Stefan Peintner
Berater – Interim Manager
Erfahrungen
Sept. 2021 - Bis heute
3 Jahren 11 MonatenConsultant- Interim Manager
Stefan Peintner Executive Consulting
- Interim Management
- Projekt (Automotive) – Organisationsentwicklung Betrieb
- Berater in Entwicklungsunternehmen der Industrie, Strategie, Produktion und Kostenoptimierung
- Systemischer Business Coach
- Trainer im Bereich Prozess- und Systemanalyse in Fertigungsunternehmen
Sept. 2017 - Sept. 2021
4 Jahren 1 MonateSlowakei
Managing Director
Intercable S.R.O (SK)
- Aufbau der Intercable S.R.O., ein Start-up im Bereich Elektromobilität (580 MA/80 Mio. € Umsatz) (Abteilungen: HR/QM/Finanzen/Produktion/Technik/IE/IT)
- Gesamtverantwortung und Leitung der Gründung und des Aufbaus einer 100 %-Tochter als Start-up. Strategische, rechtliche und operative Bearbeitung sowie Verantwortung für das Gesamtprojekt im Wert von 50 Mio. €
- Zuständig für alle Kommunikation, Investitionen und Niederlassungsgründung im Ausland in allen Belangen
- Führung; kontinuierliche Ausbildung und Weiterentwicklung der Führungskräfte
- Monatliche/wöchentliche Ergebnisberichte an den Hauptsitz in Italien
- Standortvorbereitung für die Automobilfertigung im Bereich Elektromobilität
- Kunden-/OEM-Freigabe für Produktion der E-Mobility-Hochvolt-Anlage Slowakei
- Personalaufbau auf 580 Mitarbeiter innerhalb von 2 Jahren
- Verantwortlich für das kontinuierliche Wachstum von 300 % im Jahr 2019
- Akquise der Projektfinanzierung in der Slowakei bei der TATRA Bank 2018 (25 Mio. €)
- Erfolgreicher Abschluss des Projekts "Industrial Promotion Slovakia" mit SARIO – Fördervolumen = 2,5 Mio. €
- Erfolgreiche Installation von 55 automatischen und halbautomatischen Produktionslinien
- Einführung hochautomatisierter und manueller Arbeitsprozesse
- Erfolgreiche Implementierung verschiedener IT-Software-Lösungen der Muttergesellschaft in der Tochter
- IATF-Zertifizierung 8 Monate nach Gründung
- Produktionsfreigabe für OEMs wie PSA, Daimler, AUDI, VW, Porsche, Samsung, Iveco im Bereich Hochvolt-Steckverbinder für E-Mobilität
- Erfolgreicher Abschluss der Baugenehmigung für 3.500 m² Hochregallager, 10.000 m² Produktionsfläche und 900 m² Kantine samt Umkleiden => Bauprojekt 2020/2021
Juli 2015 - Bis heute
10 Jahren 1 MonateBerlin, Deutschland
Trainer/Consulting
VDA- QMC (Association of the German Automotive Industry)
- VDA 6.3 Prozess-Auditoren
- IATF-Auditoren
- SQE-Lieferantenmanagement
Feb. 2015 - Sept. 2017
2 Jahren 8 MonatenHannover, Deutschland
Head of Controlling
Intercable GmbH Group
- Verantwortung für Controlling-Aktivitäten in den Produktionswerken in Bruneck, Hannover (700 MA)
- Erstellung des Reporting-Konzepts für den Vorstand der Intercable Group
- Einführung eines Leistungsmesssystems für die Gruppe (KPI Produktion/Kostenrechnung/Gewinn- und Verlustrechnung)
- Verantwortung für die Erstellung des Jahresbudgets
- Beteiligung an der Strategieentwicklung der Intercable Group 2020
Apr. 2013 - Feb. 2015
1 Jahr 11 MonatenBruneck, Italien
Head of SCM Electromobility/Internal Auditor VDA 6.3 & ISOTS16949
Intercable GmbH Group
- Aufbau der Automobil-Logistik (Elektromobilität) bei Intercable
- Verantwortung für Beschaffung und Produktionsplanung
- Entwicklung und Leitung der Automobillagerlogistik
- Erfolgreicher Bau des Hochregallagers (2.500 Stellplätze)
- Erfolgreiche Einführung einer Lagerverwaltungssoftware
- Unterstützung der SQE-Abteilung als Prozess-Auditor VDA 6.3 in der Lieferkette
Juli 2011 - Apr. 2013
1 Jahr 10 MonatenBruneck, Italien
Head of SQE/Supplier Development
Intercable GmbH Group
- Entwicklung und Einführung des Lieferantenportfolios im Bereich Elektromobilität (EU/CN)
- Verantwortung und Unterstützung verschiedener Automobilprojekte – Elektromobilität als SQE in Vorserie und Serienproduktion (VW/Daimler)
Juni 2009 - Juni 2011
2 Jahren 1 MonateSlowenien
Logistics Manager
Ulma Italia
- Mitarbeiterzahl: 30.
Sept. 2007 - Juni 2009
1 Jahr 10 MonatenItalien
Head of Purchasing - Plant Italy
Ulma Italia
- Mitarbeiterzahl: 2.
Zusammenfassung
Ein international erfahrener und innovativer Manager mit nachweislichen Erfolgen in strategisch wichtigen Start-up-Projekten im Bereich Elektromobilität für High-Tech-Konzernkunden weltweit (Hochvolt-Schienen). Meine hohe interkulturelle Kompetenz und frühe Erkennung relevanter Trends und Veränderungen waren entscheidend für den Erfolg bei der digitalen und automatisierten Ausrichtung des Unternehmensverbunds im Hinblick auf Fahrzeug-Elektrifizierung und integrierte Robotik in Produktionseinheiten. Ergebnisorientierte Führung internationaler Teams, digitale Transformation und Innovation sowie Begleitung großer Projekt-Start-ups mit Eskalationsprozessen standen im Mittelpunkt meiner Arbeit und haben meine Fachkompetenz geprägt. Mir sind hohe Veränderungsbereitschaft, Vertrauen, Kreativität, Kostenbewusstsein und Offenheit für neue Ideen sehr wichtig.
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherItalienisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseSlowakisch
GrundkenntnisseAusbildung
Sept. 2003 - Juni 2005
Münchner Hochschule für Wirtschaft und Management
Betriebswirtschaftslehre · Deutschland
Sept. 1992 - Juli 1997
Oberschule Bruneck
Bruneck, Italien
Zertifikate & Bescheinigungen
AIAG Prozess-Auditor nach CQI-11 PSA
TopQM-Systems GmbH & Co. KG
NLP-Master
fresh-academy GmbH
NLP-Practitioner
fresh-academy GmbH
Prozess-Auditor Automotive nach VDA 6.3
Verband der Automobilindustrie e.V. – VDA QMC
Product Integrity Officer (Produktsicherheit)
Verband der Automobilindustrie e.V. – VDA QMC
Qualitätsmanager nach ISO 9001:2008
Deutsche Gesellschaft für Qualität- Weiterbildung GmbH
System-Auditor IATF (1. und 2. Ebene)
Verband der Automobilindustrie e.V. – VDA QMC
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