HR-Management

• Coaching von Führungskräften
• Coaching einer Mitarbeiterin der Personalabteilung
• Beratung bei der Weiterentwicklung der Personalentwicklung für das gesamte Unternehmen
• Beratung bei der Gestaltung des Internetauftritts (Karriereseite)

• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in unterschiedlichen HR-Themen
• Beratung der Geschäftsführung zu einzelpersonellen, führungsrelevanten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
• Koordinierung, Optimierung und Begleitung von HR-Prozessen
• Koordinierung und Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
• Beratung und Unterstützung bei der Personalkostenplanung
• Projektbegleitung "Organisation 25 – Fachkarriere"
• Beratung bei der Umsetzung von Ergebnissicherungsmaßnahmen
• Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien und -Konzepten
• Beratung zu speziellen HR-Themen, wie z.B. Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
• Recruiting
• Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
• Coaching einer Nachwuchs-Personalreferentin
• Stärkung des Standings sowie Verbesserung des Images der Personalabteilung

• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in unterschiedlichen HR-Kontexten
• Digitalisierung der Personalakten
• Konzeptionierung eines Betrieblichen Vorschlagswesens
• Überarbeitung des Mitarbeiterhandbuchs
• Intensive Einarbeitung und Begleitung der neuen HR-Managerin
• Einführung einer neuen HR-Software in Zusammenarbeit mit dem Mutterkonzern in England

• Workshops mit den Partnern der Kanzlei
• Mitarbeiterbefragung:
• Konzeption, Durchführung, Auswertung und Präsentation
• Besprechung der persönlichen Ergebnisse in Einzelgesprächen
• Ableitung und Erarbeitung von Einzelmaßnahmen
• Unterstützung im Recruiting

Diverse Business Coachings in unterschiedlichen Kontexten