze Teams Dabei, Vertrauen, Klarheit Und Gemeinsame Verantwortlichkeit Aufzubauen, Die High Performance Und Resilienz Ermöglichen – Besonders Beim Navigieren In Komplexen Oder Sich Verändernden Situationen.

Führungskräfteentwicklung & Training

Was Ich Tue

  • Ich Entwerfe Und Führe Programme Zur Führungskräfteentwicklung Durch, Die Führungskräfte Befähigen, In Einer Sich Schnell Verändernden Welt Mit Selbstvertrauen, Klarheit Und Authentizität Zu Führen.
  • Mein Fokus Liegt Darauf, Führungskräfte Mit Der Denkweise, Den Fähigkeiten Und Verhaltensweisen Auszustatten, Die Teams Inspirieren, Zusammenarbeit Fördern Und Komplexität Meistern – Sowohl Vor Ort Als Auch In Hybriden Umgebungen.

Programm-delivery & Enablement

  • Durchführung Groß Angelegter Leadership-programme Und Interaktiver Virtueller Workshops.
  • Moderation Immersiver Sessions Zu Kommunikation, Zusammenarbeit, Resilienz Und Vertrauen.
  • Konzeption Und Durchführung Von Train-the-trainer-programmen Zur Skalierung Der Führungskompetenz.
  • Coaching Interner Moderatoren Und Hr Business Partner Zur Sicherstellung Nachhaltiger Wirkung.

Programmdesign & -Entwicklung

  • Gestaltung Individueller Leadership-entwicklungsreisen, Die Auf Die Strategie Der Organisation Abgestimmt Sind.
  • Entwicklung Modularer Lernarchitekturen Für Alle Führungsebenen (Von Aufstrebenden Führungskräften Bis Zu Executives).
  • Erstellung Erlebnisorientierter Lerninhalte, Die Reflexion, Praxis Und Feedback Kombinieren.
  • Übersetzung Von Führungsframeworks In Praxisnahe Toolkits Und Micro-learning-ressourcen.

Kulturdiagnose & Veränderungsprozess

Kulturdiagnose

  • Ich Unterstütze Organisationen Dabei, Die Kultur Zu Verstehen, Weiterzuentwickeln Und Zu Verankern, Die Erforderlich Ist, Um Ihre Strategie Umzusetzen.
  • Mit Der Von Mir Entwickelten Methodik Zur Kulturdiagnose Und Dem Diagnostic Tool Liefere Ich Sowohl Datengetriebene Erkenntnisse Als Auch Tiefes Qualitatives Verständnis, Um Nachhaltige Kulturelle Transformation Zu Steuern.
  • Konzeption Und Durchführung Qualitativer Und Quantitativer Kulturdiagnosen.
  • Durchführung Von Interviews Mit Führungskräften Und Fokusgruppen, Um Kulturelle Dynamiken Aufzudecken.
  • Analyse Von Werten, Verhaltensweisen Und Führungsmustern In Der Organisation.
  • Identifizierung Kultureller Stärken Und Abweichungen Von Den Strategischen Zielen.
  • Erstellung Eines Datenbasierten Kulturberichts Und Synthese Der Erkenntnisse.
  • Vorstellung Der Executive Summary Und Moderation Der Führungsabstimmung Zu Den Befunden.

Kulturtransformation & Verankerung

  • Gemeinsame Entwicklung Einer Klaren Kulturvision Und Einer Strategischen Kulturroadmap.
  • Definition Der Mindsets, Verhaltensweisen Und Rituale, Die Die Gewünschte Kultur Ermöglichen.
  • Design Und Moderation Von Führungsworkshops, Um Wandel Vorzuleben Und Weiterzugeben.
  • Integration Von Kulturarbeit In Talent- Und Performance-systeme Sowie Kommunikation.
  • Entwicklung Von Engagement-kampagnen Und Storytelling-tools, Um Die Kultur Erlebbar Zu Machen.
  • Verfolgung Des Fortschritts Durch Pulse Checks Und Verhaltensindikatoren.

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Niederländisch
Muttersprache

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierte Professional Co-Active Coach (CPCC)

Die Alchemie der Führung, Dirk Oellibrandt

Alchemie: Die Kunst der Co-Moderation

Herzbasierte Führung

Organisation- und Beziehungssysteme-Coach (ORSC)

Prosci Change Management-Zertifizierung

Zertifizierte Barretts Culture Transformation Practitioner

Veränderung führen mit Theory-U

Transformationale Präsenz in der Führung

Centre For Transformational Presence

Führungskräfteentwicklungsprogramm

Centre For Creative Leadership (CCL)

Profil

Erstellt
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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Sabine ansässig?

Sabine ist in Brüssel, Belgien ansässig.

Welche Sprachen spricht Sabine?

Sabine spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Niederländisch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Sabine?

Sabine hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sabine in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre. Beachten Sie, dass Sabine möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Sabine am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sabine gut geeignet für Rollen wie: Junior Partnerin im Bereich People und Transformation, Marketingdirektorin EMEA, Gründerin / Inhaberin.

Was ist das neueste Projekt von Sabine?

Die neueste Position von Sabine ist Junior Partnerin im Bereich People und Transformation bei FTI Consulting.

Für welche Unternehmen hat Sabine in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Sabine für FTI Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Sabine die meiste Erfahrung?

Sabine hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Mode, Informationstechnologie und Automotive. Sabine hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen und Medien und Unterhaltung.

In welchen Bereichen hat Sabine die meiste Erfahrung?

Sabine hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Sabine kürzlich gearbeitet?

Sabine hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Sabine kürzlich gearbeitet?

Sabine hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen gearbeitet.

Ist Sabine zertifiziert?

Sabine hat 10 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierte Professional Co-Active Coach (CPCC), Die Alchemie der Führung, Dirk Oellibrandt und Alchemie: Die Kunst der Co-Moderation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Sabine?

Sabine ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Sabine?

Der Stundensatz von Sabine hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Sabine beauftragen?

Um Sabine zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 700-860 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.