Sasha J.
SAP Change-Lead
Erfahrungen
Okt. 2024 - März 2025
6 MonatenSAP Change-Lead
Scandinavian Tobacco Group
- Definition und Umsetzung eines Change-Plans im Einklang mit den Geschäftszielen und in kontinuierlicher Abstimmung mit der zentralen Implementierungsplanung.
- Leitung des Change Managements für die SAP-ERP-Einführung in mehreren Geschäftseinheiten und Regionen, darunter Produktionsstandorte in Belgien, den Niederlanden und Dänemark.
- Erstellung und Durchführung von Stakeholder-Engagement-Plänen für 4.000 Mitarbeitende, inklusive Workshops, Kommunikationsmaterialien und Schulungen, mit einer Nutzerakzeptanz von 98 % bei der SAP-ERP-Einführung in Belgien, den Niederlanden, Dänemark und Indonesien.
- Steuerung der Stabilisierung und operativen Wiederherstellungsmaßnahmen.
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 9 MonatenSenior Transformation-Lead
WSP
- Durchführung des Change- und Kommunikations-Workstreams für wirkungsstarke Änderungen im Betriebsmodell, in Technologie, Prozessen und Denkweise in mehreren Finanzabteilungen.
- Steuerung des Change Managements für M&A-Integrationen und Vorantreiben von KI-gestützten ERP-Initiativen (SAP, Oracle, S/4HANA) in den Niederlanden, Belgien und Dänemark.
- Aufbau einer Organizational Change Management-Praxis und Integration der IT bei Akquisitionen (z. B. Golder, E&I, Calibre), wodurch die Kundenzufriedenheit auf über 3,0/5,0 stieg.
- Leitung von Digitalisierungsprogrammen zur Verbesserung von HRIS-Plattformen und operativer Effizienz.
Jan. 2021 - März 2023
2 Jahren 3 MonatenChange-Lead M&A-Integration
Klarna
- Leitung des Change Managements für acht M&A-Transaktionen in den USA, EMEA und Südamerika.
- Entwicklung von Onboarding- und Trainingsprogrammen zur Beschleunigung des Integrationserfolgs.
- Konzeption und Umsetzung von Stakeholder-Engagement-Strategien für eine nahtlose Einführung in vier Funktionsbereiche und Verkürzung der Integrationsmeilensteine um 50 %.
- Auszeichnung für Best-Practice-Onboarding bei den Luxembourg HR Awards.
Feb. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 11 MonatenChange-Management-Leiter
Telia Company
- Leitung der Change- und Übergangsstrategie für den Verkauf von Telia Carrier.
- Einführung und Ausbau von Change-Management-Kompetenzen in der gesamten Organisation.
- Entwicklung und Einführung eines Führungsrahmens zur Unterstützung der strategischen Planung.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrRegionaler Change-Lead
Manulife
- Aufbau einer regionalen Change-Management-Praxis in 11 Märkten.
- Gestaltung und Durchführung von Programmen zur digitalen Akzeptanz und Schulungen.
- Aufbau und Leitung eines Teams aus Projekt- und Change-Managern mit Fokus auf digitale Transformation.
Feb. 2018 - Jan. 2019
1 JahrAustralien
Leiter IT-Change
University of Melbourne
- Aufbau und Leitung der Change-Organisation für eine der größten Bildungseinrichtungen Australiens.
- Durchführung von Kompetenzaufbau-Initiativen für IT-Teams beim Wechsel von Waterfall zu Agile.
- Erstellung und Umsetzung von Kommunikations- und Schulungsprogrammen für die digitale Transformation.
Jan. 2017 - Jan. 2018
1 Jahr 1 MonateLeiter Transformation-PMO
HSBC
- Einrichtung eines PMO für Transformation im Wert von 70 Mio. $, einschließlich Change-Management-Strategie.
- Leitung der Change-Kommunikation und des Engagements für eine groß angelegte Rententransformation.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 JahrenLeiter Strategie & Change
Maersk
- Konzeption und Umsetzung von ERP-Transformationen und globalen Change-Initiativen.
- Aufbau eines globalen Change-Netzwerks zur Unterstützung von über 130 Ländern.
- Entwicklung von Kommunikations- und Schulungsstrategien für die weltweite digitale Akzeptanz.
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenChange-Leiter Global Finance
Telstra
- Leitung des Change-Managements für die SAP-ERP-Einführung, einschließlich Kommunikation und Schulung.
- Entwicklung einer Strategie für den Übergang in den Regelbetrieb zur Sicherstellung langfristiger Akzeptanz und Erfolg.
Jan. 2007 - Dez. 2015
9 JahrenAustralien
Change-Leiter
Commonwealth Bank of Australia
- Leitung der Change-Strategie für mehrere Transformationsinitiativen, einschließlich aktivitätsbasiertem Arbeiten.
- Entwicklung und Durchführung von Lern- und Entwicklungsprogrammen zur Steigerung der Mitarbeiterakzeptanz.
Zusammenfassung
Experte in der Umsetzung groß angelegter und komplexer Veränderungsprogramme, insbesondere bei Betriebsmodell-Transformationen im Finanzbereich, und erfahren darin, Führungskräfte und das Senior Management zu beeinflussen und zu begleiten.
Starkes Kommunikations- und Schulungs-Toolkit. Ich spezialisiere mich auf Stakeholder-Engagement, die Gestaltung von Trainingsprogrammen und ERP-Einführungen (SAP, Oracle) und entwickle praxisnahe, maßgeschneiderte Pläne, um die Akzeptanz zu steigern und messbare Ergebnisse zu erzielen. Ich liebe es, Kunden mit kosteneffizienten, wirkungsvollen Strategien zu nahtlosen Übergängen zu verhelfen.
Sprachen
Englisch
MutterspracheAusbildung
University of Adelaide
Bachelor of Arts (Honours) · Sozialwissenschaften und Anthropologie · Australien
RMIT University
Executive MBA · Australien
Zertifikate & Bescheinigungen
PCI-zertifizierter Change Management Professional
Prosci (ADKAR) zertifizierter Change Practitioner
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