Senior HR-Manager

Strategische Beratung zur Einführung einer HR-Software. Analyse und Beratung bei der sinnhaften Einführung einer HR-Software bei einem schnellwachsenden Start-Up.

• Ziel: Analyse der vorhandenen Prozesse und Integration der Software.
• Bedarfsanalyse.
• Erfassung relevanter Prozesse und Strukturen im Unternehmen.
• Definition von Lösungsszenarien unter Berücksichtigung der Gegebenheiten und der finanziellen Situation.
• Verwendete Methoden & Tools: Jira, Celonis, Excel

Analyse und Optimierung der internen Prozesse in einem SaaS Start-Up.

• Ziel: Einführung eines internen HR-Systems sowie dem Aufbau der General und Administration Abteilung bestehend aus HR, Accounting und Controlling.
• Human Resources (Ressourcen- und Personalplanung).
• Recruiting, Active Sourcing.
• Vorbereitung, Organisation, Betreuung und Nachbearbeitung von Personal-/ Einstellungsgesprächen.
• On- und Offboarding von Mitarbeitenden.
• Sparring Partner für das Management in allen Personalfragen.
• Implementierung neuer HR-Tools.
• Performance Evaluation.
• Koordination der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit externem Dienstleister.
• Korrespondenz mit Sozialversicherungsträgern und Krankenkassen.
• Steuerung der General and Administration Abteilung (HR, Controlling, Legal, Accounting).
• Erarbeitung von Richtlinien und Prozessen als Mitglied des Management-Teams.
• Verwendete Methoden & Tools: MS Teams, Jira, Celonis.