Joachim Abel - Berater

Recommended expert

Ketsch, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 1 Monate

Deutschland

Berater

Projektsteuerer Neubau Sucht-Rehabilitationsklinik
Beratung Vorstand - Großprojekte und Reorganisation
Coaching/Mentoring neue Geschäftsführung

Nov. 2022 - Dez. 2024

2 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Berater

Organisation PMO (Recht & Compliance, Fachbereiche IT, Tochterunternehmen)
Prozessentwicklung und Umsetzung
Team SDM (Service Delivery Management) in der IT (mit)aufbauen und positionieren

Okt. 2022 - Dez. 2023

1 Jahr 3 Monaten

Deutschland

Berater

Entwicklung und Formulierung Strategie, Umsetzung in den Geschäftsbereichen
Reorganisation - Geschäftsstelle - zentral/dezentrale Einheiten
Überarbeitung IT-Strategie-Konzept

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Deutschland

Berater

Einführen eines Bestandsführungssystems (Underwriting, Claims) für eine Sachversicherung in drei europäischen Ländern (Frankreich, Österreich, Niederlande)
Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement
Analyse Prozesse und Organisation
Änderung bestehender, Aufbau neuer Prozesse (systemisch und organisatorisch)

Sept. 2021 - Apr. 2022

8 Monaten

Schweiz

Head of Claims and Care

Mitglied des Management Teams Schweiz/Liechtenstein
Führen des Bereichs mit 7 Teams und 65 Mitarbeitern im Tagesgeschäft
Spezieller Schwerpunkt: Struktur und Prozesse, IT & Betriebsorganisation

Okt. 2020 - Sept. 2022

2 Jahren

Deutschland

Berater

Neuausrichten im Bereich Finanzen/Controlling
Strategie entwickeln, operative Ziele formulieren
Geschäftsfelder überprüfen und entwickeln
Kaufmännische Abläufe im Verband konsolidieren und optimieren, digitalisieren

Apr. 2020 - Okt. 2020

7 Monaten

Deutschland

Kaufmännischer Geschäftsführer

Vakanz-Überbrücken bis zur Neubesetzung kaufmännischer Vorstand
Jahresabschluß erstellen, Controlling und Berichtswesen überarbeiten
Beraten des Vorstandsvorsitzenden und der Bereichsleiter in kaufmännischen Fragestellungen

Nov. 2019 - Nov. 2021

2 Jahren 1 Monate

Deutschland

Berater

Einführen eines Bestandsführungssystems (Zeichnung, Schadensregulierung) für eine Sachversicherung in vier europäischen Ländern (Schweiz, Frankreich, Österreich, Niederlande)
Struktur, Produktkatalog, Prozess-Aufbau und Prozessmanagement

Juni 2019 - Juni 2019

1 Monate

Deutschland

Berater

Strukturieren der Kundenstammdaten und Informationen einer Landesdirektion

Apr. 2019 - Apr. 2019

1 Monate

Deutschland

Berater

Due-Diligence-Prüfung, teils öffentlich/teils nicht öffentlich zugängliche Informationen
Markt- und Unternehmensanalysen zum Erwerb von Versicherungsunternehmen/-beständen durch ausländische Investoren

Apr. 2017 - Okt. 2018

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

Interimsmanager

Aufbau des Produktportfoliomanagements der internationalen Abteilung einer Versicherung/Assistance (Benelux, Deutschland, Schweiz, Skandinavien)
Prozessanalyse und Entwicklung interner Prozesse, Verantwortlichkeiten
Inventur des bestehenden Produktportfolios
Überarbeiten und Standardisieren des internationalen Produktkatalogs
Analyse und Gestaltung prozessualer Schnittstellen des neuen Teams zu Vertrieb, Preisgestaltung, Controlling und Kundenservice im internationalen Umfeld
Evaluierung und Gestaltung des strategischen Produktportfoliomanagements
Coaching der neuen Abteilungsleitung und der Mitarbeiter

Jan. 2010 - Dez. 2013

4 Jahren

Oberursel, Deutschland

Vorstand Zentralfunktionen/Finanzen

DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG

Neuorganisation des Finanzbereichs und der Querschnittsfunktionen
Verantwortlich für Betriebs-Controlling, Vertriebs-Controlling, Rückversicherung, Finanzen, Investments
Vertriebskanal: B2C und B2B (Flotten)

Jan. 2008 - Dez. 2013

6 Jahren

Neuhausen, Deutschland

Kaufmännischer Vorstand/Geschäftsführer

Real Garant Versicherung AG

Anpassung und Optimierung der betrieblichen Funktionen im Zurich-Konzern
Integration neuer Märkte (Tschechien, Ungarn, Slowakei, Schweiz)
Vertriebskanal: B2B2C

Verantwortlich für Finanzen/Controlling, Personal, Betriebsorganisation, IT, Administration, Recht & Compliance. Führung von 80 Mitarbeitern in neun europäischen Ländern.

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Leiter Automobilbereich Europa

Zurich Europe Allgemeine Versicherung

Projektleitung "Automotive Europa" - Aufbau eines Nutzenversprechens für Erstausrüster und Erarbeitung eines Angebotskanals aus Sicht des Versicherers in Europa
Aufbau einer neuen europäischen Geschäftseinheit und Matrixorganisation in Europa
Leitung eines europäischen Geschäftsfeldes, zentraler Kontakt für Autohersteller innerhalb Europas für Kfz-Versicherungen
Unterstützung bei der Entwicklung von Nutzenversprechen im türkischen und japanischen Markt

Jan. 2005 - Dez. 2008

4 Jahren

Bonn, Deutschland

Leiter CEO-Büro und Leiter GAIA

Zurich Gruppe Deutschland

Organisation des Vorstandsbüros, Schnittstelle zwischen CEO und CFO
Projektleiter des Projekts "Geschäftsmodell 2007 – Industrialisierung" in der Evaluierungs- und Designphase auf Konzernebene

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahren

Wiesbaden, Deutschland

Abteilungsleiter Berichtswesen

DBV Winterthur Lebensversicherung AG

Teilprojektleiter Einführung US GAAP, Einführung Internes Kontrollsystem
Mitarbeit Aufbau Spezialvertrieb betriebliche Altersversorgung und neue Produkte

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

München, Deutschland

CFO

XL Insurance Company Ltd./Winterthur International Deutschland Versicherung AG

Verantwortlich für Integration Finanz- und Rechnungswesen (M&A Credit Suisse/Winterthur Schweiz an XL Insurance Bermuda)
Aufbauen der neuen Gesellschaft als Teil eines dreiköpfigen Managementteams

Verantwortlich für Finanzen/Rechnungswesen, Controlling, Verwaltung, Kundenservice, Rückversicherung

Jan. 1995 - Dez. 1999

5 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Controller

PriceWaterhouseCoopers

Aufbauen eines Controllings für die Bereiche Steuer- und Rechtsdienstleistungen
Aufbau und Implementieren eines Management-Informationssystems

Jan. 1994 - Dez. 1995

2 Jahren

Andreapol, Russische Föderation

Baukaufmann

STRABAG

Verantworten der kaufmännischen Belange vor Ort
Aufbau Baustellen-Rechnungswesen und Bau-Kasse vor Ort

Zusammenfassung

Persönlich

Verheiratet, ein Kind

Beruflich

Berater, Interim Manager (CxO), Projekte (14 Jahre)
Vorstand/Geschäftsführer (7 Jahre)
Bereichsleiter/Abteilungsleiter (8 Jahre)
Controller (4 Jahre)

Verantwortete Fachfunktionen

Finance/Controlling
Kundenservice
Betriebsorganisation und IT
Administration
Key Account Management
Leistung und Schaden
Recht und Compliance
Personal
Produktmanagement

Schwerpunkte

Organisation, Strukturen, Prozesse
Strategie - Formulierung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche, Re-Organisation
Groß-Projekte (komplex, kompliziert), Steuerung und Beratung
Coaching/Mentoring von Geschäftsführung, Abteilungen, Teams und Mitarbeitern
Integration von Bereichen, Funktionen, Unternehmen/Des-Integration
Business Analyst - Systeme, Adaption, Entwicklung, Einführung (Versicherungen)
Internationale Projekte
Interim - kurzfristig, spontan
Akute Problemstellungen und Krisensituationen

International/cultural awareness

Arbeitsplatz vor Ort: Deutschland, Schweiz, Belgien, UK, Russland
Regelmäßige Geschäftsreisen/-beziehungen: Belgien, Österreich (mit Ungarn, Tschechien, Slowakei), Schweiz, Italien, Niederlande, UK, Irland, Spanien, Portugal, Russland, Frankreich
Projektbezogene Geschäftsreisen/-beziehungen: USA, China, Australien, Baltikum, Skandinavien, Türkei

Vertriebswege