Nader Hamamreh-unger - Berater für Operational Excellence

Erdmannhausen, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2020 - Mai 2023

2 Jahren 8 Monaten

Berater für Operational Excellence

Stuertz Maschinenbau GmbH

Performance-Management und Problemlösungsaktivitäten (OEE-Steigerung)
Umsetzung von Lean-Transformationsprojekten in der Fertigung
Entwicklung von Verbesserungsmöglichkeiten und Maßnahmen basierend auf Prozessanalysen
Technische und wirtschaftliche Bewertung von Lösungen
Koordination und Kommunikation zwischen allen beteiligten Abteilungen
Durchführung von Schulungen und Workshops sowie Qualifikation der Mitarbeitenden
Konzeption und Implementierung von Shop-Floor-Management-Systemen
Entwicklung der OPEX-Roadmap für den gesamten Konzern

Okt. 2019 - Bis heute

6 Jahren 4 Monaten

Senior Berater für Operational Excellence

Freiberufler

Internationale Projekte in der Automobilindustrie (Rumänien)
Performance-Management und Problemlösungsaktivitäten (OEE-Steigerung)
Konzeption und Implementierung von Shop-Floor-Management-Systemen
Umsetzung von Lean-Transformationsprojekten in Produktion und Lieferkette
Durchführung von Kaizen-Events (Moderator / Projektleiter)

März 2019 - Sept. 2020

1 Jahr 7 Monaten

Lean-Manager

Glen Dimplex Thermal Solutions

Verantwortlich für Industrial Engineering
Verantwortlich für Lean-Transformationsprojekte
Verantwortlich für OPEX-Aktivitäten
Planung neuer Fertigungslinien und Neugestaltung bestehender Linien
Erstellung einer Kaizen-Events-Roadmap und Durchführung der Events in Produktion, Verwaltung und Engineering
Durchführung von Qualitäts- und Basic-Problem-Solving-(BPS)-Events
Schulung der Mitarbeitenden in Lean-Tools
Durchführung von Gemba Walks und As-Is-Analyse-Touren zur Potenzialidentifikation
Erstellung von Budgets und Einsparplänen

Jan. 2018 - Feb. 2019

1 Jahr 2 Monaten

Leiter Lean, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement

Müller – Die Lila Logistik AG

Verantwortlich für 20 Standorte in Deutschland und Polen
Verantwortlich für die Einführung von Lean Management innerhalb des Konzerns
Strategische Entwicklung der Abteilung für Lean-, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement
Verantwortlich für die Budgetplanung der Abteilung
Mentoring und Betreuung aller Continuous-Improvement-Teams (22 Mitglieder)
Durchführung von Gemba Walks an allen Standorten zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Durchführung von Kaizen-Events und Schulung der Methoden
Weiterentwicklung der lokalen LELs (Lean Event Leaders)
Erstellung, Koordination und Kontrolle von CI-Aktionsplänen
Entwicklung von Konzepten und Methoden zur Verbesserung des Lila Logistic Systems
Kommunikation der Ergebnisse mit den Geschäftsführern und dem COO
Krisenmanagement

Juli 2015 - Okt. 2017

2 Jahren 4 Monaten

Lean Manufacturing Manager Deutschland

Magna Mirrors Germany

Verantwortlich für die drei deutschen Standorte
Mentoring und Betreuung aller Continuous-Improvement-Teams
Führung der Gruppe in Richtung WCM (World Class Manufacturing)
Generierung, Koordination und Kontrolle von Hoshin-Aktivitäten zur Unterstützung der Konzernstrategie
Erstellung, Koordination und Kontrolle von Aktionsplänen zur Erreichung der WCM-Ziele
Koordination der monatlichen KPI-Berichte
Management aller Continuous-Improvement-Projekte
Leitung von Lean-Line-Design-Projekten
Durchführung von Kaizen-Workshops zur Produktivitätssteigerung
Durchführung von Workshops zur Reduzierung von Ausschuss
Durchführung von Lieferanten-Verbesserungsprojekten
Erstellung und Kontrolle von Einspar- und Budgetplänen
Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in Lean-Methodik
Durchführung von Workshops zur Schulung europäischer Lean-Teams in Lean-Tools

März 2011 - Juni 2015

4 Jahren 4 Monaten

Radolfzell, Deutschland

Lean-Promotion-Beauftragter

TRW Automotive Electronics & Components GmbH

Entwicklung von Hoshin-Workshops und Aufschlüsselung der Strategie in einzelne Maßnahmen
Leitung aller Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung
Leitung von Lean-Linien-Design-Projekten
Durchführung von Kaizen-Workshops zur Steigerung der Produktivität
Durchführung von Ausschussreduzierungs-Workshops
Schulung des Personals in Lean-Philosophie
Energie- und HS&E-Champion
Führung von Gemba-Walks zur Identifikation von Potenzialen
Erstellung von Einspar- und Budgetplänen
Verantwortlich für Aktivitäten im Operational Excellence
Energiemanager seit Juni 2013

Apr. 2010 - Feb. 2011

11 Monaten

Lean Six Sigma-Berater

Freiberufler

Six Sigma Green- und Black-Belt-Zertifizierung
Schulung in der Theory of Constraints
Durchführung von Six Sigma Black-Belt-Projekten in der Spritzgussproduktion

Okt. 2008 - Apr. 2010

1 Jahr 7 Monaten

Waldshut-Tiengen, Deutschland

Prozessingenieur

Sedus Stoll AG

Durchführung von Projekten zur Verbesserung der Prozessfähigkeit
Integration der Null-Fehler-Strategie
Einführung von 5S und Shopfloor-Management
Reduzierung der Durchlaufzeiten und Erhöhung des Wertschöpfungsanteils
Mitarbeiterschulungen

Feb. 2008 - Juni 2008

5 Monaten

Berlin, Deutschland

Interim Lean-Ingenieur

Converteam GmbH

Durchführung von zwei Kaizen-Events und Umsetzung der Ergebnisse mit dem lokalen Team

Okt. 2006 - Aug. 2007

11 Monaten

Berlin, Deutschland

Interim Industrieingenieur

Bartelt & Sohn OHG

Optimierung interner Geschäfts- und Produktionsprozesse
Zeitmessung und Planung von Fertigungsabläufen

Fähigkeiten

Automobil & Industrie
Lean Management
Kaizen
Wertstromanalyse & -Gestaltung
Six Sigma (Black Belt)
Hoshin Kanri
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Kvp)
Smed
Tps
Oee
Theorie Der Engpässe (Toc)

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Apr. 2006 - Juli 2007

TFH Berlin

Master in Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

Okt. 2000 - Sept. 2005

FHTW Berlin

Diplom im Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

Okt. 1998 - Sept. 2000

TU Berlin

Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung im Energiemanagement

Zertifizierung in Six Sigma Green Belt und Black Belt

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Müller – Die Lila Logistik AG

Lean Manufacturing Manager Deutschland

Magna Mirrors Germany

Lean-Promotion-Beauftragter

TRW Automotive Electronics & Components GmbH

Lean Six Sigma-Berater

Freiberufler

Prozessingenieur

Sedus Stoll AG

Interim Lean-Ingenieur

Converteam GmbH

Interim Industrieingenieur

Bartelt & Sohn OHG

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

TFH Berlin

Master in Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Betriebswirtschaft und Ingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

FHTW Berlin

Diplom im Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland · gut

TU Berlin

Wirtschaftsingenieurwesen · Berlin, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung im Energiemanagement

Zertifizierung in Six Sigma Green Belt und Black Belt

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Leiter Business Excellence Global Engineering

Interimsmanager

Interims-Bestandsmanager Aerostruktur

Projektleitung Operations: Anlagenbau, Produktion, Qualität, Beschaffung

Interim Logistikmanager

Projektleiter / Programm Management

Manager für operative Exzellenz