Pia Wenkel
Prozess- und Anforderungsmanager
Erfahrungen
Stadtwerke Unna
- Prozessanalyse und Dokumentation der Ist-Situation (Level 1–2)
- Identifikation von Optimierungsbedarfen und Umsetzungsvorschlägen
- Entwicklung von Schulungsunterlagen für Kernprozesse in der Kundenbetreuung
- Projektplanung und Reporting sowie Entscheidungsvorlagen für Abteilungsleitung und Geschäftsführung
Prozess- und Anforderungsmanager
Telefonica Deutschland
- Identifikation, Dokumentation und Priorisierung relevanter Customer Service Prozesse als Product Owner B2C
- Implementierungsbegleitung und Aufbau eines Testteams für Front- und Backendfunktionalitäten
- Entwicklung von Incidentmanagement und temporären Workaround-Lösungen
- Schnittstellenmanagement zu IT, Tribes und Fachseiten
- Reporting sowie Erstellung von Gremien- und Entscheidungsvorlagen bis Direktoren-Level
Senior MarTech Manager (Interimsmanagement)
REWE GmbH – REWE Digital
- Konzeption und Einführung einer Web-Plattform für Gewinnspiele/Gamification inkl. Steuerung externer Dienstleister, CI-gerechtes Webdesign und Budgetcontrolling
- Umsetzung digitaler Gewinnspiele wie digitaler Rewe-Weihnachtskalender
- Einführung eines Push Notification Service für die Rewe-App inkl. Anforderungserhebung, Dienstleisterausschreibung und -auswahl
Interimsmanager Kundenbetreuung Immotech
Simplifa (heute ElevonIQ)
- Operative Steuerung der Teams Onboarding und Kundenbetreuung (15 Mitarbeiter)
- Aufbau, Optimierung und Prozessdokumentation der Abteilung
- Entwicklung von Arbeitsanweisungen, Rollen- und Arbeitsbeschreibungen sowie Schulungen
- Definition von Anforderungen für die Einführung der Sales Service Cloud
- Stakeholdermanagement und Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Investoren
Produkt- und Projektmanager
T-Systems
- Entwicklung von Markteintrittsmaßnahmen für das Produktbundle „Automotive Cyber Defense“
- Konzeption von Omnichannel-Launchkampagnen
- Projektleitung zur Umsetzung aller Marketingmaßnahmen mit Schwerpunkt auf der Organisation der Konferenz „Cyber Security Tech Summit“
- Stakeholdermanagement und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Vorstand
Berater / Teilprojektleitung Service
Deutsche Post DHL
- Entwicklung eines Customer Call-Center Konzepts (1st bis 3rd Level)
- Evaluierung cloudbasierter IT-Tools
- Definition von Prozessen und Content für Self-Service und Call-Agents
- Anforderungsdefinition für Tool-Integration und APIs
- Entwicklung eines Anwenderhandbuchs während der Testphase
- Projektreporting und Entscheidungsvorlagen
Projektmanager Aufbau Customer Service
enfore AG
- Planung des Aufbaus der Abteilung Customer Service (Ressourcen, Strukturen, Aufgaben)
- Dienstleister-Pitches und Evaluierung von Open-Source Customer Service Plattformen
- Entwicklung und Einführung operativer Abläufe im Customer Care und der Schnittstellen
- Implementierung von Content in Zendesk
- Entwicklung von Schulungen und Schulungsunterlagen
Projektmanager GIGABUILD
Unitymedia (heute Vodafone)
- Entwicklung regionalisierter Kundenansatzstrategien (Prizing, Maßnahmen, Kommunikation)
- Zielkundendefinition für automatisierte CRM-Kampagnen (E-Mail, Outbound Calls)
- Umsetzung von Tests, Response-Analysen und Anpassungen
- Entwicklung einer Toolbox für Marketingmaßnahmen (Plakat, Radio, Event, POS)
- Integration in Vertriebskanäle und Kanalsteuerung inklusive Incentivierungsprogramm
- Projektplanung, Reporting und Controlling
Berater / Projektleitung Teilprojekt Service
Union Tank AG
- Prozessanalyse und Optimierung hinsichtlich Kundenzentrierung
- Steuerung von Go2Market neuer Service-Kanäle (Call und Self-Service Online)
- Zentralisierung des Call Centers, Personalsuche und Schulung von Call-Agenten
- Aufbau standardisierter Schulungs- und Trainingsmaßnahmen
- Erweiterung von Call- und Mail-basierten Serviceprozessen sowie Self-Service Content
- Fachliches Anforderungsmanagement für IT-Erweiterungen und Schnittstellen
- Management- und Entscheidungsvorlagen sowie Projektreporting
Projektmanager Optimierung Kampagnenmanagement
versatel GmbH
- GAP-Analyse von Unternehmens- und Kundenprozessen
- Entwicklung von Prozessoptimierungen zur Kampagnenautomation im CRM mit Schnittstellen
- Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung für beteiligte IT-Systeme
Freiberufliche Beraterin
- Beratung zu Prozessanalyse und -optimierung end-to-end Kundenprozesse
- Konzeption und Aufbau innovativer Service- und Supportstrukturen für Customer Service, Marketing und Vertrieb
- Definition, Priorisierung und Management technischer Anforderungen
- Steuerung komplexer Projekte in agilen und klassischen Setups inkl. Budget- und Stakeholdermanagement
- Analytisch, strukturiert, umsetzungsstark und kommunikativ
Commercial Manager
Telekom Deutschland GmbH
- Entwicklung und Umsetzung von Vermarktungsstrategien für Geschäftskundenprodukte
- Integration von Produkten in interne Prozess- und Systemlandschaften wie Vertriebs- und CRM-Systeme
Senior Experte Marketing & Produktmanagement
Deutsche Post DHL
- Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie „E-Postbrief“
- Aufbau eines Kundenportals
Senior Consultant CRM
Siegfried Vögele Institut
- Beratung von DHL-Kunden zu CRM-Optimierungen
- Entwicklung der Plattform „Allesnebenan.de“
Leitung Team Kampagnen und VKF
Customer Advantage Program GmbH
- Kampagnenplanung und -umsetzung
- Budgetverantwortung
- Prozessentwicklung
Freiberufliche Beraterin
- Entwicklung und Umsetzung von CRM-Maßnahmen für Liberty Media und AOK Bundesverband
Channel-Marketing-Manager
ish GmbH & Co KG
- Marketing- und Budgetplanung
- Projektleitung der Umsetzung
- Entwicklung von CRM-Maßnahmen
Leitung Team Marktkommunikation
TRAIAN Internet Products
- Aufbau und Umsetzung der Marktkommunikation
- Prozessentwicklung
- Budgetverantwortung
Marketing-Manager
DeTeSat Deutsche Telekom Gesellschaft für Satellitenkommunikation mbH
- Marketingkommunikation und Eventmanagement
- Ausbau des Workflowmanagementsystems
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (12 Jahre), Telekommunikation (10 Jahre), Transport (5.5 Jahre), Werbung (4 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre) und Einzelhandel (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (24.5 Jahre), Kundendienst (15 Jahre), Vertrieb (14 Jahre), Informationstechnologie (11 Jahre), Produktentwicklung (8.5 Jahre) und Projektemanagement (5 Jahre).
Fähigkeiten
- Prozessanalyse & -Optimierung – Tiefgehende Erfahrung In Der Analyse, Dokumentation Und Optimierung Von End-to-end Kundenprozessen
- Customer Experience & Service Design – Konzeption Und Aufbau Innovativer Service- Und Support-strukturen Für Customer Service, Marketing- Und Vertrieb
- Anforderungsmanagement – Definition, Priorisierung Und Management Technischer Anforderungen
- Projekt- & Programmmanagement – Steuerung Komplexer Projekte In Agilen & Klassischen Setups, Inkl. Budget- & Stakeholdermanagement
- Analytisch, Strukturiert, Umsetzungsstark, Kommunikativ
Sprachen
Ausbildung
European Management Acadenmy
Diplom-Betriebswirtin (ema) · Dakar, Senegal
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Transformation in datengetriebenen Unternehmen
Zertifizierter Scrum Master & Product Owner
Marketing-Controlling-Expertin
Profil
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