Matthias (C.) Bullmahn

Dozent

Solingen, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute
2 Jahren 4 Monaten

Dozent

DIPLOMA, private Hochschule / Werra Digital

  • Projektsprache Deutsch / Englisch
  • Erstellung und Durchführung des Moduls „Digitales Leadership“ für die vom hessischen Ministerium geförderte Zertifizierung „Digitales Management und digitale Wertschöpfung“
  • In Vorbereitung: Übernahme des Moduls „Digitales Leadership“ in der Masterausbildung
Okt. 2022 - Apr. 2023
7 Monaten

Interim Transformation Manager

Hidden Champion / Software für Tankstellen

  • Coachingebenen C-1, C-2, Projektleitung, Abteilungsleiter, Teamleiter, Teams
  • Projekt: Einführung Lean Portfolio Management sowie Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe
  • Projektsprache Deutsch / Englisch
  • Analyse des aus 200+ bestehenden Unternehmensbereiches hinsichtlich der Einführung einer produktfokussierten Organisation
  • Beratung und Coaching der Geschäftsleitung hinsichtlich der Einführung des Lean Portfolio Management
  • Unterstützung des Lean Portfolio Managers bei der Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe
  • Training und Coaching sämtlicher Mitarbeiter
Juli 2022 - Bis heute
3 Jahren 1 Monate

Trainer (SAFe)

Weltweit führende/größte IT-Beratung

  • Trainingsebenen C-1, C-2, Projektleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung
  • Sprachen Deutsch / Englisch
  • Durchführen von SAFe Schulungen für europäische Führungskräfte
Okt. 2021 - Juni 2022
9 Monaten

Interim Transformation Manager

Führender Automotive Hersteller

  • Coachingebenen C-2, C-3, Projektleitung, Abteilungsleiter, Teamleiter, Entwickler
  • Projekt: Forschung & Entwicklungsbereich, Datenplattform für künftige Autogenerationen, 80 Millionen Euro Budget
  • Projektsprache Deutsch
  • Analyse des aus 80+ bestehenden Projektes hinsichtlich agiler Arbeitsweisen und Prüfung auf Einführung von SAFe.
  • Anschließend Training / Coaching der Führungsebene und Teams, um agilere Arbeitsweisen einzuführen.
  • Unterstützung bei Ausschreibung von Projekten die agil (SAFe) durchgeführt werden sollen.
Juli 2021 - Okt. 2021
4 Monaten

Interim Transformation Manager

Automotive Konsortium, bestehend aus 28 Firmen

  • Coachingebenen Projektleitung, Abteilungsleiter, Teamleiter, Entwickler
  • Projekt: Europäische Datenaustauschplattform für den Automotivebereich, 500+ Personen, 5 Agile Release Trains und Portfolio Ebene, 250 Millionen Euro Budget
  • Projektsprache Deutsch
  • Vorbereiten eines Agile Release Trains (80+ Personen) für das erste PI Planning, Training und Coaching der Schlüsselrollen (RTE, PM, SA, SE, PO)
  • Unterstützung des Product Managements bei der Erstellung des Backlog, der Vision und Kooperation mit den Product Ownern der jeweiligen Teams sowie Priorisierung
März 2021 - Juni 2021
4 Monaten

SAFe Agile Coach

Global führendes Pharmaunternehmen

  • Coachingebenen Projektleitung, Abteilungsleiter, Teamleiter
  • Projekt: SAP S/4 Hana Greenfield Implementierung, 600+ Personen, 1 Mrd. Budget
  • Projektsprache Englisch
  • MVP für das agile Playbook, Definieren des „Agile ways of working“, Erarbeiten des Trainings Curriculums, Stakeholdermanagement, Begleitung im Vendor RFP Prozess, Übergabe an den Kunden, Product Roadmap und Coaching des Product Managers
Feb. 2021 - Juni 2021
5 Monaten

Interim Transformation Manager

Lokaler Energieversorger

  • Coachingebenen Vorstand, Hauptabteilungsleiter, Abteilungsleiter, Mitarbeiter
  • Projekt: Komplette Transformation sämtlicher IT-Prozesse zu u.a. SAP Energy Cloud, Salesforce, Windows 10 und Office365
  • Projektsprache Deutsch
  • Überprüfung sämtlicher Zuliefererverträge und Überleitung in Prozessbeschreibungen / Stellenprofile / Wertprofile, um Klarheit über sämtliche Leistungen zu bekommen und eine Entscheidungsvorlage hinsichtlich In/Outsourcing zu erstellen.
  • Erstellung der Dokumente für europaweiter Ausschreibung.
  • Erstellung eines Change Konzeptes
  • Projektstopp aufgrund politischer Gründe
Dez. 2020 - Bis heute
4 Jahren 8 Monaten
Solingen, Deutschland

Coach

Gründer- und Technologiezentrum Solingen GmbH & Co. KG

  • Projekt: Bergsteiger Accelerator
  • Projektsprache Deutsch
  • Eingangscheckup der Teams hinsichtlich Start-up Fähigkeiten und Teamkonstellation
  • Begleitung der Teams mit individuellem Coaching (u.a. Verhandlung)
Okt. 2020 - Bis heute
4 Jahren 10 Monaten
Dortmund, Deutschland

Konzepter / Trainer

steLLLa Akademie / IHK zu Dortmund

  • Projekt: Agiler Transformation Coach (IHK zertifiziert)
  • Projektsprache Deutsch
  • Mitkonzeption des deutschlandweit ersten IHK-Zertifizierungslehrgangs.
  • Außerdem verantwortlich für dedizierte Konzeption und Durchführung folgender Ausbildungseinheiten: Train-the-Trainer Personalentwicklung Executive Coaching
Juni 2020 - Bis heute
5 Jahren 2 Monaten

SAFe Trainer

Führende Beratung für agile (SAFe) Transformationen

  • Projektsprache Deutsch / Englisch
  • SAFe Trainings für Kunden der Unternehmensberatung
Mai 2020 - Aug. 2020
4 Monaten
Deutschland
Hybrid

Lean-Agile Coach / Workstreamlead

Nahrungsmittelindustriekonzern für Prozesstechnik und Komponenten

  • Coaching Ebenen Team, Programm, C-1
  • Projekt: SAP-Konsolidierung von 60+ Systemen auf ein S/4 Hana System
  • Methode Hybrid-Agile / SAFe
  • Personenanzahl / Region 200+, global
  • Projektsprachen Deutsch, Englisch
  • Mitarbeiterverantwortung 2 Agile Coaches, 2 Scrum Master
  • Erarbeiten der Umsetzungsstrategie sowie Unterstützung bei der Erstellung der Team- und Programm Backlogs
  • Auswahl eines agilen Projektmanagement Tools
  • Vorbereitung des „Big Room Plannings“ und Konfiguration der anspruchsgruppenspezifischen Trainings und Coachings
  • Definition der KPIs
Jan. 2020 - Apr. 2020
4 Monaten
Deutschland
Hybrid

Lean-Agile Coach

Global führender, deutscher Automobilhersteller

  • Coaching Ebenen Programm, Team
  • Projekt: Gobales SAP Finanz / Controlling Template
  • Methode Hybrid-Agile / Focused-Build
  • Personenanzahl / Region 400+, global
  • Projektsprachen Englisch, Deutsch
  • Abbruch aufgrund der Covid-19-Krise
Aug. 2019 - Nov. 2019
4 Monaten

Interim Transformation Manager

Gesetzliche Krankenversicherung

  • Coaching Ebenen Team, Programm, C, C-1
  • Projekt: Einführung agiler Arbeitsweisen
  • Methoden u.a. SAFe, Scrum, Kanban
  • Personenanzahl 400
  • Projektsprache Deutsch
  • Vorbereitung, Begleitung bei der Durchführung und Nachbereitung der ersten beiden Big Room Plannings
Juli 2019 - Juli 2019
1 Monate
Deutschland

Proposal Lead

Führender, europäischer Hersteller von Flugzeugen

  • Projekt: Bewerbung, um den Zuschlag für die nächsten 3 Jahre sämtliche Scrum Master und Kanban Trainings zu verantworten
  • Personenanzahl / Region 5 Personen (Geschäftsführer und Senior Manager) aus Frankreich und Deutschland
  • Projektsprachen Englisch
  • Vorbereitung, Koordinierung und Durchführung des Vor-Ort Bewerbungsgespräches.
  • Ergebnis: Platz 2; Grund: Kosten; Feedback kundenseitig: Beste Präsentation unterhalb der vorgegebenen Zeit (35 Minuten statt 60 Minuten)
Juni 2019 - Dez. 2020
7 Monaten
Deutschland

Agile Coach / SAFe Release Train Engineer

Maschinenbau / Serviceanbieter im Energiebereich (global führend)

  • Coaching Ebenen Team, Programm, C, C-1
  • Projekt: Globale Salesforce Einführung für die Customer Journey
  • Methoden SAFe (Essential)
  • Personenanzahl / Region 180+, 14 Büros weltweit
  • Projektsprachen Deutsch, Englisch
  • Einführung von SAFe inkl. 2 PI Planungsworkshops, Verantwortung als RTE für 2 PIs sowie die Übergabe an den Kundencounterpart
  • Training und Coaching auf allen Ebenen
  • Coaching des Product Managers hinsichtlich Backlogerstellung und Roadmap sowie Priorisierung
Mai 2019 - Mai 2019
1 Monate
Vereinigtes Königreich
Hybrid

Lead Agile Coach / Ramp-Up Support

Führendes, britisches Telekommunikationsunternehmen

  • Coaching Ebenen CFO, C-1, Programm
  • Projekt: SAP S/4 Hana Transformation
  • Methode Hybrid-Agile
  • Personenanzahl / Region 300+
  • Projektsprache Englisch
  • Herbeiführung der Entscheidung für einen hybriden Ansatz.
  • Der Grundgedanke war hier 100% SAFe einzuführen.
Jan. 2019 - Mai 2019
5 Monaten
Österreich
Hybrid

Scrum Master für 2 Teams

Führende, österreichische Versicherung

  • Coaching Ebenen Team, Vorstand (CIO)
  • Projekt: Konsolidierung aller SAP-Systeme
  • Methode Hybrid-Agile
  • Personenanzahl / Region 150+
  • Projektsprachen Deutsch (AT)
  • Flowoptimierung der Teams, Empowerment und Impedimentsichtbarkeit erhöht, Optimierung der Metriken
  • Erfolg: Auf C-1 wurde im Nachgang unternehmensweit (50+ Teams) der Agility Health Radar zur Messung der agilen Transformation sowie SAFe eingeführt
März 2018 - Dez. 2019
10 Monaten
Lettland

SAFe Portfolio Coach

Global führender, deutscher Spezialversicherer

  • Coaching Ebenen Portfolio, C-1)
  • Projekt: SAP Hana native Entwicklungsprogramm
  • Methode SAFe
  • Personenanzahl / Region 250+, global
  • Projektsprachen Englisch, Deutsch
  • Mitarbeiterverantwortung 4 Agile Coaches
  • Einführung von SAFe mit 2 Agile Release Trains, Koordination der Aktivitäten auf Portfolioebene zur Outcome orientierten Priorisierung der Arbeitspakete (Epics) und Coaching der Epic-Owner.
  • Flow Optimierung und Verringerung der Impediments
  • Aufbau eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) Teams und Übergabe an den Kunden
  • Training und Coaching bis C-1 sowie On-Site Training in Lettland für die Entwicklungsteams
  • Coaching des Product Managements hinsichtlich Roadmap, Machbarkeit, Backlogerstellung, Priorisierung
Dez. 2017 - März 2018
4 Monaten
Deutschland

Lean-Agile Coach

Global führendes, integriertes Technologieunternehmen

  • Coaching Ebenen Team, Programm
  • Projekt: Konsolidierung sechs diverser SAP BI Systeme auf ein zentrales, neues System
  • Methode SAFe, angepasst
  • Personenanzahl / Region 50+, global
  • Projektsprachen Englisch, Deutsch
  • Vorbereitungen, um das Projekt agil zu starten, Training sämtlicher Ebenen sowie On-Site Training und Coaching in Indien, Unterstützung bei der Backlogerstellung und Definition / Implementierung von Metriken, Vorbereitung der PI Planung sowie Durchführung
Nov. 2017 - Jan. 2021
3 Jahren 3 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer, Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain, Value Stream Lead

Accenture Technology GmbH

  • Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain
  • Gründung und Aufbau der Abteilung als Teil des Leadershipteams, Aufbau und Leitung des Value Stream „Customer Success“
  • Beratung, Coaching, Training und Advisory für groß skalierte SAP-Projekte
  • Mitarbeiterverantwortung 5-8 (je nach Aufgabenstellung)
  • Verantwortung für die Themen Recruiting (ca. 35 Einstellungen) und Vertrieb (jährliche chargeability von durchschnittlich 85 %)
  • Konzeption und Start der global ersten SAP-Agile Academy für Mitarbeiter ab Managerlevel, um den Anforderungen an Agile Delivery gerecht zu werden (2018)
  • Ausbildung von Teilnehmern zu lean-agilen Experten in Bootcamps, Mitentwicklung des (Finanz-)Konzepts, Funktion als Trainer und Mentor
  • Entwicklung einer Trainingsakademie für den offenen Markt um das von ICAgile zertifizierte und selbst entwickelte dreitägige „SAP Delivery Agility Fundamentals“ Training sowie weitere Trainings außerhalb von Accenture anzubieten, um neue Revenue- und Netzwerkquellen zu erschließen
  • Weiterentwicklung meiner SAP-Agile Talentschmiede „Jump Start“ um die Maturität von Neueinsteigern auch im lean-agile Bereich zu erhöhen
  • Coaching / Führung von vier Kollegen auf ihrem Karriereweg innerhalb von Accenture als „Career Counselor“ u.a. mittels OKR´s.
  • Durchführung eines Coaching Experimentes mit fünf Personen innerhalb und außerhalb von Accenture, um agile Leadershipfähigkeiten zu verbessern (nach der privat finanzierten Hogan Assessment Zertifizierung in 2020)
Aug. 2017 - Bis heute
8 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Inhaber, Interim Transformation Manager, SkAgil Podcast, Verhandlungsexperte, Pinkelephant.coach

WIRk:faktoren

  • Interim Transformation Manager für (skalierte) Transformationen
  • SkAgil Podcast – Thema: skaliert agile Transformationen
  • Verhandlungsexperte
  • Harvard, FBI Negotiation Concept
  • Unterstützung von Executives / Unternehmen bei der Vorbereitung Durchführung und Retrospektive von Verhandlungen
  • Pinkelephant.coach
  • Unterstützung von Frauen bei Gehalts & Honorarverhandlungen
Jan. 2016 - Okt. 2017
10 Monaten
Eschborn, Deutschland

Senior Salesforce-Berater

entero AG

Juli 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 6 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

SAP FI/CO-Berater

Accenture Technology GmbH

März 2013 - Juni 2014
1 Jahr 4 Monaten
Pforzheim, Deutschland

CRM-Berater (ITML>CRM)

ITML GmbH

Jan. 2011 - Juli 2012
7 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Account Manager – Executive Search

division one

Okt. 2010 - Dez. 2011
1 Jahr 3 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Sales Associate

K2 Partnering Solutions

  • Vermittlung von freiberuflichen SAP-Beratern
Apr. 2006 - Sept. 2009
3 Jahren 6 Monaten
Stuhr, Deutschland

Freiberuflicher Reiseleiter

TUI Wolters

  • Lofoten / Kanalinseln
Nov. 2003 - März 2004
5 Monaten
Köln, Deutschland

Servicekraft

Diskotheken Klapsmühle/Neuschwanstein

Jan. 2003 - Okt. 2003
10 Monaten
Emmerich, Deutschland

Vertriebsbeauftragter für Warenwirtschaftssoftware

KDT Internet GmbH

Okt. 2002 - Dez. 2003
3 Monaten
Kamp-Lintfort, Deutschland

Systemtechniker

D-Consult

Apr. 2002 - Sept. 2002
6 Monaten
Essen, Deutschland

Freiberuflicher IT-Leiter

DATEV e. G.

  • für 2 DATEV-Standorte und 5 Schulungszentren
Juli 2001 - Feb. 2002
8 Monaten
Monheim am Rhein, Deutschland

Vertriebsbeauftragter für Warenwirtschaftssoftware

Hausmann & Wynen DV GmbH

Trainer (SAFe, Agile, Verhandlung)

Diverse nationale / internationale Kunden

  • Coachingebenen C-1, C-2, C-3, Projektleitung, Abteilungsleitung, Teamleitung, Entwickler
  • Projektsprache Deutsch / Englisch
  • Durchführung von SAFe und Agile Trainings sowie Verhandlungstrainings nach wissenschaftlichen Standards
  • Durchführen von Workshops und Reden auf internationalen und nationalen (agilen) Konferenzen

Zusammenfassung

  • Agile Transformationen
  • Agile Methoden
  • Projektmanagement und -durchführung
  • Beratung
  • Coaching & Trainings
  • Agile Führung/Agile Werte
  • Change-Management
  • Networking
  • Kundenakquise & -beratung
  • Kenntnisse unterschiedlichster Branchen
  • Management
  • Anforderungsmanagement
  • Verhandlungsmangement
  • Interim Transformation Manager

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2005 - Feb. 2010

Jade-Hochschule

Diplom-Kaufmann (FH), Personal, Führung, Organisation, Marketing und Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftswissenschaften · Wilhelmshaven, Deutschland

Aug. 1997 - Juli 2000

DATEV e.G.

IT-Systemkaufmann (IHK) · Nürnberg, Deutschland

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