Michael Borchers
Senior Leiter für Produkt- und Agile-Transformation
Erfahrungen
Senior Leiter für Produkt- und Agile-Transformation
Genmab
- Durchführung eines Agile-Maturity-Scans mit der IT- & Digital-, Data Science- & KI-Führungsebene, um einen Mindset-Wandel hin zu Agilität, Zusammenarbeit und adaptivem Verhalten in den Teams zu bewirken.
- Zusammenarbeit mit dem Executive-Leadership-Team durch Teambuilding, Value-Stream-Mapping und OKR-Workshops, um Veränderungsziele im Einklang mit der Vision der Organisation zu definieren und einen Fahrplan für den Wandel zu erstellen.
- Aufbau eines Enterprise Transformation Office zur Gestaltung eines produktorientierten Liefermodells und Implementierung eines Governance-Frameworks, um die agile Einführung zu fördern und Lieferungen sowie Ergebnisse zu verbessern.
- Durchführung von Einzel- und Teamcoachings für Führungskräfte, Manager und Mitarbeitende sowie Workshops zur Schulung in neuen Prozessen, Tools und Denkweisen.
- Moderation von Big-Room-Planungs-Events, um Product Owner, Projektmanager und Vice Presidents mit den Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen und Leistungsdaten im großen Maßstab zu analysieren, um umsetzbare Verbesserungen abzuleiten.
Agile Coach & Skalierter Scrum Master
Alliander
- Zusammenarbeit mit acht Mitgliedern des Executive-Leadership-Teams in der Sparten Asset- und Performance-Management, um Agile-Praktiken an den Unternehmenszielen auszurichten, ein Lean-Agile Center of Excellence zu etablieren, ein Agile Playbook zu entwickeln und das Transformations-Backlog umzusetzen.
- Durchführung von Teambuilding-Workshops und gezieltem Agile-Coaching für acht Führungskräfte; Schulung und Mentoring von sechs Product Ownern in Scrum-Teams für Strom, Gas und Daten.
- Leitung und Moderation der PI-Planung für mehrere Agile Release Trains und Unterstützung bei der SAFe-Einführung in der gesamten Sparte.
- Unterstützung der Führungsebene bei der Umsetzung von Transformationsinitiativen durch bereichsübergreifende Partnerschaften, Konsensfindung, KPI-Datenanalyse und Jira-Projekt-Überwachung.
Unternehmens-Agile Coach
bp
- Zusammenarbeit mit dem regionalen Führungsteam, um den bp-Transformations-Blueprint auf Angola anzupassen und nach einer Wirkungsanalyse lokale Veränderungsstrategien für 15 Agile Teams im Einklang mit den ‚Fit for Future‘-Zielen unter Verwendung von Kotters Change Model umzusetzen.
- Proaktive Einbindung von Stakeholdern zur Sicherung der Unterstützung, zum Risikomanagement und Umgang mit Widerstand durch Problemlösung sowie zur Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, um Störungen zu minimieren.
- Einführung eines Agile Center of Excellence, um strukturiert Wissen zu teilen und in der GOO- und PSCM-Sparte zusammenzuarbeiten; Mitgestaltung des Governance-Modells sowie Erteilung strategischer Leitlinien und Coachings, um kulturellen Wandel voranzutreiben.
- Mitentwicklung eines gezielten Kommunikations- und Eventplans, um Mitarbeitende zu informieren und abzustimmen.
- Reduzierung sicherheitskritischer Arbeitspakete von ca. 850 auf weniger als 400 Aufgaben pro Sprint innerhalb von sieben Monaten.
Scrum Master
Prisma Direct
- Einführung des Scrum-Frameworks, der Rollen und Zeremonien, unterstützt durch Schulungen und Coachings.
- Vermittlung der Scrum-Werte, Sicherstellung ausreichender Backlog-Refinement und Arbeit mit einer klaren Definition of Done.
- Verkürzung der Projektlieferzeit um 17% dank des Fokus und der Einsatzbereitschaft des Teams.
Scrum Master
FD Media Group
- Einführung von Scrum in einem Wasserfall-Team mithilfe eines Proof of Concept von Cato Networks zur Ablösung des WAN.
- Aufbau des POC-Backlogs und des Scrum-Boards, Implementierung des Scrum-Frameworks und Schulung des Teams.
- Strenges Zeit- und Stakeholder-Management führte zu jährlichen Einsparungen von 130.000 €.
Scrum Master / Agile Coach
Pay2d – Prepaid Visa Card
- Verschmolz den Call-Center- und Webcare-Wertstrom zu einer PCI-konformen Kundenbetreuungseinheit.
- Bot Schulungen und Coaching an, verankerte Scrum-Werte und erstellte einen Rollout-Plan für OKRs.
- Erreichte eine durchschnittliche Verkürzung der Bearbeitungszeit um 36 % und eine Erstlösungsquote von 94 %.
Agile Projektleiter
DUO
- Entwarf eine digitale Self-Service-Kundenreise für den Beratungs- und Inkasso-Wertstrom.
- Führte Fokusgruppen, Online-Umfragen und Teaminterviews durch, um den Produkt-Ideenfindungsprozess zu unterstützen.
- Setzte Datenanalyse und Visualisierung ein, um Erkenntnisse in einer funktionalen Roadmap zu bündeln.
Leiter Digitaler Services / Agile Coach
Bijbouwe.nl
- Setzte agile Arbeitsweisen ein, um eine mehrkanalige Online-Hypothekenplattform aufzubauen, einschließlich Personas, Workflows, Integration von Drittanbieterdatenbanken, Offshore-Entwicklungen und lokalen Scrum-Design-Teams.
- Leitete Design-Sprints, Zeit- und Stakeholder-Management, mehrere Release-Train-Engineers und eine aktive Kommunikationsstrategie.
- Erzielte 2.841 Transaktionen im Jahr 2017, einen Marktanteil von 1,2 % und einen Bruttoumsatz von 809 Mio. €.
Scrum Master / Innovationsleiter
Capter Call Centers
- Implementierte einen agilen Entwicklungsprozess für eine Video-, Chat- und Co-Browsing-Cloud-Plattform.
- Verwaltete den Backlog für Integration, Änderungen und Website-Verbesserungen.
- Schulte Product Owner in Wertschöpfungsrollen, Strategieentwicklung, Refinement-Prozessen, Cadence und Zeremonien.
- Lieferte eine Lösung, die im ersten Jahr von 22 Tele-Sales-Agenten genutzt wurde und 1,6 Mio. € Neugeschäft generierte.
Agile Transformationscoach / Scrum Master
T-Mobile
Scrum Master / Qualitätscoach
Partenamut Healthcare Insurance
Scrum Master / Agile Projektleiter
APG Asset Management
Scrum Master / Transformationsberater
Ordina Emerging Services
Senior Scrum Master / Agiler Coach
Larensa International
- Gründete Larensa, um Kunden dabei zu helfen, kontinuierlich Mehrwert zu liefern, indem agile Praktiken, Scrum-Werte und Systemdenken professionell umgesetzt werden.
Investor & Vizepräsident
YourNews
CIO
Wolters Kluwer Group
Geschäftsführer Business Info & Neue Medien
Reuters
Internationaler Vertriebsleiter
Reuters
Produktmanager Versicherung
Reuters
Regionaler Rückversicherungsbroker
Aon Re
Leiter des Hull Claims Teams
Aon
Versicherungsmakler
Rothenpieler Insurance Brokers
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (25 Jahre), Versicherung (16 Jahre), Medien und Unterhaltung (11.5 Jahre), Gesundheitswesen (8 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (7 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (29 Jahre), Projektemanagement (23 Jahre), Informationstechnologie (17 Jahre), Qualitätssicherung (8 Jahre), Strategie (8 Jahre) und Vertrieb (7 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein empathischer Servant Leader, der meine Kunden bei einer wertorientierten agilen Einführung begleitet. Ein pragmatischer Agile Coach, der Menschen motiviert und Teams befähigt, eine Haltung der kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln. Als einfallsreicher Scrum Master ermutige ich zu Experimenten, da Fehler das Tor zu Entdeckung und ständigem Lernen sind.
Fähigkeiten
Kompetenzen**
Professionelles Coaching
Agile Konzepte & Praktiken
Mentoring & Lehre
Teambildung
Aufmerksamer Zuhörer
Emotionale Intelligenz
Werkzeuge**
Jira
Confluence
Mural
Miro
Azure Devops
Slack
Iobeya
Sprachen
Ausbildung
Georgia State University
MBA, Internationales Business Management · Internationales Business Management · Atlanta, Vereinigte Staaten
Columbus College
BBA, Marketing · Marketing · Columbus, Vereinigte Staaten
Industrie-Handelskammer
Versicherungskaufmann · Versicherungskaufmann · Hannover, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ICP-ENT (Enterprise Agile Coach)
ICAgile
ICP-CAT (Coaching Agile Transformations)
ICAgile
ICE-EC (Expert Enterprise Coach)
ICAgile
LeSS Practitioner
LeSS
PSM II (Professional Scrum Master)
SCRUM.ORG
PAL-EBM (Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management)
SCRUM.ORG
PSK I (Professional Scrum with Kanban)
SCRUM.ORG
SPS (Scaled Professional Scrum)
SCRUM.ORG
PSPO I (Professional Scrum Product Owner)
SCRUM.ORG
PSM I (Professional Agile Leadership)
Scrum.org
Agile Business Expert Agile Coach
IIABC.ORG
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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