Nadia Kalinowski
Interim Leadership
Erfahrungen
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 JahrenProjektleitung - IT Financial Management
Externe Beratung
- Übertragung der finanziellen Verantwortung an die Service Owner
- Analyse und Budgetierung der IT Kosten
- Teilnahme an Benchmarking Projekten
- Konzipierung eines lokalen und globalen Management Reportings
- Projektziel: Übertragung der finanziellen Verantwortung, Schaffung von Transparenz und Einführung von Governanceprozessen
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenHead of IT Projects
GEFA Bank GMH
- DSGVO: Entwicklung und Implementierung eines IT Löschkonzeptes für personenbezogene Daten
- Ressourcensteuerung von indischen Entwicklungsteams
- Ausübung einer Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT
- Disziplinarische und fachliche Führung eines IT Project Teams (Scrum Master / Projektleiter)
Jan. 2015 - Dez. 2020
4 JahrenHead of Corporate Performance Controlling
thyssenkrupp AG
- Teilprojektleitung für die Aufteilung von Kosten im Rahmen der Erstellung eines Combined Financial Statements zur Vorbereitung eines Börsengangs inkl. Abstimmung des Konzeptes mit den Wirtschaftsprüfern
- Konzeptioneller und funktionaler Aufbau einer Corporate Performance Controlling Einheit und Implementierung sowie Erweiterung notwendiger Controlling-Instrumente
- Finanzielle Steuerung der Zentralfunktionen, Regionen, Serviceeinheiten
- Implementierung und langfristige Begleitung eines weltweiten Verrechnungspreiskonzeptes für regionale Zentraleinheiten
- Durchführung von Sonderanalysen und ad hoc Auswertungen als Entscheidungsgrundlage für den Vorstand, inklusive Erstellung von Vorstandvorlagen (z.B. für Konzernprojekte und Investitionen)
- Ermittlung von monatlichen Soll/Ist-Abweichungen relevanter Steuerungs-KPIs (EBIT, Cash-Flow, CAPEX)
- Ansprechpartner für Vorstand, Corporate-Funktionsleiter und CFOs der Corporate Gesellschaften für controllingrelevante Themen
- Erstellung von Leitplanken und Top-Down Vorgaben für die einzelnen Bereiche und Einheiten von Corporate
- Disziplinarische und fachliche Führung des Performance Controlling Teams
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenFunctional IT Controller/Corporate Controller
thyssenkrupp AG
- Erstellung eines konzernweiten Programmcontrollings für ein konzernweites Infrastruktur-Transformationsprojekt (global Network)
- Mitarbeit bei der Erstellung eines konzernweiten Verrechnungsvertrages für IT-Kosten in Zusammenarbeit mit den Funktionen Recht, Steuern und IT
- Kalkulation von IT Verrechnungspreisen und Unterstützung der Umsetzung
Jan. 2009 - Dez. 2015
6 JahrenFunctional IT Controller/Corporate Controller
thyssenkrupp Elevator
- Mitwirkung und Koordination eines Business Case für ein konzernweites Infrastruktur-Transformationsprojekt (unITe)
- Einführung und Design von Prozessen im Bereich IT Controlling
- Implementierung eines Vertragsmanagementsystems und der dazugehörigen Prozesse
- Portfolio Management (Definition einer neuen Governance, Implementierung von neuen demand und project portfolio Prozessen)
- Aufbau eines Microsoft NAV (Microsoft Dynamics Navision) Template Systems für die Service- und Warenwirtschaftsprozesse
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 JahrenVerkaufsleitung
- Bedachungsprodukte insbesondere Einkaufsverbände
- Produkteinführungen
Jan. 2004 - Dez. 2008
3 JahrenIT - Controlling
Support und Weiterentwicklung des Warenwirtschaftssystems (Navision 3.7)
Jan. 2002 - Dez. 2005
4 JahrenERP Beratung
Microsoft Dynamics Navision
Zusammenfassung
Erfahrung kombiniert mit einem frischen Blick für Neues
Kommunikationsfähigkeit und IT Know-How
Herz und Verstand
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Ausbildung
Okt. 1998 - Juni 2001