Arnold A.

KI-Prompt-Bewerter, Datenannotator und unabhängiger HR-Berater

Indonesien

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren
Remote

KI-Workflow-Automatisierung & RAG-Entwickler

Verschiedene Unternehmen

  • Entwickelte fortschrittliche Workflow-Automatisierungen mit n8n, Python und LLM-basierten Pipelines, reduzierte so manuelle Arbeiten erheblich und beschleunigte HR- und Geschäftsprozesse für mehrere Kunden.
  • Wendete professionelle Prompt-Engineering-Methoden an (Chain-of-Thought, Selbstreflexion, Multi-Agent-Prompting, Benchmarking- und Evaluierungs-Frameworks), um durchgängig hochwertige, kontextbewusste Ergebnisse in komplexen HR-, OD- und technischen Bereichen zu liefern.
  • Baute maßgeschneiderte Retrieval-Augmented Generation (RAG)-Systeme auf, um LLM-Reasoning, Genauigkeit und Domänenanpassung zu verbessern – und so KI-Agenten zu ermöglichen, spezialisierte, kundenspezifische Probleme zuverlässig zu lösen.
  • Optimierte RAG-Pipelines durch Prompt–Response-Evaluierung, Verfeinerung des Vektorspeichers und Feinabstimmung der Embedding-Strategie, steigerte Relevanzwerte und verringerte Halluzinationsraten in verschiedenen Anwendungsfällen.
  • Integrierte LLMs (ChatGPT, Gemini Advanced, DeepSeek, Claude und Open-Source-Modelle) in strukturierte Automations-Workflows, um End-to-End-Systeme für Dokumentenerstellung, Richtlinieninterpretation, Lebenslauf-Screening und weitere HR-Funktionen zu schaffen.
  • Führte kontinuierliche Model-Audits, RAG-Evaluierungen und Qualitätssicherungen durch, um Systemzuverlässigkeit, Sicherheit und Alignment für Enterprise-Kunden sicherzustellen. Optimierte RAG-Pipelines durch Prompt–Response-Evaluierung, Verfeinerung des Vektorspeichers und Einbettung
Jan. 2023 - Bis heute
3 Jahren

KI-Prompt-Bewerter und Datenannotator

  • Absicherte und optimierte generative KI-Systeme für Fortune-500-Kunden und führende KI-Plattformen (Appen, Remotask, Outlier, Aligner, Invisible, Mercor, OneForma etc.)
  • Identifizierte und neutralisierte adversariale Bedrohungen durch Jailbreak-/harmlose Prompt-Klassifikation und schützte LLMs vor bösartigen Exploits und Alignment-Verstößen in sensiblen Projekten (SFT- und RLHF-Projekte)
  • Entwarf und bewertete KI-Prompts/-Antworten über Modalitäten hinweg (Text, Bild, Audio), um Enterprise-Modelle auf Genauigkeit, Sicherheit und Menschenausrichtung zu trainieren (SFT- und RLHF-Projekte)
  • Leitete Labeling-Initiativen für komplexe Datensätze: Audio-Transkription, Bildsegmentierung und SEO-optimierte Inhalte – und verbesserte so Modellperformance für Such-, Vision- und Sprachanwendungen (SFT- und RLHF-Projekte)
  • Entwickelte ein automatisiertes CV-Screening-System mit n8n-Workflows und GPT-4, reduzierte die manuelle Prüfzeit für HR-Kunden durch intelligentes, Prompt-getriebenes Coding
  • Setzte ständig verschiedene Prompt-Engineering-Techniken ein, um komplexe Herausforderungen im Personalbereich zu lösen, insbesondere bei diversen Organisationsentwicklungsprojekten
Jan. 2021 - Bis heute
5 Jahren

Unabhängiger HR-Berater

  • Führte unternehmensweite OD-Initiativen für Kunden aus IT-, Fertigungs-, Bergbau- und Einzelhandelssektoren; überarbeitete Strukturen, um Berichtswege zu optimieren, Rollen zu klären und Abläufe mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen
  • Nutzte fortschrittliche KI-Plattformen (ChatGPT, DeepSeek etc.) und präzisionsentwickelte Prompts, um HR-Ergebnisse zu beschleunigen und zu verbessern, einschließlich Organisationsdesign, Stellenausschreibungserstellung, Stellenbewertung und Kompetenzmodellierung
  • Überarbeitete über 100 Stellenbeschreibungen mit KI-unterstützten Frameworks; implementierte Hay-Method-Bewertungen, um Lohngleichheit und marktorientierte Vergütung sicherzustellen
  • Erstellte Wertstrom-Mappings und entwickelte SOPs für HR- und Abteilungsprozesse, erhöhte so Effizienz und Compliance
  • Baute KI-unterstützte Kompetenzmatrizen (SKKNI/SFIA) zur Identifikation von Kompetenzlücken; entwarf 360°-Performance-Systeme zur Förderung von Wachstum
  • Ermöglichte organisatorische Exzellenz für IT-, Fertigungs- und Bergbaukunden durch maßgeschneiderte OD-, Vergütungs- und Performance-Lösungen
Nov. 2013 - Jan. 2019
5 Jahren 3 Monaten

Leiter der Personalabteilung

Verschiedene Unternehmen

  • Führte SWOT- und PESTEL-Analysen durch, um Vision und Mission der Organisation neu zu bewerten und zu verfeinern, stimmte sie auf aktuelle Trends ab und sicherte die Wettbewerbsfähigkeit
  • Erfasste und überprüfte regelmäßig Unternehmenswerte und Kultur mittels OCAI-Tool
  • Erstellte Wertstrom-Mappings und koordinierte mit Abteilungsleitern die Entwicklung umfassender SOPs, Regeln und Verfahren, einschließlich End-to-End-HR-Prozessen und strategischen Bereichen wie Talentgewinnung, Arbeitsbeziehungen und Performance-Management-Systemen; steigerte Konsistenz und Compliance über alle Abteilungen hinweg
  • Überprüfte regelmäßig die Organisationsstruktur, um Effektivität und Effizienz in der Ausrichtung an Vision, Mission und Werten sicherzustellen
  • Entwickelte und führte regelmäßig Bewertungen von Stellenbeschreibungen, Arbeitsbelastungsanalysen (WLA), Stellenbewertungen, Vergütungs- und Leistungsstrukturen sowie Unternehmensregeln und -richtlinien durch, um Unternehmensziele zu unterstützen
  • Entwickelte und überprüfte regelmäßig HR-Budgets, um deren Effektivität und Effizienz bei der Zielerreichung sicherzustellen
  • Entwarf ein Performance-Management-System und führte regelmäßige 360-Grad-Beurteilungen durch, um Mitarbeitern konstruktives Feedback zu geben und die Ausrichtung an Unternehmenszielen zu gewährleisten
  • Entwickelte und führte regelmäßig Mitarbeiterbefragungen zur Engagement- und Zufriedenheitsmessung durch, um Effektivität und Effizienz der Unterstützungsprogramme zu bewerten
  • Entwickelte jährliche Programme zur Personalentwicklung und zum Mitarbeiterengagement basierend auf Leistungsbeurteilungen, Umfragen und Trainingsbedarfsanalysen
  • Erstellte und überprüfte regelmäßig Nachfolgepläne und Ersatzdiagramme, um sie besser an Fluktuationsraten anzupassen und organisatorische Umstrukturierungen zu berücksichtigen
  • Stellte sicher, dass End-to-End-HR-Operationen (von Talentgewinnung bis Arbeitsbeziehungen) effektiv und effizient Unternehmensziele erreichen und dem genehmigten jährlichen HR-Budget entsprechen
  • Führte End-to-End-Talentgewinnungsprozesse für Führungs- und ausgewählte Expertenpositionen, um die Ausrichtung an Anforderungen und Präferenzen sicherzustellen
  • Leitete Design, Implementierung und Überwachung von CSR-Programmen, stimmte diese auf externe Stakeholder-Präferenzen und Unternehmensziele ab
  • Trat als Unternehmensvertreter in Arbeitsbeziehungsfragen und Streitigkeiten mit allen beteiligten Parteien auf
  • Leitete Beschaffung und regelmäßige Bewertung aller HR-bezogenen Drittanbieterdienstleistungen (Headhunter, psychologische Tests, Sicherheit, Reinigung, Outsourcing und Anwaltskanzleien) und stellte sicher, dass deren Leistung Unternehmensstandards entspricht
  • Koordinierte mit Abteilungsleitern Design, Implementierung und Überwachung von Verbesserungsprogrammen in Vertrieb & Marketing, Lager & Logistik, Klein- und Mittelproduktion, F&E und Verwaltung mit dem Ziel, Umsatz zu maximieren und Kosten zu minimieren
Mai 2009 - Okt. 2013
4 Jahren 6 Monaten

Manager für Schulung & Rekrutierung

PT Mitra Insan Sejahtera

  • Führte ein Team von 34 Recruitern in 17 Regionen Indonesiens, optimierte die regionale Talentgewinnung
  • Erreichte und übertraf monatliche Rekrutierungsziele durch strategisches Prozessmanagement und Umsetzung
  • Steigerte Rekrutierungseffizienz und besetzte jeden Monat erfolgreich über 90 % der offenen Positionen
  • Leitete regelmäßige Überprüfungen der Rekrutierungsstrategie und nutzte verschiedene Kommunikationsplattformen für effektive Koordination
  • Sorgte für strikte Nachverfolgung von Rekrutierungsberichten und Genehmigungsprozessen
  • Erstellte eine umfassende Kompetenzmatrix zur Bewertung und Förderung von Mitarbeiterfähigkeiten
  • Passte Trainingsinitiativen gezielt an Stellenanforderungen an und förderte so die Mitarbeiterentwicklung
  • Sicherte die Einhaltung von Qualitätsstandards bei Schulungsanbietern für Inhalte und Durchführung
Juni 2000 - Dez. 2008
8 Jahren 7 Monaten

Verschiedene Positionen in der Vertriebs- und Marketingabteilung

Verschiedene Unternehmen

  • Leitete die Entwicklung und Umsetzung einer Balanced Scorecard für die Vertriebsabteilung und sicherte so ein umfassendes Performance-Management
  • Stimmte die Kennzahlen der Balanced Scorecard aufeinander ab, um Rekrutierung, operative Abläufe, Schulungen und berufliche Weiterentwicklung zu optimieren
  • Führte die Vertriebsabteilung erfolgreich innerhalb von drei Jahren in die Gewinnschwelle und zeigte damit strategisches Geschick und operative Exzellenz
  • Setzte Fachwissen im Vertrieb und Kundenservice in verschiedenen Branchen ein, darunter B2C-Haushaltsgeräte, Sachversicherung, B2B-Rohstoffimport/-vertrieb und OTC-Einzelhandel
  • Entwickelte und implementierte robuste Managementsysteme für Vertrieb und Kundenservice, um die operative Effizienz zu steigern
  • Fokussierte sich auf Leistungssteigerung und messbare Ergebnisse im B2B-Rohstoffimport/-vertrieb und im OTC-Einzelhandel

Zusammenfassung

Ich bin HR-Strategie-Experte und Architekt für KI-Workflow-Automatisierung mit über 15 Jahren Erfahrung in der Transformation von Organisationen durch Personalstrategien, operative Exzellenz und fortschrittliche KI-Systeme. Ich arbeite an der Schnittstelle von Personal, generativer KI und intelligenter Automatisierung und entwickle Lösungen, die Unternehmen helfen, schneller zu skalieren, effizienter zu arbeiten und bessere Personalentscheidungen zu treffen.

Mein Hintergrund umfasst die Neugestaltung von über 100 Stellenarchitekturen, die Implementierung von Hay-Methoden-Kompensationsrahmen, den Aufbau agiler SOPs zur Verbesserung von Compliance und Effizienz, die Entwicklung KI-unterstützter Kompetenzmatrizen und die Implementierung von 360°-Performance-Systemen in den Bereichen IT, Produktion, Bergbau und Einzelhandel. Ich entwickle End-to-End-Workflow-Automatisierungen mit n8n, Python und GPT-basierten Modellen, erstelle maßgeschneiderte RAG-Pipelines, optimiere Vektorspeicher, bewerte Prompt–Response-Qualität und senke Halluzinationsraten, um die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von LLMs zu erhöhen.

Ich unterstütze außerdem globale KI-Plattformen wie Appen, Outlier, Aligner, Mercor und OneForma bei Jailbreak-Erkennung, Alignment-Bewertung, multimodalem Prompt-Testing und komplexer Datenannotation für SFT- und RLHF-Projekte. Über Analysen und Systemdesign hinaus nutze ich professionelle Stimmeinsatzkunst, um komplexe HR-Tech-Konzepte in klare, überzeugende Narrative für Schulungen und Stakeholder-Abstimmung zu übersetzen.

Meine Mission ist es, KI-beschleunigte, menschenzentrierte Organisationen aufzubauen, in denen Personalsysteme, intelligente Workflows und Geschäftsstrategie als ein integrierter Motor fungieren; ich befähige Unternehmen, ihre Belegschaft zukunftssicher zu machen, Entscheidungsprozesse zu stärken und in Zeiten der Veränderung zu bestehen.

Sprachen

Indonesisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2000 - Juni 2003

Parahyangan Catholic University

Masterabschluss in Unternehmerischem Management, Marketing & Personalwesen · Unternehmerisches Management · Bandung, Indonesien · 3.02

Okt. 1993 - Juni 2000

Parahyangan Catholic University

Bachelor-Abschluss in Bauingenieurwesen · Bauingenieurwesen · Bandung, Indonesien · 2.41

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung Agile Methodik (Experte)

StudySection

Balance Scorecard (BSC) – Strategiemanagement-Framework & Kennzahlen-Kurs – Alison (CPD zertifiziert)

Alison

Zertifizierter Balanced Scorecard Professional (CBSCP)

KPI Mega Library

Zertifizierung Personalmanagement (Fortgeschritten)

StudySection

Zertifizierter Key Performance Indicators Professional (CKPIP)

KPI Mega Library

Zertifizierter Kippy Cloud Professional (CKCP)

KPI Mega Library

Zertifizierter OKR Professional (COKRP)

KPI Mega Library

Zertifizierung Change Management (Fortgeschritten)

StudySection

Diplomzertifikat Personalmanagement (Fortgeschritten)

StudySection

Zertifizierung Projektmanagement (Experte)

StudySection

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