Thomas (Charles) Martin
Senior-Projektmanager
Erfahrungen
Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten Deutschland
Senior-Projektmanager
Deutsche Rentenversicherung Bund
- Change-Management-Coaching
- Requirements-Management-Coaching
- Projektmanagement-Coaching.
Sept. 2018 - März 2022
3 Jahren 7 MonatenProjektmanagement-Coach
eBay International
- Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams für interne große IT-Projekte.
- Stabilisierung interner IT-Großprojekte durch Einführung der Projektmanagementmethode Prince2.
- Unterstützung im Change-Management-Prozess, um "Best Practice" und "Operational Excellence" zu erreichen.
Jan. 2018 - Juli 2018
7 MonatenPMO-Leiter & Testmanager
MediaMarktSaturn Retail Group
- Vorbereitung und Überwachung der Projektplanung, monatliches Controlling des Projektbudgets.
- Erstellung von Projektmanagementplänen.
- Testkoordination, Testdurchführung und Erstellung von Testberichten.
- Lieferantenbeziehungsmanagement.
Nov. 2017 - Jan. 2018
3 MonatenSenior-Business-Analyst
Telematics Partnership
- Aufgrund einer strengen Vertraulichkeitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen verfügbar.
Juli 2016 - Jan. 2022
5 Jahren 7 Monaten Sigmaringendorf, Deutschland
Executive-Management-Berater
Beratung Wink e.K.
- Managementberatung der Geschäftsführung in einem Umstrukturierungsprozess eines mittelständischen Unternehmens.
- Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, Arbeitsprozesse, Kundenservice und IT-Infrastruktur.
- Optimierung operativer Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette durch Anpassungen der Aufbauorganisation.
- Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015.
Apr. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 2 MonatenInterims-Projektmanager
Insurance Group
- Projektmanagement für ein internes Migrationsprojekt.
Feb. 2013 - März 2016
3 Jahren 2 MonatenChief Operating Officer
Air Traffic Management & Control
- Gesamtverantwortung für das operative Geschäft.
- Strategieberatung der Geschäftsführung.
- Reorganisation des gesamten Unternehmens.
- Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozessen.
- Entwicklung eines ergebnisorientierten Management-Systems.
- Erhöhung des Bruttogewinns um 25 % innerhalb von drei Jahren.
Sept. 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 5 MonatenInterims-Projektmanager
Air Traffic Management & Control (MALS Plus)
- Multi-Projekt-Management.
- Stakeholder-Management.
- Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium und internationalen Unterauftragnehmern.
- Umstrukturierung der Projektorganisation.
- Koordination und Kontrolle von Validierungs- und Verifizierungsprozessen nach den Vorgaben der deutschen Luftfahrtbehörde.
- Gestaltung, Planung, Umsetzung und Überwachung von Projektmanagementprozessen nach Prince2.
- Optimierung des Berichtswesens und Entwicklung eines Reporting-Systems.
- Ergebnis: Stabilisierung des Gesamtprojekts und Vermeidung erheblicher Vertragsstrafen.
Feb. 2011 - Dez. 2014
2 Jahren 11 MonatenTestmanager Digital Signage
MediaMarktSaturn Retail Group
- Entwicklung von Testkonzepten und Testspezifikationen.
- Testdurchführung und Qualitätskontrolle.
- Betreuung und Fehlermanagement.
- Lieferantenmanagement.
- Erfolgreiches internationales Roll-out.
- Internationale Schulung und Erstellung eines Benutzerhandbuchs.
Okt. 2010 - Feb. 2011
5 MonatenExecutive-Management-Berater
Vehicle Construction Company
- Risiko- und Chancenmanagement.
- Claim- und Verzichtsmanagement.
Feb. 2008 - Juni 2010
2 Jahren 5 MonatenInterims-Projektmanager
Satellite Communication Systems
- Übernahme eines großen internationalen Projekts in Schwierigkeiten.
- Turnaround-Management.
- Vertragsmanagement.
- Überwachung und Kontrolle von Validierungsprozessen zur Einhaltung der funktionalen Sicherheitsvorschriften im Bereich Hochfrequenztechnik.
- Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium.
- Scope-Management, Projektplanung, Risiko- und Chancenmanagement sowie Änderungsmanagement.
- Ergebnisse:
- Erfolgreiches Claim-Management und Vermeidung von Vertragsstrafen.
- Stabilisierung des Gesamtprojekts.
- Qualitätsverbesserung aller Lieferkomponenten.
- Positiver Abschluss der Abnahmetests.
Nov. 2006 - Feb. 2008
1 Jahr 4 MonatenTechnischer forensischer Berater
Lorry Road User Charge
- Technische Beratung internationaler Juristen.
- Mitglied des Strategiegremiums.
Feb. 2006 - Aug. 2006
7 Monaten Südafrika
Außenstellenleiter (Gauteng, Südafrika)
Intelligent Traffic Systems
- Produktentwicklungsleiter für Straßeninfrastruktur.
- Entwicklung einer Roll-out-Strategie für Straßeninstallationen in Abstimmung mit der Leitstelle.
- Betreuung technischer Schnittstellen innerhalb eines komplexen Verkehrsmanagementsystems.
- Internationales Lieferantenmanagement.
- Ansprechpartner für lokale Behörden.
Mai 2005 - Juli 2005
3 Monaten London, Vereinigtes Königreich
Projektmanager (London, Großbritannien)
Lorry Road User Charge
- Produktentwicklungsleiter für eine On-Board-Unit (OBU)-Anwendungssoftware im Lorry Road User Charge-Projekt in Großbritannien.
- Definition und Betreuung eines Integrationskonzepts.
- Definition und Einführung eines Konfigurations- und Änderungsmanagementsystems.
- Verantwortlich für Tests und Integration der Softwareanwendung.
Jan. 2003 - Apr. 2005
2 Jahren 4 Monaten Bonn, Deutschland
Abteilungsleiter „Mautsystem-Daten“
Lorry Road User Charge
- Personalverantwortung für 24 Mitarbeiter in Bonn und 24 Mitarbeiter an vier weiteren Standorten.
- Verantwortung für Aktualität, Korrektheit und Qualität der Mautdatenerfassung von OBUs und Mautterminals.
- Unternehmensvertreter in der Arbeitsgruppe „Mautdaten“ beim Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und dem Bundesamt für Straßenwesen.
- Produktentwicklungsleiter für Portale, mobile Säulen und Infrarotmarken inklusive internationalem Lieferantenmanagement.
Apr. 2000 - Dez. 2003
2 Jahren 9 MonatenProjektmanager „Mautsystem-Daten“
Lorry Road User Charge
- Verantwortlich für die Entwicklung von Straßenerkennungssoftware und Testanwendungen.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Zertifikate & Bescheinigungen
DIN EN ISO 9001:2015
Professional Scrum Master (PSM I)
Maxpert
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Maxpert
Lean Six Sigma Green Belt
Procise Gmbh
Prince2 Practitioner
Expertplace advisory Gmbh
Fahrlehrer Klasse A & B
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