FRATCH

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München, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2024 - Dez. 2024

9 Monate

Deutschland

Projektleiter

Präzisionsmaschinenbau

Übergreifende Projektleitung
Koordination der Einzelprojekte und Aktivitäten von R&D, Engineering, Produktion
Ziel: Steigerung des First Pass Yields und Senkung der Qualitätskosten
Durchführung von internen Audits (ISO 9001)
Training von Qualitätsmethoden und Coaching bei der Anwendung
Massnahmentracking
Reporting an das Management
Change Management
Lean Six Sigma
Quality Assurance

Juni 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 7 Monate

Projektleiter

Pharma

Darstellung der Kernprozesse im Bereich Engineering / Compliance
Erarbeiten und Bewerten von Organisationsalternativen
Vorbereitung der Implementierung
Dokumentation der Meetings mit den Fachbereichen
Massnahmentracking
Reporting an das Management
Change Management
Lean Six Sigma
Quality Assurance
GMP

Jan. 2022 - Mai 2022

5 Monate

Deutschland

Projektleiter

Elektronikhersteller

Kapazitätserweiterung durch Effizienzsteigerung
Reduzieren des Backlogs von Reparaturaufträgen
Weiterentwickeln von Strukturen und Prozessen im Bereich Service
Identifizieren von Verbesserungsmassnahmen
Entwickeln von aussagekräftigen KPIs für den Bereich
Reporting an das Management
Agile Methoden
Lean Management
Change Management

März 2021 - Dez. 2021

10 Monate

Deutschland

(Teil-)Projektleiter

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Entwickeln eines kundenspezifischen Lean Konzeptes
Durchführen Lean Prozessverbesserungen
Identifizieren von Effizienzsteigerungspotentialen im Kernprozess
Performancesteigerung in Supportprozessen (HR, IT etc.)
Coaching der Projektleiter
Reporting an das Management
Lean
Agile Methoden
Change Management

Aug. 2019 - Dez. 2019

5 Monate

Österreich

Projektleiter

Hersteller von Präzisionsteilen

Entwickeln eines kundenspezifischen Trainingsprogramms
Durchführen von Trainings Agile Methoden / Lean Six Sigma
Identifizieren von Effizienzsteigerungsprojekten
Coaching der Projektleiter
Reporting an das Management
Agile Methoden
Lean Six Sigma
Change Management

Apr. 2019 - Aug. 2019

5 Monate

Deutschland

Projektleiter

Elektronikhersteller

Interimistische Führung des Bereichs
Konzeptionieren und Steuern der Erweiterung des Werkstattbereiches
Reduzieren des Backlogs von Reparaturaufträgen
Etablieren von Strukturen und Prozessen im Bereich Service
Identifizieren von Effizienzsteigerungsmassnahmen
Reporting an das Management
Agile Methoden
Lean Management
Change Management

Sept. 2018 - Juni 2019

10 Monate

Deutschland

Projektleiter

Baustoffe

Etablieren eines gruppenweiten Systems zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit
Moderation von Workshops
Verbessern der Datenbasis zur Problemidentifkation
Initiieren von Verbesserungsmassnahmen
Coaching von Führungskräften
Lean Six Sigma
Change Management
Total Productive Management

Mai 2018 - Juli 2018

3 Monate

Deutschland

Projektleiter

Elektrotechnik

Bewerten kritischer Prozesse im Hinblick auf notwendige Investitionen
Versuchsplanung zur systematischen Verbesserung der Fertigungsparameter
Erarbeiten von Verbesserungsmassnahmen
Entwicklung von Qualitätssicherungssystemen für neue Qualitätsanforderungen zusammen mit der Qualitätssicherung (ISO 9001)
Moderation von Workshops
Koordinieren verschiedener Projektteams
Präsentation vor dem Management
Lean Six Sigma
Change Management
Qualitätsmanagement

Sept. 2017 - Apr. 2018

8 Monate

Deutschland

Projektleiter

Medizintechnik

Weiterentwicklung Lean, Operational Excellence & Shopfloor Management
Prozessoptimierung im Rahmen einer Zero Defect Strategie zusammen mit der Qualitätssicherung und dem Qualitätsmanagement (ISO 13485)
Moderation von Workshops
Coaching von Führungskräften
Erarbeiten von Verbesserungsmassnahmen
Präsentation vor dem Management
Lean
Lean Six Sigma
Change Management
Qualitätsmanagement

Mai 2017 - Juli 2017

3 Monate

Schweiz

Projektleiter

Finanzdienstleistung

Kostensenkung durch Prozessverbesserungen
Selektion der relevanten Prozesse
Moderation von Workshops
Erstellen von Value Stream Maps für die entsprechenden Kernprozesse
Erarbeiten von Verbesserungsmassnahmen
Darstellen der Soll-Prozesse
Präsentation vor dem Management
Lean Six Sigma
Change Management

März 2016 - Feb. 2017

1 Jahr

Deutschland

Projektleiter

Chemie

Erstellen von Risikoanalysen für die Produkteinführung
Moderation der interdisziplinären Workshops der beteiligten Fachbereiche
Dokumentation und Nachverfolgung der Aktionslisten
Weiterentwicklung der Vorgehensweise im Risikomanagement
Verantwortung für Systematik und Konsistenz der Analysen
Erstellen der Dokumentationen
Lean Six Sigma
Veränderungsmanagement
Risikomanagement
FMEA

Sept. 2015 - Feb. 2017

1 Jahr 6 Monate

Deutschland

Projektleiter

Pharma

Erstellen von Risikoanalysen für Produktionsprozesse
Vorbereitung und Moderation von FMEA-Workshops
Dokumentation der Besprechungen mit den Fachbereichen
Nachverfolgung der Maßnahmen
Verantwortung für Systematik und Konsistenz der Analysen
Erstellung der Dokumentationen in APIS
Weiterentwicklung der Vorgehensweise im Risikomanagement
Lean Six Sigma
Veränderungsmanagement
FMEA
Qualitätssicherung
GMP
ICH Q9
APIS

Apr. 2015 - Sept. 2015

6 Monate

Österreich

Projektleiter

Verpackungsmittelhersteller

Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts für operative Spitzenleistung
Ausbildung von Green- und Black Belts
Schulungen zu Lean, DMAIC und Veränderungsmanagement
Coaching der ausgebildeten Green- und Black Belts
Durchführung von Verbesserungsprojekten
Verantwortung für die Gesamtinitiative und Berichterstattung an das Management
Lean Six Sigma
Veränderungsmanagement
Minitab

März 2015 - Sept. 2015

7 Monate

Deutschland

Projektleiter

Biopharma

Beschleunigung der Durchlaufzeiten im Bereich Qualitätssicherung und Compliance
Verbesserung der Prozesse
Nachverfolgung der Maßnahmen
Optimierung der Ressourcenzuteilung
Veränderungsmanagement und Begleitung des Wandels
Laufende Berichterstattung und Schnittstelle zum Management
Lean Six Sigma
Veränderungsmanagement
Qualitätssicherung
GMP

Juni 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 7 Monate

Deutschland

Projektleiter

Pharma

Erstellen von Risikoanalysen für Produktionsprozesse
Vorbereitung und Moderation von FMEA-Workshops
Dokumentation der Besprechungen mit den Fachbereichen
Nachverfolgung der Maßnahmen
Verantwortung für Systematik und Konsistenz der Analysen
Erstellung der Dokumentationen in APIS
Weiterentwicklung der Vorgehensweise im Risikomanagement
Lean Six Sigma
Veränderungsmanagement
FMEA
Qualitätssicherung
GMP
ICH Q9
APIS

Sept. 2012 - Apr. 2013

8 Monate

Österreich

Projektleiter

Biopharma

Erstellen von Wertstromkarten für die entsprechenden Kernprozesse
Erarbeiten von Verbesserungsmassnahmen
Darstellen der Soll-Prozesse
Moderation von Workshops
Massnahmentracking
Lean Six Sigma
Change Management
FMEA

März 2011 - Juni 2011

4 Monate

Deutschland

Teamleiter

Versicherung

Prozessoptimierung in der Schadensbearbeitung
Verbesserung der Durchlaufzeiten
Kostensenkung und Rationalisierung
Durchführung von Kaizen-Workshops
Moderieren der Teammeetings
Change Management
Reporting an den Vorstand
Lean Six Sigma
Change Management

Juni 2010 - Dez. 2011

1 Jahr 7 Monate

Österreich

Projektleiter

Maschinen- und Anlagenbau (Kunststoff Spritzguss)

Festlegen der Vorgehensweise zur Implementierung
Ausbildung von Green- und Black Belts
Trainings für DMAIC, Erweiterte Statistik, Versuchsplanung (DoE), Change Management
Durchführung von Verbesserungsprojekten / Coaching der ausgebildeten Belts
Verantwortung für die Gesamtinitiative und Reporting an das Management
Lean Six Sigma
Change Management
Minitab

März 2010 - Juni 2012

2 Jahren 4 Monate

Deutschland

Projektleiter

Getränke

Festlegen der Vorgehensweise zur Implementierung
Ausbildung von Green- und Black Belts
Trainings für DMAIC, Erweiterte Statistik und DFSS, Change Management
Durchführung von Verbesserungsprojekten / Coaching der ausgebildeten Belts
Verantwortung für die Gesamtinitiative und Reporting an das Management
Lean Six Sigma
Change Management
Minitab

Jan. 2003 - Bis heute

23 Jahren 2 Monate

Selbständiger Unternehmensberater für Operative Exzellenz und Change Management

Selbständiger Unternehmensberater

20 Jahre Operative Exzellenz mit Lean-Six-Sigma-Methoden
20 Jahre Projektleitung / Projektmanagement
20 Jahre Beratung, Training und Coaching
Lehrbeauftragter für Lean Six Sigma
Change Management
Coaching
Interimsmanagement
Medizintechnik: Interimsmanagement Lean. Einführung und Weiterentwicklung des Shopfloor-Managements in über 10 Bereichen der Fertigung und Logistik, Null-Fehler, Qualitätssicherung (ISO 13485) und Erstellen von SOPs
Maschinenbau: Einführung Lean-Six-Sigma / KVP in Verbindung mit agilen Methoden (Entwicklung eines kundenspezifischen Methodenbaukastens)
Baustoffe: Einführung Lean-Produktion mit Fokus auf Steigerung der Anlagenverfügbarkeit (OEE) über mehrere Standorte hinweg
Wirtschaftsprüfung: Kombinierte Transformation Lean / Agile in der deutschen Landesgesellschaft eines grossen globalen Wirtschaftsprüfungsnetzwerks
Elektrotechnik: Bewertung kritischer Prozesse, Koordination verschiedener Projektteams, Erarbeiten von Verbesserungsmassnahmen, Weiterentwicklung von Qualitätssicherungssystemen
Pharma: Risikomanagement in der Produktion. Durchführung von FMEAs, Moderation der Workshops, Dokumentation der Ergebnisse in APIS. Weiterentwicklung der SOPs in Qualitätssicherung / Risikomanagement (ICH Q9)

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Partner Prozessoptimierung & Logistik

IBB Internationale Betriebsberatung

Jan. 1997 - Dez. 1999

3 Jahren

CC Operations / Restrukturierung

Roland Berger Strategy Consultants

Jan. 1995 - Dez. 1997

3 Jahren

Stuttgart, Deutschland

Assistent Fachbereich Logistik

Universität Stuttgart

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (29 Jahre), Fertigung (23 Jahre), Pharmazeutika (23 Jahre), Bauwesen (23 Jahre), Gesundheitswesen (23 Jahre) und Bildung (3 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Pharmazeutika

Bauwesen

Gesundheitswesen

Bildung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (29 Jahre), Projektemanagement (23 Jahre), Qualitätssicherung (23 Jahre), Revision (23 Jahre), Produktion (23 Jahre) und Logistik (7 Jahre).

Betrieb

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Revision

Produktion

Logistik

Fähigkeiten

20 Jahre Operational Excellence Mit Lean Six Sigma Methoden
20 Jahre Projektleitung /Projektmanagement
20 Jahre Beratung, Training Und Coaching
Projektleitung /Projektmanagement
Change Management
Coaching
Interimsmanagement

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Dipl. Ing. · Maschinenbau (Kraftfahrzeuge /Logistik)

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Coach /Scrum Master

Master Black Belt Lean Six Sigma

Profil

Erstellt

April 2025

Stand

Januar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Nils ansässig?

Nils ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Nils?

Nils spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nils?

Nils hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nils in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Nils möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nils am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nils gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter, (Teil-)Projektleiter, Teamleiter.

Was ist das neueste Projekt von Nils?

Die neueste Position von Nils ist Projektleiter bei Präzisionsmaschinenbau.

Für welche Unternehmen hat Nils in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nils für Präzisionsmaschinenbau, Pharma, Elektronikhersteller, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Selbständiger Unternehmensberater gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nils die meiste Erfahrung?

Nils hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Pharmazeutika. Nils hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Gesundheitswesen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Nils die meiste Erfahrung?

Nils hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Nils hat auch etwas Erfahrung in Revision, Produktion und Logistik.

In welchen Industrien hat Nils kürzlich gearbeitet?

Nils hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nils kürzlich gearbeitet?

Nils hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nils?

Nils hat einen Bachelor in Maschinenbau (Kraftfahrzeuge /Logistik).

Ist Nils zertifiziert?

Nils hat 2 Zertifikate. U.a: Agile Coach /Scrum Master und Master Black Belt Lean Six Sigma.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nils?

Nils ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nils?

Der Stundensatz von Nils hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nils beauftragen?

Um Nils zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 920-1080 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.