Mike T.
Manager Organisationstransformation Digital Enablement
Erfahrungen
Manager Organisationstransformation Digital Enablement
Deloitte Consulting
- Führte Change-Management-Initiativen zur Unterstützung groß angelegter Business-Transformationsprogramme mit digitaler Technologie durch.
- Gab 4 Junior Consultants Karriereberatung und Coaching, förderte deren berufliche Entwicklung.
- Entwickelte Change- und Schulungsstrategien für die Standardisierung von HR-Prozessen auf einer HR-Cloud-Plattform, betroffen waren über 44.000 Mitarbeitende in 36 Ländern.
- Leitete die Umsetzung von Schulungen nach dem Train-the-Trainer-Ansatz.
- Entwickelte Schulungskonzept und Inhalte für die Einführung eines Talent-Marktplatzes zur Unterstützung der Karriereentwicklung von Mitarbeitenden eines globalen Unternehmens mithilfe eines KI-gestützten Tools.
Senior Spezialist Lernen und Entwicklung
FREE NOW
- Entwickelte und implementierte unternehmensweite Talentmanagementprozesse mit Workday.
- Erstellte mehrkanalige Kommunikation und rollenbasierte Schulungen, führte die Trainings durch, sammelte Feedback und verfolgte KPIs, um die Einführung zu verbessern und sicherzustellen.
- Setzte einen standardisierten Performance-Management-Prozess um und schulte Mitarbeitende und Führungskräfte, damit sie den Prozess in ihren Arbeitsalltag integrieren.
- Entwarf und führte Leistungsabstimmungs- und Beförderungsprozesse ein, abgestimmt auf den Performance-Management-Prozess in Workday.
Sabbatical
- Karrierepause, um zu reisen und Zeit mit meiner Familie und Freunden zu verbringen.
Senior Change-Management-Spezialist
Bombardier
- Führte Change-Initiativen zur Unterstützung von Transformations- und Technologieimplementierungsprogrammen durch.
- Trieb die Change-Einführung voran, indem ich mit den Projektstreams zusammenarbeitete und Schulungsentwickler, Key User und Change Champions anleitete.
- Diente als vertrauenswürdiger Berater und Coach für Projektteams, Linienmanager und Führungskräfte.
- Entwickelte eine Change-Management-Strategie einschließlich Toolkits sowie Schulungs- und Kommunikationsinhalten für den Rollout eines standardisierten Projektmanagement-Tools in 25 Ländern.
- Leitete die Einführung, indem ich lokale Change-Teams anleitete und unterstützte.
- Implementierte eine Change-Strategie, um über 33.000 Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen digitalen Arbeitsplatzes auf Basis von Microsoft 365 und verbesserter IT-Unterstützung zu begleiten.
Leitender Berater Change Management
IBM Global Business Services
- Entwickelte und implementierte Change-Management-Strategien für Business-Transformations- und Technologieprogramme in enger Zusammenarbeit mit anderen Projektstreams.
- Leitete eine Change-Management-Initiative zur Implementierung von Standardprozessen und SAP ERP in Geschäftsbereichen eines internationalen Unternehmens, betroffen waren über 6.300 Mitarbeiter in 7 Ländern.
- Unterstützte ein schwieriges Projekt zur Einführung eines Learning-Management-Systems für über 150.000 Mitarbeiter weltweit, indem ich mehr als 40 Change-Botschafter anleitete, Schulungen vereinfachte und das Stakeholder-Engagement verbesserte.
Lern- & Wissensmanager Benelux
IBM Global Business Services
Plante und setzte Lern- und Wissensaustausch-Initiativen für über 1.500 Consulting-Mitarbeitende um.
Leitete 2 Mitarbeitende, arbeitete mit Curriculum-Managern, Trainern und Offshore-Shared-Service-Teams zusammen und steuerte externe Dienstleister.
Ermöglichte in einem dynamischen Umfeld das Wachstum von Geschäftseinheiten und ihrer Mitarbeitenden durch pragmatische Lösungen zur kontinuierlichen Weiterbildung von Beratern – im Einklang mit Geschäftsprioritäten und Markttrends.
Pflegte Beziehungen zu 12 Leitern von Geschäftseinheiten und HR Business Partnern, richtete Initiativen an Geschäftszielen aus und verfolgte Erfolgskennzahlen.
Managing Consultant Lernlösungen
IBM Global Business Services
- Leitete Trainingsinitiativen für Technologieimplementierungen (Teil des Change Managements) und berufliche Kompetenzen.
- Bewertete Trainingsbedarf, um maßgeschneiderte Lernlösungen zu entwerfen.
- Entwickelte multimediale Schulungs- und Supportinhalte mit verschiedenen Authoring-Tools.
- Arbeitete mit dem Learning Centre of Excellence von IBM zusammen, um eine standardisierte Trainings-Toolbox für weltweit eingesetzte Change-Engagements von Beratern zu entwickeln.
- Kollaborierte mit anderen Projektteams und HR Business Partnern, um über 4.500 Mitarbeitende in 320 Lernmodulen mit 150 Trainern in Deutschland, Österreich und der Schweiz für ein SAP-ERP-Programm zu schulen.
Senior Consultant Lernen & Entwicklung
PwC Consulting
Logistik-Consultant SAP ERP
PwC Consulting
Zusammenfassung
Engagierter Change Manager mit umfassender Erfahrung in der Umsetzung von Initiativen – von der Strategieentwicklung bis zur Einführung von Veränderungen. Erfahren in der Gestaltung maßgeschneiderter Ansätze, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind und auf umfangreicher Vorerfahrung basieren. Kompetent darin, Stakeholder einzubinden und zu beeinflussen, um Projektunterstützung auf allen Organisationsebenen zu gewinnen. Nachweisliche Erfolge bei groß angelegten Technologie- und Business-Transformationsprojekten, sowohl als externer als auch interner Berater.
Fähigkeiten
- Change-strategie & Planung
- Analyse Der Change-auswirkungen
- Change-kommunikation
- Stakeholder-einbindung
- Netzwerk Der Change Agents
- Schulung & Anwenderunterstützung
- Betriebsbereitschaft
Sprachen
Ausbildung
Freie Universität Amsterdam
Drs · Wirtschaftsmathematik · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
ADKAR-Change-Management-Modell
Prosci
Leading Change für Business-Transformation
IBM
Rahmenwerk für Organisations- und Change-Strategie
PwC
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