Katharina K.
Transformation & Change Leitung
Erfahrungen
Transformation & Change Leitung
Manpower Group Deutschland
- Entwicklung der Change Vision
- Stakeholder Analyse
- Stakeholder-Management
- Change Impact Assessment
- Change Kommunikation
- Strategie & Umsetzung
Consultant
Weleda AG
- Change von Selling zu einem Concept Sells Ansatz für Marketing & Sales
- Interviews
- Training
- Coaching
Unternehmens- und Leadership-Coaching
Selbstständiges Projekt
- Unternehmens- und Leadership-Coaching
- KI Consultant Ausbildung
Consultant
terrain: intergral designs
Ganzheitliche Situationsanalyse
Erarbeitung der Vision, Mission, der Werte und Ziele
Ideenfindung zu neuen Geschäftsfeldern und deren Bewertung
Entwicklung der Transformations-Strategie
Training & Coaching der Mitarbeiter
Route-to-Market für die neuen Geschäftsfelder
Entwicklung eines nachhaltigen Transformations-Geschäftsmodells
Selbstständiges Projekt
Analyse der Schwachstellen in Transformations-Projekten
Entwicklung eines ganzheitlichen Modells, das die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt
Vorstellung des Modells bei großen Restrukturierern
Next level of Transformation Model
Performance focused - Principle driven - Purpose based
Consultant
Syntegon Technology GmbH
Ableitung des HR Operating Models aus dem neuen unternehmensweiten Operating Model
Aufstellung der Abteilung von einem stark administrativ geprägten Ansatz zu einem Business-Partner orientierten Ansatz
Rollen- und Schnittstellendefinition
Kommunikation intern HR, Board und Investor
Roadmap Planung & Change Kommunikation
Training & Coaching für das entsprechende Involvement der Mitarbeiter
Change Story, Zielbild, Route-to-market Plan
Zwei Phasen des Transformationsprozesses begleitet
Kommunikations-Strategie und neue Tools, Prozesse und KPIs etabliert
Transformation & Change Consultant
MTU Aero Engines AG
Evaluierung der Anforderungen an die neue Organisationseinheit über eine Stakeholder-Analyse
Erstellung der Change-Architektur, der Change Story und des Zielbildes
Unterstützung bei der Erstellung der Roadmap und des Review Prozesses
Coaching bei der Entwicklung der Kommunikationsstrategie
Teamentwicklung: Training und Coaching des neu installierten Teams
Das Team ist mit dem aufgesetzten Change-Ansatz in der Lage, den Roll-out weiter aktiv zu gestalten
Transformations-Consultant
TEOXANE Deutschland GmbH
Prüfung aller Marketing-/Sales-relevanten Prozesse (Gap-Analyse)
Definition einer Roadmap hin zu State-of-Art-Marketing
Etablierung neuer, abteilungsübergreifender Arbeitsweisen
Potential-Assessment der Mitarbeiter
Begleitung der organisatorischen Veränderung durch Training und Coaching
Motiviertes Marketing- und Sales-Team in neuer Zusammenstellung
Consultant Nachhaltigkeit & Organisation
Privatmolkerei Bauer GmbH & Co. KG
- Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und deren organisatorische Einbindung
- Innovationsmanagement & Organisationsanpaasung
Consultant / Projektleitung Innovation
Migros / M-Industrie
Aufbau der Struktur und der Prozesse in dem neuen Squad Innovation
Etablierung des Bereiches durch cross-funktionales Arbeiten und regelmäßige Kommunikation
Nutzen agiler Ansätze, Frameworks (SCRUM), Design Thinking
Screening von Übernahmekandidaten (Make or Buy) und Vorschläge zur organisatorischen Einbindung
Unternehmensübergreifender Squad Innovation etabliert
Chief Marketing Officer Deutschland & Österreich
Scottish & Newcastle Deutschland GmbH
- Führung eines 12-köpfigen Teams
Consultant Marke & Strategie
Selbstständiges Projekt
- Führung eines 8-köpfigen Teams
Marketing Manager International
Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG
- Führung eines 10-köpfigen Teams
Brand Manager Champagner Deutschland
Louis Vuitton Moët Hennessy S.A.
- Führung eines 3-köpfigen Teams
Trainee Internationales Sales & Marketing Programm
Philip Morris GmbH
- Programm in Deutschland und Frankreich
Zusammenfassung
- Langjährige internationale Führungserfahrung in Linie und Projekt
- Level Consultant, Interim Manager, Trainer & Coach
- Beratung von Top-Dax-Unternehmen bis zu Start Ups
- Fokus Strategie, Transformation, Organisationsentwicklung, Kommunikation
Sprachen
Ausbildung
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Diplom-Kauffrau · Betriebswirtschaftslehre · Düsseldorf, Deutschland · mit Prädikat
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiles Projektmanagement
Alfatraining München
Change Zertifizierung
Beratergruppe Neuwaldegg, Wien
KI Consultant
a-leecon München
Scrum Master (PSM I Zertifikat)
scrum.org
Systemischer Business-Coach And Trainer
BBK München
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.