Olga Brumnik
Selbständige Unternehmensberaterin für Digitale Transformation
Erfahrungen
Selbständige Unternehmensberaterin für Digitale Transformation
Beecon
- Beratung für Digitale Transformation
- Business Analyse
- Prozessanalyse, -optimierung und -automatisierung und -digitalisierung
- Funktionales IT-Anforderungsmanagement
- Auswahl, Einführung und Migration von Software-Lösungen (z. B. ERP, TMS, WMS usw.)
- Projektmanagement
Projektteammitglied
Regionale Omnibusgesellschaft
- Konzeption von Berichterstattungen und Entwicklung von Berichtsvorlagen
- Datenanalyse und -aufbereitung sowie Berichterstellung und -präsentation
- Kontinuierliche Verbesserung der Berichterstattung
Verantwortliche Teilprojektleiterin und Business Analystin
Deutsches Speditionsunternehmen
IT-Anforderungsmanagement bei der Einführung eines TMS für neue internationale Niederlassungen inkl. Aufnahme, Dokumentation und Spezifikation von funktionalen Anforderungen in Abstimmung mit internen Stakeholdern und externen Dienstleistern
Skizzierung und Design von Geschäftsprozessen, Erstellung von Lastenheften, Ist- und Soll-Analysen
Vorbereitung und Durchführung von Anforderungsmeetings und Workshops
Mitwirkung beim Testmanagement
Entwicklung von Umsetzungskonzepten und Durchführung von Chancen- und Risikoanalysen
Kommunikation und Koordination des Fortschritts mit Stakeholdern
Koordination der Implementierung hinsichtlich Spezifikation und Dokumentation
Hypercare und After-Go-Live-Analyse der Optimierungsmöglichkeiten
Beraterin für Digitale Transformation
Q_PERIOR AG
Business Analystin
Weltweit agierendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen für die Tiergesundheitsbranche
- Testmanagement und -durchführung einer kundenspezifischen SAP-Lösung für Lieferungssplitting und Zuordnung der richtigen temperaturgesteuerten Versandart auf Basis von Materialeigenschaften und Schnittstellen zum Lager
- Erstellung, Bearbeitung und Dokumentation von Testfällen
- Fehleranalyse, Dokumentation und Kommunikation von identifizierten Fehlern sowie Prüfung der Fehlerbehebungen
- Unterstützung bei der Einführung neuer SAP-Funktionen
- After-Go-Live-Analyse der Optimierungsmöglichkeiten
Fachexpertin After-Sales
Japanisches Elektronikunternehmen
- Analyse von Brexit-Exportanforderungen für den internationalen Elektrowarenverkehr
- Prozess- und Betriebsanalyse von After-Sales-Dienstleistungen unter Berücksichtigung neuer Exportbedingungen
- Koordinierung der beteiligten Stakeholder und Einführung des neuen Exportprozesses
- Risikominimierung
Projektteammitglied
Japanisches Elektronikunternehmen
- Entwicklung von Projekt- und Meilensteinplan
- Lasten- und Pflichtenhefterstellung für die Optimierung des Online Order-Managementsystems
- Proof-of-Concept und Implementierung des optimierten Order-Managementsystems für After-Sales-Dienstleistungen
Projektteammitglied
Japanisches Elektronikunternehmen
- Unterstützung bei der Entwicklung des Projekt- und Meilensteinplans und Erstellung der Anforderungen für das Knowledge Transfer Tool
- Mitentwicklung des internen Knowledge-Transfer-Konzepts
- Analyse und Dokumentierung der bestehenden Prozesse
Projektteammitglied
Japanisches Elektronikunternehmen
- Analyse der Ökodesign-Anforderungen für Ersatzteile von Elektro-Displays gemäß EU-Kommissionverordnung (EU) 2019/2021
- Bestimmung reparierbarer Komponenten und deren Wiederverwendung sowie Lieferung von Displayersatzteilen und Software aus Asien
- Prozessaufbau für die Zertifizierung, den Dokumentationsaustausch und die Ersatzteilversorgung zwischen Asien und Europa
Projektteammitglied
Japanisches Elektronikunternehmen
- Konzeption der Erfassung von Verweildauerinformationen in den SAP-Materialstammdaten
- Konzeption und Testung des Mass-Uploads von Materialstammdaten in SAP
- Proof-of-Concept für die Online-Genehmigungsverfahren in SAP
- Gestaltung und Testung von standardisierten Layouts in SAP-generalisierten Dokumenten
Einkauf & Lieferkettenmanagement
Sharp NEC Display Solutions Europe
Transportlogistik
LKW WALTER Internationale Transportorganisation
Kennzahlen & Berichterstattung
LICARD Euro Service
Zusammenfassung
Ich stehe für eine nachhaltige digitale Transformation, die das Leben der Menschen verbessert und gleichzeitig Businessprozesse optimiert.
Fähigkeiten
Beraterin Für Digitale Transformation
Business Analyse
Prozessanalyse, -Optimierung Und -Automatisierung Und -Digitalisierung
Funktionales It-anforderungsmanagement
Auswahl, Einführung Und Migration Von Software-lösungen (Z. B. Erp, Tms, Wms Usw.)
Projektmanagement
Logistik
Supply Chain Management
Informationstechnologie
Industrie Und Konsumgüter
Dienstleister
Klassisches „Waterfall“-projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Analyse Und Bewertung Des Ist-ziel-profils Des Digitalisierungsgrades Von Unternehmen Und Einzelnen Prozessen Anhand Von Reifegradmodellen
Identifikation Geeigneter Transformations- Und Weiterentwicklungsmaßnahmen Bzw. Entwicklung Zielgerichteter Maßnahmenpläne Und -Pakete
Funktionales It-requirements-engineering Bzw. Anforderungsmanagement
Nachhaltige Optimierung Interner Arbeitsabläufe Von Beschaffungs- Und Logistikprozessen
Erstellung Und Analyse Von It-architekturlandschaften Und Prozesslandkarten
Begleitung Bei Der Software-auswahl Sowie Software-einführung
Qualitätsmanagement, Kpi-entwicklung Und Slas
Organisation, Steuerung, Analyse Und Optimierung Internationaler Transporte Und Warenströme
Kostenkalkulation Und Einkaufsverhandlungen
Audit Der Transportdienstleister/ Frachtführer
Stakeholdermanagement
Lieferkettenmanagement (Scm)
Tenderbearbeitung / Jahresausschreibungen
Sap R/3 (Mm- & Sd-module)
As400
M-ware (Al)
Lobster-pro
Jira
Sprachen
Ausbildung
M.Sc. · Business Consulting und Digitales Management
Zertifikate & Bescheinigungen
Distributed-Ledger-Technologie (DLT)-Programm
Professional Scrum Master™ I (PSM I)
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