Thomas (Charles) Martin

Senior-Projektmanager

Sigmaringendorf, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten
Deutschland

Senior-Projektmanager

Deutsche Rentenversicherung Bund

  • Change-Management-Coaching
  • Requirements-Management-Coaching
  • Projektmanagement-Coaching.
Sept. 2018 - März 2022
3 Jahren 7 Monaten

Projektmanagement-Coach

eBay International

  • Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams für interne große IT-Projekte.
  • Stabilisierung interner IT-Großprojekte durch Einführung der Projektmanagementmethode Prince2.
  • Unterstützung im Change-Management-Prozess, um "Best Practice" und "Operational Excellence" zu erreichen.
Jan. 2018 - Juli 2018
7 Monaten

PMO-Leiter & Testmanager

MediaMarktSaturn Retail Group

  • Vorbereitung und Überwachung der Projektplanung, monatliches Controlling des Projektbudgets.
  • Erstellung von Projektmanagementplänen.
  • Testkoordination, Testdurchführung und Erstellung von Testberichten.
  • Lieferantenbeziehungsmanagement.
Nov. 2017 - Jan. 2018
3 Monaten

Senior-Business-Analyst

Telematics Partnership

  • Aufgrund einer strengen Vertraulichkeitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen verfügbar.
Juli 2016 - Jan. 2022
5 Jahren 7 Monaten
Sigmaringendorf, Deutschland

Executive-Management-Berater

Beratung Wink e.K.

  • Managementberatung der Geschäftsführung in einem Umstrukturierungsprozess eines mittelständischen Unternehmens.
  • Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, Arbeitsprozesse, Kundenservice und IT-Infrastruktur.
  • Optimierung operativer Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette durch Anpassungen der Aufbauorganisation.
  • Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015.
Apr. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 2 Monaten

Interims-Projektmanager

Insurance Group

  • Projektmanagement für ein internes Migrationsprojekt.
Feb. 2013 - März 2016
3 Jahren 2 Monaten

Chief Operating Officer

Air Traffic Management & Control

  • Gesamtverantwortung für das operative Geschäft.
  • Strategieberatung der Geschäftsführung.
  • Reorganisation des gesamten Unternehmens.
  • Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozessen.
  • Entwicklung eines ergebnisorientierten Management-Systems.
  • Erhöhung des Bruttogewinns um 25 % innerhalb von drei Jahren.
Sept. 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 5 Monaten

Interims-Projektmanager

Air Traffic Management & Control (MALS Plus)

  • Multi-Projekt-Management.
  • Stakeholder-Management.
  • Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium und internationalen Unterauftragnehmern.
  • Umstrukturierung der Projektorganisation.
  • Koordination und Kontrolle von Validierungs- und Verifizierungsprozessen nach den Vorgaben der deutschen Luftfahrtbehörde.
  • Gestaltung, Planung, Umsetzung und Überwachung von Projektmanagementprozessen nach Prince2.
  • Optimierung des Berichtswesens und Entwicklung eines Reporting-Systems.
  • Ergebnis: Stabilisierung des Gesamtprojekts und Vermeidung erheblicher Vertragsstrafen.
Feb. 2011 - Dez. 2014
2 Jahren 11 Monaten

Testmanager Digital Signage

MediaMarktSaturn Retail Group

  • Entwicklung von Testkonzepten und Testspezifikationen.
  • Testdurchführung und Qualitätskontrolle.
  • Betreuung und Fehlermanagement.
  • Lieferantenmanagement.
  • Erfolgreiches internationales Roll-out.
  • Internationale Schulung und Erstellung eines Benutzerhandbuchs.
Okt. 2010 - Feb. 2011
5 Monaten

Executive-Management-Berater

Vehicle Construction Company

  • Risiko- und Chancenmanagement.
  • Claim- und Verzichtsmanagement.
Feb. 2008 - Juni 2010
2 Jahren 5 Monaten

Interims-Projektmanager

Satellite Communication Systems

  • Übernahme eines großen internationalen Projekts in Schwierigkeiten.
  • Turnaround-Management.
  • Vertragsmanagement.
  • Überwachung und Kontrolle von Validierungsprozessen zur Einhaltung der funktionalen Sicherheitsvorschriften im Bereich Hochfrequenztechnik.
  • Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium.
  • Scope-Management, Projektplanung, Risiko- und Chancenmanagement sowie Änderungsmanagement.
  • Ergebnisse:
  • Erfolgreiches Claim-Management und Vermeidung von Vertragsstrafen.
  • Stabilisierung des Gesamtprojekts.
  • Qualitätsverbesserung aller Lieferkomponenten.
  • Positiver Abschluss der Abnahmetests.
Nov. 2006 - Feb. 2008
1 Jahr 4 Monaten

Technischer forensischer Berater

Lorry Road User Charge

  • Technische Beratung internationaler Juristen.
  • Mitglied des Strategiegremiums.
Feb. 2006 - Aug. 2006
7 Monaten
Südafrika

Außenstellenleiter (Gauteng, Südafrika)

Intelligent Traffic Systems

  • Produktentwicklungsleiter für Straßeninfrastruktur.
  • Entwicklung einer Roll-out-Strategie für Straßeninstallationen in Abstimmung mit der Leitstelle.
  • Betreuung technischer Schnittstellen innerhalb eines komplexen Verkehrsmanagementsystems.
  • Internationales Lieferantenmanagement.
  • Ansprechpartner für lokale Behörden.
Mai 2005 - Juli 2005
3 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

Projektmanager (London, Großbritannien)

Lorry Road User Charge

  • Produktentwicklungsleiter für eine On-Board-Unit (OBU)-Anwendungssoftware im Lorry Road User Charge-Projekt in Großbritannien.
  • Definition und Betreuung eines Integrationskonzepts.
  • Definition und Einführung eines Konfigurations- und Änderungsmanagementsystems.
  • Verantwortlich für Tests und Integration der Softwareanwendung.
Jan. 2003 - Apr. 2005
2 Jahren 4 Monaten
Bonn, Deutschland

Abteilungsleiter „Mautsystem-Daten“

Lorry Road User Charge

  • Personalverantwortung für 24 Mitarbeiter in Bonn und 24 Mitarbeiter an vier weiteren Standorten.
  • Verantwortung für Aktualität, Korrektheit und Qualität der Mautdatenerfassung von OBUs und Mautterminals.
  • Unternehmensvertreter in der Arbeitsgruppe „Mautdaten“ beim Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und dem Bundesamt für Straßenwesen.
  • Produktentwicklungsleiter für Portale, mobile Säulen und Infrarotmarken inklusive internationalem Lieferantenmanagement.
Apr. 2000 - Dez. 2003
2 Jahren 9 Monaten

Projektmanager „Mautsystem-Daten“

Lorry Road User Charge

  • Verantwortlich für die Entwicklung von Straßenerkennungssoftware und Testanwendungen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

DIN EN ISO 9001:2015

Professional Scrum Master (PSM I)

Maxpert

Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Maxpert

Lean Six Sigma Green Belt

Procise Gmbh

Prince2 Practitioner

Expertplace advisory Gmbh

Fahrlehrer Klasse A & B

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