Recommended expert

Thomas (Charles) Martin

Senior Projektmanager

Thomas Martin
Sigmaringendorf, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 Monat

Senior Projektmanager

Deutsche Rentenversicherung Bund

  • Change-Management Coaching
  • Anforderungsmanagement-Coaching
  • Projektmanagement-Coaching
  • Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
Sept. 2018 - März 2022
3 Jahren 7 Monate

Projektmanagement-Coaching

eBay international

  • Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams bei internen IT-Großprojekten
  • Stabilisierung interner IT-Großprojekte durch Implementierung der Projektmanagement-Methode Prince2
  • Unterstützung im Change-Management-Prozess mit den Zielen Best Practice und Operational Excellence
Jan. 2018 - Juli 2018
7 Monate

PMO-Leiter & Testmanager

MediaMarktSaturn Retail Group

  • Vorbereitung und Überwachung der Projektplanung, monatliches Controlling des Projektbudgets
  • Erstellung von Projektmanagementplänen
  • Testkoordination, Testdurchführung und Erstellung von Testberichten
  • Lieferantenbeziehungsmanagement
Nov. 2017 - Jan. 2018
3 Monate

Senior Business Analyst

Telematics Partnership

  • Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
  • Leitung und Durchführung von Projekten im Multi-Millionen-Euro-Bereich
  • Führung operativer Organisationen
  • Lieferantenbeziehungsmanagement
Juli 2016 - Jan. 2022
5 Jahren 7 Monate

Top-Management-Beratung

Beratung Wink e.K.

  • Top-Management-Beratung in einem Restrukturierungsprozess eines mittelständischen Unternehmens
  • Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, Arbeitsprozesse, Kundenservice und IT-Infrastruktur
  • Optimierung operativer Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, auch durch Anpassungen in der Organisationsstruktur
  • Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Apr. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 2 Monate

Interims-Projektmanager

Insurance Group

  • Projektmanagement für ein internes Migrationsprojekt
  • Erfahrung in Restrukturierungen
  • Erfolgreiche Neuausrichtung kritischer Projekte
Feb. 2013 - März 2016
3 Jahren 2 Monate

Leiter des operativen Geschäfts

Air Traffic Management & Control

  • Gesamtverantwortung für das operative Geschäft
  • Strategischer Berater des Geschäftsführers
  • Reorganisation des gesamten Unternehmens
  • Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozessen
  • Anforderungsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement: Entwicklung eines leistungsbasierten Unternehmensführungssystems
  • Steigerung des Rohertrags um 25 % innerhalb von 3 Jahren
  • Organisationsentwicklung
  • Testmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Technische forensische Beratung
  • Forderungs- und Verzichtsmanagement
Sept. 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 5 Monate

Interims-Projektmanager

Air Traffic Management & Control (MALS Plus)

  • Multiprojektmanagement
  • Stakeholder-Management
  • Schnittstelle zum Verteidigungsministerium und internationalen Subunternehmern
  • Restrukturierung der Projektorganisation
  • Koordination und Steuerung von Validierungs- und Verifizierungsprozessen nach den Vorgaben des Luftfahrt-Bundesamts
  • Konzeption, Planung, Umsetzung und Überwachung von Projektmanagementprozessen nach Prince2 (Projektplanung, Kostenkontrolle, Nachverfolgung von Maßnahmen, Änderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Risikomanagement, Obsoleszenzmanagement)
  • Optimierung und Entwicklung eines Reportingsystems
  • Ergebnisse: Stabilisierung des Gesamtprojekts und Vermeidung wesentlicher Vertragsstrafen
Feb. 2011 - Dez. 2013
2 Jahren 11 Monate

Testmanager Digital Signage

MediaSaturn Retail Group

  • Entwicklung von Testkonzepten und Testspezifikationen
  • Testdurchführung und Qualitätskontrolle
  • Betreuung und Fehlermanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Erfolgreicher internationaler Rollout
  • Internationale Schulung und Erstellung eines Benutzerhandbuchs
Okt. 2010 - Feb. 2011
5 Monate

Executive-Management-Berater

Vehicle Construction Company

  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Forderungs- und Verzichtsmanagement
Feb. 2008 - Juni 2010
2 Jahren 5 Monate

Senior Projektmanager / Interim-Projektmanager

Satellite Communication Systems

  • Übernahme eines großen internationalen Projekts in Schwierigkeiten

  • Turnaround-Management

  • Vertragsmanagement

  • Überwachung und Steuerung von Validierungsprozessen zur Einhaltung funktionaler Sicherheitsvorschriften im Bereich Hochfrequenztechnik

  • Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium

  • Leistungsumfangsmanagement, Projektplanung, Risiko- und Chancenmanagement, Änderungsmanagement

  • Ergebnisse: Erfolgreiches Forderungsmanagement und Vermeidung von Vertragsstrafen; Stabilisierung des Gesamtprojekts; Qualitätssteigerung aller Lieferkomponenten (Software, Dokumentation); Erfolgreicher Abschluss der Abnahmetests

Nov. 2006 - Feb. 2008
1 Jahr 4 Monate

Technischer Forensik-Berater

Lorry Road User Charge

  • Technische Beratung für internationale Anwälte
  • Mitglied im Strategiegremium
Feb. 2006 - Aug. 2006
7 Monate

Außenstellenleiter

Intelligent Traffic Systems

  • Produktentwicklungsleiter für Straßeninfrastruktur
  • Entwicklung einer Roll-out-Strategie für straßennahe Installationen in Abstimmung mit der Leitstelle
  • Überwachung technischer Schnittstellen innerhalb eines komplexen Verkehrsmanagementsystems
  • Internationales Lieferantenmanagement
  • Ansprechpartner für lokale Behörden
Mai 2005 - Juli 2005
3 Monate

Projektmanager

Lorry Road User Charge

  • Produktentwicklungsleiter für Anwendungssoftware einer On-Board Unit für das Lorry Road User Charge-Projekt im Vereinigten Königreich
Jan. 2003 - Apr. 2005
2 Jahren 4 Monate

Abteilungsleiter "Mautsystemdaten"

Lorry Road User Charge

  • Führungsverantwortung für 24 Mitarbeiter in Bonn und 24 Mitarbeiter an vier weiteren Standorten
  • Verantwortung für Aktualität, Korrektheit und Qualität der Erfassung von Mautdaten aus OBUs und Mautterminals
  • Unternehmensvertreter in der Arbeitsgruppe „Mautdaten“ beim Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und der Bundesanstalt für Straßenwesen
  • Produktentwicklungsleiter für Portale, mobile Masten und Infrarot-Sender einschließlich internationalem Lieferantenmanagement
Apr. 2000 - Dez. 2002
2 Jahren 9 Monate

Projektmanager "Mautsystemdaten"

Lorry Road User Charge

  • Verantwortlich für die Entwicklung von Software zur Straßenerkennung und Testanwendungen

Fähigkeiten

  • Leitung Und Durchführung Von Projekten Im Multi-millionen-euro-bereich

  • Führung Operativer Organisationen

  • Lieferantenbeziehungsmanagement

  • Erfahrung In Restrukturierungen

  • Erfolgreiches Turnaround Kritischer Projekte

  • Interims-projektmanagement

  • Projektmanagement-coaching

  • Agiles Coaching

  • Change-management Und Restrukturierung

  • Turnaround-management

  • Prozessanalyse Und Prozessoptimierung

  • Anforderungsmanagement

  • Risiko- Und Chancenmanagement

  • Organisationsentwicklung

  • Testmanagement

  • Lieferantenmanagement

  • Technische Forensische Beratung

  • Claim- Und Waiver-management

  • Mentoring

  • Coaching-mentalität

  • Führung Auf Augenhöhe

  • Führung Durch Besuche Vor Ort

  • Hohe Anpassungsfähigkeit An Neue Situationen

  • Ms Office

  • Ms Project

  • Jira

  • Confluence

  • Visio

  • Hp Qc / Hp Alm

  • Active Risk Manager

  • Instep

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Professional Scrum Master (PSM I)

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Lean Six Sigma Green Belt

DIN EN ISO 9001:2015

Prince2® Practitioner

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in Sigmaringendorf, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thomas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Senior Projektmanager, Projektmanagement-Coaching, PMO-Leiter & Testmanager.

Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Senior Projektmanager bei Deutsche Rentenversicherung Bund.

Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Deutsche Rentenversicherung Bund, eBay international und Beratung Wink e.K. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Professionelle Dienstleistungen. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Transport und Logistik.

In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Produktentwicklung. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.

In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Qualitätssicherung gearbeitet.

Ist Thomas zertifiziert?

Thomas hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Lean Six Sigma Green Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thomas?

Thomas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thomas?

Der Stundensatz von Thomas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thomas beauftragen?

Um Thomas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.