Chibu O.

Leitender Berater

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Bonn, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2022 - Sept. 2025
3 Jahren

Leitender Berater

Addlestone Advisory Partners

  • Zustimmung und Verantwortungsübernahme der wichtigsten Stakeholder in regulatorischen, technischen, funktionalen sowie Prozess-Engineering- und Projektabwicklungsfragen erreicht.
  • Stakeholder durch Entscheidungsprozesse geführt.
  • Organisatorische Reifegrade und Datenprozessabläufe gesteigert.
  • Geschäftsanalysen nach Bedarf durchgeführt.
  • Projekt- und/oder Programmmanagement-Aufgaben nach Bedarf übernommen.
  • Zwischen operativen, technischen und Management-Teams vermittelt.
März 2022 - Sept. 2022
7 Monaten

Strategischer/Technischer Berater

Cleverbridge GmbH

  • Neu verhandelte, verbesserte Bedingungen mit Telekommunikationsanbietern zu geringeren Kosten erreicht.
  • Migration zu einem SIP-Trunk durchgeführt und Hardware- sowie Service-Resilienz für die globale Telefonie des Unternehmens hinzugefügt.
  • Verlängerten Leasingvertrag mit Apple Europe zu keinen zusätzlichen Kosten verhandelt.
  • Kostensenkungen für Geräte und Services bei lokalen Netzwerkherstellern ausgehandelt.
  • Strukturiertes Training für Support-Mitarbeiter eingeführt.
  • Hardware- und Softwarelandschaft deutlich rationalisiert.
Mai 2021 - Nov. 2021
7 Monaten
Lorem ipsum dolor sit amet

Undisclosed Law Firm

  • Wiedereingestellt, um die Migration von On-Premises- zu Cloud-basierten IaaS-, PaaS- und SaaS-Lösungen zu leiten.
  • Kubernetes-Container implementiert.
  • DevOps-Teams neu organisiert, um Infrastructure as Code (IaC) vollständig zu nutzen.
  • Physische Infrastrukturressourcen in die Softwareumgebung migriert.
Jan. 2019 - Apr. 2021
2 Jahren 4 Monaten

Hauptbetreuer

Home Office

  • Hauptbetreuer meines Sohnes, als seine Mutter ihre Karriere wiederaufnahm.
Aug. 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 5 Monaten

Programmmanager für Daten-Governance

Undisclosed Law Firm

  • Leitung des Daten-Governance-Programms.
  • Definition der relevanten Prozessänderungen.
  • Technische Komplexitäten in klare, verständliche Begriffe übersetzt.
  • IKT an die Geschäftsstrategie angepasst.
  • Sicherstellung der Bereitschaft für Prozess- und zugehörige technologische Änderungen.
März 2016 - Apr. 2017
1 Jahr 2 Monaten

Senior-Berater für Geschäftsanalysen

European Aviation Safety Agency

  • Identifizierte Synergien zwischen Projekten, Prozessen und Architekturen, um unnötige Doppelarbeit zu vermeiden.
  • Definierte vereinfachte Anforderungen.
  • Führte Business-Architekten, Systemarchitekten und Projektmanager in die neuen Prozesse und funktionalen Anforderungen ein.
  • Schlug die Einführung eines universellen Zertifizierungsprozesses vor.
  • Harmonisierte die Lärm- und Typenzertifizierungsprozesse.
Sept. 2015 - Dez. 2015
4 Monaten

IT-Strategieanalyst (HRIS)

European Parliament

  • Identifizierte Ineffizienzen im HR-IT-Managementprozess.
  • Dokumentierte Methoden zur Verbesserung von Effizienz, Kosteneinsparungen und Managementkontrolle.
  • Führte Best Practices ein (ITIL/PRINCE2).
  • Definierte koordinierte und abgestimmte Systemstrategien (COBIT).
Jan. 2014 - Sept. 2015
1 Jahr 9 Monaten

Strategieberater

Systems Thinking Ltd

  • Unterstützte Kunden bei der Planung und Umsetzung strategischer IT-Einführungen.
  • Führte Analysen, Prozessverbesserungen und Veränderungsmanagement durch.
Dez. 2011 - Jan. 2014
2 Jahren 2 Monaten

IT-Managementberater

United Nations Framework Convention for Climate Change

  • Setzte einen reibungslosen Übergang zwischen Projekt- und Regelbetriebsphasen um.
  • Implementierte standardisierte Kennzahlen für eine deutlich verbesserte Planung.
  • Initiierte den ITS-Servicekatalog (ITIL).
  • Budgetierte, definierte, beschaffte und implementierte die mobile IT-Infrastruktur, die den globalen Klimakonferenzen zugrunde liegt.
  • Stand in direktem Kontakt mit der Regierung von Katar für COP18.
  • Reduzierte SLAs von 80 Seiten auf eine benutzerfreundliche Stichpunkt-Zusammenfassung von durchschnittlich fünf Seiten.
  • Etablierte standardisierte Stückkosten für Abteilungsleiter, was zu einer deutlich verbesserten Genauigkeit der jährlichen IT-Budgets führte.
  • Identifizierte weitere standardisierte Kennzahlen zur Vereinfachung von Planung und Berichterstattung.
  • Analysierte, definierte und dokumentierte ihre IT-Strategie.
  • Entwarf die Architektur ihrer Lösungen und leitete den Übergang vom UN-Mandanten zu einer voll operationalisierten, unabhängigen globalen Agentur in Südkorea.
  • Stand in direktem Kontakt mit dem südkoreanischen Finanzministerium.
  • Spezifizierte den hochmodernen Konferenzraum mit AV-Technik, Abstimmungs-, Live-Übertragungs- und Dolmetschfunktionen.
  • Gewann Gerätesponsoring von großen lokalen Herstellern.
  • Unterstützte den GCF bei der Migration von Lotus Notes zu Microsoft.
Dez. 2009 - Dez. 2010
1 Jahr 1 Monate

Koordinator Planung und Berichterstattung im Programmbüro

European Patent Office

  • Unterstützte bei der Erstellung des Handbuchs für das Programmbüro und der Prozesslandkarten.
  • Implementierte und schulte Projektmanager im Microsoft Enterprise Project Management (Project Server 2007) für Ressourcen-, Kapazitäts- und Budgetplanung.
  • Verarbeitete Personalkosten aus dem SAS-RDBMS, um dem Senior Management Dashboards und Burn-down-Diagramme für Soll- und Ist-Kosten bereitzustellen.
  • Unterstützte die Budget- und Ressourcenplanung durch Umsetzung von Aktivierungsgrundsätzen und strenge Berichterstattung der Entwicklungsaktivitäten, um Steuerverbindlichkeiten zu senken.
  • Trug zur Erstellung des Programm-Newsletters bei.
Sept. 2009 - Dez. 2010
1 Jahr 4 Monaten

Analyst für Datensicherheit

Department for Work and Pensions

  • Sicherte die Einhaltung der ISO-27001-Datenschutzanforderungen.
  • Implementierte den Full-Disk-Verschlüsselungsserver von Check Point, den Media-Encryption-Server und die Clients, um zu verhindern, dass Daten auf portablen Speichermedien durch Verlust oder Diebstahl in unbefugte Hände geraten.
  • Koordinierte mit der Benutzercommunity, um Arbeitsweisen und wichtige Geräte zu ermitteln, die in die vorläufige Weiße Liste aufgenommen werden sollten.
  • Stellte sicher, dass alle anderen Geräte nur schreibgeschützt waren.
  • Analysierte, ob externe Medien in der Check Point-Sicherheitssoftware wie ursprünglich angegeben eindeutig identifiziert wurden.
  • Analysierte, dokumentierte und implementierte die Sicherheitsrichtlinie zur Endpunkt-Datenverschlüsselung.
Juni 2008 - Dez. 2008
7 Monaten

Leitender Governance-Analyst

Ricoh Europe

  • Verwaltete die Kundendatenlandschaft für das Siebel-CRM und die Oracle-Anwendungen zur Auftragsverwaltung.
  • Gab Empfehlungen, um Datenkorruption im Oracle-RDBMS und in der neuen Siebel-Datenbank zu verhindern.
  • Stellte sicher, dass alle gesetzlichen und vertraglichen Verpflichtungen eingehalten wurden.
  • Führte Prozessmodellierung durch und ordnete sie Datenquellen zu, um Systemauswirkungen auf das Geschäft zu identifizieren.
  • Errichtete, entwickelte und leitete das lokale Data-Steward-Netzwerk in der gesamten EMEA-Region.
  • Unterstützte die Harmonisierung von Datenstandards in der gesamten EMEA-Region.
  • Bereitete Büros und deren Kundendaten auf die Umstellung auf das neue System vor, indem er Workshops organisierte und veranstaltete.
  • Identifizierte, übernahm die Verantwortung für und löste alle kundenbezogenen Datenprobleme.
  • Übersetzte die Anliegen der Fachanwender in Aktionspläne für Entwickler.
  • Führte Daten- und Entitätsbeziehungsmodellierung durch.
  • Begleitete Mitarbeiter, um effizient die Quelle nachgelagerter Datenkorruption zu ermitteln.
  • Berichtete den Änderungs- und Fehlerstatus an leitende Geschäfts- und Programm-Stakeholder.

Zusammenfassung

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, holen Sie sich einen welterfahrenen und versierten Strategen ins Boot – mit kreativem Ansatz zur Problemlösung und der nachgewiesenen Fähigkeit, vom Produktionsbereich bis zu Spitzenbeamten wirkungsvoll zu kommunizieren.

Fähigkeiten

  • Ausrichtung Der Unternehmensstrategie

  • Stakeholder-management

  • Technologieplanung

  • Programmmanagement

  • Prozess-engineering

  • Workshop-moderation

  • Berichterstattung

  • Budgetverwaltung

  • Beschaffung

  • Interkulturelle Teams

  • Priorisierung Der Arbeitsbelastung

  • Cloud-lösungen

  • Ikt-architektur

  • Systemintegration

  • Daten-governance

  • Datenschutz

  • Datenbereinigung

  • Dokumentenmanagement

  • Unified Communications

  • Kritisches Denken

  • Veränderungsagent

  • Wahrnehmungsfähigkeit

  • Zuhörfähigkeit

  • Schulungsfähigkeiten

  • Nicht-hierarchisch

  • Zugänglichkeit

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2006 - Juni 2007

London South Bank University

MSc, Management von Informationssystemen · Management von Informationssystemen · London, Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

MSP – Management erfolgreicher Programme

Nicht genannte Anwaltskanzlei

CSPO – Zertifizierter Scrum Product Owner

DasScrumTeam

ITIL – IT-Service-Management

EXIN

PRINCE2

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