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Alexander Naumann

Transition-Manager

Alexander Naumann
Braunschweig, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 Monate

Transition-Manager

Volkswagen AG

  • Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung regelmäßiger Projektmeetings und Planungstage
  • Dokumentation und Nachverfolgung von Planungs- und Iterationszielen, Risiken und Entscheidungen
  • Vorqualifizierung von Issues und Anforderungen
  • Erstellung und Aktualisierung streamspezifischer Masterpläne
  • Einrichtung, Konfiguration und Pflege der Projektdokumentation in Confluence und SharePoint
  • Pflege, Analyse und Aufbereitung quantitativer und qualitativer Projektfortschritte in Jira- und Confluence-Dashboards
  • Erstellung einer Requirements Traceability Matrix (RTM)
  • Vorbereitung von Handlungsempfehlungen und wöchentlichen Projektstatusberichten für das Management und Gremien
  • Gestaltung zukunftssicherer Projektstrukturen im Kontext der parallelen SAFe-Transformation
Dez. 2021 - Aug. 2023
1 Jahr 9 Monate
Braunschweig, Deutschland

Rollout-Manager

VW Financial Services

  • Erstellung und Pflege von Einführungs- und Schulungskonzepten
  • Entwicklung eines Support-Konzepts für digitale Signaturen
  • Unterstützung bei der Definition von Eskalationsprozessen
  • Gestaltung und Umsetzung von Kommunikations- und Schulungsmaterialien
  • Planung von Rollout-Wellen
  • Erstellung von KPI-basiertem Reporting und Dashboards
  • Onboarding des Rollout-Teams (Trainer, Vertrieb etc.)
  • Dokumentation und Archivierung von Vereinbarungen, Business- und technischen Freigaben
  • Bereitstellung von Benutzeranforderungen und Beschwerden für das Projekt
  • Maßgeschneiderte Aufbereitung rechtlicher Klärungen
  • Regelmäßige Meetings mit Stakeholdern zur Optimierung des Rollout-Prozesses, Validierung von Herausforderungen, Wissenstransfer und Steuerung
  • Pflege, Analyse und Aufbereitung quantitativer und qualitativer Rollout-Fortschritte im Management-Reporting
  • Vorqualifizierung von Issues und Anforderungen
  • Vorbereitung von Handlungsempfehlungen für das Management
Feb. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 11 Monate
Wolfsburg, Deutschland

Rollout-Manager

Volkswagen AG

  • Entwicklung eines globalen Train-the-Trainer-Rollout-Konzepts
  • Koordination von Eskalationsprozessen
  • Gestaltung und Umsetzung von Kommunikations- und Schulungsmaterialien
  • Erstellung von Testfällen und UAT-Planung für Rollout-Wellen
  • Erstellung von User Stories und Abnahmen für die Entwicklung einer interaktiven KPI-basierten Reporting- und Dashboard-Web-App
  • Onboarding eines herstellerübergreifenden Rollout-Teams
  • Dokumentation und Archivierung von Vereinbarungen, Business- und technischen Freigaben
  • Bereitstellung von Benutzeranforderungen und Beschwerden für das Projekt
  • Koordination von rechtlichen Klärungen
  • Regelmäßige Stakeholder-Meetings zur Optimierung des Rollout-Prozesses, Validierung von Herausforderungen, Wissenstransfer und Steuerung
  • Pflege, Analyse und Aufbereitung quantitativer und qualitativer Rollout-Fortschritte im Management-Reporting
  • Vorqualifizierung von Issues und Anforderungen
  • Vorbereitung von Handlungsempfehlungen für das Top-Management
Okt. 2018 - Jan. 2019
4 Monate
Wolfsburg, Deutschland

Rollout-Koordinator

Volkswagen AG

  • Marktspezifischer Rollout-Kickoff und Marketing-Pitch
  • Planung marktspezifischer Rollouts
  • Vorbereitung und Einholung marktspezifischer Teilnahmeerklärungen inklusive Zeitplan
  • Projektmanagement
  • Befähigung von Nutzern auf Importeursebene
  • Befähigung lokaler Trainer für den Händler-Rollout (Train-the-Trainer)
  • Early-Life-Support für erste Anwendungen und Händler-Schulungen
  • Vorqualifizierung und Aufbereitung von Marktbeanstandungen und Anforderungen
  • Dokumentation und Berichterstattung marktspezifischer Rollout-Fortschritte
Nov. 2016 - Sept. 2018
1 Jahr 11 Monate
Hamburg, Deutschland

Kommunikations & Business Coach

C12Kommunikation

  • Persönliches Coaching für über 20 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
  • Workshops zur persönlichen und Teamentwicklung
  • Strategie-Workshops mit Führungskräften (Marken- und Unternehmensstrategie, Employer Branding)
Okt. 2014 - März 2015
6 Monate
Köln, Deutschland

Projektmanager BGM

REWE Group

  • Durchführung einer umfassenden Bedarfsanalyse
  • Budgetplanung und Verhandlungen mit Konzern und Handel
  • Konzeption und Planung von Maßnahmen
  • Steuerung von Arbeitspaketen über Monday
  • Recherche, Beschaffung und Verhandlungen mit externen Dienstleistern
  • Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern aus verschiedenen Märkten und Teams
  • Erstellung regelmäßiger Berichte für das Management über Projektfortschritt und -status
  • Entwicklung von Konfliktlösungs- und Problemlösungsmaßnahmen
  • Bewertung des Projekterfolgs
Dortmund, Deutschland

Epic Owner Digitale

PRO Profil GmbH

  • Konzeption, Validierung und Implementierung von Kommunikations- und Dokumentationsprozessen
  • Bereitstellung von funktionalen Anforderungen für die Entwicklung einer KI-unterstützten Software zur Verfolgung von Vertragsunterzeichnungen und Abrechnungen
  • Marktforschung und Vorverhandlungen mit Anbietern zur Implementierung einer maßgeschneiderten CRM-Lösung
  • Erstellung und Pflege von Dashboards zur Verfolgung fälliger Ein- und Auszahlungen
Braunschweig, Deutschland

Projekt Lead & Product Owner

Pro:Tec Solutions GmbH

  • Organisations- und Prozessmanagement (Planung, Durchführung, Kontrolle und Optimierung von funktionalen und rechtlichen Prozessen sowie internen Strukturen)
  • Analyse von Leistungsfreigabeprozessen bei Berufsverbänden und Unfallversicherungsträgern
  • Erfassung der Kundenbedürfnisse und Definition von Produktanforderungen für die interne, cloudbasierte Softwareentwicklung
  • Management und Führung eines interdisziplinären und multikulturellen Teams (20+ Personen aus 5 Nationen in 3 Ländern in den Bereichen Business, IT und Recht)
  • Einführung und Roll-out von Softwarelösungen mit geschäftskritischer Wirkung
  • Planung und Durchführung einer Finanzierungsrunde (Machbarkeitsnachweis, sechsstelliger Betrag)
  • Implementierung von AWS- und Google-Dashboards
Braunschweig, Deutschland

Restrukturierungsmanager

Pro:Tec Solutions GmbH

  • Organisations- und Prozessmanagement (Planung, Durchführung, Kontrolle und Optimierung von funktionalen und rechtlichen Prozessen sowie internen Strukturen)
  • Sozialverträglicher Abbau von Personalkosten
  • Management und Führung eines interdisziplinären Teams (Vertrieb, Support, Recht)
  • Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen
  • Budget- und Liquiditätsplanung inklusive Implementierung automatisierter Dashboards in Commitly und Pipedrive
  • Berichterstattung an Gesellschafter inklusive Vorbereitung von Gesellschafterbeschlüssen
  • Übergabe des Projekts in die Linienorganisation

Zusammenfassung

Hi, ich bin Alex.

In über 10 Jahren als Projektmanager schätzten meine Kunden aus IT-Projektmanagement insbesondere mein unternehmerisches Denken, meine Fähigkeit frühzeitig erfolgskritische Faktoren zu identifizieren & Probleme zu lösen sowie die Fertigkeit zur Leitung von interdisziplinären, multikulturellen Teams.

Basierend auf der Erfahrung als Kommunikations & Business Coach bringe ich die Anforderungen und Erwartungen aller am Projekt bzw. Produkt beteiligten Interessengruppen zusammen und ermögliche durch bedarfsorientiertes Projektmanagement einen nachhaltigen Erfolg Ihres Projekts.

Fähigkeiten

  • Automotive & Zulieferer

  • Finanzwesen

  • Groß- & Einzelhandel

  • Gesundheitswesen

  • Versicherungen

  • Sport

  • Rechtswesen

  • Atlassian Products (Confluence, Jira)

  • Project Management (Clickup, Monday, Notion, Airtable)

  • Microsoft 365 (Powerpoint, Excel, Word, Planner, Sharepoint)

  • Idea Management (Miro, Lucidchart)

  • Requirements Engineering (Hp Alm)

  • Crm (Pipedrive, Starhunter, Enski)

  • Liquiditätsplanung (Commitly & Agicap)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Kommunikationscoach

Itil 4 Foundation

Prince2® Foundation

Professional Agile Leadership I (Pal I)

Professional Scrum Master (PsmI)

Professional Scrum Product Backlog Management Skills (Pspbm)

Professional Scrum Product Owner Ii (Pspo Ii)

Stärkenkompass Coach

Profil

Erstellt
Stand
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Braunschweig, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Transition-Manager, Rollout-Manager, Rollout-Koordinator.

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Transition-Manager bei Volkswagen AG.

Für welche Unternehmen hat Alexander in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Alexander für Volkswagen AG und VW Financial Services gearbeitet.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Business Intelligence und Personalwesen. Alexander hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Alexander kürzlich gearbeitet?

Alexander hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Business Intelligence und Personalwesen gearbeitet.

Ist Alexander zertifiziert?

Alexander hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Kommunikationscoach, Itil 4 Foundation und Prince2® Foundation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 930-1090 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.