Interim Managerin und Freelancerin für HR-Professionalisierung und Digitalisierung

Als erfahrene Projektmanagerin und Führungskraft mit ausgeprägter Tech-Affinität und Digitalisierungs-Kompetenz biete ich euch praktische Unterstützung bei der Konzeption und Ausgestaltung einer modernen HR- Organisation. Mit meiner strukturierten Vorgehensweise und meinem starken Netzwerk wählen wir die für euch passende technologische Basis.

Als systemische Beraterin für Organisationsentwicklung führe ich euch mit Klarheit und Struktur durch euren Veränderungsprozess. Ich helfe euch, strategische Ziele im Blick zu behalten und gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern die Prozesse, Frameworks und Inhalte für eure unternehmerische Zukunft zu entwickeln.

Als systemische Business Coach stelle ich Fragen, die euch dabei unterstützen, Ressourcen und Handlungsoptionen bewusst zu sehen und zu nutzen sowie Entscheidungen treffen zu können. Ich höre zu, sorge für Kommunikationsflüsse und moderiere das Gespräch, damit die relevanten Stakeholder-Perspektiven zusammen kommen.

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HR Beratung sowie Konzeption und Umsetzung von HR Transformationsprojekten bei den Tochtergesellschaften der Axel Springer-Gruppe sowie im Zentralbereich Personal. Einsatz von Methoden aus dem Design Thinking bzw. Service Design zur (Weiter-)entwicklung von HR Services und Produkten.HR Beratung sowie Konzeption und Umsetzung von HR Transformationsprojekten bei den Tochtergesellschaften der Axel Springer-Gruppe sowie im Zentralbereich Personal. Einsatz von Methoden aus dem Design Thinking bzw. Service Design zur (Weiter-)entwicklung von HR Services und Produkten.