Simon Schmidt
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Erfahrungen
Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater
Virtwo GmbH
- Gründung einer Boutique-Beratung
- Coaching des Geschäftsführers eines Filmagentur-Startups bei der Firmen-Transformation und der Skalierung des Geschäftsmodells
- Interimsleiter Controlling für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
- Aufbau und Leitung eines unternehmensweiten Transformationsprogramms für ein PE-geführtes Telekommunikations- und Glasfaser-Unternehmen
Regionaler Chief Financial Officer
MBCC Group
- Interims-Leitung der europäischen Finanz-, Controlling- und IT-Funktionen mit über 200 Mitarbeitern
- Stabilisierung der Organisation nach erfolgreichem Carve-out aus der BASF
Senior-Vizepräsident Commercial Excellence / Geschäftsführer
MBCC Group
- Leitung der Konzeptphase des Transformations-Programms
- Planung, Implementierung und Leitung der globalen Commercial-Excellence-Einheit
- Globale Verantwortung für Sales Excellence/CRM (Salesforce), Preisgestaltung, Digitalisierung und Inhouse-Akademie
- Leitung von M&A-Projekten inkl. Due-Diligence-Prüfungen
Programm-Leitung Carve-out
BASF Construction Solutions GmbH
- Volle Verantwortung für die operative Ausgliederung des europäischen Bauchemie-Geschäfts der BASF (inkl. TSAs und IT-Trennung)
- Leitung der globalen eigenständigen Arbeitsstränge im Carve-out (inkl. Vision, Mission, Werte; Change Management; funktionale Zielbetriebsmodelle (TOMs) und neues Steuerungsmodell)
- Leitung und Implementierung eines Projekts zur Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung (komplett neue KPIs, Dashboards und Zielsetzungsprozesse)
Leiter Controlling und Projekte Europa
BASF Construction Solutions GmbH
- Berichtslinie an den Leiter der europäischen Business Unit (SVP) und Mitglied des European Executive Management Teams
- Führung von über 20 operativen Controllern in Kontinentaleuropa und eines zentralen Analyse- und Projektmanagement-Teams
- Erfolgreiche Transformation der Controlling-Einheit hin zu einer effizienten Business-Partner-Organisation (inklusive der Erzielung von signifikanten Einsparungen)
- Umsetzung von mehreren Verbesserungs-Initiativen
- Steigerung des EBITDA um über 50%
Leiter Controlling und Projekte Zentraleuropa
BASF Österreich GmbH
- Implementierung der neuen Regionalstrategie Zentral- und Osteuropa
- Leitung des europäischen Strategie-Workstreams für Commercial Excellence und Marktentwicklung
- Leitung der Controlling-Abteilung für Zentral- und Osteuropa (16 Länder)
- Transformation der Controlling-Abteilung in eine Business-Partner-Organisation inkl. automatisierter BI-Dashboards
- Restrukturierung der subregionalen Customer-Service-Organisation zu einer effizienten Shared-Service-Einheit inkl. neuem KPI-Set
Leiter Projektmanagement und Controlling
BASF Polska Sp. z o.o.
- Volle kommerzielle Verantwortung für ein 150 Mio. € Greenfield-Investitionsprojekt (Fabrik für Automobilkatalysatoren)
- Leitung aller funktionalen Workstreams zum Aufbau einer 400 Vollzeitäquivalente Standortorganisation
- Verantwortlich für die Transformation der lokal bestehenden Funktionen (inkl. HR, Finanzen, Einkauf, IT usw.) zur Erfüllung der Anforderungen nach Eröffnung des neuen Standortes
- Leitung der lokalen Controlling-Einheit
Mehrere Rollen im Marketing und in der Geschäftsentwicklung
BASF SE
- Entwicklung einer globalen Unternehmensbereichsstrategie (Home Care Chemicals)
- Leitung von Projekten zur Evaluierung strategischer Optionen für Abteilungen (Investieren/Melken/Devestieren)
- Steuerung bereichsübergreifender Synergieprojekte
- Scouting neuer Geschäftspotenziale
- Planung und Leitung von Brancheninitiativen (z. B. Messestand auf der Möbelmesse)
- Organisation von Großkundenprojekten (z. B. Key-Account-Arbeit für IKEA)
- Führung einer Nachwuchskraft
- Unterstützung von Strategieprojekten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Chemie (13 Jahre), Medien und Unterhaltung (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Telekommunikation (4 Jahre) und Bauwesen (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (17 Jahre), Finanzen (12 Jahre), Strategie (9.5 Jahre), Business Intelligence (4 Jahre), Marketing (4 Jahre) und Buchhaltung (3 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein sehr breit aufgestellter Ex-Top Manager mit „hands-on-Erfahrung“ aus 15 Jahren Karriere bei deutschen Konzernen und verschiedensten, erfolgreich umgesetzten Projekten.
Mein innerer Antrieb, meine Passion für Menschen und mein Optimierungsdrang gepaart mit Industrie- und Private Equity-Erfahrung machen mich zur Bereicherung für Ihr Projekt!
Fähigkeiten
- Projekt- Und Programmmanagement
- Geschäftstransformation
- Strategie
- Performance-steuerung / Kpi-entwicklung
- Controlling
Sprachen
Ausbildung
Duale Hochschule Baden Württemberg
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (BA) · Mannheim, Deutschland
The Open University
Bachelor of Arts · Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional SCRUM Master I
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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