Bewertung, Mentoring und operative Unterstützung für Startups und innovative KMU, die regionale und nationale Fördermittel beantragen.
Unterstützung von Teams in der Frühphase und bei der Pitch-Vorbereitung.
Pro-bono-Mentoring von Unternehmern, Startup-Gründern und aufstrebenden Führungskräften in EU-Innovationsprogrammen.
Redner und Trainer in Change Management, Verhandlung und Konfliktmanagement.
Koordination funktionsübergreifender Teams und Einführung schlanker Prozesse.
Reorganisation, Sanierung und internationale Entwicklungsprojekte.
Operatives Management bei hohem Druck oder in Krisensituationen.
Integration familiengeführter Unternehmen in multinationale Konzerne nach Übernahmen.
Verhandlungen mit strategischen Lieferanten und komplexen Gewerkschaftsbeziehungen, einschließlich Vereinbarungen auf zweiter Ebene.
Nach mehr als 25 Jahren in der europäischen Industrie unterstütze ich nun Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Startups in Phasen, in denen Klarheit, Wachstum, Erholung oder einfach ein neues Tempo gefragt ist.
Ich integriere fundierte Fähigkeiten in Verhandlung, Konfliktmanagement und KI-gesteuerter Geschäftstransformation.
Ich arbeite praxisnah und spreche die Sprache der betrieblichen Abläufe, nicht die der Berater: Ich liefere konkrete Werkzeuge, aktives Zuhören und umfassende Erfahrung in der Steuerung von Abläufen und Beziehungen.
Meine Sprach- und Kulturkenntnisse ermöglichen es mir, effektiv mit italienischen und internationalen Kunden, Lieferanten und Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
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