Kai V. Wulffen
Prozessmanager im operativen Change Management
Erfahrungen
Prozessmanager im operativen Change Management
Jungheinrich AG
- Einführung eines zentralen Change-Prozesses
- Technische Betreuung der operativen Umsetzung von Changes (ITIL technisches Changemanagement)
- Mitgestaltung und technische Implementierung digitaler Prozesse
Change Management Consultant ITIL
Rheinmetall IT Solutions GmbH
- Federführung bei Implementierung und Durchführung des ITIL-Prozesses Change Management
- Vorbereitung, Einberufung und Moderation des Change Advisory Boards
- Erstellung von Reports zur Überwachung von KPIs und Analyse der Ergebnisse zur Qualitätssicherung des Prozesses
- Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Qualität und Nachhalten der Ergebnisse
- Identifikation von Verbesserungen im Change Management Prozess in Abstimmung mit anderen internen Prozessen
- Weiterentwicklung des Change Management Prozesses und Steigerung der Qualität
- Unterstützung und Begleitung von internen und externen Prüfungen (Audits und Zertifizierungen, z. B. ISO27001)
IT Service Manager
AIXTRON SE
- Service-Management und Koordination
- Incident- und Problemmanagement
- Change- und Release-Management
- Beratung zu Service-Level-Agreements (SLAs)
ITSM Experte
DRV Bund
- Evaluierung der bestehenden Prozesse im 2nd- und 3rd-Level-Service
- Modellierung der ITSM Service Prozesse für den 2nd- und 3rd-Level-Service auf Basis von BMC Helix
IT Change Management
ALDI Nord
- Change-Management
- Analyse des aktuellen Change Management Prozesses
- Weiterentwicklung des Change Management Prozesses
- Planung und Vorbereitung von Meetings
- Verwaltung von Changes im Service Management System
- Ansprechpartner für den Change Management Prozess
- Sicherstellung der Planung der Manager
IT-Experte Service Management
Airbus SE
- Mitgestaltung und laufende Weiterentwicklung der IT-Service-Prozesse (ITIL)
- Mitwirkung im Bereich des operativen Application Management (non-SAP IT-Applications)
Regional Infrastructure Service Lead EMEA
Elanco Animal Health
- Entwicklung der Infrastruktur-Strategie
- Service-Infrastruktur-Architektur
- Identifikation von Wertschöpfungs- und Kosteneinsparungsmöglichkeiten
- Steuerung von IT-Infrastrukturprozessen über regionale Standorte hinweg
- Trendanalyse von Infrastruktur-Service-Ausfällen
- Service Level Management
- Mitwirkung bei Projektplanungen
- Kontaktstelle für regionale Standorte bei Infrastruktur-Initiativen
- Unterstützung bei regulatorischen Anforderungen
Interim Change Manager
Techem Energy Services GmbH
- Prozessdurchführung des Change Managements
- Einberufung, Vorbereitung und Leitung des Change Advisory Board
- Verwaltung, Steuerung und Überwachung der Bearbeitung von RFCs
- Schnittstellenmanagement mit Fachbereichen und Service Providern (taktisch/strategisch)
- Operative Weiterentwicklung des Change Management Prozesses, KPI-Definition, SLA-Überwachung
- Planung von Plattform-Releases (Umfang, Inhalt, Zeit, Rollen)
- Begleitung des Plattform Release Management Prozesses
Unterstützung Change Management in Transitionprojekt
T-Systems International GmbH
- Review von RFCs auf Vollständigkeit und Qualität
- Vorbereitung der CAB-Meeting-Agenda und Zusammenstellung aller notwendigen Informationen
- Analyse und Priorisierung von RFCs
- Bereitstellung von Change-Benachrichtigungen an Initiatoren und betroffene Parteien
- Überwachung des Abschlusses aller RFC-Phasen (Planung, Aufbau, Tests, Implementierung) gemäß Zeitplan
- Überprüfung und Weiterentwicklung des Change Prozesses
Unterstützung Change Management IT Operations Management Vertriebsplattform
DB-Vertrieb GmbH
- Neugestaltung des lokalen Change- und Deployment Management Prozesses
- Konzeption und Moderation von Change Management Workshops
- Erstellung von Managementpräsentationen
Prozess Manager - Change Management
Amprion GmbH
- Koordination von Changes von der Initialisierung bis zum Abschluss
- Bewertung des Business-Impacts von Changes an der IT-Infrastruktur und Definition von Maßnahmen zur Minimierung der Auswirkungen (Risikoanalyse)
- Einbindung und Steuerung interner und externer an Changes beteiligter Einheiten
- Sicherstellung der koordinierten und zeitnahen Abarbeitung von Changes
- Bewertung von Abhängigkeiten zwischen Changes und Erstellung von Zeitplänen unter Einbeziehung betroffener Fachabteilungen
- Unterstützung bei der Change-Kommunikation an betroffene Benutzergruppen
- Begleitung der Durchführung von Changes
- Erstellung von Freigabedokumenten für die Freigabe durch den Servicemanager
- Weiterentwicklung des Change Management Prozesses, KPI-Definition, SLA-Überwachung und Erstellung von Templates
- Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für IT-Dienstleister und Prüfung der Umsetzung akzeptierter Änderungen
Prozess Analyst ITIL - Global Network Services
SAP SE
- Analyse der bestehenden Core Prozesse (Service Request, Incident, Problem, Change) für interne und Cloud-Network Services
- Review von Prozessdokumenten der Service Provider
- Optimierung des Prozess-Handling intern und Cloud
Prozess Manager - Incident Management
Wincor Nixdorf Global IT Operations GmbH
- Operative Prozessgestaltung und Prozessoptimierung
- Steuerung von Subdienstleistern
- Sicherstellung der Einhaltung vereinbarter Prozess-SLAs
- KPI-Reporting
- Dokumentation (Erstellung und Überarbeitung von Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Workshop-Präsentationen)
- Durchführung von Schulungsworkshops
Integrator Changemanagement CarNet
Volkswagen AG
- Verantwortung für Einhaltung definierter Prozessziele und Qualitätsrisiken
- Verantwortlichkeit für Status der Change-Bearbeitung und Unterstützung bei Lösungen
- Optimierung der Effektivität und Berichterstattung
- Autorisierung und Priorisierung von RFCs in Zusammenarbeit mit dem IT-Servicepartner
- Deployment-Freigabe von RFCs
- Leitung des Management Review Boards Changemanagement
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Energie (3.5 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre), Einzelhandel (2 Jahre), Fertigung (1.5 Jahre), Versicherung (1.5 Jahre) und Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (10.5 Jahre), Betrieb (4.5 Jahre), Projektemanagement (3.5 Jahre) und Qualitätssicherung (1 Jahr).
Fähigkeiten
Itil-service-management – Prozessdesign, Prozesseinführung, Prozessoptimierung (Incident-, Problem- Und Change-management, Bearbeitung Von Serviceanfragen)
Unix/linux-administration
Applikationssupport
Automobilbau
Luft- Und Raumfahrttechnik
Dienstleistungen
Maschinenbau
Edv/it
Pharmaindustrie
Energie
Telekommunikation/mobilfunk
Finanz-it
Transport & Logistik
Halbleitertechnik
Übertragungsnetzbetreiber
Lebensmitteleinzelhandel
Versicherungen
Itil
Prince2
Bpmn
Cobit
Linux
Unix
Windows
Ms Office Inkl. Visio
Openoffice/libreoffice
Hcl Notes
Adonis
Confluence
Axios Systems Assyst
Bmc Remedy Ars/bmc Helix Itsm
Hp Service Manager (Ehem. Peregrine Servicecenter)
Ibm Rational Clearquest
Jira Service Desk
Kix
Oracle E-business Suite
Servicenow
Usu Service Management
Sprachen
Ausbildung
Dipl. Ing. (FH), technischer Informatiker · technischer Informatiker
Zertifikate & Bescheinigungen
Itil4 Leader: Digitale & IT-Strategie
Itil4 Master
Itil4 Praxismanager
Itil4 Management Professional
Itil4 Management Professional Transition
Itil4 Foundation
Prince2 Registrierter Praktiker
Ebc*L Stufe A
Itil-Experte im IT-Service-Management
Itil-Manager-Zertifikat im IT-Service-Management
Itil V3 Service-Manager-Bridge
Itil Foundation
Profil
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