G2X Innovation Group
Skills/Tools:
Mobile Application Management (MAM)
Skills/Tools:
Rolloutplanung Druckerrollout
Skills/Tools:
Software Intake Prozess (SIP) / Applikation Readiness
Skills/Tools:
Unterstützung bei der Windows-10-Rolloutplanung und Dokumentation
Skills/Tools:
Anbietersteuerung / EUC-Arbeitsplatz (Endbenutzer-Computing)
Skills/Tools:
Software-Intake-Prozess (SIP) / Anwendungsbereitschaft
Skills/Tools:
Anbietersteuerung / Arbeitsplatzplanung eWorkplace
Skills/Tools:
Projektleitung IT-Infrastruktur und Service Desk
Skills/Tools:
Projektleitung für Cloud-Service- und Collaboration-Lösungen
Projektanforderung: Im Rahmen der Umstrukturierung des Konzerns ist von der IT gefordert, die beim Mutterkonzern eingesetzten Tools Microsoft Lync und Microsoft SharePoint in einer Cloud-Umgebung einheitlich einzuführen.
Skills/Tools:
Projektmanagement für das Qualitätstor im Rahmen der konzernweiten Migration auf Windows 7. Stream-Leiter der Paketierung des Smart-Client-Windows-7-Projekts. UAT (User Acceptance Test), SPOC (Single Point of Contact) Testcenter
Rolloutplanung für Windows 7 und Office 2010
Unterstützung im operativen Bereich (Netzwerk- und Systemadministration).
Applikationstests, Defect Management
Unterstützung im operativen Bereich (Netzwerk- und Systemadministration).
Rolloutplanung und Durchführung
Projektanforderung Projekt mit dem Namen HERKULES wird die gesamte nichtmilitärische IT- und Telekommunikations-Infrastruktur der Bundeswehr auf den neuesten Stand bringen.
Kenntnisse/Werkzeuge:
Langjährige eigenverantwortliche Tätigkeit als Projektmanager (Projektleiter) in global agierenden Unternehmen der Bundeswirtschaft-Industrie (BWI), RWE und ThyssenKrupp (TK). Als freier Berater spezialisiert auf die Abwicklung von Projekten im nationalen sowie internationalen Geschäftsumfeld in leitender Position. Tätigkeit als externer Teilprojektleiter verantwortlich für die Projektierung und Umsetzung der IT-Arbeitsplatzplanung (eWorkplace) und Vendorsteuerung der Innogy SE AG. In der letzten Tätigkeit als externer Service Manager, Change Manager, Projektleiter für das ITZ-Bund. Mehrjährige Berufserfahrung im IT-Umfeld mit Schwerpunkt auf Geschäftskunden sowie der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen in der kommunikativen Industrie. Starke technische Architektur- und Kommunikationsfähigkeiten kombiniert mit einem intuitiven Verständnis der Informationstechnologie ermöglichen es mir, komplexe geschäftliche Probleme durch kreative technische und organisatorische Kompetenzen zu lösen. Hohe Führungskompetenz, ausgeprägtes analytisches und strategisches Denken, gutes Organisations- und Verhandlungsgeschick, serviceorientiertes Arbeiten, energische Leistungsbereitschaft, zielgerichteter Erfolgswille und Durchsetzungsfähigkeit.
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