Entwicklung, Priorisierung und Überwachung der strategischen Planung und Umsetzung für alle KHZG-Projekte
Verantwortung für die Umsetzung des Gesamtprogramms KHZG in Zeit, Inhalt und Budget sowie Umsetzung der Muss-Kriterien
Monitoring von Ressourcen für die Projektdurchführung und Anzeige von Defiziten bei relevanten Stakeholdern
Schnittstelle zum Fördermittelcontrolling und Übermittlung relevanter Informationen bei finanziellen Veränderungen
Stakeholdermanagement: Kommunikation und Abstimmung innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Regelmäßige Berichterstattung an relevante Gremien (Strategierat, Medical Board, Pflege Board, Klinikgeschäftsführung)
Aug. 2022 - Dez. 2024
2 Jahren 5 Monaten
Beraterin und Interimsmanagerin im Gesundheitswesen
Die Vordenker AG
Gesamtprojektleitung für die Entwicklung und Einführung einer innovativen HR-Softwarelösung im Gesundheitswesen für Universitätskliniken Bonn, Düsseldorf, Essen und Köln
Beratung eines Unternehmens im Bereich Assistenz-Robotik zur Implementierung eines Robotik-Assistenzsystems für die Frühmobilisierung von Patienten
Einführung des digitalen Klinik Menü-Bestellsystems HospiChef und Mentoring zur App-Applikationsentwicklung
Optimierung und Restrukturierung der Serviceprozesse in der Sana Klinik München im Rahmen der Projektabwicklung KHZG
Erbringung externer Beratungsleistungen und Coaching für mehrere Klinikbereiche bei klinischen Digitalisierungsprojekten
Juni 2016 - Juli 2022
6 Jahren 2 Monaten
Gesamtprojektleitung Neubau- und Sanierungsprojekte
Sana Klinik München - Sana Gesundheitscampus München
Gesamtprojektleitung der Inbetriebnahme des Hauptstandortes und Schließung von Nebenstandorten der Sana Klinik München
Strategische Planung, Konzeption und Steuerung für Klinikneubauten und Sanierungen
Gesamtprojektleitung für Güterumzugsplanungen inklusive Organisationskonzept und Speditionsausschreibung
Gesamtprojektleitung für Patientenumzugsplanungen mit Notfallversorgungskonzept in Kooperation mit Hilfsdiensten
Ausarbeitung von Betriebsorganisationskonzepten, Betriebsaufbau- und Ablaufplanung in enger Abstimmung mit Standortleitung, Baumanagement und Anwendern
Bauherrnseitige Ansprechpartnerin für Funktions- und Raumprogramme, Medizintechnikplanung und Soll/Ist-Abgleiche
Eigenständige Beratung bei Betriebsorganisationskonzepten für Neubau- und Sanierungsprojekte inklusive Klinikschließungen im Sana-Konzern
Erstellung von Präsentationen und entscheidungsfähigen Vorlagen für Vorstand und Aufsichtsrat der Sana Holding
Juni 2016 - Juli 2022
6 Jahren 2 Monaten
Leitung Digitalisierung & klinische Prozesse, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement / Referentin der Geschäftsführung
Sana Klinik München - Sana Gesundheitscampus München
Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen unter Berücksichtigung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen
Leitung und Steuerung interdisziplinärer Prozessteams in komplexen Klinikabläufen
Prüfung von Leistungsentwicklungen der Fachabteilungen und Ableitung infrastruktureller Anforderungen
Moderation von Planungsworkshops, Arbeitsgruppen und Veranstaltungen mit Auswahl geeigneter Moderationsmethoden
Verantwortung für Digitalisierungsmaßnahmen im Einklang mit der Unternehmensstrategie und übergeordnete Steuerung aller Digitalisierungsprojekte
Erster Ansprechpartner für IT-gestützte Prozessetablierung, Qualitäts- und Change Management mit Koordination externer Dienstleister und Softwarehersteller
Mitwirkung bei der Mehrjahresplanung in Kooperation mit der IT und Geschäftsführung sowie Monitoring von Ausschreibungen und Auszahlungen im Rahmen des KHZG
Evaluierung des digitalen Reifegrads der Krankenhäuser nach § 14b KHG und Funktion als Informationsträger des KHZG-Office
Apr. 2009 - Mai 2016
7 Jahren 2 Monaten
Verwaltungsleiterin "Isar AOP Zentrum"
MVZ Perioperative Medizin München GmbH
Unterstützung der Geschäftsführung und medizinischen Leitung in Organisation und Administration
Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Bereichsleitern der Firmengruppe und Kooperationspartnern
Eigenverantwortliche Vertragsverhandlungen und Kommunikation mit Belegärzten
Personalmanagement und Mitarbeiterführung inklusive Personalplanung
Bedarfsplanung der OP-Ressourcen, Koordination mit Zentraleinkauf und Lieferantenauswahl
Koordination und Planung von QM-, Hygiene-, Notfallmanagement-, Arbeitssicherheits- und Brandschutzmaßnahmen
Organisation und Durchführung der stationären und ambulanten Patientenabrechnung (EBM, GOÄ)
Schnittstelle zu Kostenträgern
März 2003 - März 2009
6 Jahren 1 Monate
Mitgründerin und Referentin des Vorstandes
Die Vordenker AG
Entwicklung und Einführung von Back-office-Abläufen
Organisation von Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen
Betreuung von Aktionären und Investoren
Projektmanagement und Korrespondenz mit Lieferanten und externen Dienstleistern (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)
Vorbereitung, Umsetzung und Auswertung von Marketingkampagnen
Planung, Organisation und Nachbereitung von Messeauftritten
Jan. 1998 - Dez. 2002
5 Jahren
Assistentin der Zentrumsleitung
Pränatal-Zentrum München, Frauenärzte und Humangenetiker Dres. Gloning, Minder, Schramm und Daumer-Haas
Leitung des Sekretariats und Organisation der Zentrumsleitung
Planung, Organisation und Durchführung von Seminaren und internationalen Tagungen inklusive Teilnehmer-, Patienten- und Gästebetreuung
Bearbeitung von Rechtsstreitigkeiten
Dez. 1995 - Sept. 1996
10 Monaten
Assistentin der Klinikleitung
Dr. med. Hörl, Tagesklinik für Plastische Chirurgie, München
Okt. 1995 - Nov. 1995
2 Monaten
Krankenschwester
Gynäkologische Praxisklinik Dres. med. Stolz und Pfützenreuter, München
Aug. 1991 - Juni 1995
3 Jahren 11 Monaten
Krankenschwester
Deutsches Herzzentrum, München
Apr. 1991 - Juli 1991
4 Monaten
Krankenschwester in der Gynäkologie / Organisationsassistentin in der Gynäkologischen Onkologie
Klinikum der Stadt Villingen-Schwenningen
Mai 1990 - März 1991
11 Monaten
Krankenschwester in der Chirurgie
Klinikum der Albert-Ludwigs-Universität, Freiburg im Breisgau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 1987 - Juni 1990
Klinikum der Albert-Ludwigs-Universität
Diplom-Krankenschwester · Krankenpflege · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Gesamtschule Freiburg
Mittlere Reife · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Grundlehrgang Qualitätsmanagement für die Gesundheitsbranche
Konfliktmanagement in Projekten
Kultur- und Medienmanagement
Managementseminare zu Teamentwicklung, Kommunikation und - Rhetorik in Unternehmen
Projektmanagement-Fachmann (GPM / IPEMA Level D)
GPM / IPEMA
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