Lutz Klinkhammer
Senior Projektmanager
Erfahrungen
Senior Projektmanager
- Interims-Übernahme des Projektmanagements von 3 Projekten innerhalb eines Innovationsprogramms zur Netzerneuerung mit 12 Projekten
- Einführung einer strukturierten Projektvorgehensweise und Aufsetzen von Reporting-Standards für die verschiedenen Projekte innerhalb der Programmvorgaben
- Durchführung von Jour Fixes mit den Projektteams und Zusammenführung der Ergebnisse innerhalb des Programms
Management-Coach und Senior Projektmanager
- Management-Coach und Sparringspartner für einen IT-Abteilungsleiter
- Projektmanagement-Coach bei verschiedenen IT-Projekten für Bauapplikationen
- Projektmanager für Service-Transfer unterschiedlicher Bauapplikationen
Leiter Finanzen & Projektmanagement-Coach
- Steuerung des Bereichs Finanzen (FI) mit internen Kundenmitarbeitern und externen IT-Dienstleistern
- Umsetzung der Anforderungen an das neue SAP BYD ERP-System mit Anbindung an Materialwirtschaftssoftware und Dokumentenmanagementsystem
- Steuerung des User Acceptance Tests in FI sowie Einbindung von FI in die unternehmensweiten End-to-End-Prozessabläufe
Projektmanager Build
- Design und Implementierung der Standard-Build-Prozesse für die Ablösung analoger, kabelgebundener Dataservices durch digitale Signaltechnik für Groß- und Geschäftskunden
- Steuerung des unternehmensweiten Delivery-Prozesses inklusive Dienstleistersteuerung, Infrastrukturanbindung, Abnahmeverfahren, Implementierung beim Kunden und Übergabe an den operativen Betrieb
- Sicherstellung der unternehmensweiten Abrechnungsabläufe für die Kunden- und Partnerverrechnung
Projektmanager Build
- Design und Implementierung der Standard-Build-Prozesse für verschiedene Cloud- und Hosting-Services mit oder ohne technische Anschlussleitung ans Rechenzentrum
- Implementierung eines Online-Portals für das Ordermanagement und Realisierung der verschiedenen Cloud-Dienste
- Sicherstellung der unternehmensweiten Abrechnungsabläufe für die Kunden- und Partnerverrechnung
- Koordination der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern (China, UK, US)
- Coaching der operativen Projektleiter in der Durchführung der Projekte auf Basis von Projektmanagement-Methodologien
Projektleiter
- Anbindung von ca. 1600 hochgesicherten Breitbandleitungen sowie gesicherten Mobilfunkanbindungen mit Fokus auf die Sicherstellung der vertraglich zugesicherten Delivery & Service Management
Projektmanager
- Teilprojektmanager in einem großen Migrationsprojekt in der Telekommunikation (> 5 Millionen Privatkunden, > 700.000 Tarifsätze, Auftragsbearbeitung, Abrechnung und CRM)
- Verantwortlich für alle Schnittstellen zwischen dem Kunden und dem externen Softwareanbieter
- Qualitätsmanagement und Überwachung der operativen Tests jeder Softwareiteration
- Sicherstellung der Erfüllung der Kunden- und Qualitätsanforderungen in jeder Iteration
- Vorbereitung aller Abnahmedokumente für jede gelieferte Softwareiteration
Senior Business Analyst
- Aufsetzen eines neuen Geschäftsreportings (gesetzlich vorgeschriebene externe und interne Geschäftsreports)
- Ergebnisse der Analysen genutzt für das Reverse Engineering des DWHs durch Datenbankexperten (aufgrund bestehender Urheberrechte)
- Ersatz des bestehenden Bankensystems und Fortführung des Bankbetriebs nach Abschaltung des alten Bankenrechenzentrums
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (5.5 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Bauwesen (1 Jahr), Versorgung (0.5 Jahre) und Bank- und Finanzwesen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (8 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Betrieb (4.5 Jahre), Finanzen (3.5 Jahre), Qualitätssicherung (1.5 Jahre) und Business Intelligence (0.5 Jahre).
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg
Diplom-Ökonom · Wirtschaftsinformatik und Unternehmensführung · Duisburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA Level B Senior-Projektmanager
COBIT Practitioner-Schulung
Zertifizierter ITIL Bridge V3
Zertifizierte ITIL Foundation-Schulung
Zertifizierter ITIL Practitioner
IT-Service-Management / Service-Level-Management
Scrum – Effiziente Projekte durch agile Methoden
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Lutz ansässig?
Welche Sprachen spricht Lutz?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Lutz?
Für welche Rollen wäre Lutz am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Lutz?
In welchen Industrien hat Lutz die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Lutz die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Lutz kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Lutz kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Lutz?
Ist Lutz zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Lutz?
Wie hoch ist der Stundensatz von Lutz?
Wie kann man Lutz beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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