Mike Tjon - Manager Organisationstransformation Digital Enablement

Q: Wo ist Mike ansässig?

Mike ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Mike?

Mike spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mike?

Mike hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mike in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre . Beachten Sie, dass Mike möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mike?

Die neueste Position von Mike ist Manager Organisationstransformation Digital Enablement bei Deloitte Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Mike in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mike für Deloitte Consulting und FREE NOW gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mike die meiste Erfahrung?

Mike hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung . Mike hat auch etwas Erfahrung in Transport .

Q: In welchen Bereichen hat Mike die meiste Erfahrung?

Mike hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen , Projektemanagement und Informationstechnologie . Mike hat auch etwas Erfahrung in Logistik und Lieferkettenmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Mike kürzlich gearbeitet?

Mike hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie , Transport und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mike kürzlich gearbeitet?

Mike hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2023 - März 2025

1 Jahr 6 Monate

Berlin, Deutschland

Manager Organisationstransformation Digital Enablement

Deloitte Consulting

Führte Change-Management-Initiativen zur Unterstützung groß angelegter Business-Transformationsprogramme mit digitaler Technologie durch.
Gab 4 Junior Consultants Karriereberatung und Coaching, förderte deren berufliche Entwicklung.
Entwickelte Change- und Schulungsstrategien für die Standardisierung von HR-Prozessen auf einer HR-Cloud-Plattform, betroffen waren über 44.000 Mitarbeitende in 36 Ländern.
Leitete die Umsetzung von Schulungen nach dem Train-the-Trainer-Ansatz.
Entwickelte Schulungskonzept und Inhalte für die Einführung eines Talent-Marktplatzes zur Unterstützung der Karriereentwicklung von Mitarbeitenden eines globalen Unternehmens mithilfe eines KI-gestützten Tools.

Apr. 2021 - Aug. 2023

2 Jahren 5 Monate

Berlin, Deutschland

Senior Spezialist Lernen und Entwicklung

FREE NOW

Entwickelte und implementierte unternehmensweite Talentmanagementprozesse mit Workday.
Erstellte mehrkanalige Kommunikation und rollenbasierte Schulungen, führte die Trainings durch, sammelte Feedback und verfolgte KPIs, um die Einführung zu verbessern und sicherzustellen.
Setzte einen standardisierten Performance-Management-Prozess um und schulte Mitarbeitende und Führungskräfte, damit sie den Prozess in ihren Arbeitsalltag integrieren.
Entwarf und führte Leistungsabstimmungs- und Beförderungsprozesse ein, abgestimmt auf den Performance-Management-Prozess in Workday.

Sept. 2019 - März 2021

1 Jahr 7 Monate

Sabbatical

Karrierepause, um zu reisen und Zeit mit meiner Familie und Freunden zu verbringen.

Nov. 2013 - Aug. 2019

5 Jahren 10 Monate

Berlin, Deutschland

Senior Change-Management-Spezialist

Bombardier

Führte Change-Initiativen zur Unterstützung von Transformations- und Technologieimplementierungsprogrammen durch.
Trieb die Change-Einführung voran, indem ich mit den Projektstreams zusammenarbeitete und Schulungsentwickler, Key User und Change Champions anleitete.
Diente als vertrauenswürdiger Berater und Coach für Projektteams, Linienmanager und Führungskräfte.
Entwickelte eine Change-Management-Strategie einschließlich Toolkits sowie Schulungs- und Kommunikationsinhalten für den Rollout eines standardisierten Projektmanagement-Tools in 25 Ländern.
Leitete die Einführung, indem ich lokale Change-Teams anleitete und unterstützte.
Implementierte eine Change-Strategie, um über 33.000 Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen digitalen Arbeitsplatzes auf Basis von Microsoft 365 und verbesserter IT-Unterstützung zu begleiten.

Feb. 2012 - Okt. 2013

1 Jahr 9 Monate

Amsterdam, Niederlande

Leitender Berater Change Management

IBM Global Business Services

Entwickelte und implementierte Change-Management-Strategien für Business-Transformations- und Technologieprogramme in enger Zusammenarbeit mit anderen Projektstreams.
Leitete eine Change-Management-Initiative zur Implementierung von Standardprozessen und SAP ERP in Geschäftsbereichen eines internationalen Unternehmens, betroffen waren über 6.300 Mitarbeiter in 7 Ländern.
Unterstützte ein schwieriges Projekt zur Einführung eines Learning-Management-Systems für über 150.000 Mitarbeiter weltweit, indem ich mehr als 40 Change-Botschafter anleitete, Schulungen vereinfachte und das Stakeholder-Engagement verbesserte.

Aug. 2010 - Jan. 2012

1 Jahr 6 Monate

Amsterdam, Niederlande

Lern- & Wissensmanager Benelux

IBM Global Business Services

Plante und setzte Lern- und Wissensaustausch-Initiativen für über 1.500 Consulting-Mitarbeitende um.
Leitete 2 Mitarbeitende, arbeitete mit Curriculum-Managern, Trainern und Offshore-Shared-Service-Teams zusammen und steuerte externe Dienstleister.
Ermöglichte in einem dynamischen Umfeld das Wachstum von Geschäftseinheiten und ihrer Mitarbeitenden durch pragmatische Lösungen zur kontinuierlichen Weiterbildung von Beratern – im Einklang mit Geschäftsprioritäten und Markttrends.
Pflegte Beziehungen zu 12 Leitern von Geschäftseinheiten und HR Business Partnern, richtete Initiativen an Geschäftszielen aus und verfolgte Erfolgskennzahlen.

Juni 2003 - Juli 2010

7 Jahren 2 Monate

Amsterdam, Niederlande

Managing Consultant Lernlösungen

IBM Global Business Services

Leitete Trainingsinitiativen für Technologieimplementierungen (Teil des Change Managements) und berufliche Kompetenzen.
Bewertete Trainingsbedarf, um maßgeschneiderte Lernlösungen zu entwerfen.
Entwickelte multimediale Schulungs- und Supportinhalte mit verschiedenen Authoring-Tools.
Arbeitete mit dem Learning Centre of Excellence von IBM zusammen, um eine standardisierte Trainings-Toolbox für weltweit eingesetzte Change-Engagements von Beratern zu entwickeln.
Kollaborierte mit anderen Projektteams und HR Business Partnern, um über 4.500 Mitarbeitende in 320 Lernmodulen mit 150 Trainern in Deutschland, Österreich und der Schweiz für ein SAP-ERP-Programm zu schulen.

Okt. 1999 - Mai 2003

3 Jahren 8 Monate

Amsterdam, Niederlande

Senior Consultant Lernen & Entwicklung

PwC Consulting

Sept. 1997 - Sept. 1999

2 Jahren 1 Monat

Amsterdam, Niederlande

Logistik-Consultant SAP ERP

PwC Consulting

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (17.5 Jahre), Informationstechnologie (12.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (6 Jahre) und Transport (2.5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Personalwesen (18 Jahre), Projektemanagement (9 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Logistik (2 Jahre) und Lieferkettenmanagement (2 Jahre).

Personalwesen

Projektemanagement

Informationstechnologie

Logistik

Lieferkettenmanagement

Zusammenfassung

Engagierter Change Manager mit umfassender Erfahrung in der Umsetzung von Initiativen – von der Strategieentwicklung bis zur Einführung von Veränderungen. Erfahren in der Gestaltung maßgeschneiderter Ansätze, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind und auf umfangreicher Vorerfahrung basieren. Kompetent darin, Stakeholder einzubinden und zu beeinflussen, um Projektunterstützung auf allen Organisationsebenen zu gewinnen. Nachweisliche Erfolge bei groß angelegten Technologie- und Business-Transformationsprojekten, sowohl als externer als auch interner Berater.

Fähigkeiten

Change-strategie & Planung
Analyse Der Change-auswirkungen
Change-kommunikation
Stakeholder-einbindung
Netzwerk Der Change Agents
Schulung & Anwenderunterstützung
Betriebsbereitschaft

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Freie Universität Amsterdam

Drs · Wirtschaftsmathematik · Amsterdam, Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

ADKAR-Change-Management-Modell

Prosci

Leading Change für Business-Transformation

IBM

Rahmenwerk für Organisations- und Change-Strategie

PwC

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Mike ansässig?

Mike ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Mike?

Mike spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mike?

Mike hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mike in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Mike möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mike am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mike gut geeignet für Rollen wie: Manager Organisationstransformation Digital Enablement, Senior Spezialist Lernen und Entwicklung, Sabbatical.

Was ist das neueste Projekt von Mike?

Die neueste Position von Mike ist Manager Organisationstransformation Digital Enablement bei Deloitte Consulting.

Für welche Unternehmen hat Mike in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mike für Deloitte Consulting und FREE NOW gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mike die meiste Erfahrung?

Mike hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Mike hat auch etwas Erfahrung in Transport.

In welchen Bereichen hat Mike die meiste Erfahrung?

Mike hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Projektemanagement und Informationstechnologie. Mike hat auch etwas Erfahrung in Logistik und Lieferkettenmanagement.

In welchen Industrien hat Mike kürzlich gearbeitet?

Mike hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie, Transport und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mike kürzlich gearbeitet?

Mike hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Mike?

Mike hat einen Master in Wirtschaftsmathematik from Freie Universität Amsterdam.

Ist Mike zertifiziert?

Mike hat 3 Zertifikate. U.a: ADKAR-Change-Management-Modell, Leading Change für Business-Transformation und Rahmenwerk für Organisations- und Change-Strategie.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mike?

Mike ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mike?

Der Stundensatz von Mike hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mike beauftragen?

Um Mike zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.