Freiberuflicher Berater

• Spezialisiert in Prozessmanagement, Projektmanagement und Change-Management.
• Langjährige Erfahrung in Branchen wie Automotive, Telekommunikation und Brauereianlagenbau.

Andere Branchen

• Gesamtprojektmanagement Standortertüchtigung und Teil-Produktionsverlagerung für einen Betrieb der chemischen Industrie.
• Definition und Implementierung der Produktionsplanungsprozesse sowie der Fertigungssteuerungsprozesse inklusive Monitoring für einen Betrieb der chemischen Industrie.
• Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im Vertriebs- und Abwicklungsprozess sowie Einführung eines durchgängigen Businessdatenmodells im CRM- und ERP-System eines Softwarehändlers.

Automotive

• Kurzfristige operative Engpasssteuerung entlang der Lieferkette bei einem Zulieferer.
• Erstellung, Implementierung und Monitoring eines Maßnahmenplans zur mittelfristigen Effizienzsteigerung.
• Erstellung und Monitoring eines Aktionsplans zur Senkung der Nacharbeitsquote entlang der Wertschöpfungskette sowie operative Engpasssteuerung bei einem Zulieferer.
• Design und Pilotierung eines Projektmanagement-Blueprints für Entwicklungsprojekte eines Zulieferers.
• Change-Management-Begleitung bei der Implementierung eines Führungsleitbildes auf der ersten betrieblichen Führungsebene.
• Change-Management-Begleitung bei der internationalen Harmonisierung von Personaladministrationsprozessen.
• Projektmanagement bei der Konzeption und Implementierung eines integrierten Produktdatenmanagementsystems im Entwicklungsbereich.

Telekommunikation

• Design und Implementierung eines standardisierten monatlichen Management-Reporting-Prozesses auf Basis von Oracle Hyperion für 20 internationale Tochtergesellschaften eines britischen Telco-Anbieters.
• Internationaler Roll-out eines standardisierten Umsatz- und Deckungsbeitragsreportings auf Kundenebene.
• Design und Implementierung der Abrechnungsprozesse inklusive Schnittstellen bei der Einführung einer neuen Produktlinie für KMU-Kunden.
• Gestaltung und Implementierung von Abrechnungsprozessen und Integration in die IT-Systeme für Großkunden.

• Tätigkeiten in mittelständischen Beratungen.
• Umsetzung von Change-Management-Projekten.
• Projektmanagement inklusive Prozessdefinition und -implementierung.
• Einführung von IT-Systemen vom Konzept bis zum Roll-out.
• Leitung von Task-Force-Management-Projekten für Unternehmen in kritischen Situationen.

• Konzeption, Planung und Vertragsmanagement für die Modernisierung einer Großbrauerei in Russland.
• Konzeption, Planung, Vergabe und Inbetriebnahme der Modernisierung und Erweiterung einer Brauerei in Laos.
• Konzeption, Planung und Vertragsmanagement für einen Brauereineubau in Usbekistan.
• Konzeption, Planung und Vergabe für Brauereierweiterungen in China.
• Durchführung technischer Machbarkeitsstudien und Vorprojekte für Modernisierungen von Brauereien in Russland.
• Inbetriebnahme von Teilbereichen eines Brauereineubaus in China.