Erfahrungen
Feb. 2024 - Juli 2025
1 Jahr 6 Monaten
- Turnaround und Eigenreorganisation nach IDW S6.
- Steuerung des Schutzschirmverfahrens.
- Leitung der Geschäftsprozesse mit 350 Mio. € Umsatz und 615 Mitarbeitern.
Juni 2023 - Nov. 2023
6 Monaten
- Unterstützung bei Asset Deal zur Insolvenzvermeidung und Restrukturierung.
- Verantwortung für 2 Mio. € Umsatz und 14 Mitarbeiter.
Apr. 2023 - Okt. 2023
7 Monaten
- Abbau des Rückstands und Optimierung der Buchhaltungsprozesse.
- Verantwortung für 88 Mio. € Umsatz und 147 Mitarbeiter.
Sept. 2022 - Jan. 2023
5 Monaten
- Finanzielle Führung des SSC-Projekts.
- Überbrückende Funktion zur Jahresabschlussfertigstellung.
- Leitung der Geschäfte mit 59 Mio. € Umsatz und 317 Mitarbeitern.
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 Jahren
- Leitung der Abteilungen Finanzen, Controlling und IT.
- Mitwirkung an strategischer Geschäftsplanung und Leistungsüberwachung.
- Umsetzung großer Systemintegrationen und Optimierungen.
Jan. 2012 - Dez. 2016
5 Jahren
- Leitung der Bereiche Finanzen, Personal und IT.
- Umsetzung von ERP-Systemreformen.
- Fokus auf Organisationsstruktur und Ausrichtung.
Jan. 2007 - Dez. 2011
5 Jahren
- Steuerung der Finanzplanung und -verwaltung.
- Verbesserung der Buchhaltungssysteme und Berichtswesen.
- Erfolgreiche Umsetzung von Refinanzierungsmaßnahmen.
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren
- Leitung des Pensionsfondsbereichs im Gießereigeschäft.
- Verantwortung für strategische Planung und Umsetzung.
Jan. 1999 - Dez. 2006
8 Jahren
- Gesamtverantwortung für Finanzen und strategische Planung.
- Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen.
- Entwicklung innovativer Geschäftslösungen.
Jan. 1994 - Dez. 1998
5 Jahren
- Begleitung von Unternehmensausweitungen und Kooperationen.
- Führung strategischer und operativer Managementinitiativen.
- Förderung abteilungsübergreifender Synergien.
Jan. 1990 - Dez. 1999
10 Jahren
- Leitung der Gemeindeverwaltung und kommunaler Projekte.
- Förderung des Gemeinwohls und des Infrastrukturausbaus.
Jan. 1989 - Dez. 1993
5 Jahren
- Leitung des Unternehmens als Geschäftsführer und CFO.
- Fokus auf Rentabilität und Systemeffizienz.
- Einführung innovativer Finanzstrategien und -praktiken.
Jan. 1988 - Dez. 1988
1 Jahr
- Verantwortung für Budgetierung und Finanzprozesse.
- Verbesserung der Buchhaltungsrichtlinien für bessere Nachverfolgbarkeit und Transparenz.
Jan. 1984 - Dez. 1987
4 Jahren
- Verwaltung der buchhalterischen Grundsätze.
- Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmens- und Regierungsstandards.
- Förderung von Effizienz und Genauigkeit im Betrieb.