Associate / Interim CRO

Ich bin ein anerkannter Senior Interim Manager auf C-Level mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz aus über 38 Jahren Erfahrung in der Fertigung, der Automobilindustrie – (OEM, Tier 1, Autozulieferteile), der Lebensmittel- und Einzelhandelsbranche, im FMCG-Markt, in der Verteidigung, der Chemie, im Maschinenbau, in der Kunststoff- und Textilindustrie, im Private Equity und Familienunternehmen, im Finanzdienstleistungsbereich sowie in der Beratung (Strategie und Umsetzung).

Internationale Karriere in mittelständischen und großen Unternehmen aller Kulturen in NAFTA, ASIEN, EUROPA und AMERIKAS – 12 Länder.

Seit über 12 Jahren Senior Interim Manager, der Wissen und Erfahrung einbringt, um Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern, durch den Einsatz moderner Tools und Methoden zur Schaffung eines wettbewerbsfähigen, zuverlässigen und besseren Arbeitsumfelds.

Meine letzten Positionen in meinem Heimatland waren Senior Corporate Quality Assurance Director mit Verantwortung für fünf globale Produktionsstandorte und Interim Chief Restructuring Officer (CRO) für sechs Standorte in der FMCG- und Einzelhandels-Lebensmittelindustrie sowie Associate / CRO Chief Restructuring Officer für ein Textilunternehmen.

Erfahrung und jahrelanger Karriereaufstieg im kleinen, mittleren und großen Industriemarkt.

Vollständige Beherrschung von World Class Manufacturing im Betrieb (WCM) und dessen unterstützenden Bereichen (Produktentwicklung – F&E, Prozessingenieurwesen, Qualitätssicherung & Umwelt, Einkauf, Logistik, Personal, Finanzen, Lieferkette, Instandhaltung, Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen-Projekte, Anlagenleistungsverbesserung).

Hervorragende Fähigkeiten in der Schulung und im Management von Hochleistungsteams.

15 Jahre mit aktiver Beteiligung als Vorstandsmitglied und Vertreter der Geschäftsführung.

Junges Profil, Trainer, unternehmerische Vision, mit starkem Interesse an der Steuerung von Unternehmen in Krise und Finanzstress oder sogar Greenfield-Projekten.

Umfassende Expertise und Gesamtleitung der Unternehmensaktivitäten, Entwicklung und Umsetzung von Strategien im kommerziellen, administrativen, finanziellen, operativen und gesamten Geschäftsbereich.

Fachexpertise in Management, Prozessoptimierung, Aktionsplänen zur Ergebnisverbesserung, Restrukturierung und Unternehmenssanierung, Entwicklung und Umsetzung von strategischen Plänen sowie taktischen und operativen KPIs (Key Performance Indicators).

Großer Einfallsreichtum und Fähigkeit zur Erschließung sowie zu komplexen, groß angelegten Handelsverhandlungen (B2B) mit Organisationen verschiedener Größen und Segmente.

Umfassendes Management von P&L, Budget, Ausgaben, Kosten, Investitionen, Compliance und Risiko.

Fundierte Expertise im Management, in der Implementierung und Aufrechterhaltung von Standards wie ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 und VDA 6.3 sowie aller Kundenanforderungen im Bereich ESG (Environmental, Social and Governance) kombiniert mit WCM (World Class Manufacturing)-Anforderungen weltweit geforderter Kunden.

Sehr gute Kenntnisse in der Digitalisierung mit mehreren Projekten in der Shopfloor-Produktion (Manufacturing Operations) sowie in F&E, durch die Ressourcen wie Zeit und Geld effektiver genutzt wurden, in vielen technologischen Bereichen.

Erfahrung in M&A (Mergers and Acquisitions), Start-ups, Businessplan-Erstellung, Budgetentwicklung und Finanzprojekten.