Matthias F.
Selbstständiger Unternehmensberater (Freiberufler nach §18 EStG)
Erfahrungen
Selbstständiger Unternehmensberater (Freiberufler nach §18 EStG)
- Beratungsdienstleistungen für KMU und Handwerk
COO
AMEVIDA SE
- Gesamtverantwortung für 2.200 Mitarbeitende an zehn Standorten in Deutschland
- Umsatz- und Budgetverantwortung (> TEUR 100.000)
- Geschäfts- und Strategieentwicklung, Aufbau von drei Tochtergesellschaften per Post-Merger-Integration nach Akquise
- Auf- & Ausbau strategischer Kundenbeziehungen, Steigerung des EBITDA um TEUR 2.252 (Vertriebs- und Marketingverantwortung)
- Implementierung eines KI-unterstützten Voice-to-Script-Systems zur Analyse und Optimierung der Kundeninteraktion, Steigerung der Effizienz der Mitarbeitenden durch gezielte Coaching-Interventionen um 15 %
- Erfolgreiche Transformation des Führungsstils zu transformationaler Führung mit agilen Führungsprinzipien, um Mitarbeitende zu inspirieren, zu befähigen und gleichzeitig schnelle Anpassung und Eigenverantwortung zu fördern, Entwicklung und Einführung eines Projektleiterprogramms, das Führungskompetenz auf allen Ebenen stärkt und agile Arbeitsmethoden fördert; Ergebnis: Reduktion der Mitarbeiterfluktuation um 53 % durch erhöhte Motivation, stärkere Identifikation mit den Unternehmenszielen und eine flexiblere Arbeitsweise
Geschäftsleiter & Prokurist
AMEVIDA SE
- Personalverantwortung für 1.000 Mitarbeitende in NRW
- Umsatz- und Budgetverantwortung für den Geschäftsbereich
- Steuerung und Entwicklung des Geschäftsbereichs, Anstieg des DB1 um TEUR 4.550
- Vertriebsleitung & Weiterentwicklung in neue Geschäftsfelder; Gewinn von insgesamt acht neuen Kunden, davon vier Blue-Chip-Unternehmen
- Permanente Optimierung der operativen Abläufe, Harmonisierung der Prozesse und effiziente Bündelung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, wodurch redundante Tätigkeiten eliminiert und Personalressourcen signifikant eingespart wurden
- Konzipierung und Implementierung eines Zielvereinbarungssystems, das sowohl für Mitarbeitende als auch Führungskräfte an projektspezifische Anforderungen anpassbar war; durch die Anpassungen an die Projektbedingungen stiegen die Umsätze um 12 % und die Abwesenheitsquote reduzierte sich signifikant
Abteilungsleiter
AMEVIDA SE
- Leitung von fünf Projekten mit insgesamt 450 Mitarbeitenden
- Entwicklung der Wirtschaftlichkeit der Projekte, insbesondere durch die Steigerung der Effizienz, Anstieg des DB1 um TEUR 950
- Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu den Kunden, Key-Account-Management
- Gründung und Etablierung einer neuen Marke sowie einer eigenständigen Unternehmenseinheit mit dem Fokus auf die Erbringung von maßgeschneiderten Online-Marketing-Dienstleistungen; Verantwortung für die Entwicklung des Geschäftskonzepts und den Aufbau von Kundenbeziehungen und Vertriebskanälen
Teamleiter
AMEVIDA SE
- Erfolgssteuerung der unterstellten Projekte anhand der Vorgaben des Unternehmens und der Kunden, Führung und Personalentwicklung, Personaleinsatzplanung
Callcenter-Agent
AMEVIDA SE
- Verkauf von Telekommunikationsdiensten
Telefonmarketing
Naegele Weinvertriebs GmbH
- Vertrieb von Wein
Selbstständige Tätigkeit
Bremer Eifrig GmbH
- Promotion für die Bremer Eifrig GmbH
Zivildienst
DRK Meschede - Bernhard-Salzmann-Haus
Zusammenfassung
Marketing
Vertrieb
Operative Leitung
Key Account Management
BCM
Personalmanagement
Leadership
M & A und PMI
Leitung dezentraler Einheiten
Verhandlungsführung
Projektmanagement
Budgetierung
P&L Verantwortung
Change Management
Personalentwicklung
Führung
operative & vertriebliche Steuerung
IT-Affinität
Kundenmanagement
Lean Management
Erfolgsquellen-analyse
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
KVP
Benchmarking
KPI-Analysen
Agile Leadership
Value Stream Mapping
Financemanagement
vielseitig
zukunftsorientiert
branchenübergreifend erfahren
aufgeschlossen
innovativ
umsichtig
entscheidungsfreudig
zielstrebig
strategisch
gestalterisch
umsetzungsstark
resilient
loyal
kennzahlenaffin
holistisch
kommunikativ
kooperativ
teamorientiert
wissbegierig
effizient
mit dem Team erfolgreich zu sein
ein dynamisches Umfeld
ständige Verbesserung
innovative Ideen
digitale Transformation
ein produktives Umfeld
agile Zusammenarbeit
Vielfalt
eine Lernkultur
Sprachen
Ausbildung
IHK Essen
Master Professional in Business Management · Betriebswirtschaft · 1,4
Der „Master Professional in Business Management (IHK)“ ist eine öffentlich-rechtlich anerkannte Weiterbildung, die dem EQR-Niveau 7 entspricht – und damit dem Qualifikationsniveau eines akademischen Masterabschlusses gleichgestellt ist. Der Abschluss vermittelt umfassende betriebswirtschaftliche, strategische und führungsrelevante Kompetenzen und qualifiziert Absolventinnen und Absolventen für verantwortungsvolle Managementaufgaben im mittleren und gehobenen Führungsbereich.
Die Weiterbildung richtet sich insbesondere an Berufspraktikerinnen und -praktiker mit abgeschlossener kaufmännischer oder verwaltender Ausbildung sowie einschlägiger Berufserfahrung. Sie verbindet fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how mit praxisorientierten Managementfähigkeiten und legt einen besonderen Fokus auf unternehmerisches Denken, Führungskompetenz sowie die Steuerung von Geschäftsprozessen.
Angewandte Sozialwissenschaften, Philosophie, Neuere Geschichte
Rechtswissenschaften
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Agile Foundation-Zertifikat
Professional Scrum Master-Zertifikat
Professional Scrum Product Owner-Zertifikat
Master Professional in Business Management (IHK)
Kaufmann für Dialogmarketing
Geprüfter Callcenter-Manager
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