Maximilian Beisl - Senior Consultant / Projektleiter

Nürnberg, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2021 - Juli 2021

3 Monaten

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Maschinenbau

Entwicklung eines strategischen Leitbildes (Vision, Mission, Werte, Purpose) für einen global tätigen Maschinenbauer
Größe: ca. 3 000 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Apr. 2021 - Juli 2021

4 Monaten

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Ventilatorenbau

Aufbau eines Prozesses zur globalen Steuerung der Strategieumsetzung
Abbilden eines Portfolios von Maßnahmen mit +500 M€ Umsatz- und +100 M€ EBIT-Effekt
Größe: ca. 15 000 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung, Corporate Business Development

März 2021 - Juni 2021

4 Monaten

Projektleiter

Holzwerk

Entwicklung einer Wachstumsstrategie für ein mittelständisches Holz- und Sägewerk
Identifikation von Branchen- / Megatrends
Aufbau strategischer Optionen & Konzeption eines ganzheitlichen Zielbildes
Größe: ca. 75 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Feb. 2021 - Juli 2021

6 Monaten

Senior Consultant / Projektleiter

Verlags- / Medienhaus

Aufbau eines Master-Plans zur strategischen Weiterentwicklung des Verlagshauses
Aufbau der zukünftigen Soll-Organisation (Operating Model) & Konzeption einer Digital-Einheit
Identifikation von Outsourcing-Potentialen im Bereich Marketing
Aufbau eines SSC für die Bereiche zentrale Grafik / Gestaltung
Strategieentwicklung
Größe: ca. 2 000 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Okt. 2020 - Feb. 2021

5 Monaten

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Spezialmaschinenbau

Aufbau eines strategischen Zielbildes mit der neu besetzten Geschäftsführung im Rahmen des Nachfolgeprozesses
Konzeption & Aufsetzen einer entsprechenden Workshop-Reihe
Größe: ca. 200 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Juli 2020 - Okt. 2020

4 Monaten

Projektleiter

Systemlieferant Railway

Konzeption eines globalen Standortverlagerungsprojekts (Tunesien, USA) mit einem Verlagerungsvolumen von >1 Mio. € p.a.
Re-Engineering/Sanierung des Geschäftsmodells einer Geschäftseinheit mit Entscheidung zur Abspaltung eines Teilbereichs und Start eines strukturierten M&A-Verkaufsprozesses
Leitung und Moderation von Lenkungskreisen
Größe: ca. 900 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Juli 2019 - Juli 2021

2 Jahren 1 Monate

Projektleiter

Modellbauunternehmen

Ganzheitliche Unternehmensentwicklung eines mittelständischen Industrieunternehmens in den Bereichen Strategie, Organisation, Führung, Familie
Strategischer Sparringspartner für die Geschäftsführung
Begleitung in der Strategieumsetzung
Aufbau der Elektronik-Kompetenz
Größe: ca. 250 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Feb. 2019 - Juli 2019

6 Monaten

Senior-Berater

Weltmarktführer Handgeführte Motorgeräte

Digitalisierung der Werkstattprozesse im Fachhandel
Aufbau einer entsprechenden Entscheidungsvorlage für den Vorstand
Größe: ca. 17 000 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Abteilungsleitung

Okt. 2018 - Okt. 2019

1 Jahr 1 Monate

Senior-Berater / Projektleiter

Weltmarktführer Maschinenbau

Strategieentwicklung für einen Maschinen- / Anlagenbauer im Bereich der kunststoffverarbeitenden Maschinen
Einführung von OKRs zur Umsetzungssteuerung
Leitung des PMO zur Strategieumsetzung (ad interim)
Konzeption und Aufbau des globalen Innovationsmanagements und Innovationsprozesses
Größe: ca. 3 500 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung, Bereichsleitung

Sept. 2018 - Juli 2021

2 Jahren 11 Monaten

Vor Ort

Projektleiter

Spezial-Logistikdienstleister

Strategieentwicklung für die Transport- und Logistik-Division (Offsite, Onsite) eines Chemie-Logistikers in Deutschland
Entwicklung und Roll-Out von Standortstrategien
Einführung von OKRs zur Umsetzungssteuerung
Ansprechpartner und Sparringspartner für die Geschäftsführung
Größe: ca. 1 000 Mitarbeiter

Juli 2018 - Juli 2021

3 Jahren 1 Monate

Projektleiter

Bahntechnik-Unternehmensgruppe

Begleitung einer Unternehmensgruppe aus der Bahntechnik (Schienengüterlogistik, Wartungs- / Instandhaltungsbetrieb, Gleisbauunternehmen) in der strategischen Weiterentwicklung
Konzeption von Strategien für die Holding und wesentliche Tochterunternehmen
Aufbau Umsetzungsprogramm und langfristiges Sparring des Unternehmers
Größe: ca. 500 Mitarbeiter

März 2018 - Juli 2021

3 Jahren 5 Monaten

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Automotive-Supplier

Aufbau eines Strategiepapiers für einen global tätigen Automotive-Supplier mit führender Nischenpositionierung (elektronische Widerstände)
Begleitung in der Strategieumsetzung
Durchführung eines Strategie-Reviews
Größe: ca. 1 500 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Okt. 2017 - Dez. 2017

3 Monaten

Consultant

Spezialfolienhersteller (Private Equity)

Entwicklung und Konzeption von Strategien für fünf Business Units
Analyse der Ist-Situation und Identifikation strategischer Optionen
Entwicklung eines strategischen Zielbilds und Aufbau eines Umsetzungs-/Maßnahmenprogramms
Quantifizierung der Strategien und Aufbau einer strategischen Unternehmensplanung
Größe: ca. 750 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung, Bereichsleitung

Sept. 2017 - Juli 2021

3 Jahren 11 Monaten

Nürnberg, Deutschland

Senior Consultant

Weissman & Cie. GmbH & Co. KG

Management-Consulting: Strategieentwicklung & Umsetzung

Sept. 2017 - Dez. 2017

4 Monaten

Consultant

Weltmarktführer Gießerei & Zerspanung

Strategieentwicklung einer mittelständischen Firmengruppe bestehend aus zwei Weltmarktführern für zylindrische Bauteile (Gießerei und Zerspanung)
Analyse der Ist-Situation und Aufnahme von Engpässen im bestehenden Geschäftsmodell
Konzeption eines strategischen Zielbildes
Einführung einer PM-Software zur Umsetzungssteuerung
Größe: ca. 700 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung, Bereichsleitung

Sept. 2016 - Nov. 2016

3 Monaten

Nürnberg, Deutschland

Praktikum

Weissman & Cie. GmbH & Co. KG

Managementberatung: Strategieentwicklung und Umsetzung

Aug. 2016 - Okt. 2016

3 Monaten

Senior Berater

Start-Up Nanotechnologie

Erstellung eines Business-Plans inkl. Finanz- und Liquiditätsplanung für ein Start-Up im Bereich Nanotechnologie
Business-Plan wurde mit staatlichem Förderprogramm ausgezeichnet
Größe: ca. 20 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Aug. 2016 - Okt. 2016

3 Monaten

Senior Berater

Tiefbau-Großhandel

Durchführung einer umfassenden Markt-Due-Diligence und Ableitung von Empfehlungen für die strategische Entwicklung des Unternehmens
Identifikation von Optimierungsmaßnahmen in Positionierung, Preisgestaltung und Vertrieb
Größe: ca. 500 Mitarbeiter
Ansprechpartner: Geschäftsführung

Aug. 2015 - Okt. 2015

3 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Praktikum

KPMG AG

Beschaffungsberatung

Aug. 2014 - Nov. 2014

4 Monaten

München, Deutschland

Praktikum

Dr. Wieselhuber & Partner

Operative Beratung

Feb. 2014 - März 2014

2 Monaten

Passau, Deutschland

Praktikum

proMittelstand GmbH

Restrukturierungs- / Sanierungsberatung

Fähigkeiten

Ms Office
Spss
Okr
Thinkcell

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Feb. 2016 - Juli 2016

Yuan-Ze University

Auslandssemester · Taiwan, Provinz China

Apr. 2015 - Sept. 2017

Erfahrungen

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Maschinenbau

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Ventilatorenbau

Projektleiter

Holzwerk

Senior Consultant / Projektleiter

Verlags- / Medienhaus

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Spezialmaschinenbau

Projektleiter

Systemlieferant Railway

Projektleiter

Modellbauunternehmen

Senior-Berater

Weltmarktführer Handgeführte Motorgeräte

Senior-Berater / Projektleiter

Weltmarktführer Maschinenbau

Projektleiter

Spezial-Logistikdienstleister

Projektleiter

Bahntechnik-Unternehmensgruppe

Senior Consultant / Projektleiter

Weltmarktführer Automotive-Supplier

Consultant

Spezialfolienhersteller (Private Equity)

Senior Consultant

Weissman & Cie. GmbH & Co. KG

Consultant

Weltmarktführer Gießerei & Zerspanung

Praktikum

Weissman & Cie. GmbH & Co. KG

Senior Berater

Start-Up Nanotechnologie

Senior Berater

Tiefbau-Großhandel

Praktikum

KPMG AG

Praktikum

Dr. Wieselhuber & Partner

Praktikum

proMittelstand GmbH

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Yuan-Ze University

Auslandssemester · Taiwan, Provinz China

WFI Ingolstadt School of Management

M.Sc., Marktorientierte Unternehmensführung · Marktorientierte Unternehmensführung · Ingolstadt, Deutschland · 1,23; TOP 5 %

Stellenbosch University

Auslandssemester · Stellenbosch, Südafrika

Zertifikate & Bescheinigungen

EMERALDS-Programm

Boston Consulting Group

Sanierung Im Mittelstand And Distressed M&As

Concentro Management AG

Rotary Youth Leadership Academy

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CEO

Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung

Interim-Projektmanager

Inhaber

Change-Manager SAP S/4HANA

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Interim Executive | Berater | Beirat

Mitglied des Beirats

Dozent

Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter

Freiberuflicher Berater und Interim Manager

Überarbeiten der Geschäftsstrategie und Skalierung

Bid Management Advisor für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen

HR-Berater

DSGVO-Compliance

Interim Digital Business Lead / DVS-Inhaber – Großanlagen-Segment

Interim-Manager

Geschäftsführer

Geschäftsführender Gesellschafter

CEO & Mitgründer