Adri De bruyn
Intensive Betreuung OTC R2R P2P während Go-live (S/4HANA)
Erfahrungen
Sept. 2024 - Nov. 2024
3 MonatenIntensive Betreuung OTC R2R P2P während Go-live (S/4HANA)
Carrier
- Unterstützung des OTC-Teams in S/4HANA vor und während des Go-live in anderen Abteilungen.
- Einrichtung der Fiori-Kacheln im Hauptbildschirm.
- Anlegen von Varianten für die Nutzer der spezifischen Kacheln.
- Korrigieren/Hinzufügen von falschen/fehlenden Daten während der Datenmigration.
- Pflege der korrekten Positionskategorien und Hinzufügen von Abrechnungsplänen, die nicht automatisiert migriert werden konnten.
- Einrichtung und Korrektur von Daten im neuen S/4HANA-System.
- Einweisung der Anwender in das neue S/4HANA-System.
Juni 2024 - Aug. 2024
3 MonatenStammdaten-Spezialist (MDG) JDE/SAP (S/4HANA)
Milcobel
- Unterstützung des Projektteams beim Anlegen von Stammdaten in JDE und S/4HANA.
- Anlage von Kunden/Lieferanten/Lieferadressen/Materialien und anderen Anfragen über ein Ticketsystem.
- Datenvalidierung.
- Einrichtung und Korrektur von Daten im alten und neuen System mit gegenseitigen Referenzen innerhalb der im Ticketsystem vorgegebenen Frist.
Jan. 2024 - Apr. 2024
4 MonatenImplementierungsberater Tungsten Reporting System
Perfetti van Melle
- Datenreporting (R2R) S/4HANA-Verkaufsrechnungen an Tungsten.
- Hochladen von Verkaufsrechnungen und eingegangenen Bestellungen, damit diese korrekt verbucht und vom Kunden bezahlt werden.
- Analyse großer Datensätze mit Einkaufs- und Verkaufsdaten, wenn auf der Verkaufsrechnung keine Bestellung genannt war.
- Klärung von Geschäftspartnern wegen Mehrwertsteuerfragen (Inlandsverkauf/ICL-Verkauf/Export).
- Logistischer Workflow von Land A nach B.
- Finanz-Workflow über CH.
- Einrichtung des Reklamationsmanagements.
- Extrahieren/Reporten von Daten aus S/4HANA ins Tungsten-System.
- MWST-Prüfung und Reklamationsmanagement, Transaktionsdatenmigration/SAP SD/FICO/MM/EWM.
- MDM/MDG.
Juni 2023 - Dez. 2023
7 MonatenSAP Stammdatenberater
Perfetti van Melle
- Datenmigration von SAP R/3 ECC zu S/4HANA.
- Erstellung von Golden Files mit Daten aus dem Altsystem und Übertragung der Werte ins S/4HANA-System.
- Ablage dieser Stammdatendateien in SharePoint, damit sie von den Ressourcen in Indien migriert werden, und Auswertung der Fehlprotokolle.
- Einrichtung von Merkmalen und Klassifikationen für PPDS.
- Verantwortung für die Bestandsmigration von vier Werken im Wert von rund 70 Mio.
- Transaktionsdaten- und Bestandsmigration/SAP PP/FICO/MM/EWM.
- MDM/MDG.
Jan. 2023 - Apr. 2023
4 MonatenDeutschland
SAP Deployment Manager (Übernahme nach Manager-Rücktritt)
Fresenius Kabi
- Einrichtung einer neuen Produktionslinie in den Niederlanden und Übernahme der Produktion von der bestehenden Linie in Deutschland.
- Unterstützung der Key-User im Projektteam bei der Migration von Stammdaten.
- Ablage der Stammdatendateien in SharePoint zur Migration durch Indien-Ressourcen und Auswertung der Fehlprotokolle.
- Erstellung von Validierungstests in Solution Manager mit Feedback an die IT-Zentrale in Deutschland.
- Datenmigration vom deutschen zum niederländischen Werk nach straffem Zeitplan mit parallelen Projekten.
- Transaktionsdatenmigration/SAP PP/FICO/MM/EWM.
- MDM/MDG.
Juni 2021 - Juli 2022
1 Jahr 2 MonatenStammdaten-Spezialist (MDG) JDE/SAP (S/4HANA)
Milcobel
- Unterstützung des Projektteams beim Anlegen von Stammdaten in JDE und S/4HANA.
- Anlage von Kunden/Lieferanten/Lieferadressen/Materialien und anderen Anfragen über ein Ticketsystem.
- Datenvalidierung.
- Einrichtung und Korrektur von Daten im alten und neuen System mit gegenseitigen Referenzen innerhalb der im Ticketsystem vorgegebenen Frist.
März 2021 - Mai 2021
3 MonatenItalien
Financial Controller
Rimini Italia
- Erstellung des Jahresabschlusses für die Buchhaltung.
- Einrichtung der Abschlussbilanzkontenspezifikationen.
- Monatliche Berichtserstattung.
- Monatliche MwSt.-Anmeldungen.
- Einrichtung zusätzlicher Managementreports.
- Interim Finance Controlling.
Dez. 2017 - Juli 2018
8 MonatenBusiness Controller/Analyst Run-off für NV
HDI Gerling Verzekeringen NV
- Klärung von Differenzen auf den laufenden Konten zwischen Maklern und Versicherung.
- Entwicklung von Workarounds und Beratung zur Einführung neuer IT-Systeme.
- Analyse von Informationsflüssen, Prozessanalyse und -modellierung, Anforderungsanalyse und -management, Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Controlling/Analyse.
Nov. 2016 - März 2017
5 MonatenBusiness Controller/ERP-Spezialist
Van Iperen/Mol Agrocom
- Einführung eines ERP-Systems nach Fusion beider Unternehmen. Vollständige Lifecycle-Implementierung.
- Interviews mit Anwendern zur Ermittlung von Workarounds.
- Klärung der Bilanzkonten und Vorbereitung des Jahresabschlusses für die externe Prüfung.
- MDM/MDG Master Data Management.
- Einrichtung von Verknüpfungen HGB mit MwSt.-Konten inklusive Spezifikationen.
- Vorbereitung aller Datenkonvertierungen von einem System ins andere.
- Master Data Management/Governance.
- Nachbereitung des Go-live mit dem neuen System Microsoft Dynamics.
- Vermittler zwischen Anwendern und DEV-Team (Scrum).
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Analysen und finanzielle Begründungen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Controlling.
Nov. 2015 - März 2016
5 MonatenBelgien
Business Controller NL/BE
Terex Port Solutions
- Erstellung von Standard Operating Procedures.
- Interviews mit Anwendern zur Ermittlung von Workarounds.
- Klärung der Bilanzkonten und Vorbereitung des Jahresabschlusses für die externe Prüfung.
- Einrichtung von Verknüpfungen HGB mit MwSt.-Konten inklusive Spezifikationen.
- Unterstützung des Financial Controllers NL/BE bei internen Abläufen und Reporting für die niederländische Einheit.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Controlling.
Mai 2015 - Aug. 2015
4 MonatenBusiness Consultant Billing
Vopak Headquarter
- Verantwortung für die Auswahl des Abrechnungspakets.
- Interviews mit Key-Usern zur Ermittlung der Anforderungen an den verschiedenen Standorten mit unterschiedlichen Arbeitsweisen.
- Entwicklung von Workarounds für eine einheitliche Arbeitsweise.
- Interviews mit Anbietern zur Abstimmung von Anforderungen und Möglichkeiten der Abrechnungspakete sowie spezieller MwSt.-Anforderungen.
- Abschlussbericht mit Vor- und Nachteilen und finaler Empfehlung des passenden Pakets.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Consulting.
Feb. 2012 - Aug. 2014
2 Jahren 7 MonatenInterim Financial/Business Controller
MCB BIS (Metaal Company Brabant)
- Verantwortung für das laufende Geschäft aus finanzieller Sicht.
- Finanz- und Managementreporting der Monatszahlen für Management, Holding und Steuerabteilung.
- Monatliche MwSt./ICL-Anmeldung mit Verknüpfungen zu den verschiedenen Hauptbüchern.
- Verrechnung von SAP-Lizenzen zwischen Gesellschaften anhand berechneter Seat-Preise.
- Forecasting von SAP-Implementierungsprojekten.
- Analysen und finanzielle Begründungen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Control.
Dez. 2011 - März 2013
1 Jahr 4 MonatenDeutschland
Business Consultant
SAM Electronics
- Verantwortung für die SAP-Implementierung (FICO, SD, MM, CATS). Vollständige Lifecycle-ERP-Implementierung.
- Datenmigration aus Exact, Daten-Mapping, Bereinigung oder Ergänzung fehlender Daten.
- Testen des Happy Flows.
- MDM/MDG Master Data Management/Governance.
- Tests mit Echt-Daten.
- Finanz- und Managementreporting der Monatszahlen für das Management.
- Erstellung neuer Reports aus SAP.
- Einrichtung von MwSt.-Regeln mit den Technikern des SAP CC in Hamburg und Erstellung eines Excel-Reports mit Verknüpfungen zwischen MwSt. und verschiedenen Hauptbuchkonten.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Datenvalidierung, Datenqualität, Vorbereitung von LSMW für die Datenmigration.
- Interim Business Consulting.
Juli 2010 - Feb. 2011
8 MonatenNiederlande
Interim Financial/Business Controller
EPZ (Energie Productie Zuid Nederland)
- Verantwortung für das laufende Geschäft aus finanzieller Sicht.
- Finanz- und Managementreporting der Monatszahlen für das Management.
- Einrichtung neuer Reports aus Microsoft Dynamics (kürzlich implementiert).
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Analysen und finanzielle Begründungen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Business Control.
Aug. 2008 - Juli 2009
1 JahrBelgien
Interim Financial/Business Controller
MCB BIS (Metaal Company Brabant)
- Verantwortung für das laufende Geschäft aus finanzieller Sicht.
- Finanz- und Managementreporting der Monatszahlen für Management, Holding und Steuerabteilung.
- Monatliche MwSt./ICL-Anmeldung mit Verknüpfungen zu den verschiedenen Hauptbüchern.
- Verrechnung von SAP-Lizenzen zwischen Gesellschaften anhand berechneter Seat-Preise.
- Forecasting des Pilotprojekts SAP-Implementierung in Belgien.
- Analysen und finanzielle Begründungen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Interim Finance Control.
März 2008 - Bis heute
17 Jahren 5 MonatenBelgien
Consultant/Financial Controller/Tax Consultant
Administration/Tax Office de Bruyn
- Verantwortung für das laufende Geschäft aus finanzieller Sicht.
- Reporting der Quartalszahlen für Management und MwSt./Steuerabteilung.
- Versicherungen und sonstige Verträge, Einsprüche.
- Einkommensteuer für Privatpersonen in den Niederlanden und Belgien.
- Betreuung von Expats.
- Beratung zu Vor- und Nachteilen von Angestelltenverhältnis vs. Selbstständigkeit.
- Begleitung bei Anmeldung und Beratung bei der Handelskammer.
- Einrichtung von Buchhaltungen und Coaching zur fristgerechten Abgabe der Unterlagen für Umsatzsteuer und Einkommensteuer, um eine „Schreibtischschubladen“-Buchhaltung zu vermeiden.
- Beratung zu notwendigen Versicherungen und/oder Gründungskrediten. Finanzielle Unterstützung.
Okt. 2007 - Feb. 2008
5 MonatenConsultant
ICE Consulting
- Kunde: Nuon.
- Erstellung von Testskripten in SAP IS-U zur Prüfung der Prozesse für Geschäftskunden, die ins System eingepflegt werden, sowie für Endkunden.
- Erstellung von Testskripten für neue und alte Prozesse.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Einrichtung von Skripten zur Fehlervermeidung im neuen System nach der Datenmigration.
Sept. 2007 - Sept. 2007
1 MonateConsultant
ICE Consulting
- Kunde: Nidera.
- Erstellung von Datensätzen in SAP R/3 im AP und AR mit IC-Verrechnungen für das Performance-Präsentationsprojekt.
- Durchführung eines kleinen Shadow-Runs zur Darstellung der Buchungsweise im Unternehmen.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Einrichtung eines Teils der Live-Finanzbuchhaltung.
Juli 2007 - Aug. 2007
2 MonatenConsultant
ICE Consulting
- Kunde: Essent “Greenfield”-Projekt.
- Verantwortung für Datenbereinigung in SAP IS-U für Vermietungen und KZO.
- Bearbeitung mehrerer Abweichungen im alten KERN-System.
- Kommunikation dieser Themen mit Fach- und IT-Abteilung, um die Ursache der Fehler im KERN-System zu ermitteln.
- Abgleich von Kundenproblemen zur Vermeidung doppelter Arbeit.
- Unterstützung bei der Datenbereinigung.
Dez. 2006 - Mai 2007
6 MonatenConsultant
ICE Consulting
- Kunde: Philips “Best in Finance”-Projekt.
- Verantwortlich für Mapping-Themen.
- Erstellung und Prüfung von Mapping-Dateien für Stammdaten (MDM/MDG).
- Pflege von Hierarchien.
- Erstellung unterschiedlicher Anforderungsformulare.
- Beschreibung von BCS-Schulungen.
- Erstellung von Performance-Reports.
- Unterstützung bei webbasierten BCS-Schulungen und SAP BW BEx-Reporting sowie BW-Sicherheit.
- Test-Skripting und Testbegleitung von Anwendern und Key-Usern.
- ERP-Unterstützung für Stammdatenmanagement (MDM/MDG).
Feb. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 11 MonatenDeutschland
Financial/Business Controller
HL Display RSC BV
- Finanzmanagement bei HL Display RSC.
- Tägliches Finanzreporting.
- Steuerperformance; MwSt.-Reporting für NL und DE.
- Einrichtung eines neuen „Douane entrepôt“ (Zollager) und der Finanzstruktur im Jeeves ERP-System.
- First-Level-Support für ERP-System und BW (QlikView).
- Ansprechpartner für externe Buchhaltung.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Finanz- und ERP-Support.
Jan. 2004 - Dez. 2004
1 JahrDeutschland
F&A Manager
Schober Direct Marketing
- Nationale Einführung von SAP R/3 FICO in den Niederlanden. Vollständige Lifecycle-ERP-Implementierung.
- Tägliches Finanzreporting.
- Managementreporting zu Umsatz und Kosten an die Muttergesellschaft in Deutschland.
- Übersetzung von FICO vom Deutschen ins Niederländische und Einrichtung des Kreditmanagements.
- Erstellung von BPMN-Diagrammen.
- Projektmanagement-Aspekte (Kosten, Timing, Koordination, Planung, Schätzungen).
- Finanz- und SAP-Unterstützung.
Sept. 2003 - Nov. 2003
3 MonatenNiederlande
Finance/Business Controller
W&R
- Kunde: Van Dorp Installation Technics (NL).
- Performance und Kontrolle des Van-Dorp-Geschäfts in Exact.
- Untersuchung von Verbesserungen der Finanzperformance und internen Kontrolle.
- Trennung von Work-in-Progress und abgeschlossenen Projekten.
- Erstellung der Eröffnungsbilanz im Einklang mit dem Jahresabschlussbericht 2002.
Juni 2003 - Aug. 2003
3 MonatenFinance Team Lead
W&R
- Internes Projekt.
- Fuhrparkmanagement.
- Planung der Fahrzeugwartung und Schadenkontrolle.
- Leitung des Finance-Teams.
Feb. 2002 - Mai 2003
1 Jahr 4 MonatenF&A Manager
Zwaardfruit BV
- Tägliche Finanzarbeit in SAP R/3.
- Einrichtung des monatlichen Financial- und Managementreportings.
- Verantwortung für (Steuer-)Prüfer, Finanzen und Gehaltsabrechnung.
Jan. 2002 - Jan. 2002
1 MonateInterim Controller
KPMG Interim Finance Professionals
- Kunde: Huisman Special Lifting Equipment.
- Prüfung des Jahresabschlusses 2001.
- Vollständiges Bilanzfile mit Spezifikationen für Prüfer.
- Bereitstellung aller Details aus Konten und Nebenbüchern zur Vorbereitung des Audits vor Fristende.
Dez. 2001 - Dez. 2001
1 MonateTest Consultant
KPMG Interim Finance Professionals
- Kunde: Rijkswaterstaat Dienst AVV.
- Scan-Projekt für eingehende Rechnungen.
- Schulung und Support beim Scansystem.
- Verantwortung für die Performanz des Eingangsregisters und die finale Freigabe eingehender Rechnungen über das Scansystem, das an ein Mail-System angebunden war.
Nov. 2000 - Nov. 2001
1 Jahr 1 MonateNiederlande
Interim Controller
KPMG Interim Finance Professionals
- Kunde: Provastgoed Nederland BV.
- Upgrade von EXACT von DOS auf Windows.
- Vollständige Einführung von Exact mit komplexem Projekt-Admin.
- Verantwortung für die komplette Umsetzung in 11 Gesellschaften mit unterschiedlichen Beteiligungen.
- Weitere tägliche Buchhaltung.
Mai 2000 - Okt. 2000
6 MonatenProject Manager
KPMG Interim Finance Professionals
- Kunde: Bernard van Leer Foundation.
- Einrichtung eines neuen Projektsystems.
- Tägliches F&A-Reporting und Einrichtung des neuen Projektsystems.
- Projekt-Reporting von Zahlungsanforderungen und Budgetplanung.
Sept. 1999 - Apr. 2000
8 MonatenCredit Management, Roll-out Manager
KPMG Interim Finance Professionals
- Kunde: Generale Bank Lease.
- Rollout-Vorbereitung für das Upgrade der Mahnverwaltung.
- Kontrolle und Feinabstimmung ausstehender Forderungen.
- Vorbereitung und Nachverfolgung des Mahnprozesses.
Juni 1998 - Aug. 1999
1 Jahr 3 MonatenNiederlande
Project Manager
Origin International (NL)
- Einrichtung von Finanz- und Managementreporting im Intranet.
- Monatliches Reporting und Abstimmung zwischen allen Ländern.
- Einführung des Finanz- und Managementreportings vom Mainframe ins Intranet.
- Entwicklung von Handbüchern und weltweiter Support für das Intranet-System.
Apr. 1997 - Mai 1998
1 Jahr 2 MonatenBelgien
F&A Manager
Origin International (BE)
- Tägliche Finanztätigkeit in Exact/SAP R/3.
- Monatliches Reporting und Key-User im SAP-Implementierungsprojekt.
- Durchführung der täglichen Buchhaltung, Testen von Prozessen in SAP, Meetings mit SAP-Beratern für internes Projekt.
- Erstellung von Handbüchern für SAP R/3 PS und CATS.
Nov. 1994 - März 1997
2 Jahren 5 MonatenBreda, Niederlande
F&A Manager
BSO Breda BV
- Tägliche Finanztätigkeit.
- Monatliches Reporting.
- Durchführung der täglichen Buchhaltung, einschließlich Steuerreporting.
Zusammenfassung
Adri de Bruyn war an verschiedenen (inter)nationalen Implementierungen von SAP und anderen ERP-Systemen sowie Business-Improvement-Projekten beteiligt. Er hat sich als Finanz- und Logistikexperte bewährt. Seine Erfahrung in Finanz- und Unternehmensberatung, untermauert durch seine persönlichen, unternehmerischen und Management-Fähigkeiten, bieten die perfekte Kombination, um exzellenten Service in seiner nächsten Herausforderung zu liefern. Beratung zu organisatorischen und IT-Themen. Erfahrung im allgemeinen Geschäftsmanagement mit Anwendung im IT-Bereich.
Sprachen
Niederländisch
MutterspracheEnglisch
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