Alberto Verderi

Executive Management Consultant & E-Mobility-Berater

Rom, Italien
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten
Italien

Executive Management Consultant & E-Mobility Advisor

Freelance

  • Lean-Einführung bei Geohumina (Düngemittel-Startup) geleitet, Durchlaufzeit um 40 %, WIP-Bestand um 35 % gesenkt und Materialverschwendung um 15 % reduziert.
  • Produktionsdurchsatz um 20 % gesteigert und Logistikverzögerungen um 30 % verringert durch Neugestaltung der Abläufe und Linienoptimierung.
  • Ein KPI-Tracking-System entwickelt, das die Prozessdisziplin um 25 % verbessert und skalierbare Abläufe unterstützt.
Jan. 2018 - Dez. 2024
7 Jahren
Rom, Italien

Head of Process | Head of Organization & HR

E-GAP Energy Delivery

  • Gemeinsam Entwicklung von E-GAP Delivery Fast, der weltweit ersten mobilen Off-Grid-Schnelllade-Lösung, geleitet.
  • End-to-End-Operations-Modell entworfen, inklusive Kundenservice, Vor-Ort-Einsatz, Logistik und technische Abläufe für On-Demand-Ladestation in Städten.
  • Design und Rollout der ultra-schnellen DC-Ladestation E-GAP Fast mit Pininfarina und Deloitte Digital geleitet, inklusive 200 kWh Batterietechnologie und proprietärer Software.
  • SOPs und Service-Delivery-Protokolle entwickelt und eingeführt, die IT, Operations, Finanzen, Vertrieb und Immobilienfunktionen integrieren.
  • Betrieb in 5 Ländern aufgebaut und skaliert, was zu einer Unternehmensbewertung von 250 Mio. €+ beitrug.
  • Über 100 Neueinstellungen gemanagt, HR-Strategien, SOPs und Onboarding-Prozesse entwickelt zur Unterstützung des internationalen Wachstums.
  • Digitale Transformation von Kundenservice und internen Abläufen vorangetrieben, Kosten gesenkt und Nutzerzufriedenheit gesteigert.
  • Als Schnittstelle zu Arbeitnehmervertretern agiert, HR-Richtlinien mit operativen und rechtlichen Standards abgestimmt.
  • Arbeitsbeziehungen geführt, Interaktionen mit Gewerkschaften und Arbeitsrechtsexperten gesteuert, um Personalziele im Einklang mit rechtlichen, operativen und finanziellen Vorgaben zu erreichen.
  • HR-Richtlinien, Verfahren und Compliance-Systeme aufgebaut und eingeführt, um ein skalierbares People-Management-Framework für internationales Wachstum zu schaffen.
Jan. 1996 - Dez. 2018
23 Jahren
Italien

Executive Management Consultant

Consulting for Hitachi, Proudfoot, Celerant, Dupont S.S. and others

  • Bei SKF Villar Perosa Bottleneck-Zykluszeit um 24 % und Rüstzeit um 33 % gesenkt mit Lean Six Sigma und SMED.
  • Bei Whirlpool Südeuropa OEE um 50 % gesteigert, First-Pass Yield um 15 % verbessert und Ausschuss um 10 % reduziert, was Einsparungen von 3 Mio. € ermöglichte.
  • Pan-europäische Analyse bei Aurubis (Kupferproduktion) durchgeführt und adressierbare Kosten um 10–15 % gesenkt.
  • Organisations-Due-Diligence für Eurolat (Parmalat Group) bei Werksübernahme durchgeführt und durch Umstrukturierung in der Pre-M&A-Phase über 800 Tsd. €+ Einsparungen erzielt.
  • Umstrukturierung bei SAMP Ingranaggi (Maccaferri Group) umgesetzt und über 800 Tsd. €+ Einsparungen realisiert.
  • Kostenoptimierung von 2,4 Mio. € bei SAMP Ingranaggi durch Portfolio-Rationalisierung und Verbesserung des Vertriebsprozesses erzielt.
  • Generationswechsel bei Cotonificio Zambaiti begleitet, MBO-Systeme implementiert und Teamverantwortung optimiert.
  • HR-Dashboard-Systeme für Banca Popolare di Verona und ASL12 Alba bereitgestellt, Personalplanung optimiert und Performance-Monitoring ermöglicht.
  • Tarifverhandlungen bei Unicoop und Cartiera di Guarcino während Transformationsprozessen geführt und strategische sowie finanzielle Ziele sichergestellt.
Zusammenfassung

Senior-Berater und ehemalige Führungskraft mit über 26 Jahren Erfahrung in Lean-Transformationen, Operational Excellence und Kostenreduktionsprogrammen in Fertigung, Automobil, Chemie, Energie und E-Mobility. Nachgewiesene Fähigkeit, messbaren Geschäftserfolg zu erzielen, indem ich strategische Vision, bereichsübergreifende Führung und konsequente Umsetzung kombiniere. Solide Erfolgsbilanz in Beratung und internen Managementrollen, einschließlich Tarifverhandlungen und Personalumbau.

Sprachen
Italienisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung

LUISS University

Universitätsabschluss in Wirtschaftswissenschaften, vergleichbar mit einem MBA · Economics · Rom, Italien

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