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Marcellus Gau
Leiter Corporate Development
Erfahrungen
Sept. 2022 - Bis heute
3 Jahren 5 MonatenLeiter Corporate Development
First Avenue
- Test und Aufbau neuer Geschäftsmodelle
- Konzeption und Aufbau eines Abonnement-Geschäftsmodells mit Provisionsgeschäft
- Leitung und Weiterentwicklung einer Plattform und Community für Amateursport in Südtirol
- Produktmanagement, UX, Growth und Organisationsentwicklung
- Aufbau von Teams und Knowhow
Nov. 2020 - Aug. 2022
1 Jahr 10 MonatenLeiter Corporate Development
Notus Energy
- Aufbau und Leitung einer Unternehmenseinheit Digitale Produkte und Datendienste
- Konzeption der Geschäftsmodelle Data Service, Vorhersagen und Energy Trading
- Leitung der Kompetenzzentren Hydrogen und Battery
- Schärfung der Aufgaben beteiligter Unternehmen für die Realisierung der Geschäftsmodelle und Produkte
- Sichtung und Bewertung aller relevanten Datenquellen (ETL), Konzeption des Data Technology Stack
- Realisierung des Prototyps Energieportal und Automation des Berichtswesens
- Einführung digitaler Tools und Change-Management
Okt. 2019 - Okt. 2020
1 Jahr 1 MonateGeschäftsführer
Unleashed Capital
- Aufbau und Betrieb des Trading Club Start-ups
- Aufbau des Gründungsteams
- Entwicklung eines Geschäftsmodells aus Club, Education, Provisionsgeschäft und Trading
- Erstellung des Erlaubnisantrags für eine Banklizenz (BaFin) und Erlangung einer E-Geld-Lizenz
- Verantwortung für Produkte, UX, Growth, Organisationsentwicklung und Unternehmensarchitektur
- Aufbau von Teams und Knowhow in den Bereichen Produktentwicklung, IT & Technology, Operations, Banksteuerung, Legal & Compliance und Risk Management
Sept. 2016 - Okt. 2019
3 Jahren 2 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter mehrerer Bereiche und FinTechs, Mitglied des Führungskreises
Sparkassen Finanzportal
- Verantwortung für den technischen und inhaltlichen Betrieb der Internet-Filialen der Sparkassen für 20 Mio. Kunden
- Weiterentwicklung der User Experience
- Leitung des Bereichs Data Services, später Innovation Management und Performance Marketing
- Steigerung des Deckungsbeitrags 1 von 7,5 Mio. auf 9,1 Mio. Euro (2018) und Durchbrechen der 1-Mrd-PIs/Monat-Marke; Steigerung der Produktabschlüsse um 23 %
- Weiterentwicklung der Chat Suite (Chatbot, Text Chat, Video Chat, Callcenter) mit Umsatzplus von 800 k
- Einführung von Echtzeit-Content, Pilotierung von Marketing Automation und Verbesserung der Customer Journey sowie Redaktionsprozess (Einführung von Slack)
- Einführung von Google Analytics für 385 Sparkassen und Aufbau des Analyse-Stacks (Big Query, Exasol, Power BI, Tableau)
- Konzeption und Vertrieb von Datenprodukten (Reportings, Conversion-Optimierung)
- Generierung von Insight-Reportings für Performance Marketing und UX
- Steigerung des Umsatzes des Performance Marketing von 10,7 Mio. auf 13,4 Mio. Euro (FC 2019), Zusammenführung von SEO und SEA, Einführung von Affiliate Marketing und Online-Marketing-Automation
- Einführung eines Self-Booking-Tools für Sparkassen-Kampagnen
- Konzeption von Conversion-Optimierungen der Abschlussstrecken
- Aufbau und Rollout eines Innovationsprozesses mit 4 MVPs (Online Steuererklärung, Immo-Vertrieb via App, Auslandszahlungsverkehr)
- Mitarbeit an der Konzeption des Sparkassen-Ökosystems, Implementierung von Wettbewerbsbeobachtungsprozessen und Vernetzung intern/extern
Jan. 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 8 MonatenHamburg, Deutschland
Chief Portal-/Produktverantwortlicher
Content Fleet GmbH
- Aufbau und Betrieb von Content-Marketing-Portalen
- Entwicklung, Weiterentwicklung und Vermarktung von Content-Marketing-Produkten
- Sicherstellung und Verbesserung der Output-Qualität sowie Optimierung der Arbeitseffizienz und Time-to-Market
- Monitoring und Verbesserung der Performance von Prozessen, Portalen und Produkten
- Konzeption und Umsetzung eines Produktportfolios für Portale und Verticals basierend auf T-Shirt-Größen-Logik (S, M, L, XL)
- Aufbau des Portals Digitale Wirtschaft 4.0
- Akquisition der Kunden Telekom, T-Online, Otto, Hornbach und weitere
- Teamaufbau und Steuerung von Konzeptentwicklern, QA-Staff, Entwicklern und Produktmanagern
- Organisatorische Verantwortung für rund 10 Softwareprodukte
- Entwicklung des «Redaktions-Briefing» Tools zur performance-orientierten Inhaltserstellung
- Prozess zur Trend-Analyse und systematischen Auswertung von Kunden- und Mitarbeiterimpulsen
Juni 2011 - Okt. 2014
3 Jahren 5 MonatenZürich, Schweiz
Geschäftsführer Publicis Modem
Publicis Communications Schweiz AG
- Gesamtverantwortung für die digitalen Aktivitäten am Standort Zürich
- Key Account Management, Kundenentwicklung und Neugeschäft sowie digitale Transformation
- Ausbau des Online-Netto-Umsatzes auf ca. 3,5 Mio. CHF
- Aufbau und Umbau des Digitalteams mit Schaffung und Besetzung neuer Positionen (Creative Technologist, Concept Developer, Digital Project & Partner Lead)
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Strukturen und Prozessen
- Erhöhung der Sichtbarkeit durch digitales Portfolio, Konzeption einer Studie, Verbandsarbeit, Vorträge und Events
- Partnermanagement, u. a. Kooperation mit Pixelpark Deutschland
- Einführung von Social Media Monitoring (Conversion- und Brand Monitoring)
- Internes Kompetenzaufbau und Realisierung eines Schulungsprogramms
März 2011 - Dez. 2017
6 Jahren 10 MonatenMitgründer und Gesellschafter
Apploft GmbH
- Akquisition von Neugeschäft (> 500 k) und Networking
- Profitabel nach sechs Monaten
- Verkauf der Anteile Ende 2017
- Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften (z. B. Stadt Hamburg)
Juni 2007 - Mai 2011
4 JahrenGründer und Geschäftsführender Gesellschafter, CFO/COO
Blackbeltmonkey
- Akquisition von Adidas als Kunden
- Erzielung von 1 Mio. Umsatz nach 18 Monaten
- Auszug Kundenliste: HDI, Adidas, Page, Mitsubishi, Edeka
Dez. 2005 - Juni 2007
1 Jahr 7 MonatenHamburg, Deutschland
Projektleiter für den Aufbau der Online- und E-Commerce-Community
Stern.de GmbH (Gruner+Jahr)
- Konzeption und Businessplan im Vorstands-Pitch präsentiert
- Termingerechter Start
- Verantwortlich für Kalkulation, Geschäftsentwicklung, Inhalte- und Konzeptentwicklung, Machbarkeitsanalysen, Geschäftsmodellentwicklung und Stakeholder-Kommunikation
März 2003 - Nov. 2005
2 Jahren 9 MonatenHamburg, Deutschland
Projektleiter für den Aufbau
Hamburg Media School
- Aufbau der Hamburg Media School von Null bis Beginn des Lehrbetriebs innerhalb von acht Monaten
Zusammenfassung
Digitalisierung/Transformation, Business Development, Marketing, Data Services, Produktentwicklung, Innovation und Organisationsentwicklung.
Ausgeprägte technische wie betriebswirtschaftliche Basis (Ingenieur für Elektrotechnik, Master of Business Administration).
Leadership-Kompetenz: Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmensbereichen von bis zu 80 Personen.
Ausgewiesene Multiprojektleitungskompetenz mit großen und international agierenden Teams. Vernetzt denkender Executive mit Hands-on-Mentalität. Vertraut mit Start-up-Kulturen und Konzern-Strukturen.
Banking und Finance, Energy, Medien, Automotive.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
GrundkenntnisseAusbildung
Nov. 2003 - Nov. 2005
Hamburg Media School
Master of Business Administration, Spezialisierung Medienwirtschaft · Betriebswirtschaftslehre · Hamburg, Deutschland · 1.9
Juni 1997 - Mai 1998
Curtin University of Technology
Master of Electrical Engineering · Elektrotechnik · Perth, Australien · 1.0
Okt. 1990 - März 1997
Technische Universität Dortmund
Diplomingenieur Elektrotechnik · Elektrotechnik · Dortmund, Deutschland · 2
Zertifikate & Bescheinigungen
E-Geld-Lizenz
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