Lucie Pasquay
Geschäftsführerin, COO
Erfahrungen
Dez. 2019 - Okt. 2021
1 Jahr 11 MonatenGeschäftsführerin, COO
GROFA Action Sports
Aug. 2019 - Bis heute
6 JahrenKarlsruhe, Deutschland
Interim Managerin, General Management, Inhaberin & Gründerin
PASQUAY Consulting
- Interim Managerin I General Management I Operations insbes. SCM, Produktion & Change mit ~20 Jahren Expertise in Change- & Prozessmanagement sowie Operational Excellence, davon 15 Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung in der Industrie mit stetigem Verantwortungszuwachs.
- Kurzerhand einspringen als GF, COO, Head of bei ungeplanter Vakanz oder erhöhtem Kapazitätsbedarf oder Übernahme Projekt
- (Re)-Organisation Operations insbesondere Supply Chain Management und Produktion
- Transparenz erzeugen u.a. mit KPI, klarer Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Verantwortlichkeiten, Zielvorgaben …
- Effizienzen (Mensch, Maschine, Material) heben durch Prozessoptimierungen in Produktion und Administration entlang der Supply Chain
- Der ganze Change Prozess mit Pragmatismus, Verstand und Empathie
- KMU, mittelständischen Unternehmen
- Gegründet 2019
Okt. 2018 - Aug. 2019
11 MonatenDirektorin Operations Team, Operating Partner
VR Equitypartner
Mai 2015 - Sept. 2018
3 Jahren 5 MonatenNiederlande
Geschäftsführerin, Werkleiterin Textile & Surfaces DE & NL
Freudenberg
Apr. 2011 - Mai 2015
4 Jahren 2 MonatenGlobal Director Lean & Operational Excellence, Program Manager Lean – Europe, Supply Chain Program Manager
Freudenberg
Mai 1995 - Jan. 2011
15 Jahren 9 MonatenTrainee Vertrieb, Logistik, Lean Six Sigma (Black Belt & Champion), Head of SCM/Logistik
Siemens, ITT, L‘Orange
- Vom Trainee Vertrieb über Logistik und Lean Six Sigma (Black Belt & Champion) zum Head of SCM/Logistik
Zusammenfassung
- Kurzerhand einspringen als GF, COO, Head of bei ungeplanter Vakanz oder erhöhtem Kapazitätsbedarf oder Übernahme Projekt (Re)-Organisation Operations insbesondere Supply Chain Management und Produktion
- Transparenz erzeugen u.a. mit KPI, klarer Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Verantwortlichkeiten, Zielvorgaben …
- Effizienzen (Mensch, Maschine, Material) heben durch Prozessoptimierungen in Produktion und Administration entlang der Supply Chain
- Der ganze Change Prozess mit Pragmatismus, Verstand und Empathie
- KMU, mittelständischen Unternehmen
- Macherin mit ausgeprägter betriebswirtschaftlich-analytischer Kompetenz, verbunden mit einer schnellen Auffassungsgabe und technischem Know-How
- Führungspersönlichkeit mit klarem Wertekompass offen und direkt – aber mit Herz und Empathie – auf Konflikte zuzugehend. Belastbar, motivierend, glaubwürdig und authentisch in der Kommunikation
- Teams zusammenstellen und weiterentwickeln u.a. positives und negatives Feedback inkl. Konsequenzen, Prinzip der „offenen Tür“, hands-on Mentalität
- Powerfrau mit wenig Interesse an politischen Spielchen. „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar“
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherNiederländisch
FortgeschrittenZertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Champion
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