Uwe Rörig - Unternehmensberater & Interimsmanager

Q: Wo ist Uwe ansässig?

Uwe ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Uwe?

Uwe spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Uwe?

Uwe hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Uwe in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Uwe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Uwe?

Die neueste Position von Uwe ist Unternehmensberater & Interimsmanager bei Selbstständig .

Q: Für welche Unternehmen hat Uwe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Uwe für Selbstständig gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Uwe die meiste Erfahrung?

Uwe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Automotive . Uwe hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Transport .

Q: In welchen Bereichen hat Uwe die meiste Erfahrung?

Uwe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Produktentwicklung . Uwe hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Uwe kürzlich gearbeitet?

Uwe hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Uwe kürzlich gearbeitet?

Uwe hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Qualitätssicherung und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

Gauting, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2012 - Bis heute

14 Jahren 2 Monate

Unternehmensberater & Interimsmanager

Selbstständig

Innovationsmanagement, Wachstumsprogramme
Qualitätsprogramme im Engineering- und Systemgeschäft
Produkt- und Portfoliomanagement
Serviceorientierte Produkte und wertschöpfende Dienstleistungen
M&A-Unterstützung (Due Diligence, Post-Merger-Integration, Carve-out)
Restrukturierung, Transformation und Change-Management
Strategieentwicklung und -umsetzung
Vertriebsinitiative für Labordienstleister
Technische Due Diligence in der Elektro- und elektromechanischen Produktion
Aufbau der Strategieabteilung bei einem Automobilzulieferer
Interimsmanager im Programm-Management-Office (PMO)
Qualitätsoffensive bei einem Anlagenbauer
Portfolioerweiterung beim Automobilzulieferer "Autonomes Fahren"
Serviceorientierte Gestaltung von Maschinen im Anlagenbau
Restrukturierung von Dienstleistern und Investitionsgüterherstellern
Lieferantenkooperation bei Investitionsgüterherstellern
Due-Diligence- und Integrationsprogramm in der Elektronikindustrie
Post-Merger-Integration

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Leiter Strategie, Koordinator Post-Merger-Integration

ASM AS GmbH & Co KG

Integrationsmanagement mit dem chinesischen Investor
Strategieentwicklung und -umsetzung mit Balanced Scorecard
Erfolgreiche Integration, abgeschlossen nach 12 Monaten
Übererfüllung aller Geschäftsziele im ersten Jahr

Jan. 2006 - Dez. 2010

5 Jahren

München, Deutschland

Leiter Strategie, Projektleiter Turnaround-Programm

SEAS GmbH & Co KG

Programmmanagement für Restrukturierung
Überprüfungen und Berichterstellung zu Kosten, Personalbestand und Prozessleistung
Ausweitung und Absicherung des Servicegeschäftsvolumens und -ertrags durch wertschöpfende Dienstleistungen
Koordination und Unterstützung der internen Aktivitäten für den Verkauf der Geschäftseinheit
Erfolgreiche Restrukturierung (−50 % der strukturellen Kosten) weltweit
Erfolgreicher Verkauf der Geschäftseinheit an einen chinesischen Investor

Juni 1999 - Dez. 2005

6 Jahren 7 Monate

Leiter Produktportfolio- und Innovationsmanagement

Siemens AG A&D EA

Entwicklung und Umsetzung des Geschäftsmodells "Solution Provider" mit dem regionalen Hauptsitz in den USA
Abstimmung des Entwicklungsportfolios mit dem globalen Produktmanagementteam
Projektleitung bei der Einführung der Balanced Scorecard für den Geschäftsbereich
Projektleitung – Überprüfung und Neuausrichtung der Produktlebenszyklusprozesse
Neupositionierung als Softwareanbieter von der Strategie bis zur Umsetzung
Änderung der Produktstrategie von einer Einlinien- zu einer Mehrlinienstrategie zur Deckung asiatischer Anforderungen
Preisgestaltung des Angebotsportfolios
Aufbau eines Preiscontrollings
Einführung eines Produkt-Performance-Controllings
Erfolgreiche Umsetzung der Mehrlinien-Produktstrategie in Asien
Umsetzung des Software-Geschäftsmodells; Software wurde in 3 Jahren zum Erfolgsfaktor

Jan. 1998 - Mai 1999

1 Jahr 5 Monate

Programmmanager Strategische Projekte

Siemens AG Production- and Logistic Solutions

Restrukturierung der drei Geschäftssegmente im Anlagengeschäft: Distributions-, Flughafen- und Produktionslogistik
Benchmarking für den Geschäftsbereich Sondermaschinenbauer
Erfolgreiche Restrukturierung aller drei Geschäftssegmente
Gründung eines Softwarehauses zum Ausbau der Servicefähigkeiten

Sept. 1989 - Dez. 1997

8 Jahren 4 Monate

Projektleiter Restrukturierungen, Re-Positionierungen

Siemens Management Consulting (SMC)

Management Consulting, Restrukturierungsprojekte, Process Re-Engineering, Produktplanung und -gestaltung u.a. Design to Cost, Value Engineering
Beispiele im top+-Programm der Siemens AG: Restrukturierung Großantriebe, Restrukturierung Landesgesellschaft Canada, Neuausrichtung des Geschäftsfeldes Bedienen und Beobachten
Methodische Unterstützung der Geschäfte bei Produktpositionierungen, Design to Cost und Innovationsprojekten
Erfolgreiche Restrukturierungen
Neue, kostenreduzierte und/oder leistungsgesteigerte Produkte
Erfolgreiche Komplexitätsreduzierungen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (27.5 Jahre), Fertigung (16.5 Jahre), Automotive (14 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (6.5 Jahre) und Transport (1.5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Automotive

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (36.5 Jahre), Strategie (26.5 Jahre), Produktentwicklung (15 Jahre), Qualitätssicherung (14 Jahre) und Betrieb (9.5 Jahre).

Projektemanagement

Strategie

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Betrieb

Zusammenfassung

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Investitionsgüterindustrie als Leiter von Restrukturierungen, Integrationen, Change-Projekten, im globalen Produkt- und Innovationsmanagement, in der Strategieentwicklung/-umsetzung, in der Geschäftsentwicklung und als Berater
Umfangreiche Erfahrungen als Projektmanager und Berater bei Restrukturierungs- und Wachstumsprogrammen, Produktdefinitions- und Entwicklungsprozessen (PLM), Wertanalyse, kostenorientierter Konstruktion, Lean-Management und Strategieumsetzung (Hoshin-Kanri-X-Chart-Methodik) in der Produktion, M&A-Projekten wie Due Diligence und Integrationsprogrammen sowie im Qualitätsmanagement
Strategische Kompetenz in der Strategieentwicklung, Umsetzung neuer Geschäftsmodelle wie Software und Services sowie der Optimierung und Erweiterung des Portfolios für den internationalen Markt
Interdisziplinärer und integrativer Führungs- und Arbeitsstil

Fähigkeiten

Serviceorientierte Geschäftsmodelle
Innovations-, Portfolio- Und Produktmanagementmethoden
Preisstrategien Und Positionierung
Quality Function Deployment
Scaled Agile Framework
Value Engineering Und Produktkonzeption
Systems Engineering
Reverse Engineering
Design To Cost
Modularisierung Und Komplexitätsreduzierung Von Portfolio Und Komponenten
Programmmanagement
Strategie- Und Marketingmethoden
Strategieumsetzung Mit Balanced Scorecard
Moderations- Und Workshoptechniken
Prozess- Und Organisationsentwicklung
Interdisziplinärer Und Integrativer Führungs- Und Arbeitsstil

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1989

Technische Universität München

Diplom-Wirtschafts-Ingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · München, Deutschland

Okt. 1983 - Juni 1986

Technische Universität München

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau · München, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung SAFe Agilist (SAFe 5.0)

Profil

Erstellt

August 2024

Stand

Februar 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Uwe ansässig?

Uwe ist in Gauting, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Uwe?

Uwe spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Uwe?

Uwe hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Uwe in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Uwe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Uwe am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Uwe gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberater & Interimsmanager, Leiter Strategie, Koordinator Post-Merger-Integration, Leiter Strategie, Projektleiter Turnaround-Programm.

Was ist das neueste Projekt von Uwe?

Die neueste Position von Uwe ist Unternehmensberater & Interimsmanager bei Selbstständig.

Für welche Unternehmen hat Uwe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Uwe für Selbstständig gearbeitet.

In welchen Industrien hat Uwe die meiste Erfahrung?

Uwe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Automotive. Uwe hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Transport.

In welchen Bereichen hat Uwe die meiste Erfahrung?

Uwe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Produktentwicklung. Uwe hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Betrieb.

In welchen Industrien hat Uwe kürzlich gearbeitet?

Uwe hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Uwe kürzlich gearbeitet?

Uwe hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Uwe?

Uwe hat einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen from Technische Universität München und einen Master in Maschinenbau from Technische Universität München.

Ist Uwe zertifiziert?

Uwe hat 1 Zertifikat: Zertifizierung SAFe Agilist (SAFe 5.0).

Wie ist die Verfügbarkeit von Uwe?

Uwe ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Uwe?

Der Stundensatz von Uwe hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Uwe beauftragen?

Um Uwe zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1020-1180 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.