Joachim A.
Berater
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 8 MonatenDeutschland
Berater
- Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik
- Beratung Vorstand – Großprojekte und Reorganisation
- Coaching/Mentoring neue Geschäftsführung
Nov. 2022 - Dez. 2024
2 Jahren 2 MonatenDeutschland
Berater
- Organisation PMO (Recht & Compliance, Fachbereiche IT, Tochterunternehmen)
- Prozessentwicklung und Umsetzung
- Team SDM (Service Delivery Management) in der IT (mit)aufbauen und positionieren
Okt. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
Berater
- Entwicklung und Formulierung Strategie, Umsetzung in den Geschäftsbereichen
- Reorganisation – Geschäftsstelle – zentral/dezentrale Einheiten
- Überarbeitung IT-Strategie-Konzept
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrDeutschland
Berater
- Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in drei europäischen Ländern (Frankreich, Österreich, Niederlande)
- Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
- Analyse Prozesse und Organisation
- Änderung bestehender, Aufbau neuer Prozesse (systemisch und organisatorisch)
Sept. 2021 - Apr. 2022
8 MonatenSchweiz
Leiter Schaden und Service
- Mitglied des Management Teams Schweiz/Liechtenstein
- Führen des Bereichs mit 7 Teams und 65 Mitarbeitern im Tagesgeschäft
- Spezieller Schwerpunkt: Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation
Okt. 2020 - Sept. 2022
2 JahrenDeutschland
Berater
- Neuausrichten im Bereich Finanzen/Controlling
- Strategie entwickeln, operative Ziele formulieren
- Geschäftsfelder überprüfen und entwickeln
- Kaufmännische Abläufe im Verband konsolidieren und optimieren, digitalisieren
Apr. 2020 - Okt. 2020
7 MonatenDeutschland
Kaufmännischer Geschäftsführer
- Vakanz überbrücken bis zur Neubesetzung kaufmännischer Vorstand
- Jahresabschluss erstellen, Controlling und Berichtswesen überarbeiten
- Beratung des Vorstandsvorsitzenden und der Bereichsleiter in kaufmännischen Fragestellungen
Nov. 2019 - Nov. 2021
2 Jahren 1 MonateDeutschland
Berater
- Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in vier europäischen Ländern (Schweiz, Frankreich, Österreich, Niederlande)
- Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
Juni 2019 - Juni 2019
1 MonateDeutschland
Berater
Strukturieren der Kundenstammdaten und Informationen einer Landesdirektion
Apr. 2019 - Apr. 2019
1 MonateDeutschland
Berater
- Due Diligence, teils öffentlich/teils nicht öffentlich zugängliche Informationen
- Markt- und Unternehmensanalysen zum Erwerb von Versicherungsunternehmen/-beständen durch ausländische Investoren
Apr. 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 7 MonatenDeutschland
Interimsmanager
- Aufbau Product Portfolio Management der internationalen Abteilung einer Versicherung/Assistance (Benelux, Deutschland, Schweiz, Skandinavien)
- Prozessanalyse und Entwicklung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten
- Inventur des bestehenden Produktportfolios
- Überarbeiten und Standardisieren des internationalen Produktkatalogs
- Analyse und Design prozessualer Schnittstellen des neuen Teams zu Vertrieb, Pricing, Controlling und Customer Service im internationalen Umfeld
- Evaluierung und Design strategisches Product Portfolio Management
- Coaching neue Abteilungsleitung und Mitarbeiter
Jan. 2010 - Dez. 2013
4 JahrenOberursel, Deutschland
Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen
DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG
- Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen
- Verantwortlich für Betriebscontrolling, Vertriebscontrolling, Rückversicherung, Finanzen, Investments
- Vertriebskanal: B2C und B2B (Flotten)
Jan. 2008 - Dez. 2013
6 JahrenNeuhausen, Deutschland
Kaufmännischer Vorstand/Geschäftsführer
Real Garant Versicherung AG
- Anpassen und Optimieren der betrieblichen Funktionen im Zurich-Konzern
- Integrieren neuer Märkte (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)
- Vertriebskanal: B2B2C
Verantwortlich für Finanzen/Controlling, Personal, Betriebsorganisation, IT, Administration, Recht & Compliance. Führung von 80 Mitarbeitern in neun europäischen Ländern.
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 JahrenFrankfurt, Deutschland
Leiter Automotive Europa
Zurich Europe General Insurance
- Projektleitung "Automotive Europe" – Aufbau einer Value Proposition für OEMs und Erarbeitung eines Angebotskanals aus Sicht des Versicherers in Europa
- Aufbau einer neuen europäischen Geschäftseinheit und Matrixorganisation in Europa
- Leitung eines europäischen Geschäftsfeldes, zentraler Kontakt für Autohersteller innerhalb Europas für Kfz-Versicherungen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Value Propositions im türkischen und japanischen Markt
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 JahrenBonn, Deutschland
Leiter CEO Office und Leiter GAIA
Zurich Gruppe Deutschland
- Organisation des Vorstandsbüros, Schnittstelle CEO und CFO
- Projektleiter des Projekts "Geschäftsmodell 2007 – Industrialisierung" in der Evaluierungs- und Designphase auf Konzernebene
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 JahrenWiesbaden, Deutschland
Abteilungsleiter Berichtswesen
DBV Winterthur Lebensversicherung AG
- Teilprojektleitung Einführung US GAAP, Einführung Internes Kontrollsystem
- Mitarbeit Aufbau Spezialvertrieb betriebliche Altersversorgung und neue Produkte
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 JahrenMünchen, Deutschland
Finanzvorstand
XL Insurance Company Ltd./Winterthur International Deutschland Versicherung AG
- Verantwortlich für Integration Finanz- und Rechnungswesen (M&A Credit Suisse/Winterthur Schweiz an XL Insurance Bermuda)
- Aufbau der neuen Gesellschaft als Teil eines dreiköpfigen Managementteams
Verantwortlich für Finanzen/Rechnungswesen, Controlling, Administration, Kundenservice, Rückversicherung
Jan. 1995 - Dez. 1999
5 JahrenFrankfurt, Deutschland
Controller
PriceWaterhouseCoopers
- Aufbau eines Controllings für die Bereiche Tax- and Legal Services
- Aufbau und Implementierung eines Management-Informationssystems
Jan. 1994 - Dez. 1995
2 JahrenAndreapol, Russische Föderation
Baukaufmann
STRABAG
- Verantwortung für die kaufmännischen Belange vor Ort
- Aufbau Baustellen-Rechnungswesen und Bau-Kasse vor Ort
Zusammenfassung
Persönlich
- Verheiratet, ein Kind
Beruflich
- Berater, Interim-Manager (CxO), Projekte (14 Jahre)
- Vorstand/Geschäftsführer (7 Jahre)
- Bereichsleiter/Abteilungsleiter (8 Jahre)
- Controller (4 Jahre)
Verantwortete Fachfunktionen
- Finance/Controlling
- Kundenservice
- Betriebsorganisation und IT
- Administration
- Key Account Management
- Leistung und Schaden
- Recht und Compliance
- Personal
- Produktmanagement
Schwerpunkte
- Organisation, Strukturen, Prozesse
- Strategie – Formulierung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche, Reorganisation
- Großprojekte (komplex, kompliziert), Steuerung und Beratung
- Coaching/Mentoring von Geschäftsführung, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern
- Integration von Bereichen, Funktionen, Unternehmen/Des-Integration
- Business Analyst – Systeme, Adaption, Entwicklung, Einführung (Versicherungen)
- Internationale Projekte
- Interim – kurzfristig, spontan
- Akute Problemstellungen und Krisensituationen
International/cultural awareness
- Arbeitsplatz vor Ort: Deutschland, Schweiz, Belgien, UK, Russland
- Regelmäßige Geschäftsreisen/-beziehungen: Belgien, Österreich (mit Ungarn, Tschechien, Slowakei), Schweiz, Italien, Niederlande, UK, Irland, Spanien, Portugal, Russland, Frankreich
- Projektbezogene Geschäftsreisen/-beziehungen: USA, China, Australien, Baltikum, Skandinavien, Türkei
Vertriebswege
- B2C, B2B, B2B2C, B2B2E
- Online, Vertriebsorganisation, Key Account Manager
- Privatkunden, Gewerbe und Mittelstand, Industriekunden
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenRussisch
GrundkenntnisseAusbildung
CA Controller Akademie, Wörthsee
Ludwig-Maximilians-Universität München
Dipl.-Volkswirt · Volkswirtschaft · Deutschland
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