Buchprojekt: Prof. Wolfgang Reinhard, Leben im Alter; FAZ-Buchverlag, erscheint im Herbst 2023
Apr. 2022 - Juni 2022
3 Monaten
Deutschland
Projektleitung Change-Kommunikation
SAP AG
zur Einführung „FlexWork“ am Standort Deutschland; Entwicklung eines strategischen Kommunikationskonzeptes zur kommunikativen Begleitung von „FlexWork“, Beratung des Kunden bei Change-Aspekten des Projektes
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
Ghostwriter
Buchprojekt: Miriam Wohlfahrt, Nina Pütz. So geht Unternehmen; Campus 2022
Juli 2021 - Okt. 2021
4 Monaten
Projektleitung Überarbeitung CI & Brand, Kampagnen-management, Krisenhandbuch
UNICEPTA
Juli 2021 - Okt. 2021
4 Monaten
Projektmanagement
Westenergie AG
bei der BNE-Zertifizierung der „3malE“- Initiative („Bildung mit Energie“) der Westenergie AG; Entwicklung von Leitbild, pädagogischem Konzept und Übersicht
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
Co-Herausgeberin
SpringerGabler
„Effiziente Krisenkommunikation – transparent und authentisch“ (2. Auflage 2021)
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 7 Monaten
Projektleitung Kommunikation
DB AG
u. a. Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der 6. Mitarbeitendenbefragung (2020/2022) für ca. 340.000 Mitarbeiter des Konzerns, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation, Erstellung von Erklärfilmen & Filmen
Projektleitung für die Kommunikation des „Kulturbarometers“, der repräsentativen Zwischenbefragung der Mitarbeitenden
Projektleitung interne Kommunikation zur Partnerschaft der DB mit der UEFA zur EM 2024
Sept. 2019 - Dez. 2019
4 Monaten
Projektleitung
EnBW
Entwicklung eines umfassenden Kommunikationskonzeptes zur Begleitung der Transformation bei EnBW; strategische Beratung des Vorstand, Krisenhandbuch
Mai 2019 - Aug. 2019
4 Monaten
Projektmanagement
DB AG
Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der Einführung eines neuen Rentenmodells, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation
Aug. 2018 - Apr. 2019
9 Monaten
Projektmanagement
DB Netz AG
Begleitung im Change-Prozess (Projekt- und Changemanagement)
Strategische Kommunikation
Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation
Entwicklung eines Krisenhandbuchs
Entwicklung eines strategischen Konzepts für einen Newsroom
Jan. 2018 - Juli 2018
7 Monaten
Projektmanagement
E.ON
Strategische Kommunikation; interne und externe Kampagnensteuerung (Positionierung der Vorstände, Kampagnenentwicklung & -steuerung)
Juli 2017 - Okt. 2017
4 Monaten
Projektmanagement
METRO AG
Kommunikation (intern & extern) Own Business Day 2017 (OBD), Aufbau eines internationalen Content Hub, Entwicklung einer internationalen Kommunikationsstrategie zum OBD
Jan. 2016 - Mai 2017
1 Jahr 5 Monaten
Projektmanagement und Strategische Beratung
DB AG
Entwicklung & Steuerung interner Kampagnen zum neuen Arbeitsgeberauftritt der Deutschen Bahn AG („Willkommen, Du passt zu uns“) und zum Launch des neuen Social Intranet (DB Planet)
Changekommunikation zur Transformationskampagne “ZukunftBahn”
Strategische Begleitung und operative Entwicklung bzw. Umsetzung einer internen Kommunikationskampagne zur DB-Initiative „Zukunft Bahn“; Agentursteuerung, Entwicklung von Kommunikationstools (wie Standortkommunikation, Plakatgenerator, Gehaltsbeileger etc.)
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr
Co-Herausgeberin
SpringerGabler
„Effiziente Krisenkommunikation – transparent und authentisch“ (1. Auflage 2016)
Jan. 2015 - Jan. 2017
2 Jahren 1 Monate
Beratung, Projektmanagement
E.ON
Executive, Change Communications und Krisenkommunikation
Strategische Beratung und operative Begleitung des Marken-Relaunches von E.ON
Interne Kommunikation
Entwicklung und operative Umsetzung diverser PR-Aktionen
Projekt- und Changemanagement für strategische Kommunikation
Projekte: Festival of Lights, Missingtype
Jan. 2014 - Apr. 2017
3 Jahren 4 Monaten
Strategische Beratung und Schulung der Mitarbeiter im Change-Prozess
SolarWorld AG
Change- und Krisenkommunikation im Rahmen des Change-Prozesses des Unternehmens (2015-2017)
Strategische Beratung und Schulung der Mitarbeiter
Entwicklung und Durchführung von Workshop-Formaten für die strategisch-operative Begleitung der Change-Prozesse und -Themen (z. B. SAP-Einführung, „One IT“ – die Angleichung und Vereinheitlichung aller IT-Systeme)
Entwicklung und Durchführung PR-Konzept 2006 begleitend zur Roll-Out-Strategie des Unternehmens
Entwicklung und Durchführung PR-Konzept 2007 (Aufsetzen einer bundesweiten Charity-Aktion “Platz für Kids“)
Positionierung des Unternehmens (CI) und der Geschäftsführung
Klassische Pressearbeit
PR-Evaluation: ROI zwischen 200 und 300%
Steuerung des Changeprozesses und der Krisenkommunikation
Jan. 1999 - Bis heute
26 Jahren 7 Monaten
Geschäftsführerin
Impressions Ges. f. Kommunikation mbH
Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen bei Kunden aus der IT-, TK-, Finanz-, Automobil- , Gesundheits- und Energiebranche (Telekom, Deutsche Bahn AG, E.ON, RWE, BMW, DEKRA, Fortis u.a.)
Jan. 1998 - Dez. 1999
2 Jahren
Leiterin Unternehmenskommunikation
Talkline GmbH
Disziplinarische und fachlich Führung des PR-Teams (6 Mitarbeiter)
Interne und externe Kommunikation
Strategische Positionierung
Pressesprecher-Funktion
Messen, Events, Sponsoring, Internet
Branding, Markenkommunikation, Agentursteuerung
Jan. 1996 - Dez. 1998
3 Jahren
Leiterin Unternehmenskommunikation
RWE Telliance AG und Lahmeyer AG
Disziplinarische und fachlich Führung des PR-Teams (12 Mitarbeiter)
Markenaufbau und Positionierung der Unternehmen (strategische Kommunikation)
Presse-Sprecher-Funktion
Interne und externe Kommunikation
Investor Relations: Re-Branding der Lahmeyer AG; Betreuung der Hauptversammlungen, Geschäftsberichts-Verantwortung
CD-Entwicklung, Messe-Auftritt
Agentursteuerung (Marketing, PR, Internet, Event)
Steuerung der Kommunikationsaktivitäten nach spin off (RWE Telliance & Vebacom zu o.tel.o) und weiterer Tochterunternehmen (z.B. Maquet, Talkline)
Markenaufbau, Positionierung und Steuerung zweier neuer ausländischer Tochtergesellschaften im Bereich Telekommunikation in Ungarn und der Tschechoslowakei
PR-Beratung und Betreuung Alcatel SEL (klassische Pressearbeit, Positionierung, Broschüren, Werbemittel)
PR-Beratung, klassische Kommunikation VDE (Idee und Realisierung einer Mitgliederzeitung, Geschäftsberichte, Image-Broschüre, Werbemittel)
Kontakterin für Telenorma (klassische Kommunikation, u.a. Anzeigen, Broschüren, Werbemittel)
Pre-Test-Phase „Esquire“ deutsche Ausgabe (Konkurrenzbeobachtung, Heft-Konzeption: Text und Layout)
Kunden-Akquise/-Kontakte
Jan. 1985 - Dez. 1987
3 Jahren
Braunschweig, Deutschland
Referentin für Presse, Öffentlichkeitsarbeit, Marketingkommunikation
Diakonisches Werk Braunschweig
Zusammenfassung
Erfahrene Kommunikationsspezialistin
Vom Journalismus kommend frühzeitige Orientierung in Richtung Marketing, PR, strategische Unternehmenskommunikation
Umfassende Erfahrung – strategisch wie operativ – im Marketing (hier: Marketingkommunikation), Corporate Branding, Employer Branding
Umfassende Erfahrung – strategisch wie operativ – in der internen und externen Unternehmenskommunikation, der Change- und Krisenkommunikation, dem Employer Branding, bei der Positionierung von Unternehmen nach spin off
Strategisch und ergebnisorientiert arbeitend, begeisternd und motivierend
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Ausbildung
Okt. 1982 - Juni 1984
II. Studienseminar Darmstadt
2. Staatsexamen · Seeheim-Jugenheim, Deutschland
Okt. 1977 - Juni 1982
Technische Universität Braunschweig
1. Staatsexamen · Germanistik, Politikwissenschaft · Braunschweig, Deutschland
Okt. 1968 - Juni 1977
Gymnasium im Schloss
Wolfenbüttel, Deutschland
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