Interim Management in der IT
General Management in IT-nahen Dienstleistungsunternehmen
IT-Projektleitung und Programmanagement
Geschäftsprozessanalyse und -reorganisation
Change-Management
Führungspersönlichkeit mit 22 Jahren Erfahrung als General Manager von IT-nahen Dienstleistungsunternehmen; seit zwölf Jahren als selbständiger Interimsmanager.
Ausgeprägte Projektleitungskompetenz an der Schnittstelle zwischen Business und IT.
Langjährige Praxis in der Analyse und Re-Organisation von Geschäftsabläufen sowie in der Einleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen.
Geschäftsführungs- und Linienmandate in Dienstleistungs- und IT-Servicegesellschaften
Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen im IT-Umfeld
Professionalisierung und Übernahme von Programm- und Projektverantwortung (agile, klassische und hybride Vorgehensweisen)
Geschäftsmodellentwicklung in und für Dienstleistungsunternehmen
Neuausrichtung und Restrukturierung von Geschäftseinheiten (Turnaround & Change Management)
Internationale Management- und Projekt-erfahrung (USA, UK, NL, Schweden)
Leitung und Professionalisierung von Projektteams vor Ort und virtuell; funktions-, bereichs- und unternehmensübergreifend
Managementerfahrung in kleinen und mittelständischen Organisationen bis hin zu DAX30-Konzernen
Nachweisbare Erfolge durch weitsichtiges Planen, betriebswirtschaftlich fundiertes Entscheiden sowie durch verbindliche, situativ angepasste und auf Überzeugung ausgerichtete Führungsarbeit
Führungsverantwortung bis 150 MA sowie Budget- und Ergebnisverantwortung bis 30 MEUR
Analytisch geprägt, hohe Abstraktionsfähigkeit, strukturiert und methodisch
Methoden und Instrumente der Prozessmodellierung (BPMN, UML, Aris)
Projektmanagement- und Collaboration Software (MS Sharepoint, MS Project, Jira, Confluence)
Produkte der MS Office 356-Familie (MS Excel, MS Powerpoint, MS Teams)
IT-nahe Dienstleistungen und IT-Services
Gesundheitswesen (Krankenkassen, ÖGW, Großkliniken)
Versicherungen
E-Commerce, Einzelhandel und Großhandel
Verlage und Medien
Führungspersönlichkeit mit 22 Jahren Erfahrung als General Manager von IT-nahen Dienstleistungsunternehmen; seit zwölf Jahren als selbständiger Interimsmanager. Ausgeprägte Projektleitungskompetenz an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Langjährige Praxis in der Analyse und Re-Organisation von Geschäftsabläufen sowie in der Einleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen.
Geschäftsführungs- und Linienmandate in Dienstleistungs- und IT-Servicegesellschaften
Professionalisierung und Übernahme von Programm- und Projektverantwortung (agile, klassische und hybride Vorgehensweisen)
Neuausrichtung und Restrukturierung von Geschäftseinheiten (Turnaround & Change Management)
Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen im IT-Umfeld
Geschäftsmodellentwicklung in und für Dienstleistungsunternehmen
Internationale Management- und Projekt-erfahrung (USA, UK, NL, Schweden)
Managementerfahrung in kleinen und mittelständischen Organisationen bis hin zu DAX30-Konzernen
Führungsverantwortung bis 150 MA sowie Budget- und Ergebnisverantwortung bis 30 MEUR
Leitung und Professionalisierung von Projektteams vor Ort und virtuell; funktions-, bereichs- und unternehmensübergreifend
Nachweisbare Erfolge durch weitsichtiges Planen, betriebswirtschaftlich fundiertes Entscheiden sowie durch verbindliche, situativ angepasste und auf Überzeugung ausgerichtete Führungsarbeit
Analytisch geprägt, hohe Abstraktionsfähigkeit, strukturiert und methodisch
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