Monika Koch
Konzeption digitaler Qualifizierung
Erfahrungen
Konzeption digitaler Qualifizierung
Deutsche Bahn
Kommunikation im Cybersicherheitsprojekt
DB Schenker
Unterstützung bei Lernaktivitäten
Merck Healthcare KGaA
- Unterstützung aller Lernaktivitäten inkl. Kommunikation und Change-Aspekte – SAP Successfactors
- Durchführung von Trainingsbedarfsanalysen für neue Lernprogramme mit internen Stakeholdern
- Konzeption und Durchführung von Kompetenzaufbau-Lernprogrammen und -frameworks
- Gestaltung, Entwicklung und Bereitstellung formeller und informeller Lernkonzepte & -inhalte mit agilem Projektmanagement und Sicherstellung der engen Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, z. B. strategischen Initiativen
- Mitwirkung an der Entwicklung der R&D Learning & Development-Strategie
- Identifizierung, Zusammenarbeit und Koordination mit internen Fachexperten und externen Anbietern zur Konzeption & Bereitstellung von Lerninhalten
- Förderung der Entwicklung einer kontinuierlichen, kollaborativen Lernkultur innerhalb der Organisation
Projektleitung Entwicklung und Implementierung eines Kompetenzmodells
Vattenfall Sales
- Welche Kompetenzen sind in Zukunft notwendig, um erfolgreich zu sein? Entwicklung eines Modells zur Sicherung künftiger Marktbedürfnisse
Berater im Business Development – Start-up
Assensu GmbH i.G.
- Erstellung und Umsetzung eines Konzepts für Kundengewinnung und Vertriebsansatz, Go-to-Market-Modell
Schulungsleiter für den Rollout der Submission-Software
Novartis AG
- SAP CO/FI für PMO-Aktivitäten
- Definition und Implementierung der Trainingsstrategie
- Rollout von Endanwender-Schulungen, Train-the-Trainer-Konzepte
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Organisationsentwicklung – Kulturwandel
Mucos Emulsion GmbH
- Reorganisation und Weiterentwicklung des Produktionsstandorts in der Pharmaindustrie
- Grund für die Veränderung: Übernahme durch Nestlé
- Nachhaltige Umsetzung durch Einbindung von Führungskräften und Personalabteilung
Change-Management
Novartis AG
- Change-Management für neue Zusammenarbeit, inkl. System- und Geschäftsprozessschulungen
- Entwicklung von Konzepten und komplette Durchführung des Rollouts von Change-Management- und Trainingsaktivitäten
- System für Wirkstoffentwicklung und klinisches Studienmanagement
HR-Strategie und Change-Management
Haus der Kunst
- Entwicklung und Implementierung einer (HR-)Strategie und Change zur neuen Vision mit Fokus auf Wertmodelle, Personalentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Verbesserung bestehender Prozesse
- SAP Success Factor
- Aufbau von HR-Tools und Management-Trainings zur Implementierung
Projektmanagement für Strategie und Geschäftsbetrieb
Merck KGaA
Change-Management und Kommunikation zur Umsetzung von Strategie und Initiativen für F&E
Prozessoptimierung und Unterstützung der Abteilung Lernen und Entwicklung
Integrierte Konzepte für Change-, Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen im F&E-Bereich
Aufbau einer neuen, innovativen SharePoint-Kommunikationsplattform
Erstellung von Präsentationen für das Top-Management für unterschiedliche Zielgruppen
Effektive und effiziente Operationalisierung neuer Strukturen und Prozesse zur Sicherstellung operationaler Exzellenz
Deutliche Verkürzung der Time-to-Market
Rollout neuer Services, Systeme und Prozesse
Daimler AG
Rollout neuer Services, Systeme und Prozesse in 15 Ländern in ganz Europa
Konzeption und Umsetzung eines Mindset-Change-Programms für 35.000 Teilnehmer
Entwicklung und Rollout eines integrierten Schulungskonzepts für die europaweite Einführung von Services, Systemen und Prozessen
Pilotierung und Rollout dieser Programme in 15 europäischen Märkten
Stakeholder-Analyse im Gesamtprojekt und in der Linienorganisation, Konzeption von Change-Maßnahmen inklusive Entwicklung eines Change-Toolbooks, Machbarkeitsprüfung und Budgetierung, Pilotierung der Maßnahmen, Umsetzung der Change-Aufgaben in Abstimmung mit den Kommunikationsaktivitäten, Durchführung der Schulungen und Rollout-Aktivitäten sowie Anpassung an Marktbesonderheiten
Einbindung aller Ebenen der jeweiligen Märkte und Händlerorganisationen
Vermittlung von Vision und Mission
Ansprache auf emotionaler und rationaler Ebene
Umfassendes Verständnis der Vorteile der neuen Produkte und Prozesse für jede Zielgruppe
Mindset-Change-Aktivitäten bei ausgewählten Zielgruppen
Umfassende Informationen stehen in allen Märkten zur Verfügung und werden genutzt, um Kunden angemessen zu bedienen
Jede Persönlichkeit wird angemessen abgeholt
Schaffung von Zielgruppen, die begeistert sind und als Botschafter für die neuen Produkte fungieren
Projektmanagement für Organisation und Abläufe
FC (Champions League)
- Analyse des Organisationsdesigns, Change Management, Vorschlag von Restrukturierungsbedarf und Entwicklung eines Umsetzungsplans
HR-Projekte in der Restrukturierung
Nolte Möbel
- Aufbau eines Reportings, Monitoring der Restrukturierung
- Projektmanagement im organisatorischen Redesign, Gesundheitsmanagement und Schulungsprogramm
Projektmanagement, Restrukturierung der Personalabteilung
m-net, Telekommunikation
- Situationsanalyse, Aktionsplanung und Projektumsetzung eines HR-Projekts zur Neuausrichtung der Personalabteilung
- Projektmanagement von sechs Projekten in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, neue Strukturierung der Personalabteilung, Wiederaufbau und operative Umsetzung des Bewerbermanagements, Personalplanung und Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Transfer von drei der sechs Projekte in die neu aufgebaute Linie nach nur fünf Monaten
Projektmanagement von Restrukturierungsprojekten
Grass Valley
SAP HCM
Definition, Einrichtung, Implementierung und Controlling der Prozesse
Matrixorganisation im Top-Talent-Management und Aufbau einer Bewertungslogik
Vertriebsfähigkeiten-Assessment
Change Management aufgrund von Versetzungen und gleichzeitigen Neueinstellungen im Unternehmen
Grund für die Veränderung: Übernahme von Unternehmen in Osteuropa und Verkauf von Unternehmensteilen in Westeuropa
Projekt termingerecht und im Budget abgeschlossen. Tägliche Updates zum Projektcontrolling, zu Personalreduktionszahlen, Kosten und Projektfortschritt
Zuweisung, Steuerung und Projektmanagement einer Personalreduzierung in 12 europäischen Ländern bei gleichzeitiger Aufbau von Organisationen in aufstrebenden Märkten
Vorbereitung der Verhandlungen, Versetzungen und Auswahlkriterien entsprechend den strategischen Zielen
Abstimmung der Maßnahmen in allen Ländern, Fortschrittsverfolgung, Reporting und Implementierung des Reportings an die Anteilseigner
Führung des Projekts termingerecht im geplanten Budgetrahmen
Management Pre-Opening und Eröffnung
Satellite Office
- Vor-Eröffnung und Eröffnung eines Premium Business Centers in München
- Projektmanagement der Baustelle
- Definition und Implementierung von Prozessen für den Betrieb
Testen der Allianz-Apps
Allianzbank
Erstellung von Go-to-Market-Plänen
On Request
- Erstellung von Go-to-Market-Plänen für ein innovatives Produkt
- Projektplanung und -umsetzung
E-Commerce-Projekt: Geschäftsentwicklung
Essenz.at
- Entwicklung einer Marke und zugehöriger Produkte
- Personalentwicklung
- Etablierung von Prozessen für Marketing und Vertrieb
- Kundengewinnung und Pilotierung
Projektmanagement Corporate Performance Management
Winterheller Software GmbH
- Analyse der Nutzung eines indirekten Vertriebsmodells und Bewertung der Risiken
- Entsprechende Umgestaltung des Vertriebsmodells
- Verkauf unklarer Projekte als Coaching an mittelständische Unternehmen
- Marketingprojekt zur Entwicklung neuer Zielkundengruppen
- Definition von Prozessen
Leiter Corporate Performance Management
Winterheller Software GmbH
- Change Management
- Einführung neuer Strukturen im Vertrieb und Marketing
- Neudefinition der Marketing- und Vertriebsprozesse und deren Leistungsbewertung
- Einführung oder Anpassung eines leistungsorientierten Modells in einem mittelständischen Unternehmen (150 Mitarbeiter)
- Entwicklung und Umsetzung eines Modells für Provisionsvertrieb, Beratung und Regionalleitung/Management
- Entwicklung und Einführung verschiedener Richtlinien: Dienstwagen, Reisen, Kostenstellenverwaltung, Schulungen, Entscheidungsmatrix
Leiter Corporate Performance Management
Winterheller Software GmbH
- Integrationsbüro
- Umstrukturierung des gesamten Unternehmens zur mittelfristigen Sicherung des Wachstums
- Neuorganisation in Vertrieb und Marketing sowie Aufbau des gesamten Personalmanagements inkl. Karrierepfade, Talentmanagement, Nachfolgeplanung und Gehaltsstrukturen
- Neugestaltung von Wiederverkaufsmodellen
- Neugestaltung der Marktpräsenz, Einführung einer neuen Corporate Identity, Marktstrategie sowie Kundenkommunikationstools und -kanäle
- Entwicklung neuer Kundenbindungsmaßnahmen
Projektmanagement
- Prozessanalyse, Positionierung, Vertrieb und Gewinn einer mittelständischen Beratung
- Schulungsaktivitäten im Bereich Kundenkommunikation und Präsentation
Projektmitglied
Airport München
- PMO
- Überprüfung und Vereinfachung von Inhaltsmodellen mit dem Ziel, auf 150 Komponenten zu reduzieren
- Prozessanalyse
- Erstellung eines Konzepts für die Verhandlung des anzuschließenden Tarifvertrags
- Schulung von Führungskräften
- Entwicklung einer Marketingstrategie zur Ansprache von Mitarbeitern
Post-Merger-Integration
Compaq Computer GmbH
Fusion eines Komplettlösungsanbieters mit einer Service-Organisation
SAP R/3-Einführung
Change Management
Prozessoptimierung
Entwicklung und Einführung integrierter Managementsysteme
Schnelle Integration neuer Geschäftseinheiten
Entwicklung und Umsetzung der Integration von drei unterschiedlichen Unternehmen in die Muttergesellschaft, Konzeption, Koordination und Umsetzung der Change-Maßnahmen unter gleichzeitiger Berücksichtigung des Zeitrahmens der EMEA-Organisation sowie Implementierung von Change-Aktivitäten in allen Niederlassungen
Implementierung der neuen Vision und Mission sowie neuer Prozesse und Strukturen im Rahmen der vollständigen Neuausrichtung eines Hardwareherstellers zum Lösungsanbieter
Schnelle und nachhaltige Ausrichtung der neu formierten Organisation an den Kundenbedürfnissen im Markt zur Nutzung potenzieller Synergien
Projektmanagement-Lösungsanbieter
Digital Equipment GmbH
- Integration bei Compaq Computer, Post-Merger-Integration
- Operative Integration erworbener Gesellschaften in die Muttergesellschaft auf nationaler und internationaler Ebene in einem amerikanischen IT-Unternehmen
- Prozessmanagement
- Strategisches Vertriebsmanagement mit Fokus auf Go-to-market-Modelle und Vertriebsvergütung, Zusammenführung von bis zu 25 Standorten
- Strategieentwicklung und Umsetzung im Umgang mit dem Betriebsrat bei der Einführung von Vergütungs-, Zusatzleistungs- und Modellkonzepten
- Umstellung der Mitarbeitervergütung von Festgehalt auf variable Komponenten
- Schulungen zur Einführung der Modelle zusammen mit Führungskräften
- Operative Integration
Projektmanagement-IT-Unternehmen
Compaq Computer GmbH
- Einführung eines neuen Kennzahlensystems zur Implementierung eines Frühwarnsystems für die Geschäftsleitung
- Gestaltung und Implementierung von Prozess- und Strukturorganisationen in einem Dienstleistungsunternehmen mit bis zu 2.800 Mitarbeitern
- Gesamtprojektleitung einschließlich Reporting an das obere Management und den Hauptsitz
- Audit durch die British Standards Institution
- Projektmanagement für Personalwesen und Vertrieb
- Schwerpunkt: Strategisches Vertriebsmanagement, Vertriebsvergütung, Go-to-market-Modell, Unternehmensplanung, Klassifizierung, Kommunikation mit Gremien
Bestseller-Autor
- Bestseller-Autor “Erfolgreich” – was passieren muss, damit ein Unternehmen erfolgreich wird
Geschäftsführer
Capito Spezialisten GmbH
- Change Management inkl. Kommunikation und Schulungen
- Wege finden, Dinge möglich zu machen
- Innovationspreis für die Methodik zur Implementierung von Konzepten
Zusammenfassung
- Tiefes Verständnis für Change- und Projektmanagement und wie man Nachhaltigkeit schafft – praxisnah!
- 20 Jahre Erfahrung in der praktischen Umsetzung von Projekten und Go-to-Market-Modellen für lokale und globale Kunden
Fähigkeiten
- Change Management Inkl. Kommunikation Und Training
- Wege Finden, Um Dinge Zu Bewegen
- Innovationspreis Für Eine Methodik Zur Umsetzung Von Konzepten
Sprachen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater
Innovations-Scout & Vermittler
Consultant Marktanalyse vertikaler Akquisitionen
Berater Go-2-Market
Senior Manager
Dozent für generative KI, Freier Mitarbeiter im Nebenjob
Senior-Berater
Projektmanager Marketing
Mitgründer
Gründerin
Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer
Kandidatin für das Oberbürgermeisteramt in Bottrop
Strategieberater
Gründer und Geschäftsführer
CEO
Leiter Geschäftsentwicklung
Next-Level-Coach für Sales-Accelerator-Business
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM)
Interim Digital Business Lead / DVS-Inhaber – Großanlagen-Segment
Datenannotator
Firmentrainer
Startup Coach & Innovationsexperte
Unternehmensberaterin und Marketing-Strategin
Gründer | Berater | Experte
Interim B2B Produktmanagement
Senior Director, Globale Exzellenz in der Bildung
Mitgründer & CEO
Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung
Sparringspartner für das Management
