Lucie Pasquay

Geschäftsführerin, COO

Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2019 - Okt. 2021
1 Jahr 11 Monaten

Geschäftsführerin, COO

GROFA Action Sports

Aug. 2019 - Bis heute
5 Jahren 11 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Interim Managerin, General Management, Inhaberin & Gründerin

PASQUAY Consulting

  • Interim Managerin I General Management I Operations insbes. SCM, Produktion & Change mit ~20 Jahren Expertise in Change- & Prozessmanagement sowie Operational Excellence, davon 15 Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung in der Industrie mit stetigem Verantwortungszuwachs.
  • Kurzerhand einspringen als GF, COO, Head of bei ungeplanter Vakanz oder erhöhtem Kapazitätsbedarf oder Übernahme Projekt
  • (Re)-Organisation Operations insbesondere Supply Chain Management und Produktion
  • Transparenz erzeugen u.a. mit KPI, klarer Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Verantwortlichkeiten, Zielvorgaben …
  • Effizienzen (Mensch, Maschine, Material) heben durch Prozessoptimierungen in Produktion und Administration entlang der Supply Chain
  • Der ganze Change Prozess mit Pragmatismus, Verstand und Empathie
  • KMU, mittelständischen Unternehmen
  • Gegründet 2019
Okt. 2018 - Aug. 2019
11 Monaten

Direktorin Operations Team, Operating Partner

VR Equitypartner

Mai 2015 - Sept. 2018
3 Jahren 5 Monaten
Niederlande

Geschäftsführerin, Werkleiterin Textile & Surfaces DE & NL

Freudenberg

Apr. 2011 - Mai 2015
4 Jahren 2 Monaten

Global Director Lean & Operational Excellence, Program Manager Lean – Europe, Supply Chain Program Manager

Freudenberg

Mai 1995 - Jan. 2011
15 Jahren 9 Monaten

Trainee Vertrieb, Logistik, Lean Six Sigma (Black Belt & Champion), Head of SCM/Logistik

Siemens, ITT, L‘Orange

  • Vom Trainee Vertrieb über Logistik und Lean Six Sigma (Black Belt & Champion) zum Head of SCM/Logistik

Zusammenfassung

  • Kurzerhand einspringen als GF, COO, Head of bei ungeplanter Vakanz oder erhöhtem Kapazitätsbedarf oder Übernahme Projekt (Re)-Organisation Operations insbesondere Supply Chain Management und Produktion
  • Transparenz erzeugen u.a. mit KPI, klarer Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Verantwortlichkeiten, Zielvorgaben …
  • Effizienzen (Mensch, Maschine, Material) heben durch Prozessoptimierungen in Produktion und Administration entlang der Supply Chain
  • Der ganze Change Prozess mit Pragmatismus, Verstand und Empathie
  • KMU, mittelständischen Unternehmen
  • Macherin mit ausgeprägter betriebswirtschaftlich-analytischer Kompetenz, verbunden mit einer schnellen Auffassungsgabe und technischem Know-How
  • Führungspersönlichkeit mit klarem Wertekompass offen und direkt – aber mit Herz und Empathie – auf Konflikte zuzugehend. Belastbar, motivierend, glaubwürdig und authentisch in der Kommunikation
  • Teams zusammenstellen und weiterentwickeln u.a. positives und negatives Feedback inkl. Konsequenzen, Prinzip der „offenen Tür“, hands-on Mentalität
  • Powerfrau mit wenig Interesse an politischen Spielchen. „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar“

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Niederländisch
Fortgeschritten

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Champion