Nader Hamamreh-Unger - Berater für Operational Excellence

Q: Wo ist Nader ansässig?

Nader ist in Erdmannhausen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Nader?

Nader spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Nader?

Nader hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nader in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Nader möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Nader?

Die neueste Position von Nader ist Berater für Operational Excellence bei Stuertz Maschinenbau GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Nader in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nader für Stuertz Maschinenbau GmbH und Freiberufler gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Nader die meiste Erfahrung?

Nader hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Transport . Nader hat auch etwas Erfahrung in Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Nader die meiste Erfahrung?

Nader hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Qualitätssicherung . Nader hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement , Produktion und Nachhaltigkeitsmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Nader kürzlich gearbeitet?

Nader hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Nader kürzlich gearbeitet?

Nader hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

Erdmannhausen, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2020 - Mai 2023

2 Jahren 8 Monate

Berater für Operational Excellence

Stuertz Maschinenbau GmbH

Performance-Management und Problemlösungsaktivitäten (OEE-Steigerung)
Umsetzung von Lean-Transformationsprojekten in der Fertigung
Entwicklung von Verbesserungsmöglichkeiten und Maßnahmen basierend auf Prozessanalysen
Technische und wirtschaftliche Bewertung von Lösungen
Koordination und Kommunikation zwischen allen beteiligten Abteilungen
Durchführung von Schulungen und Workshops sowie Qualifikation der Mitarbeitenden
Konzeption und Implementierung von Shop-Floor-Management-Systemen
Entwicklung der OPEX-Roadmap für den gesamten Konzern

Okt. 2019 - Bis heute

6 Jahren 5 Monate

Senior Berater für Operational Excellence

Freiberufler

Internationale Projekte in der Automobilindustrie (Rumänien)
Performance-Management und Problemlösungsaktivitäten (OEE-Steigerung)
Konzeption und Implementierung von Shop-Floor-Management-Systemen
Umsetzung von Lean-Transformationsprojekten in Produktion und Lieferkette
Durchführung von Kaizen-Events (Moderator / Projektleiter)

März 2019 - Sept. 2020

1 Jahr 7 Monate

Lean-Manager

Glen Dimplex Thermal Solutions

Verantwortlich für Industrial Engineering
Verantwortlich für Lean-Transformationsprojekte
Verantwortlich für OPEX-Aktivitäten
Planung neuer Fertigungslinien und Neugestaltung bestehender Linien
Erstellung einer Kaizen-Events-Roadmap und Durchführung der Events in Produktion, Verwaltung und Engineering
Durchführung von Qualitäts- und Basic-Problem-Solving-(BPS)-Events
Schulung der Mitarbeitenden in Lean-Tools
Durchführung von Gemba Walks und As-Is-Analyse-Touren zur Potenzialidentifikation
Erstellung von Budgets und Einsparplänen

Jan. 2018 - Feb. 2019

1 Jahr 2 Monate

Leiter Lean, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement

Müller – Die Lila Logistik AG

Verantwortlich für 20 Standorte in Deutschland und Polen
Verantwortlich für die Einführung von Lean Management innerhalb des Konzerns
Strategische Entwicklung der Abteilung für Lean-, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement
Verantwortlich für die Budgetplanung der Abteilung
Mentoring und Betreuung aller Continuous-Improvement-Teams (22 Mitglieder)
Durchführung von Gemba Walks an allen Standorten zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Durchführung von Kaizen-Events und Schulung der Methoden
Weiterentwicklung der lokalen LELs (Lean Event Leaders)
Erstellung, Koordination und Kontrolle von CI-Aktionsplänen
Entwicklung von Konzepten und Methoden zur Verbesserung des Lila Logistic Systems
Kommunikation der Ergebnisse mit den Geschäftsführern und dem COO
Krisenmanagement

Juli 2015 - Okt. 2017

2 Jahren 4 Monate

Lean Manufacturing Manager Deutschland

Magna Mirrors Germany

Verantwortlich für die drei deutschen Standorte
Mentoring und Betreuung aller Continuous-Improvement-Teams
Führung der Gruppe in Richtung WCM (World Class Manufacturing)
Generierung, Koordination und Kontrolle von Hoshin-Aktivitäten zur Unterstützung der Konzernstrategie
Erstellung, Koordination und Kontrolle von Aktionsplänen zur Erreichung der WCM-Ziele
Koordination der monatlichen KPI-Berichte
Management aller Continuous-Improvement-Projekte
Leitung von Lean-Line-Design-Projekten
Durchführung von Kaizen-Workshops zur Produktivitätssteigerung
Durchführung von Workshops zur Reduzierung von Ausschuss
Durchführung von Lieferanten-Verbesserungsprojekten
Erstellung und Kontrolle von Einspar- und Budgetplänen
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in Lean-Methodik
Durchführung von Workshops zur Schulung europäischer Lean-Teams in Lean-Tools

März 2011 - Juni 2015

4 Jahren 4 Monate

Radolfzell, Deutschland

Lean-Promotion-Beauftragter

TRW Automotive Electronics & Components GmbH

Entwicklung von Hoshin-Workshops und Aufschlüsselung der Strategie in einzelne Maßnahmen
Leitung aller Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung
Leitung von Lean-Linien-Design-Projekten
Durchführung von Kaizen-Workshops zur Steigerung der Produktivität
Durchführung von Ausschussreduzierungs-Workshops
Schulung des Personals in Lean-Philosophie
Energie- und HS&E-Champion
Führung von Gemba-Walks zur Identifikation von Potenzialen
Erstellung von Einspar- und Budgetplänen
Verantwortlich für Aktivitäten im Operational Excellence
Energiemanager seit Juni 2013

Apr. 2010 - Feb. 2011

11 Monate

Lean Six Sigma-Berater

Freiberufler

Six Sigma Green- und Black-Belt-Zertifizierung
Schulung in der Theory of Constraints
Durchführung von Six Sigma Black-Belt-Projekten in der Spritzgussproduktion

Okt. 2008 - Apr. 2010

1 Jahr 7 Monate

Waldshut-Tiengen, Deutschland

Prozessingenieur

Sedus Stoll AG

Durchführung von Projekten zur Verbesserung der Prozessfähigkeit
Integration der Null-Fehler-Strategie
Einführung von 5S und Shopfloor-Management
Reduzierung der Durchlaufzeiten und Erhöhung des Wertschöpfungsanteils
Mitarbeiterschulungen

Feb. 2008 - Juni 2008

5 Monate

Berlin, Deutschland

Interim Lean-Ingenieur

Converteam GmbH

Durchführung von zwei Kaizen-Events und Umsetzung der Ergebnisse mit dem lokalen Team

Okt. 2006 - Aug. 2007

11 Monate

Berlin, Deutschland

Interim Industrieingenieur

Bartelt & Sohn OHG

Optimierung interner Geschäfts- und Produktionsprozesse
Zeitmessung und Planung von Fertigungsabläufen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (13 Jahre), Fertigung (9.5 Jahre), Transport (1 Jahr) und Energie (0.5 Jahre).

Automotive

Fertigung

Transport

Energie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (16 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Qualitätssicherung (8 Jahre), Lieferkettenmanagement (6.5 Jahre), Produktion (6 Jahre) und Nachhaltigkeitsmanagement (5.5 Jahre).

Betrieb

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Lieferkettenmanagement

Produktion

Nachhaltigkeitsmanagement

Fähigkeiten

Automobil & Industrie
Lean Management
Kaizen
Wertstromanalyse & -Gestaltung
Six Sigma (Black Belt)
Hoshin Kanri
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Kvp)
Smed
Tps
Oee
Theorie Der Engpässe (Toc)

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Apr. 2006 - Juli 2007

TFH Berlin

Master in Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

Okt. 2000 - Sept. 2005

FHTW Berlin

Diplom im Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

Okt. 1998 - Sept. 2000

TU Berlin

Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung im Energiemanagement

Zertifizierung in Six Sigma Green Belt und Black Belt

Profil

Erstellt

Dezember 2024

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Nader ansässig?

Nader ist in Erdmannhausen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Nader?

Nader spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nader?

Nader hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nader in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Nader möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nader am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nader gut geeignet für Rollen wie: Berater für Operational Excellence, Senior Berater für Operational Excellence, Lean-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Nader?

Die neueste Position von Nader ist Berater für Operational Excellence bei Stuertz Maschinenbau GmbH.

Für welche Unternehmen hat Nader in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nader für Stuertz Maschinenbau GmbH und Freiberufler gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nader die meiste Erfahrung?

Nader hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Transport. Nader hat auch etwas Erfahrung in Energie.

In welchen Bereichen hat Nader die meiste Erfahrung?

Nader hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Nader hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Produktion und Nachhaltigkeitsmanagement.

In welchen Industrien hat Nader kürzlich gearbeitet?

Nader hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nader kürzlich gearbeitet?

Nader hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nader?

Nader hat einen Master in Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen from TFH Berlin, einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from FHTW Berlin und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from TU Berlin.

Ist Nader zertifiziert?

Nader hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierung im Energiemanagement und Zertifizierung in Six Sigma Green Belt und Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nader?

Nader ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nader?

Der Stundensatz von Nader hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nader beauftragen?

Um Nader zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 770-930 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.