Lutz Klinkhammer - Senior Projektmanager

Duisburg, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2023 - Okt. 2023

4 Monaten

Interims-Übernahme des Projektmanagements von 3 Projekten innerhalb eines Innovationsprogramms zur Netzerneuerung mit 12 Projekten
Einführung einer strukturierten Projektvorgehensweise und Aufsetzen von Reportingstandards für die verschiedenen Projekte innerhalb der Programmvorgaben
Durchführung von Jour Fixes mit den Projektteams und Zusammenführung der Ergebnisse innerhalb des Programms

Feb. 2022 - Dez. 2022

11 Monaten

Nov. 2020 - Feb. 2021

4 Monaten

Steuerung des Workstreams FI mit internen Kundenmitarbeitern und externen IT Dienstleistern
Umsetzung der Anforderungen an das neue SAP BYD ERP System mit Anbindung an Materialwirtschaftssoftware und Dokumentenmanagement System
Management des User Acceptance Tests in FI sowie Einbindung von FI in die unternehmensweite E2E Prozessabläufe

Juli 2016 - Juni 2019

3 Jahren

Design und Implementierung der Standard-Build Prozesse für Ablösung von analogen, kabelgebundenen Dataservices durch digitale Signaltechnik für Groß- und Geschäftskunden
Steuerung des unternehmensweiten Delivery-Prozesses inklusive Dienstleistersteuerung, Infrastrukturanbindung, Abnahmeverfahren, Implementierung beim Kunden, Übergabe an den operativen Betrieb
Sicherstellung der unternehmensweiten Abrechnungsabläufe für die Kunden- und Partnerverrechnung

Juli 2015 - Juni 2019

4 Jahren

Design und Implementierung der Standard-Build Prozesse für unterschiedliche Cloud & Hosting Services mit/ohne technische Anschlussleitung ans Rechenzentrum
Implementierung eines Online-Portals für Ordermanagement und Implementierung der verschiedenen Cloud Dienste
Sicherstellung der unternehmensweiten Abrechnungsabläufe für die Kunden- und Partnerverrechnung
Koordination der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern (China, UK, US)
Coaching der operativen Projektleiter in der Durchführung der Projekte auf Basis von Projektmanagement Methodologie

Juli 2011 - Dez. 2012

1 Jahr 6 Monaten

Anbindung von ca. 1600 hochgesicherten Breitbandleitungen sowie gesicherten Mobilfunkanbindungen mit Fokus auf die Sicherstellung des vertraglich zugesicherten Liefer- und Servicemanagement

März 2010 - Juni 2011

1 Jahr 4 Monaten

Teilprojektmanager in einem großen Migrationsprojekt in der Telekommunikation (> 5 Millionen Privatkunden, > 700.000 Tarifsätze, Auftragsbearbeitung, Abrechnung und CRM)
Verantwortlich für alle Schnittstellen zwischen dem Kunden und dem externen Softwareanbieter
Qualitätsmanagement und Überwachung der operativen Tests jeder Softwareiteration
Sicherstellung der Erfüllung der Kunden- und Qualitätsanforderungen in jeder Iteration
Vorbereitung aller Abnahmedokumente für jede gelieferte Softwareiteration

Sept. 2009 - Feb. 2010

6 Monaten

Aufsetzen eines neuen Geschäftsreportings (gesetzlich vorgeschriebene externe und interne Geschäftsreports)
Ergebnisse der Analysen für das Reverse Engineering des DWHs durch Datenbankexperten genutzt (aufgrund bestehender Urheberrechte)
Ersatz des bestehenden Bankensystems und Fortführung des Bankbetriebs nach Abschaltung des alten Bankenrechenzentrums