Erstellung und Durchführung des Moduls „Digitales Leadership“ für die vom hessischen Ministerium geförderte Zertifizierung „Digitales Management und digitale Wertschöpfung“
In Vorbereitung: Übernahme des Moduls „Digitales Leadership“ in der Masterausbildung
Okt. 2022 - Apr. 2023
7 Monaten
Interim Transformation Manager
Hidden Champion / Software für Tankstellen
Coachingebenen C-1, C-2, Projektleitung, Abteilungsleiter, Teamleiter, Teams
Projekt: Einführung Lean Portfolio Management sowie Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe
Projektsprache Deutsch / Englisch
Analyse des aus 200+ bestehenden Unternehmensbereiches hinsichtlich der Einführung einer produktfokussierten Organisation
Beratung und Coaching der Geschäftsleitung hinsichtlich der Einführung des Lean Portfolio Management
Unterstützung des Lean Portfolio Managers bei der Weiterentwicklung der agilen Transformation mit SAFe
Projekt: Europäische Datenaustauschplattform für den Automotivebereich, 500+ Personen, 5 Agile Release Trains und Portfolio Ebene, 250 Millionen Euro Budget
Projektsprache Deutsch
Vorbereiten eines Agile Release Trains (80+ Personen) für das erste PI Planning, Training und Coaching der Schlüsselrollen (RTE, PM, SA, SE, PO)
Unterstützung des Product Managements bei der Erstellung des Backlog, der Vision und Kooperation mit den Product Ownern der jeweiligen Teams sowie Priorisierung
Projekt: SAP S/4 Hana Greenfield Implementierung, 600+ Personen, 1 Mrd. Budget
Projektsprache Englisch
MVP für das agile Playbook, Definieren des „Agile ways of working“, Erarbeiten des Trainings Curriculums, Stakeholdermanagement, Begleitung im Vendor RFP Prozess, Übergabe an den Kunden, Product Roadmap und Coaching des Product Managers
Projekt: Komplette Transformation sämtlicher IT-Prozesse zu u.a. SAP Energy Cloud, Salesforce, Windows 10 und Office365
Projektsprache Deutsch
Überprüfung sämtlicher Zuliefererverträge und Überleitung in Prozessbeschreibungen / Stellenprofile / Wertprofile, um Klarheit über sämtliche Leistungen zu bekommen und eine Entscheidungsvorlage hinsichtlich In/Outsourcing zu erstellen.
Erstellung der Dokumente für europaweiter Ausschreibung.
Erstellung eines Change Konzeptes
Projektstopp aufgrund politischer Gründe
Dez. 2020 - Bis heute
4 Jahren 8 Monaten
Solingen, Deutschland
Coach
Gründer- und Technologiezentrum Solingen GmbH & Co. KG
Projekt: Bergsteiger Accelerator
Projektsprache Deutsch
Eingangscheckup der Teams hinsichtlich Start-up Fähigkeiten und Teamkonstellation
Begleitung der Teams mit individuellem Coaching (u.a. Verhandlung)
Mitkonzeption des deutschlandweit ersten IHK-Zertifizierungslehrgangs.
Außerdem verantwortlich für dedizierte Konzeption und Durchführung folgender Ausbildungseinheiten: Train-the-Trainer Personalentwicklung Executive Coaching
Juni 2020 - Bis heute
5 Jahren 2 Monaten
SAFe Trainer
Führende Beratung für agile (SAFe) Transformationen
Projektsprache Deutsch / Englisch
SAFe Trainings für Kunden der Unternehmensberatung
Mai 2020 - Aug. 2020
4 Monaten
Deutschland
Hybrid
Lean-Agile Coach / Workstreamlead
Nahrungsmittelindustriekonzern für Prozesstechnik und Komponenten
Coaching Ebenen Team, Programm, C-1
Projekt: SAP-Konsolidierung von 60+ Systemen auf ein S/4 Hana System
Herbeiführung der Entscheidung für einen hybriden Ansatz.
Der Grundgedanke war hier 100% SAFe einzuführen.
Jan. 2019 - Mai 2019
5 Monaten
Österreich
Hybrid
Scrum Master für 2 Teams
Führende, österreichische Versicherung
Coaching Ebenen Team, Vorstand (CIO)
Projekt: Konsolidierung aller SAP-Systeme
Methode Hybrid-Agile
Personenanzahl / Region 150+
Projektsprachen Deutsch (AT)
Flowoptimierung der Teams, Empowerment und Impedimentsichtbarkeit erhöht, Optimierung der Metriken
Erfolg: Auf C-1 wurde im Nachgang unternehmensweit (50+ Teams) der Agility Health Radar zur Messung der agilen Transformation sowie SAFe eingeführt
März 2018 - Dez. 2019
10 Monaten
Lettland
SAFe Portfolio Coach
Global führender, deutscher Spezialversicherer
Coaching Ebenen Portfolio, C-1)
Projekt: SAP Hana native Entwicklungsprogramm
Methode SAFe
Personenanzahl / Region 250+, global
Projektsprachen Englisch, Deutsch
Mitarbeiterverantwortung 4 Agile Coaches
Einführung von SAFe mit 2 Agile Release Trains, Koordination der Aktivitäten auf Portfolioebene zur Outcome orientierten Priorisierung der Arbeitspakete (Epics) und Coaching der Epic-Owner.
Flow Optimierung und Verringerung der Impediments
Aufbau eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) Teams und Übergabe an den Kunden
Training und Coaching bis C-1 sowie On-Site Training in Lettland für die Entwicklungsteams
Coaching des Product Managements hinsichtlich Roadmap, Machbarkeit, Backlogerstellung, Priorisierung
Dez. 2017 - März 2018
4 Monaten
Deutschland
Lean-Agile Coach
Global führendes, integriertes Technologieunternehmen
Coaching Ebenen Team, Programm
Projekt: Konsolidierung sechs diverser SAP BI Systeme auf ein zentrales, neues System
Methode SAFe, angepasst
Personenanzahl / Region 50+, global
Projektsprachen Englisch, Deutsch
Vorbereitungen, um das Projekt agil zu starten, Training sämtlicher Ebenen sowie On-Site Training und Coaching in Indien, Unterstützung bei der Backlogerstellung und Definition / Implementierung von Metriken, Vorbereitung der PI Planung sowie Durchführung
Nov. 2017 - Jan. 2021
3 Jahren 3 Monaten
Düsseldorf, Deutschland
Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer, Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain, Value Stream Lead
Accenture Technology GmbH
Mitglied des Leadershipteams der SAP Delivery Excellence Domain
Gründung und Aufbau der Abteilung als Teil des Leadershipteams, Aufbau und Leitung des Value Stream „Customer Success“
Beratung, Coaching, Training und Advisory für groß skalierte SAP-Projekte
Mitarbeiterverantwortung 5-8 (je nach Aufgabenstellung)
Verantwortung für die Themen Recruiting (ca. 35 Einstellungen) und Vertrieb (jährliche chargeability von durchschnittlich 85 %)
Konzeption und Start der global ersten SAP-Agile Academy für Mitarbeiter ab Managerlevel, um den Anforderungen an Agile Delivery gerecht zu werden (2018)
Ausbildung von Teilnehmern zu lean-agilen Experten in Bootcamps, Mitentwicklung des (Finanz-)Konzepts, Funktion als Trainer und Mentor
Entwicklung einer Trainingsakademie für den offenen Markt um das von ICAgile zertifizierte und selbst entwickelte dreitägige „SAP Delivery Agility Fundamentals“ Training sowie weitere Trainings außerhalb von Accenture anzubieten, um neue Revenue- und Netzwerkquellen zu erschließen
Weiterentwicklung meiner SAP-Agile Talentschmiede „Jump Start“ um die Maturität von Neueinsteigern auch im lean-agile Bereich zu erhöhen
Coaching / Führung von vier Kollegen auf ihrem Karriereweg innerhalb von Accenture als „Career Counselor“ u.a. mittels OKR´s.
Durchführung eines Coaching Experimentes mit fünf Personen innerhalb und außerhalb von Accenture, um agile Leadershipfähigkeiten zu verbessern (nach der privat finanzierten Hogan Assessment Zertifizierung in 2020)