Thomas (Charles) Martin
Senior Projektmanager
Erfahrungen
Senior Projektmanager
Deutsche Rentenversicherung Bund
- Change-Management Coaching
- Anforderungsmanagement-Coaching
- Projektmanagement-Coaching
- Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
Projektmanagement-Coaching
eBay international
- Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams bei internen IT-Großprojekten
- Stabilisierung interner IT-Großprojekte durch Implementierung der Projektmanagement-Methode Prince2
- Unterstützung im Change-Management-Prozess mit den Zielen Best Practice und Operational Excellence
PMO-Leiter & Testmanager
MediaMarktSaturn Retail Group
- Vorbereitung und Überwachung der Projektplanung, monatliches Controlling des Projektbudgets
- Erstellung von Projektmanagementplänen
- Testkoordination, Testdurchführung und Erstellung von Testberichten
- Lieferantenbeziehungsmanagement
Senior Business Analyst
Telematics Partnership
- Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
- Leitung und Durchführung von Projekten im Multi-Millionen-Euro-Bereich
- Führung operativer Organisationen
- Lieferantenbeziehungsmanagement
Top-Management-Beratung
Beratung Wink e.K.
- Top-Management-Beratung in einem Restrukturierungsprozess eines mittelständischen Unternehmens
- Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, Arbeitsprozesse, Kundenservice und IT-Infrastruktur
- Optimierung operativer Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, auch durch Anpassungen in der Organisationsstruktur
- Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Interims-Projektmanager
Insurance Group
- Projektmanagement für ein internes Migrationsprojekt
- Erfahrung in Restrukturierungen
- Erfolgreiche Neuausrichtung kritischer Projekte
Leiter des operativen Geschäfts
Air Traffic Management & Control
- Gesamtverantwortung für das operative Geschäft
- Strategischer Berater des Geschäftsführers
- Reorganisation des gesamten Unternehmens
- Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozessen
- Anforderungsmanagement
- Risiko- und Chancenmanagement: Entwicklung eines leistungsbasierten Unternehmensführungssystems
- Steigerung des Rohertrags um 25 % innerhalb von 3 Jahren
- Organisationsentwicklung
- Testmanagement
- Lieferantenmanagement
- Technische forensische Beratung
- Forderungs- und Verzichtsmanagement
Interims-Projektmanager
Air Traffic Management & Control (MALS Plus)
- Multiprojektmanagement
- Stakeholder-Management
- Schnittstelle zum Verteidigungsministerium und internationalen Subunternehmern
- Restrukturierung der Projektorganisation
- Koordination und Steuerung von Validierungs- und Verifizierungsprozessen nach den Vorgaben des Luftfahrt-Bundesamts
- Konzeption, Planung, Umsetzung und Überwachung von Projektmanagementprozessen nach Prince2 (Projektplanung, Kostenkontrolle, Nachverfolgung von Maßnahmen, Änderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Risikomanagement, Obsoleszenzmanagement)
- Optimierung und Entwicklung eines Reportingsystems
- Ergebnisse: Stabilisierung des Gesamtprojekts und Vermeidung wesentlicher Vertragsstrafen
Testmanager Digital Signage
MediaSaturn Retail Group
- Entwicklung von Testkonzepten und Testspezifikationen
- Testdurchführung und Qualitätskontrolle
- Betreuung und Fehlermanagement
- Lieferantenmanagement
- Erfolgreicher internationaler Rollout
- Internationale Schulung und Erstellung eines Benutzerhandbuchs
Executive-Management-Berater
Vehicle Construction Company
- Risiko- und Chancenmanagement
- Forderungs- und Verzichtsmanagement
Senior Projektmanager / Interim-Projektmanager
Satellite Communication Systems
Übernahme eines großen internationalen Projekts in Schwierigkeiten
Turnaround-Management
Vertragsmanagement
Überwachung und Steuerung von Validierungsprozessen zur Einhaltung funktionaler Sicherheitsvorschriften im Bereich Hochfrequenztechnik
Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium
Leistungsumfangsmanagement, Projektplanung, Risiko- und Chancenmanagement, Änderungsmanagement
Ergebnisse: Erfolgreiches Forderungsmanagement und Vermeidung von Vertragsstrafen; Stabilisierung des Gesamtprojekts; Qualitätssteigerung aller Lieferkomponenten (Software, Dokumentation); Erfolgreicher Abschluss der Abnahmetests
Technischer Forensik-Berater
Lorry Road User Charge
- Technische Beratung für internationale Anwälte
- Mitglied im Strategiegremium
Außenstellenleiter
Intelligent Traffic Systems
- Produktentwicklungsleiter für Straßeninfrastruktur
- Entwicklung einer Roll-out-Strategie für straßennahe Installationen in Abstimmung mit der Leitstelle
- Überwachung technischer Schnittstellen innerhalb eines komplexen Verkehrsmanagementsystems
- Internationales Lieferantenmanagement
- Ansprechpartner für lokale Behörden
Projektmanager
Lorry Road User Charge
- Produktentwicklungsleiter für Anwendungssoftware einer On-Board Unit für das Lorry Road User Charge-Projekt im Vereinigten Königreich
Abteilungsleiter "Mautsystemdaten"
Lorry Road User Charge
- Führungsverantwortung für 24 Mitarbeiter in Bonn und 24 Mitarbeiter an vier weiteren Standorten
- Verantwortung für Aktualität, Korrektheit und Qualität der Erfassung von Mautdaten aus OBUs und Mautterminals
- Unternehmensvertreter in der Arbeitsgruppe „Mautdaten“ beim Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und der Bundesanstalt für Straßenwesen
- Produktentwicklungsleiter für Portale, mobile Masten und Infrarot-Sender einschließlich internationalem Lieferantenmanagement
Projektmanager "Mautsystemdaten"
Lorry Road User Charge
- Verantwortlich für die Entwicklung von Software zur Straßenerkennung und Testanwendungen
Fähigkeiten
Leitung Und Durchführung Von Projekten Im Multi-millionen-euro-bereich
Führung Operativer Organisationen
Lieferantenbeziehungsmanagement
Erfahrung In Restrukturierungen
Erfolgreiches Turnaround Kritischer Projekte
Interims-projektmanagement
Projektmanagement-coaching
Agiles Coaching
Change-management Und Restrukturierung
Turnaround-management
Prozessanalyse Und Prozessoptimierung
Anforderungsmanagement
Risiko- Und Chancenmanagement
Organisationsentwicklung
Testmanagement
Lieferantenmanagement
Technische Forensische Beratung
Claim- Und Waiver-management
Mentoring
Coaching-mentalität
Führung Auf Augenhöhe
Führung Durch Besuche Vor Ort
Hohe Anpassungsfähigkeit An Neue Situationen
Ms Office
Ms Project
Jira
Confluence
Visio
Hp Qc / Hp Alm
Active Risk Manager
Instep
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master (PSM I)
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Lean Six Sigma Green Belt
DIN EN ISO 9001:2015
Prince2® Practitioner
Profil
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