Marcellus Gau
Leiter Corporate Development
Erfahrungen
Leiter Corporate Development
First Avenue
- Test und Aufbau neuer Geschäftsmodelle
- Konzeption und Aufbau eines Abonnement-Geschäftsmodells mit Provisionsgeschäft
- Leitung und Weiterentwicklung einer Plattform und Community für Amateursport in Südtirol
- Produktmanagement, UX, Growth und Organisationsentwicklung
- Aufbau von Teams und Knowhow
Leiter Corporate Development
Notus Energy
- Aufbau und Leitung einer Unternehmenseinheit Digitale Produkte und Datendienste
- Konzeption der Geschäftsmodelle Data Service, Vorhersagen und Energy Trading
- Leitung der Kompetenzzentren Hydrogen und Battery
- Schärfung der Aufgaben beteiligter Unternehmen für die Realisierung der Geschäftsmodelle und Produkte
- Sichtung und Bewertung aller relevanten Datenquellen (ETL), Konzeption des Data Technology Stack
- Realisierung des Prototyps Energieportal und Automation des Berichtswesens
- Einführung digitaler Tools und Change-Management
Geschäftsführer
Unleashed Capital
- Aufbau und Betrieb des Trading Club Start-ups
- Aufbau des Gründungsteams
- Entwicklung eines Geschäftsmodells aus Club, Education, Provisionsgeschäft und Trading
- Erstellung des Erlaubnisantrags für eine Banklizenz (BaFin) und Erlangung einer E-Geld-Lizenz
- Verantwortung für Produkte, UX, Growth, Organisationsentwicklung und Unternehmensarchitektur
- Aufbau von Teams und Knowhow in den Bereichen Produktentwicklung, IT & Technology, Operations, Banksteuerung, Legal & Compliance und Risk Management
Leiter mehrerer Bereiche und FinTechs, Mitglied des Führungskreises
Sparkassen Finanzportal
- Verantwortung für den technischen und inhaltlichen Betrieb der Internet-Filialen der Sparkassen für 20 Mio. Kunden
- Weiterentwicklung der User Experience
- Leitung des Bereichs Data Services, später Innovation Management und Performance Marketing
- Steigerung des Deckungsbeitrags 1 von 7,5 Mio. auf 9,1 Mio. Euro (2018) und Durchbrechen der 1-Mrd-PIs/Monat-Marke; Steigerung der Produktabschlüsse um 23 %
- Weiterentwicklung der Chat Suite (Chatbot, Text Chat, Video Chat, Callcenter) mit Umsatzplus von 800 k
- Einführung von Echtzeit-Content, Pilotierung von Marketing Automation und Verbesserung der Customer Journey sowie Redaktionsprozess (Einführung von Slack)
- Einführung von Google Analytics für 385 Sparkassen und Aufbau des Analyse-Stacks (Big Query, Exasol, Power BI, Tableau)
- Konzeption und Vertrieb von Datenprodukten (Reportings, Conversion-Optimierung)
- Generierung von Insight-Reportings für Performance Marketing und UX
- Steigerung des Umsatzes des Performance Marketing von 10,7 Mio. auf 13,4 Mio. Euro (FC 2019), Zusammenführung von SEO und SEA, Einführung von Affiliate Marketing und Online-Marketing-Automation
- Einführung eines Self-Booking-Tools für Sparkassen-Kampagnen
- Konzeption von Conversion-Optimierungen der Abschlussstrecken
- Aufbau und Rollout eines Innovationsprozesses mit 4 MVPs (Online Steuererklärung, Immo-Vertrieb via App, Auslandszahlungsverkehr)
- Mitarbeit an der Konzeption des Sparkassen-Ökosystems, Implementierung von Wettbewerbsbeobachtungsprozessen und Vernetzung intern/extern
Chief Portal-/Produktverantwortlicher
Content Fleet GmbH
- Aufbau und Betrieb von Content-Marketing-Portalen
- Entwicklung, Weiterentwicklung und Vermarktung von Content-Marketing-Produkten
- Sicherstellung und Verbesserung der Output-Qualität sowie Optimierung der Arbeitseffizienz und Time-to-Market
- Monitoring und Verbesserung der Performance von Prozessen, Portalen und Produkten
- Konzeption und Umsetzung eines Produktportfolios für Portale und Verticals basierend auf T-Shirt-Größen-Logik (S, M, L, XL)
- Aufbau des Portals Digitale Wirtschaft 4.0
- Akquisition der Kunden Telekom, T-Online, Otto, Hornbach und weitere
- Teamaufbau und Steuerung von Konzeptentwicklern, QA-Staff, Entwicklern und Produktmanagern
- Organisatorische Verantwortung für rund 10 Softwareprodukte
- Entwicklung des «Redaktions-Briefing» Tools zur performance-orientierten Inhaltserstellung
- Prozess zur Trend-Analyse und systematischen Auswertung von Kunden- und Mitarbeiterimpulsen
Geschäftsführer Publicis Modem
Publicis Communications Schweiz AG
- Gesamtverantwortung für die digitalen Aktivitäten am Standort Zürich
- Key Account Management, Kundenentwicklung und Neugeschäft sowie digitale Transformation
- Ausbau des Online-Netto-Umsatzes auf ca. 3,5 Mio. CHF
- Aufbau und Umbau des Digitalteams mit Schaffung und Besetzung neuer Positionen (Creative Technologist, Concept Developer, Digital Project & Partner Lead)
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Strukturen und Prozessen
- Erhöhung der Sichtbarkeit durch digitales Portfolio, Konzeption einer Studie, Verbandsarbeit, Vorträge und Events
- Partnermanagement, u. a. Kooperation mit Pixelpark Deutschland
- Einführung von Social Media Monitoring (Conversion- und Brand Monitoring)
- Internes Kompetenzaufbau und Realisierung eines Schulungsprogramms
Mitgründer und Gesellschafter
Apploft GmbH
- Akquisition von Neugeschäft (> 500 k) und Networking
- Profitabel nach sechs Monaten
- Verkauf der Anteile Ende 2017
- Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften (z. B. Stadt Hamburg)
Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter, CFO/COO
Blackbeltmonkey
- Akquisition von Adidas als Kunden
- Erzielung von 1 Mio. Umsatz nach 18 Monaten
- Auszug Kundenliste: HDI, Adidas, Page, Mitsubishi, Edeka
Projektleiter für den Aufbau der Online- und E-Commerce-Community
Stern.de GmbH (Gruner+Jahr)
- Konzeption und Businessplan im Vorstands-Pitch präsentiert
- Termingerechter Start
- Verantwortlich für Kalkulation, Geschäftsentwicklung, Inhalte- und Konzeptentwicklung, Machbarkeitsanalysen, Geschäftsmodellentwicklung und Stakeholder-Kommunikation
Projektleiter für den Aufbau
Hamburg Media School
- Aufbau der Hamburg Media School von Null bis Beginn des Lehrbetriebs innerhalb von acht Monaten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (7 Jahre), Werbung (5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Sport (3.5 Jahre) und Medien und Unterhaltung (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (11.5 Jahre), Vertrieb (10.5 Jahre), Strategie (10 Jahre), Produktentwicklung (9.5 Jahre), Business Intelligence (8 Jahre) und Projektemanagement (7.5 Jahre).
Zusammenfassung
Digitalisierung/Transformation, Business Development, Marketing, Data Services, Produktentwicklung, Innovation und Organisationsentwicklung.
Ausgeprägte technische wie betriebswirtschaftliche Basis (Ingenieur für Elektrotechnik, Master of Business Administration).
Leadership-Kompetenz: Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmensbereichen von bis zu 80 Personen.
Ausgewiesene Multiprojektleitungskompetenz mit großen und international agierenden Teams. Vernetzt denkender Executive mit Hands-on-Mentalität. Vertraut mit Start-up-Kulturen und Konzern-Strukturen.
Banking und Finance, Energy, Medien, Automotive.
Sprachen
Ausbildung
Hamburg Media School
Master of Business Administration, Spezialisierung Medienwirtschaft · Betriebswirtschaftslehre · Hamburg, Deutschland · 1.9
Curtin University of Technology
Master of Electrical Engineering · Elektrotechnik · Perth, Australien · 1.0
Technische Universität Dortmund
Diplomingenieur Elektrotechnik · Elektrotechnik · Dortmund, Deutschland · 2
Zertifikate & Bescheinigungen
E-Geld-Lizenz
Profil
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