Marc Wilkes
Freelance Senior Project Lead IT-Implementation/ Reorganisation
Erfahrungen
Jan. 2020 - Dez. 2022
2 Jahren Basel, Switzerland
Projektleiter
Hays (Schweiz) AG
Vollständige Ausgliederung einer Tochtergesellschaft und Systemimplementierung inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).
Jan. 2014 - Dez. 2020
7 Jahren Zürich, Switzerland
Projektleiter
PwC (Schweiz) AG
- Vollständige Eingliederung einer Tochtergesellschaft und Systemintegration in die PwC AG inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).
- Digitalisierung und Realisierung eines Web-based Services für die Schweizer eingeschränkte Revision (LSE).
- Implementierung von Salesforce Cloud Client Relationship Management (CRM) Software basierend auf einem globalen Template in Zusammenarbeit mit PwC Europe, UK, Global.
- Einführung einer CRM Software in Zusammenarbeit mit PwC Australia.
- Evaluierung und Auswahl eines neuen HR Systems (Successfactors).
Jan. 2004 - Dez. 2015
10 Jahren Frankfurt, Germany
Projektleiter
PwC Deutschland WPG
- Realisierung einer Ressourcendisposition auf Basis SAP Multi Resource Scheduling (MRS).
- Konzeption eines Planungs- und Steuerungsprozesses in Verbindung mit der Ressourcendisposition auf Basis von SAP CRM, HR und MRS.
- Implementierung webbasierter Trainings-/ Qualifizierungsplattform auf Basis SAP LSO + HR.
- Realisierung elektronischer Rechnungseingangsverarbeitung in SAP R/3 FI.
- Realisierung eines Multiprojekt- und Programmreportings auf CIO Ebene.
- Erstellung einer Machbarkeitsanalyse zum In- und Outsourcing von konzerneigenen IT Bereichen im Rahmen eines Shared Service Centers (SSC).
- Implementierung Kampagnen- und Veranstaltungsmanagement in SAP CRM.
- Einführung von SAP CRM in Verbindung mit SAP Enterprise Portal.
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren Zürich, Switzerland
Technischer Projektleiter
PwC (Schweiz) AG
Implementierung von SAP Releases (FI, CO, SD, MM, HR, BW) in internationalem Projekt.
Jan. 2002 - Bis heute
23 Jahren 2 MonatenFreelance Senior Project Lead/ Senior Management Consultant
Projektleitung und Programm-Management für IT-System Einführungsprojekte in Verbindung mit Geschäftsprozessoptimierung. Kunden: PwC (Schweiz) AG, (PwC Deutschland) WPG, Hays (Schweiz) AG
Jan. 1999 - Dez. 2004
4 Jahren Frankfurt, Germany
Technischer Projektleiter
PwC Deutschland WPG
- SAP R/3 Implementierung auf Basis eines globalen Templates.
- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens und Einrichtung von Service Centern.
Jan. 1999 - Dez. 2002
2 Jahren Leverkusen, Germany
Principal Consultant Finance/Controlling
Bayer AG
Reorganisation der internationalen Unternehmensrechnung und Shared Service Centers.
Jan. 1998 - Dez. 1999
2 Jahren Bern, Switzerland
Consultant SAP FI/CO
Die Schweizerische Post AG
Reorganisation Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling mit SAP Implementierung.
Jan. 1997 - Dez. 2002
5 Jahren Germany
Principal Consultant
PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH
Projektarbeit und Teamleitung in den Bereichen Business Process Reengineering, Organisationsentwicklung, Controlling / Finanz- und Rechnungswesen. Kunden: Bayer AG, Die Schweizerische Post AG, Mitropa AG
Jan. 1996 - Dez. 1998
2 JahrenJunior Consultant
International Management Communication & Consulting (IMCC)
Projektarbeit in Organisationsentwicklung (Freie Mitarbeit parallel zu Studium)
Zusammenfassung
Are you looking for an experienced Senior Project or Programme Manager for your software implementation projects who will carry out the realization professionally and in coordination with all relevant stakeholders?
Then I am the right person for your company. For more than 20 years I have specialized in the management of interdisciplinary software projects in connection with business reorganization and process optimization. In addition to the classic skills as a project manager, my strengths lie in the personal consultation of senior and middle management as well as in the integration of all relevant company divisions and stakeholders.
In recent years I worked as an overall Project Manager for medium and large software implementation and reorganization projects and had overall budget and project responsibility for up to 60 team members with a budget of several million Euros. The average project duration was 1-2 years.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1993 - Juni 1994
Università Commerciale L. Bocconi
Betriebswirtschaftslehre · Milan, Italy
Okt. 1991 - Juni 1997