Awareness campaign for cyber security for end customers. Tasks included:
Introduction of ASPICE maturity model in essential areas for vehicle-related software development. Tasks included:
Project initiation for redesign of a refrigerated trailer. Tasks included:
Strategic realignment of a location. Tasks included:
Risk management within cyber security management system in after-sales for all affected markets worldwide. Tasks included:
Ensuring worldwide communication processes for automotive cyber security incidents. Tasks included:
Strategic realignment of department with approx. 100 employees after reorganization. Tasks included:
RetroFit production warehouse and material flow systems for aircraft structural parts manufacturing. Tasks included:
Decision proposal and roadmap for replacement of 10 software systems. Tasks included:
Acquisition of new customers and maintenance of existing customers mainly in automotive industry. Projects included:
Internal responsibilities:
Building up automotive division through customer acquisition. Projects included:
Internal responsibilities:
Responsible for all projects with parent company (automotive manufacturer). Led 40+ employees.
Projects included:
Development and implementation of production planning system for large printing company. Tasks included:
Technologies: UNIX, C, Sybase, X-Windows
Coordination of software development for 21 car insurers to calculate insurance premiums. Tasks included:
Technology: MicroFocus COBOL
Development and implementation of production control and maintenance system for fully automated production cell with 12 machines. Tasks included:
Technologies: UNIX, Real-time programming
Ich mache seit über als 30 Jahren Digitalisierungsprojekte in unterschiedlichen Branchen – Automotive, Luftfahrt, Logistik. Begonnen habe ich damit, als es das Wort Digitalisierung noch gar nicht gegeben hat.
Im Laufe dieser 30 Jahre Beratungserfahrung war ich in einigen Beratungsunternehmen verantwortlich für Digitalisierungsprojekte im Mittelstand und auch in Großkonzernen. Seit 2016 bin ich selbständig als Berater tätig und berate meine Kunden allumfassend zu Fragen der Digitalisierung bezogen auf Geschäftsmodelle, R&D, Planung und Produktion.
Der Hauptvorteil für Unternehmen, die mit mir arbeiten ist, dass ich sie persönlich über den gesamten Prozess von der Erarbeitung Ihrer Ziele und der Festlegung Ihrer Digitalisierungsstrategie bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte begleite. Damit kann ich meine Erfahrung selbst mit einbringen. Ich kann das für die Aufgaben passende Team zusammenstellen, was dazu führt, dass die Projekte in Time, Budget und Quality erfolgreich abgeschlossen werden.
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