Luca G.
Projektmanager | Business Analyst | Softwarearchitekt | Datenbankentwickler | Full-Stack-Entwickler
Erfahrungen
IT-Projektmanager
Key 4 Energy
Leitung von IT-Projekten in den Bereichen ERP, Personalwesen, Logistik und Cloud im Rahmen des Transizione-5.0-Programms, mit Verantwortung für Planung, Budget- und Zeitkontrolle, Koordination von Dienstleistern und Fristenüberwachung. Erstellung von Finanz- und Fortschrittsberichten sowie Analyse und Bewertung der Integration neuer Systeme in die bestehende Infrastruktur der Kunden.
Geschäftsprozessberater
City Green Light
Geschäftsprozessberater bei der Übernahme und Integration eines neu akquirierten Unternehmens, mit Fokus auf Wissenstransfer, Prozessanalyse, Identifizierung kritischer Lücken und Entwicklung von Verbesserungsstrategien.
Technischer IT-Projektmanager
Fredditalia
Als Projektleiter für die Migration eines ERP-Systems habe ich den gesamten Prozess überwacht – von der Analyse der AS-IS- und TO-BE-Modelle bis zur Steuerung der Integration in sowohl kundenspezifische als auch Standard-Unternehmenssysteme. Ich habe auch das Entwicklungsteam koordiniert, um eine korrekte Implementierung, Konfiguration und Anpassung des ERP gemäß den Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
Das Projekt wurde in einem hybriden Waterfall-/Agile-Modell geführt, um einen durchgängigen Betrieb zu gewährleisten. Ich habe sichergestellt, dass alle Prozesse sowohl betrieblich als auch leistungstechnisch optimiert wurden, was zu deutlichen Verbesserungen der Systemeffizienz und Betriebsgeschwindigkeit führte.
Wichtige Erfolge:
- Kein operativer Ausfall
- Termingerechte Lieferung und Einhaltung der Meilensteine
- Deutlicher Produktivitätsanstieg durch Prozessoptimierung
Datenbankentwickler
Verschiedene Kunden
Als Datenbankentwickler mit Schwerpunkt auf Oracle PL/SQL und Microsoft Transact-SQL habe ich Stored Procedures, Funktionen und Trigger entworfen und implementiert, um komplexe Geschäftslogik, Datenvalidierung und Prozessautomatisierung zu unterstützen. Ich habe Abfragen und Ausführungspläne optimiert, um die Systemleistung zu verbessern und die Konsistenz der Daten über mehrere integrierte Anwendungen hinweg sicherzustellen.
Full-Stack-Analyst-Entwickler
Verschiedene Kunden
Analyse, Full-Stack-Entwicklung und Reengineering von Web-Softwarelösungen für Kunden aus verschiedenen Branchen, mit Fokus auf digitale Transformation, Optimierung von Geschäftsprozessen und Workflow-Automatisierung. Die Projekte umfassten die Fertigungs-, Produktions-, Bau-, Vertriebs-, Gastronomie-, Veranstaltungs-, Abfallwirtschafts-, Wartungs-, Personal- und Biotechnologiesektoren (Herstellung mikrobiologischer Kulturmedien).
Mehrere Projekte wurden in internationalen Kontexten und im Rahmen von Migrationen von On-Premise-Infrastrukturen zu Cloud-Umgebungen durchgeführt, inklusive Integration mit bestehenden Unternehmenssystemen und Plattformen von Drittanbietern, darunter zentrale Authentifizierungs- und Zahlungssysteme.
Chief Operating Officer (COO) | Projektmanager | Analyst-Programmierer
Treart Evolution
Als Mitgründer eines Technologieunternehmens, das Softwareentwicklung, Netzwerklösungen, PBX- und Cloud-Dienste anbietet, hatte ich mehrere strategische und technische Rollen inne, die operative Leitung und praktische Projektumsetzung miteinander verbanden.
Chief Operating Officer: Ich habe strategische Pläne definiert und umgesetzt, interne Arbeitsabläufe optimiert und alle operativen Prozesse überwacht. Ich leitete die digitale Transformation des Unternehmens durch die Einführung von AWS- und Aruba-Cloud-Infrastrukturen und verbesserte so Leistung, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit. Ich war Ansprechpartner für Kunden und zeigte, wie Technologie Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern kann.
Projektmanager: Ich leitete interdisziplinäre Teams und Softwareprojekte in verschiedenen Branchen, einschließlich internationaler Zusammenarbeit. Ich wandte Agile-, Wasserfall- und hybride Methoden an, um eine effektive Planung, termingerechte Lieferung und die Abstimmung zwischen Geschäftsanforderungen und technischer Umsetzung sicherzustellen. Ich verwaltete Projektumfang, Meilensteine, Budgets und Risikominimierung und hielt dabei hohe Qualitätsstandards ein.
Business Analyst: Ich pflegte enge Kundenbeziehungen und war verantwortlich für das Erheben, Analysieren und Formalisieren von Geschäftsanforderungen in funktionale und technische Spezifikationen. Ich entwarf optimierte Arbeitsabläufe und schlug Digitalisierungsstrategien vor, die die operative Leistung verbesserten. Zudem trug ich zum UI/UX-Design bei, um die Benutzerfreundlichkeit und die Konsistenz mit den Geschäftszielen zu gewährleisten.
Full Stack & Datenbankentwickler: Ich entwarf und entwickelte Full-Stack-Softwarelösungen und Datenbanklogik (Oracle PL/SQL, Transact-SQL, PostgreSQL, MySQL). Ich spezialisierte mich auf Stored Procedures, Trigger, Datenmodellierung und Performance-Optimierung. Ich stellte eine nahtlose Integration mit bestehenden Systemen und externen Diensten sicher und konzentrierte mich dabei auf Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Benutzererfahrung.
Ergebnis: Steigerung der betrieblichen Effizienz, Verbesserung der Systemleistung und Positionierung des Unternehmens als Vorbild für technologische Innovation und digitale Transformation für seine Kunden.
IT-Projektmanager | Business Analyst
Vodafone Italy
Als Projektmanager leitete ich wichtige Projekte zur Entwicklung und Implementierung von Softwarelösungen, darunter:
Workflow/CRM-Anwendungen: Ich leitete die Entwicklung und Integration von Helpdesk-Prozessen für die Bearbeitung von DOA (Dead on Arrival)-Fällen und Garantieservices für verkaufte Geräte.
Carrier-Pre-Selection (CPS)-Dienste**: Ich leitete die Einführung von Anwendungen zur Verwaltung der Carrier-Preselection-Dienste und ermöglichte nahtlose Servicewechsel zwischen den Netzbetreibern.
Als Business Analyst war ich in meiner Abteilung für die Analyse und Koordination von Projekten auf Unternehmensebene verantwortlich:
Rufnummern im Freephone-Bereich portieren: Ich koordinierte die Entwicklung von Lösungen zur Portierung von Freephone-Nummern zu und von anderen Netzbetreibern.
Unternehmensrebranding: Ich war an der Analyse und Integration der Geschäftssysteme während des Rebrandings von VodafoneOmnitel zu Vodafone beteiligt und stellte sicher, dass die entsprechenden Prozesse aktualisiert und an die neue Marke angepasst wurden.
Business Analyst | Programmierer-Analyst
Fastweb
Als Business Analyst war ich verantwortlich für die Gestaltung und Verwaltung von Workflowsystemen mit BMC Remedy und deren nahtlose Integration in andere Unternehmenssysteme, um eine reibungslose Kommunikation und einen durchgängigen Datenfluss zu gewährleisten. Meine Aufgabe konzentrierte sich auf die Analyse von Geschäftsprozessen, das Erfassen von Anforderungen und das Definieren von Workflows, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen und die operative Effizienz steigern.
Als Programmier-Analyst arbeitete ich an mehreren wichtigen Initiativen:
- Ich entwickelte maßgeschneiderte Webberichte mit Microsoft ASP 2.0 und Oracle Database, um interaktive Datenanalysen zu ermöglichen und Entscheidungsprozesse zu verbessern.
- Ich erstellte Überwachungsskripte in Perl zur Optimierung der Systemleistung, um Datenintegrität und Systemstabilität zu gewährleisten.
- Ich entwickelte und optimierte PL/SQL Stored Procedures und Trigger in Oracle, um Prozesse zu automatisieren, die Performance zu steigern und eine schnelle sowie sichere Datenverarbeitung sicherzustellen.
- Ich baute Microsoft Office-Automatisierungsanwendungen mit VBA in Excel, um administrative Aufgaben zu vereinfachen, manuelle Arbeit zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
PowerBuilder-Analyst-Programmierer
Il Sole 24 Ore
Teil eines Teams, das für die Anpassung des ERP-Systems "SmartStream" an die spezifischen Geschäftsanforderungen des Kunden verantwortlich war. Mein Hauptfokus lag auf der Konfiguration und Anpassung des ERP zur Optimierung der Lagerverwaltungsprozesse, wobei ich sicherstellte, dass Bestandskontrolle und Logistik den betrieblichen Anforderungen des Kunden entsprachen.
VBA-Analyst-Entwickler
Etruria Servizi
Teil eines Teams, das für die Entwicklung und Wartung interner Software zur Verwaltung von Steuerprüfungs- und Auditaktivitäten für verschiedene italienische Gemeinden unter Verwendung von VBA für Microsoft Access zuständig war.
Zusammenfassung
Senior IT-Consultant und Projektmanager mit umfassender Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Energie, Fertigung und Gastgewerbe. Ich habe Rollen als Business Analyst, Solution-Architekt, Full-Stack-Entwickler und IT-Consultant übernommen, was mir eine breite, funktionsübergreifende Perspektive und hohe Anpassungsfähigkeit bei der Bewältigung von Geschäfts- und technischen Herausforderungen bietet.
Technisch versiert in Systemintegration und Full-Stack-Entwicklung, mit Schwerpunkt auf UI/UX-Design und der Bereitstellung effizienter, skalierbarer digitaler Lösungen. Erfahren in der Leitung hybrider Agile-/Waterfall-Projekte und in der Führung von Teams mit bis zu 20 Personen und fördere Zusammenarbeit, Empowerment und kontinuierliche Verbesserung.
Mit über 15 Jahren unternehmerischer Erfahrung bringe ich eine strategische Vision in Einklang mit operativer Umsetzung, um Wachstum und Effizienz voranzutreiben. Durch die Arbeit mit internationalen Teams bin ich versiert darin, kulturelle und regulatorische Unterschiede zu meistern und so den Projekterfolg in vielfältigen globalen Kontexten sicherzustellen.
Sprachen
Ausbildung
Universität Pisa
Masterabschluss (Laurea) · Informatik (MINT) · Pisa, Italien
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