Joachim Abel

Berater

Ketsch, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Berater

  • Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik
  • Beratung Vorstand - Großprojekte und Reorganisation
  • Coaching/Mentoring neue Geschäftsführung
Nov. 2022 - Dez. 2025
2 Jahren 2 Monaten
Deutschland

Berater

  • Organisation PMO (Recht & Compliance, Fachbereiche IT, Tochterunternehmen)
  • Prozessentwicklung und Umsetzung
  • Team SDM (Service Delivery Management) in der IT (mit)aufbauen und positionieren
Okt. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 3 Monaten
Deutschland

Berater

  • Entwicklung und Formulierung Strategie, Umsetzung in den Geschäftsbereichen
  • Reorganisation - Geschäftsstelle - zentral/dezentrale Einheiten
  • Überarbeitung IT-Strategie-Konzept
Jan. 2021 - Dez. 2022
1 Jahr
Deutschland

Berater

  • Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in drei europäischen Ländern (Frankreich, Österreich, Niederlande)
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
  • Analyse Prozesse und Organisation
  • Änderung bestehender, Aufbau neuer Prozesse (systemisch und organisatorisch)
Sept. 2021 - Apr. 2022
8 Monaten
Schweiz

Head of Claims and Care

  • Mitglied des Management Teams Schweiz/Liechtenstein
  • Führen des Bereichs mit 7 Teams und 65 Mitarbeitern im Tagesgeschäft
  • Spezieller Schwerpunkt: Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation
Okt. 2020 - Sept. 2022
2 Jahren
Deutschland

Berater

  • Neuausrichten im Bereich Finanzen/Controlling
  • Strategie entwickeln, operative Ziele formulieren
  • Geschäftsfelder überprüfen und entwickeln
  • Kaufmännische Abläufe im Verband konsolidieren und optimieren, digitalisieren
Apr. 2020 - Okt. 2020
7 Monaten
Deutschland

Kaufmännischer Geschäftsführer

  • Vakanz-Überbrücken bis zur Neubesetzung kaufmännischer Vorstand
  • Jahresabschluß erstellen, Controlling und Berichtswesen überarbeiten
  • Beraten des Vorstandsvorsitzenden und der Bereichsleiter in kaufmännischen Fragestellungen
Nov. 2019 - Nov. 2021
2 Jahren 1 Monate
Deutschland

Berater

  • Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in vier europäischen Ländern (Schweiz, Frankreich, Österreich, Niederlande)
  • Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
Juni 2019 - Juni 2019
1 Monate
Deutschland

Berater

Strukturieren der Kundenstammdaten und Informationen einer Landesdirektion

Apr. 2019 - Apr. 2019
1 Monate
Deutschland

Berater

  • Due Diligence, teils öffentlich/teils nicht öffentlich zugängliche Informationen
  • Markt- und Unternehmensanalysen zum Erwerb von Versicherungsunternehmen/-beständen durch ausländische Investoren
Apr. 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Interim Manager

  • Aufbau Product Portfolio Management der internationalen Abteilung einer Versicherung/Assistance (Benelux, Deutschland, Schweiz, Skandinavien)
  • Prozessanalyse und Entwicklung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten
  • Inventur des bestehenden Produktportfolios
  • Überarbeiten und Standardisieren des internationalen Produktkatalogs
  • Analyse und Design prozessualer Schnittstellen des neuen Teams zu Vertrieb, Pricing, Controlling und Customer Service im internationalen Umfeld
  • Evaluierung und Design strategisches Product Portfolio Management
  • Coaching neue Abteilungsleitung und Mitarbeiter
Jan. 2009 - Dez. 2014
4 Jahren
Oberursel, Deutschland

Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen

DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG

  • Neuorganisation Finanzbereich und Querschnittsfunktionen
  • Verantwortlich für Betriebs controlling, Vertriebs controlling, Rückversicherung, Finanzen, Investments
  • Vertriebskanal: B2C und B2B (Flotten)
Jan. 2008 - Dez. 2014
6 Jahren
Neuhausen, Deutschland

Kaufmännischer Vorstand/Geschäftsführer

Real Garant Versicherung AG

  • Anpassen und optimieren der betrieblichen Funktionen in den Zurich Konzern
  • Integrieren von neuen Märkten (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)
  • Vertriebskanal: B2B2C

Verantwortlich für Finanzen/Controlling, Personal, Betriebsorganisation, IT, Administration, Recht & Compliance. Führung von 80 Mitarbeitern in neun europäischen Ländern.

Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Head of Automotive Europe

Zurich Europe General Insurance

  • Projektleitung "Automotive Europe" - Aufbau einer Value Proposition für OEMs und Erarbeitung eines Angebots-Kanals aus Sicht des Versicherers in Europa
  • Aufbau einer neuen europäischen Geschäftseinheit und Matrixorganisation in Europa
  • Leitung eines europäischen Geschäftsfeldes, zentraler Kontakt für Autohersteller innerhalb Europas für Kfz-Versicherungen
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Value Propositions im türkischen und japanischen Markt
Jan. 2004 - Dez. 2009
4 Jahren
Bonn, Deutschland

Head of CEO Office and Head of GAIA

Zurich Gruppe Deutschland

  • Organisation des Vorstandsbüros, Schnittstelle CEO und CFO
  • Projektleiter des Projekts "Geschäftsmodell 2007 – Industrialisierung" in der Evaluierungs- und Designphase auf Konzernebene
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 Jahren
Wiesbaden, Deutschland

Abteilungsleiter Berichtswesen

DBV Winterthur Lebensversicherung AG

  • Teilprojektleiter Einführung US GAAP, Einführung Internes Kontrollsystem
  • Mitarbeit Aufbau Spezialvertrieb betriebliche Altersversorgung und neue Produkte
Jan. 1999 - Dez. 2003
3 Jahren
München, Deutschland

CFO

XL Insurance Company Ltd./Winterthur International Deutschland Versicherung AG

  • Verantwortlich für Integration Finanz- und Rechnungswesen (M&A Credit Suisse/Winterthur Schweiz an XL Insurance Bermuda)
  • Aufbauen der neuen Gesellschaft als Teil eines dreiköpfigen Managementteams

Verantwortlich für Finanzen/Rechnungswesen, Controlling, Administration, Kundenservice, Rückversicherung

Jan. 1994 - Dez. 1999
5 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Controller

PriceWaterhouseCoopers

  • Aufbauen eines Controllings für die Bereiche Tax- and Legal Services
  • Aufbau und Implementieren eines Management Informationssystems
Jan. 1993 - Dez. 1995
2 Jahren
Andreapol, Russische Föderation

Baukaufmann

STRABAG

  • Verantworten der kaufmännischen Belange vor Ort
  • Aufbau Baustellen-Rechnungswesen und Bau-Kasse vor Ort

Zusammenfassung

Persönlich - Verheiratet, ein Kind Beruflich - Berater, Interim Manager (CxO), Projekte (14 Jahre) - Vorstand/Geschäftsführer (7 Jahre) - Bereichsleiter/Abteilungsleiter (8 Jahre) - Controller (4 Jahre) Verantwortete Fachfunktionen - Finance/Controlling - Kundenservice - Betriebsorganisation und IT - Administration - Key Account Management - Leistung und Schaden - Recht und Compliance - Personal - Produktmanagement Schwerpunkte - Organisation, Strukturen, Prozesse - Strategie - Formulierung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche, Re-Organisation - Groß-Projekte (komplex, kompliziert), Steuerung und Beratung - Coaching/Mentoring von Geschäftsführung, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern - Integration von Bereichen, Funktionen, Unternehmen/Des-Integration - Business Analyst - Systeme, Adaption, Entwicklung, Einführung (Versicherungen) - Internationale Projekte - Interim - kurzfristig, spontan - Akute Problemstellungen und Krisensituationen International/cultural awareness - Arbeitsplatz vor Ort: Deutschland, Schweiz, Belgien, UK, Russland - Regelmäßige Geschäftsreisen/-beziehungen: Belgien, Österreich (mit Ungarn, Tschechien, Slowakei), Schweiz, Italien, Niederlande, UK, Irland, Spanien, Portugal, Russland, Frankreich - Projektbezogene Geschäftsreisen/-beziehungen: USA, China, Australien, Baltikum, Skandinavien, Türkei Vertriebswege - B2C, B2B, B2B2C, B2B2E - Online, Vertriebsorganisation, Key Account Manager - Privatkunden, Gewerbe und Mittelstand, Industriekunden

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Russisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

CA Controller Akademie, Wörthsee

Ludwig-Maximilians-Universität München

Dipl.-Volkswirt · Volkswirtschaft · Deutschland