Nicolas V.
Operating Partner
Erfahrungen
Apr. 2024 - Feb. 2025
11 MonatenLille, Frankreich
Operating Partner
Bright Cyde
- Entwickelte und implementierte operative Rahmenwerke für den Venture-Launch und die Inkubation, richtete OKRs und die zugehörigen KPIs ein.
- Strukturierte den Go-to-Market-Fahrplan und sicherte erste Erfolge mit Pilotkunden.
- Führte die Rekrutierungsstrategie, einschließlich der Einstellung des CEO und dem Aufbau des Venture-Teams.
- Agierte als Player-Coach und strategischer Berater des CEO und sorgte so für operative Kontinuität.
März 2023 - Apr. 2025
2 Jahren 2 MonatenLille, Frankreich
Venture Builder
The Field
- Verbesserte und leitete eine strukturierte Venture-Pipeline und verkürzte so die Inkubationszeit um 30%.
- Identifizierte 15 Venture-Möglichkeiten (KI, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit, Personalwesen, Kreislaufwirtschaft).
- Pilotierte den Launch von drei MVPs: Experimente, Nutzertests und Validierung des Geschäftsmodells.
- Implementierte Stage-Gate-Entscheidungsprozesse und Automatisierungstools, um den Zustand der Venture-Pipeline zu überwachen.
- Rekrutierte, coachte und leitete operative Gründerteams, damit sie nach dem Launch eigenständig agieren konnten.
Juli 2019 - Dez. 2022
3 Jahren 6 MonatenBrüssel, Belgien
Chief Executive Officer
Morning Blue
- Skalierte den Betrieb von der Idee auf 500.000 € ARR in 18 Monaten.
- Standardisierte das Onboarding von Kunden und automatisierte interne Prozesse.
- Baute ein funktionsübergreifendes Team in den Bereichen Technik, Kundenservice und Compliance auf und leitete es.
- Erzielte 95% Kundenzufriedenheit und steigerte den NPS auf über 9.
- Sicherte über 1 Mio. € private Finanzierung und leitete den erfolgreichen Exit an Legacio.
Apr. 2018 - Juli 2019
1 Jahr 4 MonatenBrüssel, Belgien
Head of Business Development
Immoweb
- Leitete ein Team von Business-Line-Managern in verschiedenen Branchen.
- Trug zur strategischen Roadmap und zur Optimierung der Vertriebsprozesse bei.
- Steigerte die Marktdurchdringung um 5% mit einem neuen B2B-Outreach-Modell.
Okt. 2017 - März 2018
6 MonatenMontreal, Kanada
Interim Chief Operating Officer
Ubios
- Reorganisierte Arbeitsabläufe und Ressourcenzuweisung, um die Produkteinführung zu unterstützen.
- Managte drei Projekte mit einem Gesamtbudget von 2,5 Mio. CAD.
- Nahm an der ersten Kohorte des Hartford (CT) InsurTech-Accelerators von StartupBootCamp teil.
Juni 2015 - Sept. 2017
2 Jahren 4 MonatenMontreal, Kanada
VP Geschäftsentwicklung
SmartReno
- Partnerschaften aufgebaut, CAC um 40 % gesenkt und Kundenbasis um 30 % erweitert.
- Nutzergewinnung in 6 Monaten durch neue Marketingstrukturen um 45 % gesteigert.
- Dashboards und Reporting-Tools erstellt, um die Entscheidungsfindung zu verbessern.
- Akquisition und Integration eines wichtigen Wettbewerbers koordiniert.
Sept. 2013 - Sept. 2015
2 Jahren 1 MonateParis, Frankreich
Geschäftsbereichsleiter
Groupe Pratique
- Leadgenerierung durch digitale Optimierung um 60 % gesteigert.
- Partnerschaften mit großen Marken im Bereich Heimwerkerbedarf aufgebaut.
- Abschlussrate von Auftragnehmern durch datengetriebenes CRM-Redesign um 30 % erhöht.
März 2012 - Aug. 2013
1 Jahr 6 MonatenParis, Frankreich
Geschäftsführer
Best Of Artisans
- Betriebskosten durch Prozessoptimierung um 60 % gesenkt.
- Neue Umsatzquellen geschaffen und das Geschäft um 40 % wachsen lassen.
- Unternehmensbewertung um 30 % gesteigert und die erfolgreiche Übernahme geleitet.
Okt. 2010 - März 2012
1 Jahr 6 MonatenParis, Frankreich
Leiter der Geschäftseinheit
Keltravo
- Neue Produktlinie eingeführt, die einen Jahresumsatz von 1 Mio. € erzielt.
- Ein 20-köpfiges Team geführt und P&L-Reporting verantwortet.
Okt. 2007 - Okt. 2010
3 Jahren 1 MonateParis, Frankreich
Gründer und Projektleiter
Liv’Com
- Projekte für mehr als 60 Kunden, darunter Top-Agenturen, umgesetzt.
- Ein 15-köpfiges Team über mehrere Projekte hinweg geleitet.
Zusammenfassung
Unternehmerischer Operations-Leiter mit über 15 Jahren Erfahrung im Skalieren von SaaS- und Marktplatz-Geschäften in Europa und Nordamerika. Ich habe funktionsübergreifende Teams durch rasante Wachstumsphasen geführt, Strategie, Betrieb und Finanzergebnisse aufeinander abgestimmt und so messbare Erfolge erzielt. Nach meiner Arbeit als Gründer und Berater möchte ich nun wieder meine praktische Führung in einem wachsenden SaaS-Unternehmen einbringen, operative Exzellenz vorantreiben, Budgets optimieren und dafür sorgen, dass Teams mit Klarheit und Verantwortungsbewusstsein arbeiten. Meine Stärke liegt darin, Ambitionen in die Umsetzung zu bringen: Organisationen zu strukturieren, Entscheidungen datenbasiert zu verbessern und das operative Rückgrat zu errichten, das nachhaltiges, profitables Wachstum ermöglicht.
Fähigkeiten
- Operative Führung
- Unternehmensperformance
- P&l- Und Budgetoptimierung
- Strategische Und Finanzielle Planung
- Funktionsübergreifende Umsetzung
- Go-to-market-ausrichtung
- Organisationsgestaltung
- Datengetriebene Prozessoptimierung
- Change-management
- Teambildung Und Führung
- Saas-wachstumsprozesse
Sprachen
Französisch
MutterspracheNiederländisch
FortgeschrittenEnglisch
GrundkenntnisseAusbildung
Pantheon-Sorbonne
Master in Volkswirtschaftslehre und Management · Volkswirtschaftslehre und Management · Paris, Frankreich
Lycée Libre de Juilly
Baccalauréat, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften · Wirtschafts- und Sozialwissenschaften · Juilly, Frankreich
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