Erfahrener internationaler Manager, der mit Führungsteams zusammenarbeitet, um die betriebliche Leistung zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, indem ich Leistungs- und Prozesslücken identifiziere und diese dann pragmatisch durch personelle, organisatorische und systemische Veränderungen angehe. Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Management, Qualität, Produkt- und Projektmanagement sowie operative Exzellenz.
PROBLEMLÖSER**
Eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Mitarbeiter auf internationaler Ebene zu effektiven Problemlösern in der Fertigung ausbildet.
Treiber von Taskforce-Ansätzen für Probleme, Krisen und (De-)Eskalationen.
Schöpfer von LEAN-Systemen und -Organisationen zur kontinuierlichen Verbesserung auf der Grundlage eines transparenten Bewusstseins für Kostentreiber und eines Prozesses zur systemischen Identifizierung und Beseitigung der Ursachen.
Experte für Methodik und Tools (8D, A3, DMAIC).
BUSINESS PROCESS CHAMPION**
Vorantreiben der Umstrukturierung von Geschäftsprozessen, um den Personalbestand zu optimieren, Synergien zu schaffen und Verschwendung zu beseitigen.
Moderation von Workshops für die wichtigsten Wertströme, um die Unternehmen weltweit auf den Betrieb auszurichten und einzubinden.
Verfechter effektiver prozessbasierter Managementsysteme. (IATF16949 u. ISO)
Inspiration der Mitarbeiter, um das Engagement und die Zugehörigkeit im Veränderungsprozess zu erhöhen.
Programm und Launch Manager (PMO).
STRATEGE**
Ermöglichung wesentlicher strategischer Planungs- und Umsetzungsprozesse auf Führungsebene. Implementierung von strategischen Scorecards und Geschäftszielen und Key Result Bereichen in allen Abteilungen und Standorten.
Entwicklung von KPI's und Berichtssystemen.
Enge Zusammenarbeit mit Kollegen bei IT-gestützten Projekten mit dem besten Return on Investment (ROI) und zu erschwinglichen Kosten für das Unternehmen.
Außerdem fungierte als Vorstandsmitglied (Korea und Südafrika) für Budgetierung und Performance Reviews.
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