Mike T.
Manager Organisationstransformation Digital Enablement
Erfahrungen
Manager Organisationstransformation Digital Enablement
Deloitte Consulting
Leitete Change-Management-Initiativen zur Unterstützung umfangreicher Geschäftstransformationen, die durch digitale Technologien ermöglicht wurden. Als Berater bot ich vier Junior Consultants Karriereberatung und Coaching an, um ihr berufliches Wachstum zu fördern.
- Entwickelte Change- und Schulungsstrategien zur Standardisierung von HR-Prozessen, unterstützt durch eine HR-Cloud-Plattform, mit Auswirkungen auf über 44.000 Mitarbeiter in 36 Ländern. Führte die Umsetzung der Schulungen nach dem Train-the-Trainer-Ansatz.
- Erarbeitete Schulungskonzept und -inhalte für die Einführung eines Talent-Marktplatzes, um Mitarbeitern eines globalen Unternehmens ihre Karriereentwicklung mit einem KI-gestützten Tool zu erleichtern.
Senior Learning & Development Spezialist
FREE NOW
Erstellte und implementierte unternehmensweite Talent-Management-Prozesse, unterstützt durch Workday. Entwickelte Multi-Channel-Kommunikation und rollenbasierte Schulungen, führte Trainings durch, sammelte Feedback und verfolgte KPIs, um die Einführung zu verbessern und sicherzustellen.
- Implementierte einen standardisierten Performance-Management-Prozess und schulte Mitarbeiter und Führungskräfte, damit der Prozess in den Arbeitsalltag integriert wird.
- Entwarf und führte Performance-Kalibrierungs- und Beförderungsprozesse ein, abgestimmt auf den Performance-Management-Prozess in Workday.
Sabbatical
Karrierepause, um zu reisen und wertvolle Zeit mit meiner Familie und Freunden zu verbringen.
Senior Change-Management-Spezialist
Bombardier
Leitete Veränderungsinitiativen zur Unterstützung von Transformations- und Technologieimplementierungsprogrammen. Förderte die Veränderungsakzeptanz, indem ich mit Projekt-Workstreams zusammenarbeitete und Schulungsentwickler, Key User und Change Champions anführte. Diente als vertrauenswürdiger Berater und Coach für Projektteams, Linienmanager und Führungskräfte.
- Entwickelte eine Change-Management-Strategie (inkl. Toolkit, Schulungs- und Kommunikationsinhalten) für den Rollout eines standardisierten Projektmanagement-Tools in 25 Ländern. Führte die Einführung, indem ich lokale Change-Teams leitete und unterstützte.
- Implementierte eine Change-Strategie, um über 33.000 Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen digitalen Arbeitsplatzes auf Basis von Microsoft 365 und verbessertem IT-Support zu begleiten.
Managing Consultant für Change Management
IBM Global Business Services
Entwickelte und setzte Change-Management-Strategien für Geschäftstransformations- und Technologieprogramme um, in enger Zusammenarbeit mit anderen Projekt-Workstreams.
- Führte eine Change-Management-Initiative zur Implementierung standardisierter Prozesse und SAP ERP in den Geschäftsbereichen eines multinationalen Unternehmens durch, mit Auswirkungen auf über 6.300 Mitarbeiter in sieben Ländern.
- Begleitete die Veränderung bei einem Problemprojekt zur Einführung eines Learning-Management-Systems für mehr als 150.000 Mitarbeiter weltweit, indem ich über 40 Change-Botschafter anleitete, Schulungen vereinfachte und das Stakeholder-Engagement verbesserte.
Lern- und Wissensmanager Benelux
IBM Global Business Services
Plante und setzte Lern- und Wissensaustauschinitiativen für über 1500 Berater um. Leitete 2 Mitarbeiter, arbeitete mit Curriculum-Managern, Trainern, Offshore-Shared-Service-Mitarbeitern zusammen und steuerte Dienstleister.
- Ermöglichte das Wachstum der Geschäftsbereiche und ihrer Mitarbeiter in einem schnelllebigen Umfeld, indem ich pragmatische Lösungen implementierte, um Berater kontinuierlich weiterzubilden und dabei geschäftliche Prioritäten sowie Markttrends zu berücksichtigen.
- Pflegte Beziehungen zu 12 Bereichsleitern und HR Business Partnern, stimmte Initiativen auf Geschäftsziele ab und verfolgte Erfolgskennzahlen.
Leitender Berater Lernlösungen
IBM Global Business Services
Leitete Schulungsinitiativen für Technologieimplementierungen (als Teil des Change-Managements) und professionelle Kompetenzen. Bewertete Schulungsbedarfe, um maßgeschneiderte Lernlösungen zu entwerfen. Entwickelte multimediale Schulungs- und Support-Inhalte mit verschiedenen Authoring-Tools.
- Arbeitete mit dem Learning Centre of Excellence von IBM zusammen, um eine standardisierte Trainings-Toolbox für Change-Projekte zu entwickeln, die weltweit von Beratern genutzt wird.
- Kooperierte mit anderen Projekt-Workstreams und HR Business Partnern, um im Rahmen eines SAP-ERP-Programms 4.500+ Mitarbeiter in 320 Lernmodulen mit 150 Trainern in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu schulen.
Seniorberater Learning & Development
PwC Consulting
Logistikberater SAP ERP
PwC Consulting
Zusammenfassung
Begeisterter Change Manager mit umfangreicher Erfahrung in der Steuerung von Initiativen – von der Strategieentwicklung bis zur Veränderungsbegleitung. Versiert darin, passgenaue Ansätze zu gestalten, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind, und dabei auf meine langjährige Erfahrung zurückzugreifen. Geübt darin, Stakeholder einzubinden und zu überzeugen, um Projektunterstützung auf allen Organisationsebenen zu sichern. Nachweisliche Erfolge bei groß angelegten Technologie- und Geschäftstransformationen, sowohl als externer als auch interner Berater.
Sprachen
Ausbildung
Freie Universität Amsterdam
Drs · Wirtschaftsmathematik · Amsterdam, Niederlande
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.