Nicolas V.
Chief Operating Officer / GM | Scale-up-Operationen | Ex-CEO | Wachstums- und Umsetzungsleiter
Erfahrungen
Apr. 2024 - Feb. 2025
11 MonatenOperating Partner
Bright Cyde
- Operative Rahmenwerke für Venture-Launch und Excubation entworfen und implementiert, OKRs sowie die zugehörigen KPIs eingeführt.
- Den Go-to-Market-Fahrplan strukturiert und frühzeitige Traktion mit Pilotkunden gesichert.
- Die Recruiting-Strategie geleitet, einschließlich der Einstellung des CEO und der Zusammenstellung des Venture-Teams.
- Als Player-Coach und strategischer Berater des CEO fungiert und die operative Kontinuität sichergestellt.
März 2023 - Apr. 2025
2 Jahren 2 MonatenVenture Builder
The Field
- Eine strukturierte Venture-Pipeline verbessert und geleitet, wodurch die Zeit bis zur Inkubation um 30% verkürzt wurde.
- 15 Venture-Chancen identifiziert (KI, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit, HR, Kreislaufwirtschaft).
- Den Launch von 3 MVPs pilotiert: Experimente, Nutzer-Tests und Validierung von Geschäftsmodellen.
- Stage-Gate-Entscheidungsprozesse und Automatisierungstools eingeführt, um die Gesundheit der Venture-Pipeline zu überwachen.
- Operative Gründungsteams rekrutiert, gecoacht und gemanagt, um post-launch Autonomie sicherzustellen.
Juli 2019 - Dez. 2022
3 Jahren 6 MonatenChief Executive Officer
Morning Blue
- Den Betrieb von der Idee auf 500.000 € ARR in 18 Monaten hochgefahren.
- Standardisierte Onboarding-Workflows für Kunden eingeführt und interne Prozesse automatisiert.
- Ein funktionsübergreifendes Team in den Bereichen Technik, Kundenservice und Compliance aufgebaut und geleitet.
- 95% Kundenzufriedenheit erreicht und den NPS auf über 9 verbessert.
- Über 1.000.000 € Privatfinanzierung gesichert und einen erfolgreichen Exit an Legacio geleitet.
Apr. 2018 - Juli 2019
1 Jahr 4 MonatenLeiter Business Development
Immoweb
- Ein Team von Business-Line-Managern in mehreren Geschäftsbereichen geführt.
- Zur strategischen Roadmap und Optimierung des Vertriebsprozesses beigetragen.
- Die Marktdurchdringung um 5% mit einem neuen B2B-Outreach-Modell verbessert.
Okt. 2017 - März 2018
6 MonatenInterims-COO
Ubios
- Arbeitsabläufe reorganisiert und Ressourcen neu zugeteilt, um die Produkteinführung zu unterstützen.
- Drei Projekte mit einem Gesamtbudget von 2.500.000 CAD geleitet.
- An der ersten Kohorte des InsurTech-Accelerators in Hartford (CT) von StartupBootCamp teilgenommen.
Juni 2015 - Sept. 2017
2 Jahren 4 MonatenVP Geschäftsentwicklung
SmartReno
- Partnerschaften aufgebaut und CAC um 40% gesenkt, Kundenstamm um 30% erweitert.
- Nutzergewinnung innerhalb von 6 Monaten um 45% gesteigert durch neue Marketingstrukturen.
- Dashboards und Reporting-Tools erstellt, um Entscheidungsprozesse zu verbessern.
- Akquisition und Integration eines wichtigen Konkurrenten koordiniert.
Sept. 2013 - Sept. 2015
2 Jahren 1 MonateDirektor Geschäftseinheit
Groupe Pratique
- Lead-Generierung durch digitale Optimierung um 60% erhöht.
- Partnerschaften mit großen Marken im Heimwerkerbereich aufgebaut.
- Konversionsrate von Handwerkern durch datengetriebenes CRM-Redesign um 30% verbessert.
März 2012 - Aug. 2013
1 Jahr 6 MonatenGeschäftsführer
Best Of Artisans
- Betriebskosten durch Prozessoptimierung um 60% gesenkt.
- Neue Umsatzquellen geschaffen und das Geschäft um 40% wachsen lassen.
- Unternehmensbewertung um 30% gesteigert und erfolgreiche Übernahme geleitet.
Okt. 2010 - März 2012
1 Jahr 6 MonatenLeiter Geschäftseinheit
Keltravo
- Neue Produktlinie eingeführt und einen Jahresumsatz von 1.000.000 € generiert.
- 20-köpfiges Team geleitet und für P&L-Reporting verantwortlich.
Okt. 2007 - Okt. 2010
3 Jahren 1 MonateGründer & Projektleiter
Liv’Com
- Projekte für über 60 Kunden, darunter Top-Agenturen, erfolgreich umgesetzt.
- 15-köpfiges Team in mehreren Projekten geleitet.
Zusammenfassung
Unternehmerisch geprägte Operations-Führungskraft mit über 15 Jahren Erfahrung in der Skalierung von SaaS- und Marktplatzunternehmen in Europa und Nordamerika.
Ich habe funktionsübergreifende Teams durch schnelle Wachstumsphasen aufgebaut und geführt, dabei Strategie, Betrieb und finanzielle Leistung aufeinander abgestimmt, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Nach meiner Tätigkeit als Gründer und Berater möchte ich meinen Hands-on-Führungsstil nun in ein wachsendes SaaS-Unternehmen zurückbringen, operative Exzellenz vorantreiben, Budgets optimieren und sicherstellen, dass Teams mit Klarheit und Verantwortung arbeiten.
Meine Stärke liegt darin, Ambitionen in die Tat umzusetzen: Organisationen zu strukturieren, Entscheidungen datenbasiert zu verbessern und das operative Rückgrat aufzubauen, das nachhaltiges und profitables Wachstum ermöglicht.
Sprachen
Französisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
Pantheon-Sorbonne
Master in Volkswirtschaftslehre und Management · Volkswirtschaftslehre und Management · Paris, Frankreich
Lycée Libre de Juilly
Baccalauréat · Wirtschafts- und Sozialwissenschaften · Juilly, Frankreich
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