Knut (Dr.) Michelberger
Geschäftsführer und CFO (ad interim)
Erfahrungen
Geschäftsführer und CFO (ad interim)
Formel D Group
- Qualitätsdienstleister für die Automobilindustrie, 350 Mio. € Umsatz
- Globale Finanz- und Controllingorganisationen nach Private-Equity-Standards neu aufgebaut
- Als Interim-CFO während Übergangsphasen unter 3i-Eigentümerschaft fungiert
- Mitglied des Aufsichtsrats und Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Geschäftsführer und CFO (ad interim)
Formel D Group
- Qualitätsdienstleister für die Automobilindustrie, 350 Mio. € Umsatz
- Globale Finanz- und Controllingorganisationen nach Private-Equity-Standards neu aufgebaut
- Als Interim-CFO während Übergangsphasen unter 3i-Eigentümerschaft fungiert
- Mitglied des Aufsichtsrats und Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Geschäftsführer und CFO (ad interim)
Formel D Group
- Qualitätsdienstleister für die Automobilindustrie, 350 Mio. € Umsatz
- Globale Finanz- und Controllingorganisationen nach Private-Equity-Standards neu aufgebaut
- Als Interim-CFO während Übergangsphasen unter 3i-Eigentümerschaft fungiert
- Mitglied des Aufsichtsrats und Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Geschäftsführer und CFO
Kaffee Partner Holding GmbH
- Büro-Kaffeemaschinen und Services für Deutschland, Österreich und die Schweiz: 40.000 Geräte im Miet- und Servicevertrag
- Kerngeschäft sind strukturierter Vertrieb (100 Verkäufer), effiziente Serviceabwicklung (100 Servicetechniker), Online-Marketing und schnelle Lieferung/Logistik
- Übernahm operativ die Aufgaben von drei Geschäftsführern und baute das Managementteam innerhalb von zwei Jahren neu auf
- Capvis AG als Eigentümer, Mitglied des Aufsichtsrats 2016–2021
Globaler CFO
Dematic Group S.a.r.l.
- Anbieter von Intralogistik- und Lagerbetriebssystemen mit globaler Präsenz und Produktionsstätten in Deutschland, Italien, Spanien, USA, China und Australien, 800 Mio. € Umsatz
- Eigentümer: Triton Partners
- Führte die finanzielle Transformation und steigerte die Profitabilität deutlich; leitete ein globales Team in sechs Ländern
- Bereitete das Unternehmen auf einen außerordentlich erfolgreichen Exit vor
- Verhandelte und emittierte zwei große Unternehmensanleihen in den USA, darunter eine für den Käufer AEA Investors
- Unterstützte den Umzug des Hauptsitzes nach Atlanta für den neuen Eigentümer
Vorstandsmitglied und CFO der RKW SE; Geschäftsführer der JM Gesellschaft
RKW SE / JM Gesellschaft für industrielle Beteiligungen mbH & Co. KGaA
- Optimierte Standortstruktur und operative Leistung von RKW, einem Hersteller von PE-Folien mit 800 Mio. € Umsatz
- Produktionsleistung als wesentlicher Werttreiber; Verpackung als zentraler Marktfokus
- Leitete weltweite Finanzabläufe, Optimierung des Umlaufkapitals, Finanzierung und M&A
- Verantwortung für das globale Personalwesen (Arbeitsdirektor)
- Wandelte die deutsche AG in eine europäische S.A. um
- Bereitete die bedeutende Konzerngesellschaft Kiefel AG (Verpackungs- und Blasformmaschinen) auf den Verkauf vor und leitete den Verkaufsprozess erfolgreich
CFO & COO
GE Access Capital Solutions
- Europaweit tätiges hybrides Unternehmen für Computerfertigung/-montage und Factoring/Leasing mit vier europäischen Tochtergesellschaften und 300 Mio. € Umsatz
- Gezielte Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf
- Verantwortlich für alle Abläufe, Produktion, Logistik, Personalwesen und Finanzen
- Überwachte die Vorbereitung der Veräußerung und den operativen Turnaround
- Verkaufte das Geschäft erfolgreich an AVNET
COO & CFO
GE Fanuc Automation Europe S.A.
- Europäisches Prozess- und Fabrikautomatisierungsgeschäft mit 350 Mio. € Umsatz
- Verantwortlich für Betrieb, Montage, Logistik, Personalwesen und Finanzen
- Integrierte und leitete 14 europäische Tochtergesellschaften; war Mitglied der Geschäftsführung aller Tochtergesellschaften
- Unterstützte und finanzierte Wachstum und lokale Investitionen, arbeitete mit Großkunden zusammen
- Verantwortete die Akquisition und Integration von Eberle Controls und war dort Teilzeit-CEO
- Berichtete an GE Industrial (USA) und FANUC (Japan)
- Gründete und leitete sechs Holdinggesellschaften für GE und GE Capital in Luxemburg
CFO und Geschäftsführer diverser Tochter- und Beteiligungsunternehmen
Klöckner Capital Corporation
- Leitete Holdingaktivitäten, globale M&A, die Expansion von Klöckner Pentaplast of America sowie die Finanzierung der Geschäftsaktivitäten in Verpackung und Logistik
- Akquirierte und leitete mehrere kleinere Verpackungsunternehmen und Dienstleister, z. B. Rexam/Bartelt Verpackungsmaschinen in Sarasota, FL, und Klöckner Carrier Corporation; war Teilzeit-CEO beider Unternehmen
- Unterstützte den Group CEO mit operativen, strategischen und finanziellen Beratungen
Manager für Corporate & Business Development
Klöckner Werke AG
- Unterstützte mehrere strategische Akquisitionen in den Bereichen Verpackung und Maschinenbau (z. B. Klöckner Pentaplast, PVC-Folien; Otto Hänsel, Süßwarenverarbeitungsmaschinen; Ferromatic, pharmazeutische Blisterverpackungsmaschinen; Tevopharm, horizontale Verpackungsmaschinen; Getränkemaschinenhersteller KHS)
- Tätig als COO von Tochtergesellschaften und als Geschäftsführer globaler Finanzholdinggesellschaften in Kuala Lumpur, Singapur und Shanghai
Vertriebsingenieur, Prozessleittechnik
General Electric Company
- Frühe Karriere in der Verfahrenstechnik und industriellen Steuerungstechnik
Zusammenfassung
Erfahrener CFO und COO-Führungskraft mit über 35 Jahren Leitungserfahrung im operativen Management, Gewinnsteigerungsprogrammen, Controlling, Unternehmensfinanzierung, Personalwesen und wertsteigernder Zusammenarbeit mit Private-Equity-Gesellschaften. Nachweisliche Erfolge in strategischem Wachstum, M&A-Durchführung, organisatorischer Umstrukturierung und internationaler Expansion. Fundierte Corporate-Governance-Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied und Vorsitzender des Prüfungsausschusses in verschiedenen Branchen und Regionen.
Fähigkeiten
Private-equity-engagements: Zusammenarbeit Mit 3i, Triton, Capvis, Capiton, Baltcap Und Bpe In Operativen, Aufsichts- Und Beratungsfunktionen. Wesentliche Mehrwerte Erzielt Durch Restrukturierungen, Buy & Build Und Exit-readiness-unterstützung.
- Industrie & Automation: Intralogistik, Robotik, Fabrik- Und Prozessautomation
- Fertigung: Maschinenbau, Kunststoffverarbeitung, Verpackungsmaschinen
- Verpackung: Starr Und Flexibel, Pharma, Lebensmittel, Industrie Etc.
- Fmcg & Dienstleistungen: Kaffeevollautomaten, Vertrieb, Leasing/factoring
- Private Equity: Buyouts, Carve-outs, Turnarounds, M&a, Exit-management
Sprachen
Ausbildung
Doktor der Verwaltungswissenschaften (Dr. sc. admin) · Verwaltungswissenschaften
Dipl.-Ing., Maschinenbau · Maschinenbau
Dipl.-Ök., Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre
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