Aufgabenstellung: •Bereitstellung einer abgestimmten, realisierungsfähigen Lösung •Abstimmung der Lösung mit den beteiligten Behörden •Technische und organisatorische Einbindung in ein übergeordnetes Projekt der Bundespolizei •Vorbereitung der Realisierung Ergebnisse: •Ausgearbeitete technische Lösung •Konzept für eine alternative Anbindung
Weitere Leistungen: •Vertretung des Kunden in Workshops und Besprechungen mit anderen Bundesbehörden •Vertretung des Kunden gegenüber dem BSI – Abgleich Sicherheitsanforderungen
Weitere Leistungen: •Vertretung des Kunden in Workshops und Besprechungen mit anderen Bundesbehörden •Vertretung des Kunden gegenüber dem BSI – Abgleich Sicherheitsanforderungen
Ergebnisse: •Definierter Prozess für den Übergang in den Betrieb •Verantwortlichkeitsmatrix und angepasste Prozesse für den Testbetrieb •Optimierte Arbeitsvorbereitung für Installation / Migration von Funkstandorten •Fehlerprozesse im Rahmen der Umbaumaßnahmen •Optimierung des Risikomanagements im Projekt •Angepasste Beschaffungs- und Bereitstellungsprozesse •Definition neuer Prozesse für Anpassungen im Betrieb
Weitere Leistungen: •Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Test und Rolloutprojekt
Aufgabenstellung: •Konzeption der Anwendung •Prozesserfassung / Anpassung für Digitalisierung •Erfassung der Anforderungen (operativ und technisch) •Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung Ergebnisse: •Angepasste Geschäftsprozesse •Grobkonzept der Anwendung •Vollständige Ausschreibungsunterlagen •Dokumentation für eine eventuelle spätere Fortsetzung des Projektes Das Projekt wurde aufgrund Kürzungen im Haushalt nicht weitergeführt.
Aufgabenstellung: •Umfangreiche Anpassungen des Datenmodells der Meldedaten im Bereich der freien Personensuche Ergebnisse: •An die gesetzlichen Vorschriften angepasstes Datenmodell Weitere Leistungen: •Abstimmung mit den Vertretern der Bundesländer
Aufgabenstellung: •Definition von Funktionen anhand der Anforderungen aus den Geschäftsprozessen gemeinsam mit den Produktownern •Prozessanalyse •Aufstellung des Projektteams •Bereitstellung der abbildenden Funktionen Ergebnisse: •Eingearbeitetes agiles Projektteam •Diverse Features entsprechend der Planung
Aufgabenstellung: •Erfassung der Aforderungen an das MIO •Bereitstellung des MIO „Übergabebogen im Pflegedienst“ Ergebnisse: •Datenmodell mit den für die verschiedenen Institutionen relevanten Informationen
Weitere Leistungen: •Errichtung eines Beirates •Abstimmung mit den betroffenen Verbänden •Abgleich von Prozessen und Datenmodellen mit den betroffenen Verbänden
Aufgabenstellung: •Einführung eines sicheren Mail-Systems für Leistungserbringer innerhalb der Telematik Infrastruktur
Ergebnisse: •Erfassung der Anforderungen •Detailliertes Konzept •Abgeschlossenen Verträge für die Softwareentwicklung •Erprobungskonzept für die elektronische Signatur •Dokumentation des Projektes Die Realisierung wurde in die Linienorganisation überführt.
Aufgabenstellung: •Unterstützung der Geschäftsleitung im Rahmen des Ausschreibungsverfahrens und des Projektes
Ergebnisse: •Konzepte zu Projektrealisierung, Kundenschulung, Betrieb und Sicherheit im Rahmen der Angebotsstellung •Beschreibung der Teilprojekte im Rahmen der Projekteinrichtung •Aufstellung der Projektteams für die Themen IT-Sicherheit, Datenmigration, Service, Rollout und Einarbeitung der Teilprojektleiter •Programmweites Risikomanagements •Lizenzmanagementsystem •Requirements Traceability System
Weitere Leistungen: •Ausarbeitung des Angebotes / Bearbeitung der funktionalen Teile der Ausschreibung •Vorstellung des Angebotes und Vertragsverhandlung •Vertragsprüfungen / Support des Contract Managers •Erstellung und Pflege der Anforderungserfüllungsmatrix •Personalauswahl •Interimistische Leitung des Projektes IT - Sicherheit •Interimistische Leitung des Projektes Datenübernahme / Datenmigration •Interimistische Leitung der Serviceorganisation im Projekt •Interimistische Leitung des Rollout und der Steuerung der Vertragspartner •Interimistische Leitung des Programms Management •Leitung der Integrationstests mit den Leitstellen •Leitung der Abstimmung von Entwicklungsergebnissen mit Anwenderorganisationen •Leitung Migrationsprojekt der betriebsunterstützenden Prozesstools
Aufgabenstellung: •Erfassung der fachlichen und rechtlichen Anforderungen •Erstellung der Ausschreibungsunterlagen •Vergabe des Auftrags Ergebnisse: •Vollständige Ausschreibungsunterlagen •Abgeschlossenen Verträge
Aufgabenstellung: •Ausschreibung des Aufbaus der Telematik Infrastruktur •Koordination der fünf Projekte •Bereitstellung der zweiten Generation der elektronischen Gesundheitskarte Ergebnisse: •Vollständige Spezifikation der Telematik Infrastruktur •Spezifikation der elektronischen Gesundheitskarte 2 •Betriebsprozesse für den Betrieb der Telematik Infrastruktur •Prozesse für den Übergang in den Wirkbetrieb •Vollständige Ausschreibungsunterlagen •Verträge mit Konsortien zum für Entwicklung und Aufbau der Telematik Infrastrktur •Verträge mit Herstellern für die Gesundheitskarte 2
Weitere Leistungen: •Interessensvertretung der Kassenärztlichen Bundesvereinigung •Politische Gremienarbeit als Vertreter des Projektes •Koordination des Gerichtswesens gegenüber dem Gesundheitsministerium •Koordination der Zusammenarbeit mit BSI, BfDI und den Landesdatenschützern •Fachliches Coaching der Teilprojektleiter
Aufgabenstellung: •Konzeption einer Sicheren Kommunikationsinfrastruktur •Einrichtung des Netzes Ergebnisse: •Vertragliche Basis der Anbindungen •Zertifizierungsverfahren für Zugangsprovider •Infrastrukturkonzept •An den Betrieb übergebene Infrastruktur Weitere Leistungen: •Berichterstattung auf Vorstandsebene •Durchführung des Ausschreibungsverfahrens •Zertifizierung von Zugangsprovidern
Aufgabenstellung: •Optimierung des Herstellerservice Ergebnisse: •Aufgabenbeschreibung der Rollen in Service •Optimierte Serviceprozesse •Servicekatalog •Standard Serviceverträge •Marketingkonzept •Business Plan Weitere Leistungen: •Interim Management / Abteilungsleitung des Service •Berichterstattung an die Geschäftsleitung •Durchführung einer Bestandsaufnahme / Due Diligence und Erstellung der Entscheidungsvorlage hinsichtlich der zukünftigen Aufstellung (Abteilung / Profit Center / Outsourcing) •Vertragsverhandlung mit Bestandskunden sowie Neukunden •Fachliche und disziplinare Führung des Personals •Einarbeitung des festangestellten neune Serviceleiters
Aufgabenstellung:
Arbeitsergebnisse:
Weitere Leistungen
Aufgabenstellung:
Arbeitsergebnisse:
Weitere Leistungen
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