Erfahrungen
Mai 2021 - Juli 2021
3 Monaten
- Entwicklung eines strategischen Leitbildes (Vision, Mission, Werte, Purpose) für einen global tätigen Maschinenbauer.
Apr. 2021 - Juli 2021
4 Monaten
- Aufbau eines Prozesses zur globalen Steuerung der Strategieumsetzung
- Abbilden eines Portfolios von Maßnahmen mit +500m€ Umsatz- und +100m€ EBIT-Effekt.
März 2021 - Juni 2021
4 Monaten
- Entwicklung einer Wachstumsstrategie für ein mittelständisches Holz- und Sägewerk
- Identifikation von Branchen- / Megatrends
- Aufbau strategischer Optionen & Konzeption eines ganzheitlichen Zielbildes.
Feb. 2021 - Juli 2021
6 Monaten
- Aufbau eines Master-Plans zur strategischen Weiterentwicklung des Verlagshauses
- Aufbau der zukünftigen SOLL-Organisation (Operating Model) & Konzeption einer Digital-Einheit
- Identifikation von Outsourcing-Potentialen im Bereich Marketing
- Aufbau eines SSC für die Bereiche zentrale Grafik / Gestaltung
- Strategieentwicklung.
Okt. 2020 - Feb. 2021
5 Monaten
- Aufbau eines strategischen Zielbildes mit der neu besetzten Geschäftsführung im Rahmen des Nachfolgeprozesses
- Konzeption & Aufsetzen einer Workshop-Reihe.
Juli 2020 - Okt. 2020
4 Monaten
- Konzeption eines globalen Standortverlagerungsprojektes (Tunesien, USA) mit einem Verlagerungsvolumen von >1mEUR p.a.
- Re-Engineering / Turnaround des Geschäftsmodells einer Business Unit
- Entscheidung der Abspaltung eines Teil-Bereichs und Start eines strukturierten M&A-Verkaufsprozesses
- Leitung / Moderation von Lenkungskreisen.
Juli 2019 - Juli 2021
2 Jahren 1 Monate
- Ganzheitliche Unternehmensentwicklung in den Bereichen Strategie, Organisation, Führung, Familie
- Strategischer Sparringspartner für die Geschäftsführung
- Begleitung in der Strategieumsetzung
- Aufbau der Elektronik-Kompetenz.
Feb. 2019 - Juli 2019
6 Monaten
- Digitalisierung der Werkstattprozesse im Fachhandel
- Aufbau einer entsprechenden Entscheidungsvorlage für den Vorstand.
Okt. 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 1 Monate
- Strategieentwicklung für einen Maschinen- / Anlagenbauer im Bereich kunststoffverarbeitende Maschinen
- Einführung von OKRs zur Umsetzungssteuerung
- Leitung des PMO zur Strategieumsetzung (ad interim)
- Konzeption und Aufbau des globalen Innovationsmanagements und Innovationsprozesses.
Sept. 2018 - Juli 2021
2 Jahren 11 MonatenVor Ort
- Strategieentwicklung für die Transport- und Logistik-Division (Offsite, Onsite) eines Chemie-Logistikers
- Entwicklung und Roll-Out von Standortstrategien
- Ansprechpartner und Sparringspartner für die Geschäftsführung
- Einführung von OKRs zur Umsetzungssteuerung.
Juli 2018 - Juli 2021
3 Jahren 1 Monate
- Begleitung einer Unternehmensgruppe aus der Bahntechnik
- Konzeption von Strategien für die Holding und wesentlichen Tochterunternehmen
- Aufbau Umsetzungsprogramm und langfristiges Sparring des Unternehmers.
März 2018 - Juli 2021
3 Jahren 5 Monaten
- Aufbau eines Strategiepapiers für einen global tätigen Automotive-Supplier mit führender Nischenpositionierung (elektronische Widerstände)
- Begleitung in der Strategieumsetzung
- Durchführung eines Strategie-Reviews.
Okt. 2017 - Dez. 2017
3 Monaten
- Entwicklung / Konzeption von Strategien für die fünf Business Units
- Analyse der IST-Situation
- Identifikation strategischer Optionen
- Entwicklung eines strategischen Zielbilds
- Aufbau eines strategischen Umsetzungs- / Maßnahmenprogramms
- Quantifizierung der Strategien
- Aufbau einer strategischen Unternehmensplanung.
Sept. 2017 - Juli 2021
3 Jahren 11 MonatenSept. 2017 - Dez. 2017
4 Monaten
- Strategieentwicklung einer mittelständischen Firmengruppe bestehend aus zwei Weltmarktführern für zylindrische Bauteile (Gießerei und Zerspanung)
- Analyse der IST-Situation
- Aufnahme von Engpässen im Geschäftsmodell
- Konzeption eines strategischen Zielbildes
- Einführung einer PM-Software zur Umsetzungssteuerung.
Sept. 2016 - Nov. 2016
3 MonatenAug. 2016 - Okt. 2016
3 Monaten
- Erstellung eines Business-Plans inkl. Finanz-/Liquiditätsplanung
- Auszeichnung des Business-Plans mit staatlichem Förderprogramm.
Aug. 2016 - Okt. 2016
3 Monaten
- Durchführung einer umfassenden Market Due Dilligence
- Ableitung von Empfehlungen für die strategische Entwicklung
- Identifikation von Optimierungsmaßnahmen in Positionierung, Pricing & Vertrieb.
Aug. 2015 - Okt. 2015
3 MonatenFrankfurt am Main, Deutschland
Aug. 2014 - Nov. 2014
4 MonatenFeb. 2014 - März 2014
2 Monaten