Katharina Kupka - Transformation & Change Leitung

Q: Wo ist Katharina ansässig?

Katharina ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Katharina?

Katharina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Katharina?

Katharina hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Katharina in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Katharina möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Katharina?

Die neueste Position von Katharina ist Transformation & Change Leitung bei Manpower Group Deutschland .

Q: Für welche Unternehmen hat Katharina in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Katharina für Manpower Group Deutschland , Weleda AG , terrain: intergral designs , Syntegon Technology GmbH und MTU Aero Engines AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Katharina die meiste Erfahrung?

Katharina hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Bauwesen . Katharina hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen , Versicherung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Katharina die meiste Erfahrung?

Katharina hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Marketing und Vertrieb . Katharina hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen , Projektemanagement und Nachhaltigkeitsmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Katharina kürzlich gearbeitet?

Katharina hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Kosmetik und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Katharina kürzlich gearbeitet?

Katharina hat kürzlich in Bereichen wie Strategie , Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2025 - Okt. 2025

4 Monate

Transformation & Change Leitung

Manpower Group Deutschland

Transformation & Change Leitung
Entwicklung der Change Vision
Stakeholder-Analyse
Stakeholder-Management
Change-Impact-Analyse
Change-Kommunikation
Strategie & Umsetzung

Juni 2025 - Juli 2025

2 Monate

Change vom Verkauf zu einem Concept-Sells-Ansatz für Marketing & Vertrieb

Weleda AG

Change vom Verkauf zu einem Concept-Sells-Ansatz für Marketing & Vertrieb
Interviews
Schulung
Coaching

Jan. 2025 - Juni 2025

6 Monate

Training und Coaching in Unternehmen im Wandel

Unternehmens- und Leadership-Coaching
Ausbildung zum KI-Consultant

Juni 2024 - Dez. 2024

7 Monate

Transformation / Change: Ausrichtung auf neue Geschäftsfelder

terrain: intergral designs

Transformation / Change: Ausrichtung auf neue Geschäftsfelder
Ganzheitliche Situationsanalyse
Erarbeitung der Vision, Mission, Werte und Ziele
Ideenfindung zu neuen Geschäftsfeldern und deren Bewertung
Entwicklung der Transformations-Strategie
Training & Coaching der Mitarbeiter
Go-to-Market-Strategie für die neuen Geschäftsfelder

Juli 2023 - Mai 2024

11 Monate

Transformations-Modell-Entwicklung

Entwicklung eines nachhaltigen Transformations-Geschäftsmodells, um Unternehmen resilienter für die Zukunft zu machen. Das Modell bezieht den Menschen und die Organisation frühzeitig in den Transformationsprozess ein. Es setzt auf Simultanität, nicht auf Linearität und definiert die CRO/PMO-Rolle ganzheitlich.
Analyse der Schwachstellen in Transformationsprojekten
Entwicklung eines ganzheitlichen Modells, das die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt
Vorstellung des Modells bei großen Restrukturierern
Nächstes Level des Transformationsmodells
Leistungsorientiert - Prinzipiengetrieben - Zweckbasiert

Dez. 2022 - Juni 2023

7 Monate

Organisationsentwicklung nach Carve-out & Kommunikation

Syntegon Technology GmbH

Neustrukturierung der globalen HR Organisation nach dem Carve-out von Bosch, um den neuen Marktbedingungen und der unternehmensweiten Neuorganisation gerecht zu werden
Ableitung des HR Operating Models aus dem neuen unternehmensweiten Operating Model
Aufstellung der Abteilung von einem stark administrativ geprägten Ansatz zu einem Business-Partner orientierten Ansatz
Rollen- und Schnittstellendefinition
Kommunikation intern HR, Board und Investor
Roadmap Planung & Change Kommunikation
Training & Coaching für das entsprechende Involvement der Mitarbeiter
Change Story, Zielbild, Route-to-market Plan
Zwei Phasen des Transformationsprozesses begleitet
Kommunikations-Strategie und neue Tools, Prozesse und KPIs etabliert

Mai 2022 - Nov. 2022

7 Monate

Transformation & Change

MTU Aero Engines AG

Transformation von einer länderbezogenen Reporting-Struktur zu einer globalen Struktur mit einer neuen Organisationseinheit und neuen Teams
Evaluierung der Anforderungen an die neue Organisationseinheit über eine Stakeholder-Analyse
Erstellung der Change-Architektur, der Change Story und des Zielbildes
Unterstützung bei der Erstellung der Roadmap und des Review Prozesses
Coaching bei der Entwicklung der Kommunikationsstrategie
Teamentwicklung: Training und Coaching des neu installierten Teams
Das Team ist mit dem aufgesetzten Change-Ansatz in der Lage, den Roll-out weiter aktiv zu gestalten

Feb. 2022 - Juli 2022

6 Monate

Transformations-Consultant

TEOXANE Deutschland GmbH

Restrukturierung und Transformation der Marketing-Abteilung
Prüfung aller Marketing-/Sales-relevanten Prozesse (Gap-Analyse)
Definition einer Roadmap hin zu „State-of-Art“-Marketing
Etablierung neuer, abteilungsübergreifender Arbeitsweisen
Potential-Assessment der Mitarbeiter
Begleitung der organisatorischen Veränderung durch Training und Coaching
Motiviertes Marketing- und Sales-Team in neuer Zusammenstellung

Feb. 2020 - Aug. 2020

7 Monate

Consultant Nachhaltigkeit & Organisation

Privatmolkerei Bauer GmbH & Co. KG

Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und deren organisatorische Einbindung
Innovationsmanagement & Organisationsanpaasung

Apr. 2019 - Sept. 2019

6 Monate

Consultant / Projektleitung Innovation

Migros / M-Industrie

Entwicklung des Innovations-Managements für die M-Industrie in einer eigens dafür neu geschaffenen Organisationseinheit
Aufbau der Struktur und der Prozesse in dem neuen „Squad“ Innovation
Etablierung des Bereiches durch cross-funktionales Arbeiten und regelmäßige Kommunikation
Nutzung agiler Ansätze, Frameworks (SCRUM), Design Thinking
Screening von Übernahmekandidaten (Make or Buy) und Vorschläge zur organisatorischen Einbindung
Unternehmensübergreifender Squad Innovation etabliert

Jan. 2008 - Dez. 2019

12 Jahren

Beraterin (Freie Projekte)

Deutsche See
Paul Hartmann
Bosch Siemens Hausgeräte
Zeiss Vision
Fissler
URSA
Allianz
KaVo Dental
Weihenstephan

Jan. 2005 - Dez. 2007

3 Jahren

Marketingleiterin Deutschland & Österreich

Scottish & Newcastle Deutschland GmbH

Leitung eines Teams von 12 Personen

Jan. 2003 - Dez. 2005

3 Jahren

Beraterin Marke & Strategie

Hamburg und Leipzig
Leitung eines Teams von 8 Personen

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Marketingleiterin International

Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG

Deutschland und International
Leitung eines Teams von 10 Personen

Jan. 1998 - Dez. 2000

3 Jahren

Markenmanagerin Champagner Deutschland

Louis Vuitton Moët Hennessy S.A.

München
Leitung eines Teams von 3 Personen

Jan. 1995 - Dez. 1998

4 Jahren

Internationales Sales & Marketing Trainee Programm

Philip Morris GmbH

Deutschland & Frankreich

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke (24.5 Jahre), Fertigung (12.5 Jahre), Bauwesen (12 Jahre), Gesundheitswesen (12 Jahre), Versicherung (12 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre).

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Bauwesen

Gesundheitswesen

Versicherung

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (17.5 Jahre), Marketing (14 Jahre), Vertrieb (4.5 Jahre), Personalwesen (2 Jahre), Projektemanagement (1.5 Jahre) und Nachhaltigkeitsmanagement (0.5 Jahre).

Strategie

Marketing

Vertrieb

Personalwesen

Projektemanagement

Nachhaltigkeitsmanagement

Zusammenfassung

Langjährige internationale Führungserfahrung in Linie und Projekt
Level Consultant, Interim Manager, Trainer & Coach
Beratung von Top-Dax-Unternehmen bis zu Start Ups
Fokus Strategie, Transformation, Organisationsentwicklung, Kommunikation

Fähigkeiten

Strategisch Inspirieren - Empathisch Begleiten - Erfolgreich Umsetzen
Wachstums-, Innovations- Und Organisationsstrategien Definieren
Transformationen Nachhaltig Gestalten
Inspirierende Wegbegleiterin In Change-prozessen
Change-kommunikation Glaubwürdig Und Ehrlich Gestalten
Erfahrung Im Umgang Mit Unterschiedlichsten Stakeholdern
Wertschätzendes Gespür Für Menschen
Menschen Befähigen, Das Machbare Zu Erkennen
Projektmanagement
Schnelldrehende Konsumgüter (Fmcg)
Langsam Drehende Konsumgüter / Gebrauchsgüter / Luxusindustrie
Luftfahrtindustrie
Medizinprodukte / Medizintechnik / Gesundheitswesen / Biowissenschaften
Handel (Leh Und Drogeriemarkt)
Kosmetik, Mode

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Diplom-Kauffrau · Betriebswirtschaftslehre · Düsseldorf, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agiles Projektmanagement

Alfatraining München

Change Zertifizierung

Beratergruppe Neuwaldegg, Wien

Design Thinking

Alfatraining München

KI Consultant

a-leecon München

Scrum Master (PSM I Zertifikat)

scrum.org

Systemischer Business-Coach und Trainer

BBK München

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Katharina ansässig?

Katharina ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Katharina?

Katharina spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Katharina?

Katharina hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Katharina in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Katharina möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Katharina am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Katharina gut geeignet für Rollen wie: Transformation & Change Leitung, Change vom Verkauf zu einem Concept-Sells-Ansatz für Marketing & Vertrieb, Training und Coaching in Unternehmen im Wandel.

Was ist das neueste Projekt von Katharina?

Die neueste Position von Katharina ist Transformation & Change Leitung bei Manpower Group Deutschland.

Für welche Unternehmen hat Katharina in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Katharina für Manpower Group Deutschland, Weleda AG, terrain: intergral designs, Syntegon Technology GmbH und MTU Aero Engines AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Katharina die meiste Erfahrung?

Katharina hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Bauwesen. Katharina hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Versicherung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Katharina die meiste Erfahrung?

Katharina hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Marketing und Vertrieb. Katharina hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Projektemanagement und Nachhaltigkeitsmanagement.

In welchen Industrien hat Katharina kürzlich gearbeitet?

Katharina hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Kosmetik und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Katharina kürzlich gearbeitet?

Katharina hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Katharina?

Katharina hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Ist Katharina zertifiziert?

Katharina hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Agiles Projektmanagement, Change Zertifizierung und Design Thinking.

Wie ist die Verfügbarkeit von Katharina?

Katharina ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Katharina?

Der Stundensatz von Katharina hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Katharina beauftragen?

Um Katharina zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 860-1020 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.