Michael Borchers - Senior Leiter Produkt- & Agile-Transformation

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Bilthoven, Niederlande

Erfahrungen

März 2024 - März 2025

1 Jahr 1 Monate

Dänemark

Hybrid

Senior Product & Agile Transformation Lead

Genmab

Durchführung eines Agile-Maturity-Scans mit dem IT & Digital-, Data Science- & AI-Management, um das Mindset eines Enterprise Agile Coach zu etablieren und Agilität, Zusammenarbeit und adaptive Verhaltensweisen in den Teams zu fördern.
Zusammenarbeit mit dem Executive Leadership Team durch Teambuilding-, Value-Stream-Mapping- und OKR-Workshops, um die Veränderungsziele gemäß der Vision der Organisation zu definieren und abzustimmen und so die Roadmap für den Wandel zu erstellen.
Aufbau eines Enterprise Transformation Office zur Gestaltung eines produktorientierten Liefermodells und Implementierung eines Governance-Frameworks, um die Agile-Einführung zu steigern und so Lieferung und Ergebnisse zu verbessern.
Biete Einzel- und Teamcoaching für Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter an und führe Workshops durch, um das Team in neuen Prozessen, Tools und Denkweisen weiterzubilden.
Moderation von Big-Room-Planung, um Product Owner, Projektmanager und Vizepräsidenten mit dem Geschäft zu synchronisieren, und Analyse von Leistungsdaten auf großer Skala für umsetzbare Verbesserungen.

Mai 2021 - Jan. 2024

2 Jahren 9 Monaten

Niederlande

Agile Coach & Scaled Scrum Master

Alliander

Zusammenarbeit mit acht Mitgliedern des Executive Leadership Teams in der Asset- und Performance-Management-Abteilung, um Agile-Praktiken mit den Unternehmenszielen abzustimmen, ein Lean-Agile Center of Excellence aufzubauen, ein Agile Playbook zu entwickeln und das Transformations-Backlog umzusetzen.
Moderation von Teambuilding-Workshops und gezieltes Agile-Coaching für acht Mitglieder des Executive Leadership Teams; Schulung und Mentoring von sechs Product Ownern in den Scrum-Teams für Strom, Gas und Daten.
Leitung und Moderation der PI-Planung für mehrere Agile Release Trains und Unterstützung der SAFe-Einführung in der gesamten Abteilung.
Unterstützung der Führungsebene bei der Umsetzung von Transformationsinitiativen durch abteilungsübergreifende Partnerschaften, Konsensbildung, KPI-Datenanalyse und Jira-Projektüberwachung.

Juli 2019 - März 2021

1 Jahr 9 Monaten

Angola

Enterprise Agile Coach

bp

Zusammenarbeit mit dem regionalen Führungsteam, um den bp-Transformationsfahrplan für Angola anzupassen und nach einer Impact-Analyse regionale Change-Strategien für 15 Agile Teams im Einklang mit den ‘Fit for Future’-Zielen anhand von Kotters Change-Modell umzusetzen.
Proaktive Einbindung von Stakeholdern, um deren Zustimmung zu sichern, Risiken und Widerstand durch Problemlösung zu managen und Gegenmaßnahmen zu entwickeln, um Störungen zu minimieren.
Aufbau des Agile Center of Excellence, um Wissen strukturiert zu teilen und über die GOO- und PSCM-Abteilung hinweg zusammenzuarbeiten, gemeinsames Design des Governance-Modells sowie Bereitstellung strategischer Anleitung und Coachings, um kulturellen Wandel voranzutreiben.
Mitentwicklung eines zielgerichteten Kommunikations- und Eventplans zur Information und Abstimmung der Mitarbeitenden.
Reduzierung sicherheitskritischer Aufgaben von etwa 850 auf weniger als 400 pro Sprint innerhalb von sieben Monaten.

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monaten

Niederlande

Scrum Master

Prisma Direct

Implementierung des Scrum-Frameworks mit Rollen und Zeremonien, unterstützt durch Schulung und Coaching.
Verankerung der Scrum-Werte, Sicherstellung eines angemessenen Backlog Refinements und Arbeit mit einer klar definierten Definition of Done.
Reduzierung der Projektlaufzeit um 17 % dank des Fokus und Engagements des Teams.

Aug. 2018 - Dez. 2018

5 Monaten

Niederlande

Scrum Master

FD Media Group

Einführung von Scrum in einem Wasserfall-Team mithilfe eines Proof of Concept von Cato Networks zur Ablösung des WAN.
Aufbau des POC-Backlogs und Scrum-Boards, Implementierung des Scrum-Frameworks und Schulung des Teams.
Striktes Zeit- und Stakeholder-Management führte zu jährlichen Einsparungen in Höhe von 130.000 €.

Dez. 2017 - Juni 2018

7 Monaten

Niederlande

Scrum Master / Agile Coach

Pay2d – Prepaid Visa Card

Zusammenführung der Callcenter- und Web-Care-Wertströme zu einer PCI-konformen Kundenbetreuungseinheit.
Schulungen und Coachings durchgeführt, Scrum-Werte verankert und einen Einführungsplan für OKR erstellt.
Eine durchschnittliche Bearbeitungszeit um 36% reduziert und eine Erstlösungsquote von 94% erreicht.

Sept. 2017 - Nov. 2017

3 Monaten

Niederlande

Agile Projektleiter

DUO

Eine digitale Self-Service-Kundenreise für den Beratungs- und Inkassowertstrom entworfen.
Fokusgruppen, Online-Umfragen und Team-Interviews durchgeführt, um den Produktideenfindungsprozess zu unterstützen.
Datenanalyse und Visualisierung eingesetzt, um die Ergebnisse in einer funktionalen Roadmap zusammenzufassen.

Jan. 2016 - Juli 2017

1 Jahr 7 Monaten

Niederlande

Leiter Digitale Services / Agile Coach

Bijbouwe.nl

Agile Arbeitsweisen genutzt, um eine Multi-Channel-Online-Hypothekenplattform aufzubauen, inklusive Personas, Workflows, Integration von Fremddatenbanken, Offshore-Entwicklungen und lokalen Design-Scrum-Teams.
Design-Sprints geleitet, Zeit- und Stakeholder-Management gesteuert, mehrere Release-Train-Engineers koordiniert und eine aktive Kommunikationsstrategie umgesetzt.
2.841 Transaktionen im Jahr 2017, einen Marktanteil von 1,2% und einen Bruttoumsatz von 809 Mio. € erreicht.

Jan. 2015 - Dez. 2017

3 Jahren

Niederlande

Scrum Master / Innovationsleiter

Capter Call Centers

Agilen Entwicklungsprozess für eine Cloud-Plattform mit Video, Chat und Co-Browsing implementiert.
Backlog für Integration, Change-Management und Website-Optimierungen verwaltet.
Product Owner in Wertschöpfungsrollen, Strategieentwicklung, Refinement-Prozessen, Cadence und Zeremonien geschult.
Eine Lösung bereitgestellt, die im ersten Jahr von 22 Tele-Sales-Agenten genutzt wurde und 1,6 Mio. € Neugeschäft generierte.

Jan. 2012 - Dez. 2016

5 Jahren

Niederlande

Agile Transformationscoach / Scrum Master

T-Mobile

Jan. 2010 - Dez. 2017

8 Jahren

Belgien

Scrum Master / Qualitätscoach

Partenamut Healthcare Insurance

Jan. 2008 - Dez. 2012

5 Jahren

Niederlande

Scrum Master / Agile Projektleiter

APG Asset Management

Jan. 2004 - Dez. 2011

8 Jahren

Niederlande

Scrum Master / Transformationsberater

Ordina Emerging Services

Jan. 2003 - Bis heute

23 Jahren 1 Monate

Niederlande

Senior Scrum Master / Agile Coach

Larensa International

Gründete Larensa, um Kunden dabei zu unterstützen, durch professionelle Umsetzung von Agile-Praktiken, Scrum-Werten und systemischem Denken kontinuierlich Mehrwert zu liefern.

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Niederlande

Investor & Vizepräsident

YourNews

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Niederlande

CIO

Wolters Kluwer Group

Jan. 1996 - Dez. 1999

4 Jahren

Schweiz

Leiter Geschäftsinformationen & Neue Medien

Reuters

Jan. 1995 - Dez. 1996

2 Jahren

Vereinigtes Königreich

Internationaler Vertriebsmanager

Reuters

Jan. 1993 - Dez. 1994

2 Jahren

Vereinigtes Königreich

Versicherungsproduktmanager

Reuters

Jan. 1992 - Dez. 1993

2 Jahren

Niederlande

Regionaler Rückversicherungsmakler

Aon Re

Jan. 1989 - Dez. 1991

3 Jahren

Niederlande

Leiter des Rumpfschaden-Teams

Aon

Jan. 1983 - Dez. 1985

3 Jahren

Deutschland

Versicherungsmakler

Rothenpieler Insurance Brokers

Zusammenfassung

Ich bin ein einfühlsamer Servant Leader, der meine Kunden bei der wertorientierten Einführung von Agile unterstützt. Ein pragmatischer Agile Coach, der Menschen motiviert und Teams befähigt, eine Denkweise der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln. Als einfallsreicher Scrum Master ermutige ich zu Experimenten, da Fehler das Tor zu Entdeckungen und ständigem Lernen sind.

Fähigkeiten

Kompetenzen**
Professionelles Coaching
Agile Konzepte & Praktiken
Mentoring & Schulung
Teambildung
Aufmerksamer Zuhörer
Emotionale Intelligenz
Werkzeuge**
Jira
Confluence
Mural
Miro
Azure Devops
Slack
Iobeya

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Muttersprache

Niederländisch

Muttersprache

Ausbildung

Okt. 1987 - Juni 1989

Erfahrungen

Senior Product & Agile Transformation Lead

Genmab

Agile Coach & Scaled Scrum Master

Alliander

Enterprise Agile Coach

bp

Scrum Master

Prisma Direct

Scrum Master

FD Media Group

Scrum Master / Agile Coach

Pay2d – Prepaid Visa Card

Agile Projektleiter

DUO

Leiter Digitale Services / Agile Coach

Bijbouwe.nl

Scrum Master / Innovationsleiter

Capter Call Centers

Agile Transformationscoach / Scrum Master

T-Mobile

Scrum Master / Qualitätscoach

Partenamut Healthcare Insurance

Scrum Master / Agile Projektleiter

APG Asset Management

Scrum Master / Transformationsberater

Ordina Emerging Services

Senior Scrum Master / Agile Coach

Larensa International

Investor & Vizepräsident

YourNews

CIO

Wolters Kluwer Group

Leiter Geschäftsinformationen & Neue Medien

Reuters

Internationaler Vertriebsmanager

Reuters

Versicherungsproduktmanager

Reuters

Regionaler Rückversicherungsmakler

Aon Re

Leiter des Rumpfschaden-Teams

Aon

Versicherungsmakler

Rothenpieler Insurance Brokers

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Georgia State University

MBA, Internationales Business Management · Internationales Business Management · Atlanta, Vereinigte Staaten

Columbus College

BBA, Marketing · Marketing · Columbus, Vereinigte Staaten

Industrie-Handelskammer

Versicherungskaufmann · Versicherungskaufmann · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ICP-ENT (Enterprise Agile Coach)

ICAgile

ICP-CAT (Coaching Agile Transformations)

ICAgile

ICE-EC (Expert Enterprise Coach)

ICAgile

LeSS Practitioner

LeSS

PSM II (Professional Scrum Master)

SCRUM.ORG

PAL-EBM (Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management)

SCRUM.ORG

PSK I (Professional Scrum with Kanban)

SCRUM.ORG

SPS (Scaled Professional Scrum)

SCRUM.ORG

PSPO I (Professional Scrum Product Owner)

SCRUM.ORG

PSM I (Professional Agile Leadership)

Scrum.org

Agile Business Expert Agile Coach

IIABC.ORG

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